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【中青在线】第12届中国留学人员创新创业论坛举行
中青在线北京8月12日电(实习生王旭中国青年报·中青在线记者李晨赫)“《战狼》横空出世还是非常成功的，我不认为它仅仅是满血的民族主义的作品”，而更“以极大的能量推动世界的进步，这是我们海归的一个课题。”凤凰新媒体CEO、执行董事、凤凰卫视有限公司运营总裁刘爽在第12届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛上这样说。8月12日，这场论坛在北京举行，众多嘉宾围绕海归在创新创业中的探索展开了研讨。 近年来，中国的快速发展与“一带一路”的倡议为留学群体大显身手提供了千载难逢的机遇。人社部留学人员专家与服务中心的副主任李璟说，中国正在实行更积极、更开放、更有效的人才政策，在构建留学人员回国创新创业为国服务的政策体系和优化服务方面都有积极举措。 那么，新时期中国的留学人员究竟应如何发挥自己的作用呢？ 《2017中国海归就业创业调查报告》显示，2017年海归群体在国外获得的最高学历中商科与应用科学占六成以上，与2012年相比，选择商科为主修科目的海归群体上升了12.1%。人文科学与应用科学均为10%左右，而自然科学仅为7.4%。海归群体主修学科所占比例差距较大，而未来这一差距也许会持续扩大。 新时期越来越多的留学群体选择回到中国发展，《报告》显示，2016年我国出国留学人员总数为43.25万人，较2012年增长15.96万人，增幅为58.48%，逾8成留学人员学成后选择回国发展，留学回国与出国人数的逆差逐渐缩小。教育部原副部长、欧美同学会副会长、中国国际教育交流协会会长刘利民认为，先出国留学再回国发展正在成为越来越多的优秀人才人生发展的轨迹。 刘爽谈到很多华人在美国的困境，即“你可能有很好的收入、很好的受人尊敬的工作职位，但是你没有进入主流社会的核心圈子”，刘爽说，这种难以描述的失落感让他决定“往回走了”。 对于海归群体来说，中华民族就是根。从海归媒体人在全球话语体系中的作用出发角度出发，刘爽认为中华情怀、全球视野、包容开放、进步理论是新时期海归的使命。《报告》的调查结果似乎也为这一观点提供了佐证，“方便与家人团聚”和“情感与文化因素”影响成为海归群体回国最大的原因，而海归群体的优势体现在国际视野、语言优势以及跨文化的沟通能力。 在海归群体如何发挥自己的优势完成自己的使命方面，刘爽说，面对现实，海归群体不应该气馁、急躁，而要以坚毅和理性形成极大的能量推动世界的进步。 清华大学公共管理学院院长教授薛澜表示“一代代海归都是推动中国变革的一股力量”。“海归带来变革的意义”，但推动变革的同时也需要坚守，薛澜说，变革需要长时间的勤勤恳恳、孜孜不倦的推动，海归要更加理性的思考和选择。 而现在，改革开放已近40个年，中国的国家实力和国际地位有了很大的提高，中国需要在全球问题上发挥更大的领导作用。“我们要拿出中国的立场、中国的方案”，薛澜表示，这一解决方案必须以天下情怀来考虑，海归在这方面可以发挥领导作用。 留学人员如何在中国参与全球治理的过程中发挥自己的作用呢？中国人民银行研究局首席经济学家马骏从自己参与G20绿色金融议题推动的经历出发表达了自己的看法。推动国际规则的制订需要提出普适性的议题和解决方案，需要讨论形成共识，并形成文字和继续推动落实，还要具备担任临时机构的领导能力。在马骏看来，这些能力和特质海归都具备，这个群体所具有的语言能力、专业能力、人脉和经验，“有可能在帮助中国参与国际治理、推动国际的规则制订方面能发挥更大的作用”。文章选自中青在线，2017年8月12日
2017年8月14日 -
【人民日报中央厨房】留学回国人才超265万 中国迎来史上最大规模“归国潮”
国策君从全球化智库（CCG）发布的《2017中国海归就业创业调查报告》获悉，党的十八大以来，我国形成新中国成立以来最大规模留学人才“归国潮”，高层次留学人员正逐渐成为践行我国创新驱动发展战略的领跑者和生力军。8月12日，第12届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛在京举行。该论坛由欧美同学会（中国留学人员联谊会）主办、全球化智库（CCG）承办，围绕“全球化发展”、“人工智能”、“创新创业”、“环保健康”等议题，探讨留学人员如何在新经济形势下发挥更大的作用，吸引近800位来自社会各界的海归精英参会。新中国成立以来最大规模留学人才“归国潮” 负笈求学志，拳拳报国心。 全球化智库（CCG）研究指出，党的十八大以来，中国迎来建国以来最大规模留学人才“归国潮”。 根据2017年留学人员回国服务工作部际联席会议公布的数据，2016年，我国出国留学人员总数突破54万，较2012年增长14.49万人，增幅达36.26%；留学回国人员总数为43.25万人，较2012年增长15.96万人，增幅为58.48%。从1978年到2016年底，我国各类出国留学人员累计达458.66万人，其中265.11万人在完成学业后选择回国发展，占已完成学业群体比例逾八成，留学回国与出国留学人数“逆差”逐渐缩小，显示出我国经济社会快速发展下“人才磁铁”效应正在发挥积极的作用。勇立潮头，人才加速回流彰显爱国心、报国志 “要将国际视野和知识对接国内实际，发挥专业特长，让所学真正落地生根。” 中央统战部副部长戴均良勉励留学人才扎根中国，矢志报国，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献青春力量。 “如果说我们第一轮的‘请进来’是招商引资，我们没有赶上的话，当下作为第二轮‘请进来’的人才引进，为我们创造了新的历史机会。”国务院侨办副主任郭军指出，广大留学人员应当在新旧动能转换、“一带一路”建设的时代机遇面前，勇立潮头，成为国家产业转型升级的人才主力军。 创新驱动实质上是人才驱动。“国家重点项目带头人超过7成是海归，两院院士中超半数是海归。”欧美同学会副会长、教育部原副部长刘利民表示，留学人才为祖国建设发挥重大作用，今天人才加速回流的态势彰显留学人员爱国心、报国志愈发强烈，能够把个人价值的实现同国家的前途命运结合起来。 人才回归离不开政策支持。人社部留学人员和专家服务中心副主任李璟表示，2008年以来，我国国共分13批次引进‘千人计划’专家超过7000人，各地引进高层次人才、留学人才5.39万人。