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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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【中国国际广播电台】CCG主任王辉耀接受CRI专访 中国亟待制定吸引国际人才方案
近些年来，随着中国的经济繁荣产生日益壮大的中产阶层，这些新富裕起来的人们更愿意让孩子出国接受教育。而与此同时，媒体已在报道中国人才流失正在加剧的状况：《人民日报》也警告说中国正在遭受最严重的人才流失；BBC报道说中国海外留学生犹豫是否要回国，他们主要关心自己回国后能否适应国内的工作环境。统计数据显示中国已经超过印度成为美国最大的留学生来源地。 针对以上情况，6月2日，CCG主任王辉耀作为国际人才领域专家接受中国国际广播电台“people in the know”节目专访，王辉耀主任对中国人才流失状况，以及针对吸引精英人才回国的政策，是否能够有效吸引他们回国的状况等现象进行了深度解读。节目音频回放采访实录 王辉耀：自1978年改革开放以来，中国已经产生400多万海外留学生，但只有约200万选择回国。但近年来回国数量有所上升，比如说去年有45万学生出国，其中37万人选择回国。比较其他发展中国家相关移民数据来看，海归达到55%已经算较高的数字。 然而，关于中国的海归人群比例与国内相关海归人才政策，仍然有两个需要我们关注的因素，一是高素质海归人群归国比例并没有太高，比如科学、工程领域的博士，这个领域的人群归国比例低于50%；另一个因素是中国需要建立吸引移民或人才的制度，中国需要吸引国际人才来华。举例来说，德国也遭受向美国流失人才的状况，但他们有相关政策吸引国际人才赴德移民。加拿大也具有同样的政策，如果他们向美国流失了一个人才，他们会吸引四个人才来到加拿大。而中国远远没有这样的政策，持有中国工作签证或永居签证的外国人才，只有80万人口，这是个非常低的数字。
2015年6月8日 -
张亚勤：我们现在做的很多事是代表互联网产业的未来
12岁考入中科大，23岁博士学位，31岁成为美国IEEE协会百年来最年轻院士，34岁执掌微软亚洲研究院，2014年，他加盟百度。他就是智慧又帅气的百度总裁张亚勤。 作为人生赢家的张亚勤，前不久独家接受百度的独家专访！这可是亚勤首次在集团内部发声哦~ 亚勤痛快地说，现在在百度所做的事儿，让他每天早晨起床都很有动力。他明确了新兴业务群组的使命，并预测“在未来的五到十年，中国在全球互联网方面的领导作用将更加显著。” 他的梦想很大：“我们不仅仅要做中国的创新中心，亚洲的创新中心，还应该是全球的创新中心。” 但是他相信星辰大海的征途始于脚踏实地，“要做这件事儿，还需要持续地一步一步做起来。” 那么亚勤加入百度这七个月来究竟都做了哪些战略布局？他如何预测互联网技术浪潮对世界的改变？他对百度的同学们又有哪些期待呢？马上就给大家PO一PO亚勤的专访语录～ “我们现在所做的很多事儿是代表互联网产业发展的未来” 今年初，百度将NBG（新业务群组）、CBG（用户消费业务群组）和GBU（国际化事业部）合并成新兴业务事业群组，而亚勤作为这一群组的“掌门人”，首次说出了他心中的这盘大棋：“我们已经完成移动转型，现在处于一个全线进攻的阶段，体系的整合有助于提高效率，促进协同。NBG，GBU和CBG这三大业务的共同特点是拥有新的市场，新的产品，还有新的业务模式。