理事观点

• 王胜地丨相信奋斗的力量：下一个十年

  王胜地，CCG常务理事，爸爸的选择科技有限公司CEO2019年1月7日，2020第三届北京大学校友青年CEO俱乐部年会于中关村国家自主创新示范区会议中心隆重召开，爸爸的选择CEO、北大青年CEO俱乐部理事长王胜地出席演讲。会场500人座无虚席，主题演讲，大咖分享，创业路演，汇聚来自北大青年创新创造的澎湃力量。爸爸的选择荣获大会【未名创星——太阳奖】本次大会的主题是“相信奋斗的力量：下一个十年”。过往十年，全球商界格局巨变，中国创业巨头豹变，下一个十年如何？日化行业又有哪些新动态，“寒冬”之中创业者又该如何破局让企业焕发生机？爸爸的选择CEO王胜地在演讲、分享中给出了自己的答案。（以下为演讲内容） 大家好，我是北大青年CEO俱乐部理事长，爸爸的选择创始人兼CEO王胜地，很高兴在2020年与大家相聚于此。2020很有意义，是我们俱乐部正式备案的第一年，我们成为了一个正式得到官方认可的组织，这是一大好事。介绍下我自己，我是北京大学化学与分子工程学院2000级校友，毕业后成为了一名连续创业者，之后在长江商学院学习了MBA课程，同时交换到美国康奈尔大学交换了半年。回国后继续创业，卖掉了北京二环的房子，做了一款纸尿裤，叫爸爸的选择。在没有融资的情况下高速发展，2019年虽然是“寒冬”，但也比之前但销售额增长了将近一倍。在创业征途中遇到的波澜层出不穷，因为高血压进过ICU，所以在此我给各位创业者一句忠告：金钱诚可贵，理想价更高，若为健康论，二者皆可抛。要以健康为重。相信大家也感受到了最近的“寒冬”，互联网企业裁员优化，很多公司倒闭关门……在如此严峻的现实中，对于我们来说重要的是，如何能把不利因素化为有利因素，如何在大家都难的情况下实现弯道超车。大家知道在冬天的时候基本上不用播撒农药，为什么？因为太冷了，害虫都被冻死了。现实中也是一个道理，不太“健康”的企业在冬天就会挂掉。你坚持下来了，但别人没有，那么你就是赢家。从企业战略的层面上也是这样，不要想着对手如何如何，要坚持自己活下来并且努力取得良性增长。 今年的形势确实比较严酷，我观察我们北大青年CEO俱乐部的企业存活率要更高一些。正是因为我们坚持着健康增长的理念，俱乐部秉承着良性增长的价值观，不需要泡沫式的、没有根基的增长，华而不实的漂亮数据疾风过后必将腰斩。企业要创造价值，最好能够盈利，不能一味的烧钱，不能为社会增添负担。希望能有更多的校友创业者加入我们这个温暖的大家庭，我们需要来自彼此的信心，一起拼搏，一起努力，一起奋斗。俱乐部创建三年来我们的内部分享、学习丰富多彩，敞开心扉的低成本交流学习让我们共同越过了许多难关。 未来的十年，北大的青年创业者又该怎么做？北大青年创业者能够永立时代潮头，引领创业方向，为社会创造价值，在实现理想与财富自由的同时能够擎起国之重任，拼搏奋进，不负韶华，创造令人尊重的企业。下一个十年，北大青年创业者继续向前，成为先锋，成为旗帜，成为盛世中华不可或缺的重要部分，引领更多中国创造在世界舞台上向前去。 中国日化的下一个十年也是充满机会的十年。这个行业和老百姓的生活息息相关，但是提到日化首先想到的是宝洁、联合利华这样的外资巨头。大家看着货架上摆放的琳琅满目的商品，看着品牌不一样，仔细一看可能发现他们都来自这几家公司。中国企业在IT、通讯等行业发展得这样迅速那为什么日化行业没有能拔得头筹的企业呢？因为我们在基础学科方面的研究相对比较薄弱，日化领域的人才相对较少，但这个差距也正在被逐步缩小。我是北大化学专业出身，我一直在思考一个问题：为什么我们货架上的日化产品大都是外资品牌，中国日化没能出现一家世界五百强企业呢？我们专业每年输出大量的日化人才，他们就业的首选也大多是这些五百强日化。留学时期为亲友海淘纸尿裤的经历更是刺痛了我，既然我是化学专业毕业，又有商科的系统训练，我为什么不去做这件事？于是打造一家立足于中国的世界五百强日化企业成为了我的理想，爸爸的选择也就此诞生。 爸爸的选择进军日化领域将近5年，我的有三个个深刻感受，一个是制造业要增强供应链的核心竞争力，上游生产原料不能太过依赖供应商，下游的销售环节要控制好，保证产品健康的价格体系。第二是需要各个方面的核心人才，尤其是研发领域，打造产品力强的产品。最后要打造自己的品牌，不然就会陷入价格战的漩涡。品牌力强，顾客是因为买着放心好用有面子才买，而不是图便宜才买。中国手机可以畅销世界各地，我相信有那么一天中国的日化产品也可以！ 下一个十年依然是充满变化，充满挑战的十年，也同样是充满机会，前途光明的十年。希望各位同仁一起努力，不负韶华，乘风破浪！谢谢大家。文章选自PKU青年CEO俱乐部，2020年1月9日