他介绍道，十八大以来，党中央已出台和落实《关于深化人才发展体制机制改革的意见》等60多项文件，初步完成留学人员回国的政策体系构建。海归调查：2016年新增海归人数超过国内高校毕业生 论坛当天，全球化智库（CCG）与智联招聘联合在京发布《2017中国海归就业创业调查报告》。数据显示，2017届全国普通高校毕业生预计达795万人，相比2016年（765万）增加30万人。另一方面，截至2016年底，我国留学回国人员（以下简称“海归”）总数达265.11万人，仅2016年就有43.25万留学生毕业回国，新增海归人数已经超过高校毕业生预计增量。 报告认为，海归群体对留学效益价值持肯定态度，半数以上海归认为5年内可收回留学经济成本，海归融入国内生活工作状态明显好转；IT/通信/电子/互联网行业超越金融业成为海归就业人数最多的行业，私营/民营企业就业的比例越来越高；海归创业偏好创新技术和现代服务业，二线特色城市成为海归创业新的发力点。与此同时，海归群体的快速增长使其就业压力更甚从前，需要国家和社会的共同关注。文章选自人民日报中央厨房，2017年8月12日
2017年8月14日 -
【光明网】中国海归：既要推动变革也要有所坚守
光明网讯（记者 张胜）8月12日，由欧美同学会（中国留学人员联谊会）主办、全球化智库（CCG）承办的第12届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛举行。清华大学公共管理学院院长薛澜在接受记者采访时表示，中国海归要正确处理变革与坚守、爱国精神与天下情怀之间的关系。 薛澜表示，长期以来，社会公众对留学人员有特定的看法，比如他们带来了新知识、新观念，擅长以开放的思路及国际视野思考问题等。但经过近40年的改革开放，中国海归的特点实际上未必那么突出了。比如讲创新的想法和观点，现在中国未必比美国或其他国家差。在他看来，国内很多同行去美国后往往视角更加敏感，能够发现其中潜在的机会和不同的地方。 薛澜认为，中国海归带来的是变革的意义，他们归国创新创业始终是与改革开放的大潮联系在一起，但不要忘记在推动变革的同时也需要坚守，让海归人员对国家发展做出更多贡献。继续推动变革，呼唤踏踏实实的作风，需要在很多事情上坚守。 在薛澜看来，改革开放以来，中国实现了从站起来到富起来、再到强起来的巨大变化，在全球治理的重大问题上，中国声音不可缺失。当前，我们更多强调的是要有发言权、话语权，要彰显中国立场、拿出中国方案。薛澜强调，更重要的是，要以一种天下情怀来考虑，尤其是在习近平总书记提出的“人类命运共同体”这个大框架下去考虑问题。 “海归人员对于不同国家的文化、历史了解得更加清楚，能够秉持爱国精神和天下情怀，助力中国以一种更加谦虚、坚定、自信的方式参与到全球治理当中，推动全球向着和平与发展这条路径坚实迈进！”文章选自光明网，2017年8月13日
2017年8月14日 -
【Global Times】Situation in Venezuela serves as warning for overseas investment
The continually worsening social and economic conditions in Venezuela have reinforced fears that the oil-rich country, once the wealthiest in Latin America, could be on the verge of a civil war. This could well put China’s massive commitments to the country at stake, and it should serve as a wake-up call for more rigorous evaluation of the uncertainties and risks involved in investing beyond the Chinese mainland, particularly along the route of the "Belt and Road" (B&R) initiative, which includes some volatile countries and regions.China should not just put irrational overseas acquisitions in the crosshairs, which it is already doing to guard the nation against systemic financial risk, but should give higher priority to political risk assessments, which are crucial for China to safeguard its overseas investment.Projects in political risky and unstable countries could present unexpected challenges. Abrupt deterioration of the political situations in these countries could easily turn investments into bad loans. Therefore, security threats in certain parts of the world should be considered thoroughly before investment is made in these areas.Chinese businesses already cite political risk as the top concern in investing abroad. A survey of 300 Chinese companies by the Center for China and Globalization(CCG), a Beijing-based think tank, showed in November that more than 70 percent of the respondents selected