NBG孵化产品，开拓新的垂直市场。CBG过去是为了帮助搜索，现在也是拥有变现能力和新的商业模式的独立业务。GBU帮助我们的技术和产品走向海外，走向新的市场。” “这三个业务的共同特点都需要很多的想象力和创新。新兴业务群组要给公司探索新的业务模式、新的市场和新的增长点，我们现在所做的很多事儿是代表互联网产业发展的未来。” “进攻时刻，需要夯实基础，创新求变” 这半年的时间里，亚勤在群组内部也做了一些调整，他介绍说，“第一点是聚焦，less is more，单点突破，我们把产品线从64个整合成34个；第二点是新的模式，怎么样更好地执行，包括战略的定位，任务的分解以及文化的落地，我们都有具体措施和方案；第三点也是重要，就是我们要真的把这些新的业务，一步步做起来。” “我们体系现在分成六个事业部和两大事业群，定位非常清晰。六个事业部中，安全是大后方，是护城河，是公司的国防军。海外全球业务是公司的前线。另外四个是相对垂直的大业务。其中医疗和金融业务其实就是互联网+，把互联网的技术，商业模式，运用到传统行业里边并结合起来，产生相乘的效应。” “另外两个大的事业群，一个是数字娱乐，包括移动游戏、视频、音乐、文学和彩票；另外一个是数字内容，包括贴吧、文库、传课、Hao123，是把原来的一些事业部更好地整合在一块儿，互相之间有效协同。这两个大的事业群当中有很多是我们熟悉的用户消费业务，也是人们互联网活动中非常重要的部分，我们也对这部分业务的潜力非常有信心。整合成两大事业群，能更好的发挥各业务互相之间的协同作用，在用户和变现两个方面产生更大的价值。另外我们也有像互联网证券这样的新业务，在新的市场中拓展疆土，尝试新的发展。” “我们将从百度医生这个平台这个入口做起，单点突破” 百度医生是亚勤的群组在今年推出的重磅产品，这也是亚勤眼里的突破口：“拿医疗来说，我们现在看到一个大的问题，就是地域之间和不同医院之间的医疗资源高度的不对称。比如说大城市三甲医院病人太多，医生顾不过来，但是很多病人并不需要到那边去看病。还有很多的农村和二三线城市，是找不到医生——其实有好医生，只是病人可能不太知道。我们的目的是消除这种信息的不对称，让资源更合理有效的分配，帮助病人用最快的速度找到身边最好的医生，然后利用我们定位的技术，搜索的技术，我们机器学习精确匹配的技术，让每个人都可以找到最适合自己的医生。” “我们将从百度医生这个平台这个入口做起，单点突破，争取在两年之内做到全国第一。做到第一之后，我们有很多地方可以利用百度资源。比如说通过百度医生不仅仅可以和病人沟通，管理病人，还可以和别的医生沟通，讨论问题，可以查找专业文献，查处方开药，甚至和社保都连在一块儿。我们希望构建一个有效的生态医疗平台，这是一个很基本的任务，是一件十分有意义的事，也是百度的一个大机会。” 除了医疗，还有金融。亚勤说，“金融也是互联网渗透最快的领域之一。一方面它是个垂直行业，另一方面金融也是一个工具和杠杆，可以帮助撬动别的业务。我们用消费金融特别是教育信贷作为切入点，充分利用百度的技术和用户资源，建立强大的账户体系，风控模型，和征信体系，打开局面。” “物联网的核心是百度大脑” 物联网是亚勤来百度的时候分享过的一个课题，对此，亚勤透露了百度未来的布局。“物联网，即互联网的物理化。我们要做的一个是在云的能力方面，在云端处理大数据的能力，人工智能的能力，包括语音识别，图象识别，还有在搜索、LBS上的优势，就是百度大脑，它应该是物联网的核心。