  2020年1月14日

• 王胜地：再给我8年, 我们一定会成为世界五百强日化企业

  王胜地，CCG常务理事，爸爸的选择科技有限公司CEO　　人生得有目标。打造中国第一家世界五百强的日化企业，是王胜地的目标。　　这个目标，从2015年初“爸爸的选择”成立至今，从未改变。　　“拼命三郎”　　白色T恤、黑色短裤，再蹬上一双黑色运动鞋。这个看起来刚刚健身完的青年人，就是“爸爸的选择”CEO王胜地。　　对2017年以前的王胜地来说，别说挤出时间健身，就连睡觉的时间都保证不了。　　“最忙的时候，白天在各地考察、跑活动，晚上就在火车卧铺上度过，这样可以省去白天奔波浪费的时间。”在王胜地看来，这样“路上的时间相当于也在干活”。　　与很多创业者一样，王胜地每天都在马不停蹄地忙碌着。为了在全国各地推广产品，同时与消费者面对面沟通，王胜地经常把24小时当作48小时用。渐渐地，“拼命三郎”的绰号被朋友们越叫越响，但身体健康也慢慢亮起了“红灯”。　　改变这种透支健康的工作方式的是一次意外晕倒。　　2017年7月18日在上海出差时，由于劳累过度造成了心肌缺钾，王胜地突然晕倒，被救护车紧急送到了医院抢救。“当时差点就‘挂掉’了。”现在想起来，王胜地依然印象深刻。　　也正是这次晕倒之后，王胜地主动把烟戒了，酒也喝得少了，同时尽可能保证正常的睡眠。他开玩笑说，以前是“生命诚可贵，爱情价更高，若为创业故，两者皆可抛”，而现在更多的是选择比较健康的创业方式。　　现在的王胜地更希望自己能够在短时间内做一些更有意义的事情，“我每天都在反思，我今天做的事情是不是更有意义，而不是去蹉跎岁月。”　　王胜地拼尽全力去做的，是一款中国自主研发的母婴产品——“爸爸的选择”。　　卖房创业　　说起创业初衷，王胜地坦言，这与他的亲身经历有关。　　在美国留学期间，许多朋友会请他帮忙“海淘”纸尿裤带回国。看到很多消费者热衷国外的纸尿裤，甚至还被各种限购，这让王胜地觉得有些郁闷，“海外旅行都变成了负担”。　　为了“还消费者尊严”，作为北大化学与材料专业的高材生，王胜地决定做一款中国人自己的纸尿裤品牌。　　创业的第一步，王胜地把自己在北京的房子卖掉了。“当时很多媒体报道了，还引起了很大反响。”这个在常人眼里难以理解的举动，被王胜地一句话轻轻带过了。　　他觉得，中国日化行业的成熟品牌和研发投入都太少了。王胜地看到了这个行业存在的巨大潜力，“我们需要更高学历和高素质的专业人才投入进来，创立有研发能力和品牌力的中国企业。”　　“我的同学毕业之后，大多去了宝洁、联合利华等外企工作，这些世界五百强的日化企业，没有一家是中国的。”打造中国第一家世界五百强的日化企业，成为王胜地的目标。　　强化质量　　对于所有的新生儿父母来说，纸尿裤的质量至关重要。　　王胜地秉承“less is more”的品牌理念，坚持以安全干净的企业价值观对待每一件产品。　　为了从源头保证产品的质量安全，王胜地特别甄选了业内最顶级的原材料供应商长期合作，并与美国3M等20多家供应商签订了诚信供应商协议。仅原材料的检测就有几百项内容。　　“从原材料的选择，到半成品，再到成品出厂，每一项的检测都如履薄冰。”，王胜地说，“我们生产的每一片纸尿裤都会经过600项检验工序，这一点一滴的努力，都是为了把产品做到最好。”　　王胜地一直强调，母婴产品行业是一个很敏感的行业，绝对不能在产品质量上掉以轻心。　　王胜地对自己狠，对产品更狠。曾经工厂生产的一批价值200万元的产品，因为不合格，被王胜地直接销毁了。　　热心公益　　穷则独善其身，达则兼济天下。对王胜地来说，即使处于“穷困”的创业初期，他也没有放下心中的社会责任。　　2016年初，创业仅一年的王胜地便组织设立“雏鸟计划”，通过志愿服务、爱心捐赠、公益助学等方式，帮扶社会残障孤弃婴幼儿童。　　为响应脱贫攻坚号召，“爸爸的选择”在宁夏、甘肃捐建扶贫车间厂房、农用机械、多媒体教学设备等，累计投入扶贫资金150余万元。　　通过联合中国光华科技基金会以及欧美同学会等公共机构，“爸爸的选择”推出“留守儿童图书室”项目，为贫困偏远地区的孩子们捐建图书室和电脑等多媒体设备。　　“少年强则国强，少年智则国智”，为提高高校大学生创业执行力和创新精神，他多次主办大学生公益创新创业活动，为怀揣创业梦想的大学生提供帮助。　　“在创新创业方面，中国是世界上最强的。”王胜地认为，现在社会对自主创业者的包容度越来越高，不过他不建议青年人为了创业而创业。“发现好的、有特点的东西，就去做，不要后悔，也不要留遗憾。青年的人生才刚刚开始，有足够的时间去锤炼自己。”　　说起现在的发展，王胜地信心满满，“现在我们每一天都在进步。再给我8年，我们一定会进入世界五百强！”文章选自中国青年网，2019年8月14日