political risk factors such as policy changes and political unrest as their top concern about investment beyond the home turf.It’s not enough for Chinese businesses to raise their awareness of the need to measure political risks before investing in politically unstable markets. There should also be ramped-up efforts by the Chinese government to improve the evaluation of potential pitfalls of investing in politically turbulent countries. In the case of Venezuela where China’s policy banks, notably the China Development Bank, have made huge commitments, the situation in the South American country would be of less concern if Chinese regulators had conducted a thorough evaluation of the risk involved in continuing to put money into the country and issued investment warnings accordingly.With China actively pushing for investment along the route of the B&R, which encompasses more than 60 countries and regions, some of which are politically unstable, it is all the more important for Chinese businesses and regulators to evaluate their efforts to insulate overseas investments from political risk.(By Xiao Xin) From Global Times，2017-8-8
2017年8月14日 -
郑永年：中国财富去哪儿了？
专家简介郑永年，CCG学术委员会主任、新加坡国立大学东亚研究所所长。财富流向海外的现象已经持续了很多年，至今没有减缓的迹象。在政府控制外汇的时候收敛一下，一旦控制放松就会恢复常态。01贫穷社会主义改革开放之后，中国社会很快找到了发财致富的有效手段——引入市场机制。在很短的时间里，市场机制为中国社会创造了巨量财富。中国从上世纪70年代末的贫穷国家（或者“贫穷社会主义”），跃升为世界上仅次于美国的第二大经济体和世界上最大的贸易国；即使就人均国民所得而言，也从当时人均不到300美元提升到今天的近9000美元，大部分人口拥有包括住房那样的资产。这样的成就在世界经济史上罕见，因此被称为世界经济奇迹。不过，从总体社会结构上看，中国的中产阶层还很小，社会底部仍然巨大，也就是说，中国还没有形成“两头小、中间大”的橄榄型社会，即学术界所说的“中产社会”。更重要的是，中国还没有建立一个需要大量财富支撑的社会保障制度。这也是近年来人们争论中国会不会陷入“中等收入陷阱”的原因。亚洲那些成功越过中等收入陷阱的经济体，即早先的日本和后来的“四小龙”（韩国、新加坡、台湾和香港），在经济起飞的30多年时间里，不仅实现了经济奇迹，从贫穷经济体提升为发达经济体（即高收入经济体），还实现了社会奇迹，即培养了占这些经济体70%的庞大中产阶层。相比之下，尽管中国的改革开放将近40年，取得了同样的经济奇迹，但社会奇迹并没有出现。中产社会没有形成的主要原因，是国家的收入分配机制出了问题，即财富集中在绝少数人手中。因为中国社会人口巨大，这部分“绝少数人”的绝对数量也不少。不难理解，从海外看中国，中国俨然已是一个富裕社会。这种印象当然是虚假的，因为中国社会收入差异巨大。日本和“四小龙”的社会奇迹，是由这些经济体的有效收入分配机制所造就的，即这些经济体都实现了公平的经济增长，在高速经济增长过程中，没有出现巨大的收入差异。不过，1990年代以来，受新自由主义经济学的影响，这些经济体也开始出现很大的收入分配差异。02财富去哪了 直到今天，中国社会大部分还是处于低收入甚至贫穷状态。近年来进行的“精准扶贫”运动很好说明了这一点。1980年代开始的改革，曾经使数亿人脱离了贫穷，但今天仍有很大规模的贫穷人口；除了原来没有脱贫的人口之外，新的贫穷人口也在出现。在任何社会，中产阶层是财富的“载体”。中产阶层没有壮大，表明财富没有积累起来而流失了。国家财富去了哪里呢？实际上，研究中国财富的去向（或者流向），甚至比研究财富的获得更为重要。创造财富固然重要，但保护财富更为重要。如果没有有效的财富保护机制，所创造的财富就会流失。中国的财富流向至少可以从如下几个方面来考量。第一，财富向海外流出。财富流向海外的现象已经持续了很多年，至今没有减缓的迹象。在政府控制外汇的时候收敛一下，一旦控制放松就会恢复常态。无论是对外投资、购置不动产，还是存入外国银行或其他形态，归根究底，财富离开中国而长驻海外。第二，财富到处流转和折腾。财富在海内外倒来倒去，换一个名称，内资变外资。很多中国企业一旦做大了，就到海外注册成为海外企业，但实际上海外也没有多少赚钱的机会，就再到中国投资赚钱。这种身份转换尽管可能并没有转换主人，但财富已经不属于中国。第三，财富的浪费。财富的浪费是惊人的。很多企业因为种种原因到海外投资，但海外并不能找到理想的投资环境，造成损失，甚至是完全的失败。这既有国有企业，也有民营企业。其中，国企在海外的亏损尤其引人注目。国企“走出去”有其必要性，但往往低估了当地社会的政治经济风险，甚至光考虑政治需要，而忽视了经济要素。国企在俄罗斯、白俄罗斯、委内瑞拉、斯里兰卡、缅甸等国的大额投资，往往因为政治或经济形势的变化而严重亏损。