还有一个就是我们在端方面要有更多的布局，通过智能硬件产业链和垂直行业切入物联网硬件端的生态，和云紧密相连。这个对于百度来讲是至关重要的。做物联网并不是一定要做智能硬件，这个需要分清楚。我们现在还是一个做互联网软件和大数据的公司，我们会和拥有硬件生态的大公司紧密地合作。” “中国将会变成互联网更加重要的领导者” 未来5到10年，下一代互联网技术会对中国和世界带来什么样的改变和影响是整个业界和社会都关心的话题。亚勤坚定地认为，中国将会成为互联网更重要的领导者： “第一点大的趋势就是互联网物理化，连接人与服务。移动互联是从信息到服务，把整个互联网的技术，产品和商业模式映射到物理世界里面，也就是直接找到服务了。服务一方面是指我们生活的服务，另一方面是产业的服务，进入每一个垂直的行业，到农业，到制造业，到我们刚才讲的医疗，到各种各样我们现在的整个物理世界可以看到的东西。这是一个大趋势，不仅仅是人和人相连，而且物和物相连，人和物相连，万物互联。” “第二点大的趋势就是中国将会变成互联网更加重要的领导者。早期的中国互联网产业更多的是在模仿美国，过去五年，中国在某些方面已经超过美国了。通过规模效应，通过集成创新，通过商业模式的创新，在未来的五到十年，中国在全球互联网方面的领导作用将更加显著。很多方面我们曾向美国学习，回过头来你会发现，美国也在向中国学习。比如最近谷歌刚刚出台的新的网页排名政策，‘对移动端友好’的网站排名会更靠前，而百度两年前就在做这件事了。” “百度的技术文化让我感触很深” 对比微软和百度，亚勤说：“百度让我感触很深的是技术文化，技术迭代快，行动很敏捷，战略也很清晰，百度的同学很年轻，另外百度简单可依赖的文化很全球化，讲话不绕弯子，没有办公室政治，这是一种包容的文化。这些都是百度的优势。百度和微软的共同点，在我眼中一方面是技术、工程师文化，还有一方面就是包容，大家可以在这儿好好的发展。” 亚勤给年轻百度同学的四条建议 对于百度这样一个由平均年龄26.8岁的年轻人组成的集体，亚勤也从过来人的角度给大家提出了四点建议： “一是要做你喜欢的事儿，要对做的事儿有兴趣；” “第二就是要不断学习，要有好奇心，要看产业在做什么，有开放的心态；” “第三是要有定力，不要跟风。比如现在大家都去创业，而我觉得创业更多的是一种精神，政府鼓励大众创业是鼓励创业的精神，鼓励更多的创新，创业的精神更重要的是要创造价值，不管在大企业，小企业或者自己的企业，都是有创业的精神所以就是找好自己的定位，扎扎实实做好一件事儿，不要有太泡沫的心态。” “最后一个，简单、可依赖很重要。大家直截了当，尊重别人，不要去拉关系，不要去搞帮派，不要去绕弯子，搞政治。专注手头要做的事儿，怎么样创造价值。”文章选自百度Family，2015年6月2日
2015年6月5日 -
黄亚生：中国多创业，少创新
中国如何才能实现以“自主创新”为基础的“创新创业”？美国有何可以借鉴的经验？ 美国麻省理工（MIT）斯隆管理学院政治经济和国际管理教授黄亚生近日在MIT接受了华尔街见闻的专访，谈了对中国和美国创新创业的思考，以及对中国经济发展的看法。 “中国创业很多，但创新却相对少见。”黄亚生认为，中国不应该减少创业，而是提高创新。“大部分创业是跟宏观经济有关。有很多国家证据表明，当经济下滑，创业热潮就到了。” MIT的可言成就广为人知，到目前位置共拥有80位诺贝尔奖得主。但在社会经济领域，MIT更为闪亮的名片则是其创新创业的精神和成就：由MIT校友创办经营的公司，其年营业收入和总和已经超过2万亿美元，若将其看作是一个独立经济体，可以排在全球第11位。 