  2019年10月25日

• 王胜地：青年创业者是最可爱的人

  王胜地，爸爸的选择科技有限公司CEO　　由欧美同学会（中国留学人员联谊会）主办，全球化智库（CCG）承办的2019中国留学人员创新创业论坛暨第14届欧美同学会北京论坛于8月17日在京举办。爸爸的选择科技有限公司CEO王胜地出席并演讲。　　王胜地表示，这个时代，谁是最可爱的人？青年创业者是最可爱的人，如果能做一家好的企业，真正解决社会价值和提高社会效率，推动科技层面发展，比如做的东西是不是效率更好，更加让排放少了，使用的材料做出的东西让消费者体验更好，让生命活得更加有质量，这样才能够体现价值。所以，青年海归如果想找到好的位置，作为社会需要的企业其实是对海归来说特别好的切入点。以下为发言实录　　我们今天坐在这里探讨新经济，我在想旧经济时代，青年海归做了什么工作，我们看历史，孙中山从日本学医，算第一代海归，当时推翻了大清帝国，后来他的接班人是蒋介石，也是从日本留学。后来周恩来、朱德这一批共产党人也是从法国回来，他们也做出了很多的贡献。改革开放，我们看到相对青年海归邓小平同志推动了改革开放的进程。　　在中国历史、近代史一百多年以来，青年海归起到的作用非常巨大。时势造英雄，现在我们不是相对战乱的年代，我们的机会和政治没有给我们提供那么多历史舞台去活跃，在实体经济领域就会发挥一些作用，中国有句古话说得特别好，“格物致知诚意正心，修身齐家治国平天下”，作为新时代的海归，格物致知，就是要学好自己的东西，修炼自己的硬功夫。我也是北京大学汉学院毕业的，也是比较硬核的学科，在新材料领域也探索很深。　　我在想，在新的时代我们做什么东西呢？我是做制造业，开工厂，也是回国之后把北京在二环的房子卖掉之后投身于创业大潮。四年过去了，我们公司也是成长比较快，在没有融资的情况下，现在全国有1000多人，解决了几千个就业机会，更重要的一点，我们总结了海外日美品牌在中国的市场，今年市场份额下滑得很厉害，但我们的市场份额逆市增长。　　现在这个时候，对于很多年青人，如果你特别虚空的时候也是时候进入实业和制造业，海归在知识、技能有很多优势，但这些知识、技能优势在中国国内这些年也不是很明显，这时候我们抓住比较好的红利机会，读万卷书行万里路，我们已经行万里路了，可能比别人的见识更多。　　中国即将成为像美那样进入世界领先国家水平的时候，对青年海归来讲非常有优势，大家有很多语言和知识技能，全球化，中国挑战美国成为世界巨头的时候是非常适合我们做点工作。这些年虚拟经济做得不是特别好，制造业碰到了机会，不管怎么样的封堵、赌塞、打击，制造业是国家的根基，我们国家今年已经增加了2个工厂，很多材料80%国产化，希望我们进一步国产化，领先日化其他企业，希望我们公司也是世界500强的日化企业。　　现在这个时代对海归是特别好的时代，特别是对创业的海归，社会很多看法对海归产生很大的转变，最早古代学而优则仕，很多人学了好了以后去当官，今天的“双创”浪潮下，很多人价值观和取向发生了很大的改变，比如在择偶价值观里，你是创业的人在婚姻市场可能还稍微受欢迎一点，觉得你是有出息的人。我们海归应该做什么样的事情呢？做人要做刚需的东西，不做没用的。我自己是北大青年CEO俱乐部理事长和发起人，我和校友交流时在说这样的观点，现在社会对我们要求和我们做的最重要的一点，我们是不是能够做成对社会需要的企业，为社会真正创造价值和利润，而不是生产废物。　　第二你的企业是不是有利润，是不是能活下去。我们看到很多企业玩破产了，最后P2P爆雷了，这些企业可能不是社会所需要的东西，没有给社会产生价值，而在于企业给他输血，导致社会把他抛弃了。　　这个时代，谁是最可爱的人呢？青年创业者是最可爱的人，如果我们能做一家好的企业，真正解决社会价值和提高社会效率，推动科技层面发展，比如我们做的东西是不是效率更好，更加让排放少了，使用的材料做出的东西让消费者体验更好，让我们生命活得更加有质量，这样才能够体现价值。所以，青年海归如果想找到好的位置，作为社会需要的企业其实是对海归来说特别好的切入点。　　这时候我们需要做一些社会需要的东西，踏踏实实做一家企业，比如你做的东西真正能卖出去，让消费者买单，而不是补贴，给客户宣传半天，最后发现一地鸡毛，需要做出的东西让社会消费者需要，能够有利润，能够活下去，有自主的赚钱能力，这是非常重要的事情。　　首先，大家对自己有信心，自己的信念、理念；第二，对自己的企业有信心；第三，对国家有信心，所有的年青人，我们在一起构成祖国的未来，希望大家能做时代的领导者和引导者。文章选自新浪网，2019年8月17日