在“一带一路”推动下，国企更是获得了走向国际的巨大“动力”，但如果不能有效控制风险，财富浪费会是惊人的。国内的国企也一直在消耗着大量的国家财富。很多国企尤其是地方国企，尽管有大量的亏损，但没有倒闭。无论用财政还是金融方法来弥补亏损，都是在消耗财富，因为政府的钱不管用什么方式获取，最终还是来自老百姓。第四，各种类型的腐败。正如中共十八大以来的反腐败运动所揭示的，中国腐败的深度、广度和额度都是史无前例的。腐败不仅干扰正常的经济生活，影响财富的创造，更造成财富的巨大浪费。就官员来说，因腐败而得来的“财富”是死的，既不敢消费，也不敢存入银行，往往是东藏西藏。03财富需要法律保障 如何理解中国的财富行为呢？这里的因素也很多，但如下几个方面是可以考量的。第一，没有有效的法治保障，财富缺少安全感。尽管改革开放以来，中国在建设法制和法治方面努力不少，但建立和建设一个完善的法治体系需要很长的时间。再者，即使执政党在理论上一直强调法治，但落实到具体执行时，很多党政官员缺乏法治观念，对财富（财富的拥有者）“乱作为”。更为重要的是，近年来，意识导向出现问题，财富更感不安全。无论是投资者还是上层中产，只要有机会，就拼命往海外跑。李嘉诚就是一个典型的例子，而且像李嘉诚那样的商人绝非少数。第二，缺少社会公平。收入差距过大，社会过于分化。改革开放以来，中国所引入的可以说是原始市场机制，需要政府确立的社会保护机制不足，甚至没有到位。在这种情况下，市场创造的大量财富流向绝少数人，而大部分人没有获得应当得到的财富，少部分人甚至成为牺牲品。尽管这种情况并非中国所独有，世界各国都是如此，但中国贫穷人口过大，部分人仇富心理很浓，资本和财富对“均贫富”和“劫富济贫”的传统实践产生恐惧心理。从1980年代到现在，政府进行了大规模的扶贫运动，也不能说不重视社会政策建设，但没有从根本上改变社会不公平的情况。只要这种情况继续，社会的激进思想就不会停止。而激进思潮的存在对财富是一种威胁，世界各国都是如此。第三，公权力没有限制或不作为。法治不健全就决定了公权力没有限制。在公权力面前，更多的财富也无济于事。尽管改革开放以来，政府总体上“亲商”，但这种“亲商”往往以腐败为前提，即官员和商人的关系表现为“吃了你的、喝了你的、拿了你的，就得为你办事”。官员对商人往往是一种掠夺关系，前者经常直接向后者要钱。在很多地方，政商关系一直没有走出传统的“一朝天子一朝商”的恶性循环，领导人一变动会导致一大批商人的“死亡”。除了权力对财富的掠夺，公权力的不作为也影响财富的创造和安全。在法治不健全的情况下，财富需要寻求政治权力的保护，但一旦掌权者失去提供保护的动机，财富很快就会感到不安全。例如在反腐败的高压下，一些官员的态度变成“不吃你的、不喝你的、不拿你的，为什么要为你做事”。再者，反腐败运动以来，几乎每一个腐败官员都可以牵出一大批商人，商人感到不安全，就连带其财富出走国外。第四，没有有效的监管。这也是政府失责的结果。至少有两个结果：一，没有有效的监管，市场经济盛行“大鱼吃小鱼”的现象，金融业和互联网企业大肆收购实体企业，导致金融、互联网、房地产业和实体经济之间的失衡。也就是说，实体经济所创造的财富被不当收购。二，政府为了鼓励发展新兴产业，往往简单地通过不监管的办法任其发展。这种无政府状态下的发展最终必然出现大问题。一旦出了大问题，政府又简单地采用粗暴的方法，用行政力量关停企业、“抓人”等办法来整治它们，造成财富的大浪费。第五，财富本身失去方向。资本的本质是自我积累和扩张。在中国，这种简单的积累和扩张并不可行。企业长大到一定程度，必然产生不正当的政商关系，因为政府不放心企业财富的“政治化”，企业需要政府的支持进行再扩张。在西方，企业可以向慈善发展。中国的慈善文化还没有发展起来。慈善的不发达不仅仅是企业家层面的问题，更是政府层面的问题，例如有关慈善的税收体制不完善。实际上，即使财富进入了慈善领域，政府也有很多理由不放心。04多管道留住财富如何留住财富呢？明白了上述财富流失的根源，这个问题也不难回答。可以从如下几个方面来看。第一，加紧建设法制与法治。这是根本，因为市场经济的本质就是法治经济。市场与法治的关系人们已经讨论很多，似乎不用多说了。第二，追求公正社会。不仅要加紧社会政策建设，而且要尽快推行房地产税、遗产税等有利于社会公平的政策。一个高度分化的社会即不安全，法治也没有任何社会保障。第三，建立新型政商关系。原来腐败的政商关系不可行，现在已经提出要建立“亲、清”的政商关系。如何把这个目标落实到制度层面呢？第四，建立有效的监管制度。政府放任企业在无政府状态中发展并不是“亲商”，因为最终当企业出现了问题，有关部门必将粗暴地对待，甚至加害于企业。财富的创造和积累有待有效的监管。第五，通过实行“基金制度”等方法来解决“富不过三代”的问题。引入基金制度等可以实现财富的“所有权”和“管理权”分离，让专业人员管理财富，避免财富处于纯“消费”状态。发达国家在这方面已积累很丰富的经验，不难引入。一个穷人占多数的社会永远是不稳定的，所以古人言，“有恒产者有恒心”。“恒产者”即中产者。无论是穷人的减少，还是中产阶层的壮大，都关乎财富。没有有效的财富保护机制和没有有效的财富创造机制，一样很难保证国家能跳出中等收入陷阱，更不用说进入高收入社会了。在找到创造财富的机制后，人们更须找到有效的财富保护机制。实际上，只要同时拥有两者，一个国家的经济才可以实现可持续的发展。文章选自IPP评论，2017年8月8日
2017年8月14日 -
钱颖一：AI时代科技又将成为主角