黄亚生是美国麻省理工斯隆管理学院政治经济和国际管理教授, 并任该学院中国经济和商业国际讲座教授。在麻省理工斯隆管理学院, 黄亚生教授创办了“中国实验室”和“印度实验” ，目的是帮助中小企业提高管理。 以MIT（麻省理工学院）创新创业模式为例，黄亚生教授、张世伟、余典范和王丹共同完成的著作《MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪》也详细展示了美国是如何实现其创新创业的。 当前中国是多创业、少创新 华尔街见闻：您一直强调创新是中国达到可持续发展的要素。如何看待中国目前的创新现状和趋势？ 如何评价近期中国的“创业热”？ 黄亚生：中国创业很多，但创新却相对较少。也就是说中国较多的是Peter Thiel讲的从1到100的概念而不是从0到1的概念。如果只有创新没有创业，那就是一种抄的和规模经济的模式，这样做有可能是不能持续的。我认为，对于一个大学和一个国家来讲，创新和发明永远应该是第一位，创业是它辅助性的一个平台。对于大学来讲，创新和发明就是基础的科研，是政府应该大力支持的。而创业则要求政府放手，要求政府相信市场的力量。另外创新是一个自由公开的环节，都是要对外披露的，是不能要盈利的。而创业，很多信息则不能披露，是追求利润的。想要两者都协调好不是件很容易的事。 MIT和斯坦福是用创新促进创业，然后再用创业去做下一轮的创新。创业不是它的终端目标而且我们要时刻防止创业变成我们的终端目标。在MIT历史上，有80多个诺贝尔奖学获得者，所以创新或者发明是极强的。但MIT的设置是，帮你完成所有创业需要的资源，你教授只要负责去创新。而中国的设置是，你在这个专业做的好，我们鼓励你创业，却牺牲了这一行的创新。我觉得，不应该减少创业，而是提高创新。大部分和一般性的创业是跟着宏观经济走的。有很多国家证据表明，当经济下滑，创业热潮就到了。因为大家找不到工作，所以需要自己给自己一个工作。但创新不应该跟着宏观经济走，宏观经济下滑的时候政府反而应该加重对科技和技术创新，发明的支持。 华尔街见闻：如何比较MIT和硅谷的创新与创业？ 黄亚生：第一，这里有个历史原因。硅谷在以前是个果子园，后来是William Shockley在那开了个半导体公司，专门生产半导体的硅，硅谷的名字是这么来的。而William Shockley恰恰是MIT毕业的。所以其实硅谷的名字由来跟MIT有非常紧密的关系。MIT对硅谷的硬件和人工智能方面的贡献很大。但是，MIT后来在两方面没赶上硅谷：个人计算机和软件。 第二，MIT过度强调保密性。在二战时期，MIT与军方关系密切，比如做雷达等，这些涉及到公开性和保密性的冲突。比如，钱学森在MIT做了一段时间科研后觉得它的文化太保守和封闭，于是去了加州理工。 第三，MIT非常注重学术，是个寻求真理的地方。谷歌的两位创始人，在报考研究生学位时被MIT拒绝。我想，拒绝他们的原因可能是他们太实践了。（当然真实情况我不了解。）很多人会把MIT和斯坦福相比。我认为MIT的科研氛围要比斯坦福强烈，而斯坦福跟创业更接轨。MIT媒体实验室的创始人尼葛洛庞帝 (Nicholas Negroponte) 也许意识到学校的封闭性，所以才创立了这个实践性强的实验室。但媒体实验在MIT基本上是个独立的王国，想改变ＭＩＴ本身很难。媒体实验室只能是MIT下属，但不能成为整个MIT。MIT以是世界上科研最领先的地方，比如在未来30年内，治疗癌症，基因等都将在这里有所突破。 说到底，还是创新和创业间非常复杂关系决定的。 