  2019年8月22日

• 王胜地：懂得取舍，方有未来

  王胜地，CCG常务理事，北京爸爸的选择科技有限公司创始人兼CEO　　2018年8月19日，由宝洁（中国）校友会主办的宝洁校友2018年度大会在广州成功召开。恰逢宝洁入华三十周年，大会秉承“聚力·继往开来”的主题，吸引了近500位宝洁校友参与。　　作为此次大会的独家赞助商，爸爸的选择创始人兼CEO 王胜地先生与校友们分享了他的创业心得。王胜地指出，尊重消费者、坚守做品牌的底线、担负社会责任是他矢志不渝的坚持。■ 对自己负责　　王胜地，北京爸爸的选择科技有限公司创始人、CEO，2004年毕业于北京大学，获理学学士学位。2012年，就读于长江商学院MBA，后留学于美国康奈尔大学。留学期间，他创立了美国最大的华人论坛——纽约中国论坛。2015年，他回国创立了爸爸的选择，矢志创新研发。同时，他还担任着北大青年CEO俱乐部理事长、全球化智库（CCG）常务理事等职务。除此之外，王胜地还积极投身慈善事业，担任小水滴新生基金公益理事，切实履行社会责任，获得社会一致好评。　　作为日化行业的后起之秀，北京爸爸的选择科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的全产业链日化高科技企业，总部位于中国北京。在企业发展上，爸爸的选择时刻以宝洁作为行业榜样不断学习，以“工匠精神”在纸尿裤领域深耕细作，凭靠着“安全干净”的产品迅速赢得市场口碑，2017年销售额突破3亿元。目前拥有着北京、日本神户两个国际化研发中心和山东生产基地，其中山东生产基地占地近108亩，总规划18条生产线，集食品级洁净车间、智能化生产设备、多功能研发中心、整零结合仓储系统于一体，是亚洲最大的单体纸尿裤生产基地。■ 对消费者负责　　在此次宝洁校友年会演讲中，王胜地先生指出，消费者是需要被尊重的。作为创业者，消费者是服务对象，是公司经营存活的命脉。很多时候，商家将消费者视作流量，而在王胜地的眼中，流量是没有生命力的，而消费者是充满活力充满生命的一个有灵魂的人。如果使用资本的力量去买流量买用户，虽然在短期内确实会获得一些用户，但这无法称之为真正的消费者。王胜地认为，真正的消费者不是买来的，不是靠补贴靠手段得来的，而是靠尊重靠口碑一点点赢得的。当人们真诚地来主动购买时，这才是真正意义上的消费者。　　其实在创业初期，爸爸的选择也面临着艰难的困局。新品纸尿裤没有知名度，没有获得信任，甚至连送朋友送熟人都没能打破僵局。面对困境，全公司齐心协力迎难而上，慢慢逆转了销售额。王胜地表示，这一段经历使他意识到，花钱买来的是虚假，稳扎稳打才是真。■ 对品牌负责　　对于从0到1创立一个全新的品牌，王胜地指出，做一个品牌，做一个企业，只有守住底线才能受到尊重。高质量的产品、合适的价格、正规的渠道，这些是不可动摇的根基。　　第一，产品是企业之根本，对产品负责，是对企业、对员工、对消费者负责。　　