钱颖一，全球化智库（CCG）学术委员会专家，清华大学管理学院院长。 近日，“院长下午茶MBA学生专场”在清华经管学院舜德楼MBA学生活动室举行。全球MBA项目（GMBA）的英文场和MBA在职项目（P班）的中文场分别参加了本次活动。 开展创新创业课 举办商业计划赛 经过逐一自我介绍之后，钱颖一院长和来自GMBA项目的学生就将话题聚焦于刚刚结束的《创新与创业：硅谷洞察》课程以及在最后一堂课上举行的商业计划十强赛。在谈到关于该们课程学习感受时，有的说这门课程让他更加深入了解了Facebook公司的创新精神、先进理念与技术；有的说最后一堂课关于创业成功的因素让他印象深刻；还有的说，同学们在课上交流创业想法，能够启发彼此。参加本次下午茶活动的MBA学生中有3个团队进入十强赛。其中2016级G班同学的“Akkadu”翻译项目与来自P班的使用机器人创作音乐的 “Deep music”项目并列获得大赛二等奖，专做癌症监控“AiHrt”的项目获得一等奖。同学们普遍认为，“十强赛”的重要考核指标是课程过程中的项目成长性，优胜团队中将各专业相互融合，充分发挥跨学科优势，促进了学生的跨学科交流。钱颖一院长对此表示认同。2017年4月，马化腾与钱颖一共同启动“清华-青腾未来科技学堂” 创办科技学堂 应用人工智能 对于目前热议的人工智能（AI），钱颖一院长首先介绍了今年4月学院与腾讯公司联合创办的清华—青腾未来科技学堂，并表示：“这两年，科技发展动态与人工智能（AI）关系密切。AI与移动互联迥异之处是，移动互联重在商业模式，AI出现后科技又将成为主角。”钱颖一院长认为，AI对行业、职业颠覆性、替代性有巨大影响，搭建这一平台就是希望同学们能够充分利用清华各院系的资源，将人工智能转化运用到各个领域中去。钱颖一院长以G班学生的“Akkadu”翻译项目为例，向学生们展示AI在翻译领域的广阔前景。 了解前沿技术 解决资源问题 在交流中，同学们提到了解清华前沿技术的资源问题时，钱颖一院长提供了两种获取渠道。一是在专门给MBA学生开设的《清华新兴技术探究》课程中，同学们可以参观八个清华实验室，包括清华大学FIT楼、下一代互联网示范工程网络运行中心等，还可参观美术学院、建筑学院等；二是充分利用清华x-lab的相关资源。同学们还分享了参观李兆基科技大楼、无人机实验室的经历和感受，以及就如何充分利用校友资源、同学资源等问题与钱颖一院长进行了交流。之后，钱颖一院长询问了MBA目前的招生录取比例、申报情况、录取条件、面试的评分标准、联考备考、考前辅导等问题。同学们也分享了在延期毕业、企业参访、班级自建组织等方面的学习生活情况。 “创造一个每个人都有追求的世界”，钱颖一院长最后引用马克·扎克伯格在2017年哈佛大学毕业演讲上说的这句话来鼓励同学们要树立更高的人生目标。（图片来源网络）文章选自人民网，2017年8月10日
2017年8月14日 -
Preferential policies lure returnee entrepreneurs
A returnee from the US displays the model trains he sells on his online store in Shanghai.Photo by Nu Jing/China DailyYoung Chinese returning from study overseas are taking advantage of government incentives and starting their own businesses, as Zhang Yue reports.For the past two and a half years, Li Guanjiao has spent every day contacting potential investors, promoting her products and brainstorming design ideas with colleagues."It’s exhausting, but great fun," said the 28-year-old budding entrepreneur, in a telephone interview she fitted in between meetings with potential backers.Li studied for a master’s degree in branding at the London College of Communications from 2012 to 2014, and landed a job in the fashion and design section of a Chinese-language newspaper in the British capital straight after graduation. There, she embraced the United Kingdom’s highly-developed fashion, design and printing industry."I noticed that many countries, such as the UK and South Korea, have iconic painting styles of their own, yet Chinese cultural images and designs don’t seem straightforward and iconic enough," she said, explaining how she had the idea of starting her own company.Her brand and company is BCZW, which stands for the first letters of syllables of benchuziwu, or "prime meridian", in pinyin. It produces decorative Chinese designs, which can be screen-printed on mugs, notebooks, hats and T-shirts.The company, which has about 20 employees, is located near the Today Art Museum in Beijing, where modern art is exhibited and Li can better promote her products.In addition, she has a major promotion channel via an online store on Taobao.Li is one of a growing number of young Chinese with experience of working and studying overseas who have returned to start businesses.Growing enthusiasmIn December 2016, a report published by the Center for China