消费驱动的经济需要一个被限制的政府 华尔街见闻：您很早就开始预言印度经济将超过中国，此前和您持相同论调的学者似乎不占多数。您认为从最初提出这个观点开始，中国和印度的格局又有什么新的变化？ 黄亚生：中国和印度的经济增长不能简单地以增长率这一个指标去横向比较，而是要结合自身的基础条件。虽然人们常说，一个国家经济增长取决于政治稳定等因素，但即便中国在过去政治不稳定的时期，经济增长还是比印度好。这说明中国的发展潜力是巨大的。而印度这个国家自身增长条件很差。 从全世界角度来看，二次大战后，能赶上或者接近西方发展水平的都在东亚，没有一个在南亚。无论是文化还是地理位置，东亚有一个能够让经济高速增长的天然环境。但这个定律被两个国家所破坏：一个是中国自己，一个是朝鲜。所以，制度本身是非常重要的。 日本、韩国、台湾（中国）、香港、新加坡，这基本上都是达到了西方发达国家的水平。韩国和朝鲜比较，也非常明显。在50年代时，朝鲜比韩国经济发达。因为朝鲜当时是日本在中国东北地区建立的工业基地。这个加工基地需要有人去补给，比如能源等。但南韩现在是一个发达国家而朝鲜却挣扎在饥饿和贫困的边缘。所以，经济上是否是市场经济和政治上是否更加开放是非常关键的。 印度的基础教育、地理位置、社会结构都不利于经济增长。印度能达到今天这个增长速度是非常不容易的。虽然它的增长基础差，但GDP能快速增长，这归于它有一个市场经济，促进民营企业的发展。从政治上来讲，虽然印度民主制有许多缺陷，但毕竟政治是很公开的。印度经济增长最好的时期恰恰是它政治上最民主的时期。虽然印度一直是个民主国家，但它在60、70年代时是一个非常独裁的民主制度，而那时它的经济表现是最差的。而90年代，它做了很多政治改革和开放，反而它的经济表现是最好的。我看不到任何证据表明民主是印度经济发展的障碍。 华尔街见闻：IMF发布的最新《世界经济展望》报告中将今年印度经济增速上调到7.5%，而中国预测在6.8%。你认为印度离中国从绝对水平比较还有多远？ 黄亚生：从绝对水平上来说，印度离中国还差很远。但是即使承认两国的经济发展距离这个大前提，我们还要注意一个数据的问题。你相信哪个国家的数据？ 我们有很多人不相信中国提供的数据。但很少人会质疑印度的数据。其中一个原因可能是印度的经济表现没有好到有人质疑它的数据的程度。从数据真实性方面来看，印度比中国真实。当GDP很高的时候，可信度不是很严重的问题。但遇到经济下滑，可信度就很重要。如果两个国家同时遇到危机，大家对两个国家数据的信任程度来看，印度会更好一些。 华尔街见闻：你提到过投资过剩的问题，你认为中国经济现在最大的问题是什么？ 黄亚生：表现的方式是投资过剩，其实是结构性问题。但根源在于，我们的经济体制是完全为生产者设计的，为企业家设计的，不是为13亿老百姓设计的。现在调整也是一件好事情。另外，从生产角度来说，还有个生产方式的差别。是以一种大规模铺开的生产方式，还是用技术创新和通过生产力提高发展经济为人民造福？如果用创新和创业来推动经济发展，我们的社会和政治安排应该更自由和开放，应该更具有容忍精神。投资驱动和消费驱动是不同的驱动模式。投资驱动需要一个重权力，轻权利的政府，但消费驱动需要一个轻权力，重权利的政府。 文章选自华尔街见闻，2015年6月
2015年6月4日 -
CCG主任王辉耀接受央视采访，海归创业潮将改变中国未来