第二，在面对纷繁复杂的互联网价格之战时，坚守初心，不可受到外界诱惑，不可扰乱市场定价体系。　　第三，严格把控渠道代理商。　　做品牌，就是要有性格，而一个有性格的东西，就一定不会被所有人喜欢。在移动互联网时代，爸爸的选择遇到了许多机遇与挑战。在这样一个焦虑的时代，如何坚守初心，如何矢志不渝，如何保持清醒，如何贯彻踏实本分的基本原则，这些是王胜地不断内省与思考的问题。■ 对社会负责　　关于社会责任，王胜地认为，创业者应该保持清醒与判断力，不被商界某些虚妄的外相所迷惑。有些企业在短短几年之内进行了很多轮的融资，迅速发展壮大甚至成为独角兽，这一切归根结底是资本的游戏。在浮躁褪去真相显露之时，消费者才真正看到，什么是昙花一现，哪家才是真正有社会有担当的企业。无论何时何地，做正确的事，做靠谱的人，这种品德是必须坚守和延续的。直到今日，爸爸的选择未曾进行估值也没有融过一次资。企业要有造血能力，这对于王胜地来说是最基础的社会责任。　　就像参会的校友们离开宝洁后依然愿意再聚首，很大程度上跟宝洁这家企业文化以及对人的关怀是密不可分的。在对待员工待遇问题上，王胜地也有自己的见解。他不惜重金为员工安排专用宿舍，他希望帮助北漂的员工在职场生涯的初期能够分担一些生活压力，能够给他们提供一个舒适的私人空间，有生活的尊严。在招聘用人及岗位调动上，他希望对得起员工的这一份信任，也希望能够提供一个有成长空间的环境，而不是唯利是图。创造更多的工作岗位，提供高于平均水平的薪资，真正创造价值，真正以人为本。　　目前在中国还没有一家世界500强的日化企业，王胜地认为，总有人该走出这样一步，而他责无旁贷。 理事简介 王胜地，CCG 常务理事北京爸爸的选择科技有限公司创始人兼CEO　　　　王胜地先生于2004年毕业于北京大学，获理学学士学位。长江商学院MBA，曾在美国康奈尔大学留学，期间创立的华人论坛纽约中国论坛是美国最大的华人论坛之一，促进全球精英华人创业资本对接。回国后在2015年年初创立爸爸的选择，矢志创新研发，成功建立北京卷福实验室、江苏常熟研发中心、山东基地研发中心以及日本神户实验室四个海内外研发中心，赢得广大消费者对国货的尊重。在他的带领下，爸爸的选择从一家初创企业迅速成长为行业新起之秀。尤为值得一提的是，极素设计、极简包装、国际检测等爸爸的选择率先采用的标准被越来越多的国产母婴品牌学习，成为名副其实的母婴纸尿裤的国货新标准，推动国货品牌向高端迈进。　　作为爸爸的选择创始人兼CEO，王胜地先生身体力行地推进国人对于国货品牌的信任感并荣获2016年新兴产业领军人物奖以及母婴行业新锐CEO 奖。作为创业正能量代表，王胜地先生担任多个社会职务，是全国大学生创业俱乐部KAB 创业导师，长江商学院MBA 校友会理事，郸城一高北京校友会会长，北大青年CEO俱乐部执行理事，以及华侨小水滴新生基金公益理事。文章选自《中国与全球化智库》2018年10-12月刊 总第74期，作者为CCG编辑部，转载请注明出处。

  2019年2月15日