and Globalization(CCG) and the Chinese Academy of Social Sciences showed that enthusiasm for entrepreneurship has soared among returnees in recent years.More than 40 percent of students who return to China to start businesses opt to work in large cities such as Shanghai and Beijing. Last year, more than 2.65 million students returned to China.Li started her business in an entrepreneurs’ incubator established by Renmin University of China in 2015.A farmer with several years’ experience of keeping sheep in the US founded a sheep farm in Hebei province last year. Photo/Xinhua"The big advantage was that the incubator provided training about entrepreneurship and taught me many of the basics about starting a business," she said.In 2010, China began improving education related to entrepreneurship, and by last year, the Ministry of Education required all universities to open courses on innovation and entrepreneurship.Many universities, especially those in first-tier cities, also established entrepreneur parks and incubators similar to the one in which Li started her company.During her first six months at the incubator, Li learned how to approach angel investors, who specialize in funding startups, and institutional investors to give her business a sound start."It’s difficult for us to get loans from banks because we have limited assets to use as collateral. Therefore, angels and institutions have become the most important way of raising funds," she said.The lack of collateral is a major problem for many young entrepreneurs in Beijing. Some would be reluctant to use their own assets, anyway."Even if I bought a house I would not use it as collateral with a bank. If I did that, I couldn’t afford to lose," said Feng Lizhong, a 31-year-old entrepreneur who registered a shirt brand in Beijing after seven years studying and working in Sydney.This is where government policies provide assistance. Both Feng and Li managed to secure subsidies from the Beijing government, which provides incentives to encourage returnees to start businesses.Li received 10,000 yuan ($1,490) when she started BCZW, while Feng was granted the same amount just two months after he started his business."To be honest, the money came at a really good time because I had just paid a whole year’s rent for my store and hired my first employee," he said. "The subsidy helped my business achieve a smoother cash flow."About a kilometer from the south gate of Beijing Normal University is an entrepreneurs’ park the university established for returnees in 2005.It was one of the earliest facilities designed to help returnees start businesses.Although the park looks a little depilated, Zhou Xin, founder of Beijing Define Technology