央视新闻频道“朝闻天下”今天播出《中国迎来“创时代”》第二期：海归创业潮。本期特别节目就国家政策的推动下，国内正在出现的新一波创业大潮进行了展示和分析，其中大量引用中国与全球化智库（CCG）《中国海归发展报告》中的数据，王辉耀主任作为国际人才领域专家接受了央视记者的采访，对全球人才流动的现象以及海归回流对于中国创新创业的影响进行了深度解读。 王辉耀主任说：“我认为全球化分了三个阶段，也是说有三个浪潮，中国在第一个浪潮全球的货物流动方面已经做得最好，我们成了第一外贸大国。第二个浪潮全球资本流动，中国正在连通，包括亚投行的成立。实际上第三个浪潮是全球的人才流动，硅谷百分之四五十的人才来自世界各地，他们在那里创业创新。现在中国也是各种人才，包括国际化的人才在创新创业，这一波的大潮，全球人才流动的大潮会对中国未来产生巨大的影响。” 《中国海归发展报告》的统计显示，互联网、IT和通信等高新产业领域是海归创业最集中的领域，几乎占了70%，而随着中国服务业的高速增长，20%的海归进入咨询、法律服务和教育等知识经济领域。在美国纳斯达克上市的中国高科技企业中，70%是由海归参与创办或者管理的。 《中国海归发展报告》是中国与全球化智库在社科文献出版社出版的蓝皮书系列中的一部，CCG每年在社科文献出版社出版五部蓝皮书，包括留学、移民、华人华侨、企业国际化等方面。《中国海归发展报告》自2013年起每年出版年度报告，在海内外社会各界引起广泛反响。该报告总结新时期中国海归回国发展现状、特点及原因，提出中国人才回流的新问题和新趋势，梳理并分析我国最新的留学人员回国政策和环境。 以下为央视视频和文字报道： 在国家政策的推动下，现在国内正在出现新一波的创业大潮。很明显的一个特点就是众多的海归人员站在了潮头上。 世界很大 回国创业 这是一张中国人全球流动地图，也是一张改革开放30多年留学生的分布地图。官方统计，从1978年到2014年，有351万人出国学习深造，这也是中国历史上规模最大、领域最多、范围最广的一次出国潮，一直持续到今天。 如果说，出国留学深造是应了那句话：“世界那么大，我想去看看”，那么，现在，最新的一个变化恐怕对应的是这句——“世界那么大，看完回来吧”。 这是在美国硅谷的一场创业宣介会。主办者是杭州政府，面向整个北美地区的留学生和华人，本来，主办方就是打算介绍一下杭州的创业环境和最新政策，但得到的反应却出人意料。 宣介会负责人介绍说，一开始预计规模是一百多人，结果一周的时间，报名人员已经达到了300多人。 反响如此热烈，主办者赶紧调换场地，租下更大空间，但临近活动开始，申请加入的邮件仍然接连不断，只好在硅谷主会场之外，又加设了波士顿和纽约两个分会场。 负责人说，按照300人的规模订的盒饭，后来发现还是不够，有很多很多的华人，宁可站在会场的后面，整个大厅当时都已经站满了。 更热烈的反应还在后头，参加完宣介会的海归们可不满足于看看资料，听听发言，他们当中很多人要么带着项目，要么身怀技术专利，听完会直接进入到面谈合作的阶段。 负责人称，在宣介会之后的一周时间里，时间全部排满，从早上吃早饭开始，一直到晚上喝咖啡，工作人员都要跟参加过活动的各类人才谈话，他们所谋划的创业项目，如何来帮助他们回到国内，如何帮助他们到杭州去创业。 海归回国三年达百万人 来看几个数据，第一个180万。这是截至今年年初，海外归国留学人员的总数。第二个是100万，这是最近三年的海归总数，到2014年，回国的人数第一次超过了留在国外的人数。 当我们把这些数据更新到我们刚刚那张世界地图里，就可以明显地看出一个新变化，海归们正在洄游！北京、浙江、广东、江苏、上海等沿海发达省份是他们主要的目的地，吸引了70%的“海归”人才。