Corp, is fond of it. He and his team have been located there since 2009, when he left San Francisco to start a company in Beijing.A doctor who returned to Jiangsu province from overseas study shows students how to conduct experiments. Photo by Xiang Zhong Lin/For China DailyBusiness blindnessBack in 2009, the subsidies that helped Li and Feng were not available, and Zhou concedes that he was "kind of blind" when it came to building up his business.Born in 1976 in Yingkou, a small coastal city in the northeastern province of Liaoning, Zhou holds bachelor’s and master’s degrees from Tsinghua University in Beijing, one of China’s top schools, and also has a doctorate in physics from Stanford University in California, where he studied from 2000 to 2005.His five years of doctoral research into tunable diode laser absorption spectroscopy technology helped Zhou find a job in Los Angeles, earning $120,000 a year, directly after graduation. Three years later, he had become the company’s chief scientist."But that was it. It was a good job. I guess the word ’scientist’ was listed as a top career when we were little," Zhou said, with a laugh. "But that’s just it. You can clearly see what your work and life will be in 10 years, in 20 years, by the time you are 60."He needed a challenge: "Careers in foreign countries have limitations and ceilings, at least if you are unable to express yourself freely enough due to the language difference."Zhou had the idea of starting a company in Beijing while he was watching Win in China, a popular TV program about entrepreneurship. His wife, who has an MBA from Stanford, supported the idea, so they relocated to China, bringing their 18-month-old daughter with them.The product they had in mind was an advanced gas-detection instrument for use in coal mines.The device used laser-detection technology, which lowered labor costs and raised the accuracy of detection.Despite those advantages, the device was a failure because Zhou hadn’t researched the Chinese market before launching it. As a result, he didn’t realize that China’s mining industry was accustomed to using old equipment and there was little desire to change."I think the most difficult thing for returnee startups is that your product needs to change customers’ habits. Having lived away from China for so many years, I initially failed to study my target customers’ behavior," he said."The company also lacked marketing channels. Coal mines are located far from Beijing, so the travel costs to introduce the product were huge," Zhou said."All this happened because I had lived outside China for many years so I was unfamiliar with the domestic market."In addition, the device had to undergo a large number of tests and reviews before it could be used in coal mines, which took far longer than Zhou had expected.Meanwhile, protection of his intellectual property rights was another key concern. Those factors prompted Zhou to conduct extensive market research.Now, his clients are mostly electricity power plants where the device is used to help meet environmental protection standards.Government policies helped as his company was taking shape. Zhou received more than 2 million yuan in subsidies from the central government and the Beijing municipal government, while the government of Haidian district helped by offering him a lower rent for his business premises.Prime locationUnlike many young entrepreneurs, when 33-year-old Zhang Yunfei started his business, in 2010, he chose to locate the company in Zhuhai, a coastal city in South China’s Guangdong province.Zhang, who has a master’s in mechanical engineering from the Hong Kong University of Science and Technology, chose Zhuhai for three reasons: lower costs; the financial incentives provided by the local government; and location, because his work concentrated on the research and development of unmanned surface vessels and submarines."The incentives are not as mature as other countries’, but government support is growing rapidly compared with other countries, especially support for science-tech innovation businesses," said the founder of Zhuhai Yunzhou Intelligence.In April, the State Council, China’s Cabinet, issued guidelines about comprehensive support for returnee startups. At present, about 350 entrepreneur parks around the country house 27,000 companies and 79,000 returnees.’Pace and people’Pierre Bi cofounded Aeris Cleantec, which makes "next-generation" residential air conditioners, in Beijing last year. He thinks young entrepreneurs are attracted to China because of "the pace and the people"."Europe is too comfortable. Most people avoid challenges because they want a steady career path," said the 20-something Swiss citizen, whose father hails from the Inner Mongolia autonomous region."Right now, it’s summer in Europe, so nothing is really moving. Here, people are aware of what it means to work with a startup, which means long hours and great uncertainty."His business partner, Liu Shuo, a 34-year-old Chinese, used to work for a Belgian brewing company.The pair met overseas and then decided to move to Beijing because they believed their fledgling company would have a great future in the capital."China is moving away from traditional economic drivers to consumption-led businesses with a strong focus on entertainment and health. I am pretty confident that the shift will continue," Bi said.(By Zhang Yue)From China Daily, 2017-8-9
2017年8月11日