回国之后，自主创业是他们中很多人选择。 根据有关方面的统计，海归中，50%左右的人选择了创业。下面，我们就来认识一个从韩国回来的80后——梁琪琪。 记者第一次见到梁琪琪的时候是四月底，杭州白天最高气温已经超过20度，但让记者多少感到意外的是，这个85年出生的动漫迷，竟然穿的还是冬装。她说每天基本上睡5、6个小时，鞋子、衣服基本没有时间换。 梁琪琪介绍说：现在正在做的是垂直领域的一款APP，它的名字叫做漫漫哒。 梁琪琪大学本科读的文学，后来到韩国读硕士，课余时间，她在KBS电视台兼职打工，见识了文化娱乐产业在韩国的高度发达。惊叹之余，梁琪琪也发现，世界知名度最高的前30个动漫人物中，中国原创设计的几乎一个没有。 正是从那时起，梁琪琪萌生了创业的念头。回国之后，梁琪琪工作了差不多两年，一边赚钱积累启动资金，一边从动漫发烧友中物色创业伙伴。 梁琪琪称，现在的几个合伙人，都是从学校里面一个一个找来的，她说，当时他们还没毕业的时候她就去他们学校听课，花了几个月的时间去学校里挖人，这些大学生会从大一开始制作自己喜爱的动漫里面的道具，甚至把做道具的专业变成以后自己的职业。这在梁琪琪看来是最最狂热的东西。 经过近一年的准备，一家8名员工平均年龄只有24岁的公司成立了，但是，房租水电、人员开销等问题随之而来，成为创业者梁琪琪必须要面对的问题。 梁琪琪回忆说，在跟日本的动漫社谈项目的时候，她就睡在机场，为的是省一晚的酒店费。现在一分一厘都要算计着花，员工吃15块的盒饭，她自己吃8块钱的。 但是梁琪琪说，自己创业其实赶上了好时候，国家推行简政放权，工商登记制度改革，几乎没费什么事，公司很快就注册下来。此外，浙江省政府也出台了一系列政策支持创业，其中她觉得最实在的一项帮助是，办公场地免收三年租金。房租减免虽然提供了很大的帮助，但随着积蓄越花越少，找到投资仍然是梁琪琪最大的压力。 梁琪琪对记者说，自己也幻想有一天会像马云一样去纳斯达克敲钟，然后现在想，敲钟其实好像是挺遥远的一件事情，如果能把一个小事业做成功了，做到公司每个月盈利了，也许就是成功了。 梁琪琪要创业成功还面临很多的因难，但是她说自己累并快乐着。她创业的方向也正代表了目前海归创业的热点。 高新产业领域海归创业最集中 我们来看一下这张图，这张图里面的数据来自中国与全球化智库，这是一个知名的国际化智库，从2012年起，他们每年发布一份《中国海归发展报告》。他们的统计显示，互联网、IT和通信等高新产业领域是海归创业最集中的领域，几乎占了70%，而随着中国服务业的高速增长，20%的海归进入咨询、法律服务和教育等知识经济领域。这个数字就更有意思，在美国纳斯达克上市的中国高科技企业中，70%是由海归参与创办或者管理的。 美国美中人才交流协会执行长孔德海称，最早是一些生物、硬件，后来一度转成纯的APP，或者是一些软件为主。最近的这一两年，有更多软硬件结合，或者大互联网思维下面的一些产业。 中国与全球化智库理事长王辉耀说：“我认为全球化分了三个阶段，也是说有三个浪潮，中国的第一个浪潮里边，比如说全球的货物流动方面已经做得最好，我们成了第一外贸大国。那么第二个浪潮，全球资本流动，这块中国正在连通，包括亚投行的成立，实际上三波浪潮是全球的人才流动，硅谷百分之四五十的人才来自世界各地，创业创新。那么，现在中国也是各种人才，国际化的人才，所以我觉得这一波的大潮，全球人才流动的大潮会对中国未来创新创业产生巨大的影响。” 海归回流：全球人才重新配置 海归回流潮其实是一次全球人才的重新配置，那我们知道，改革开放后，海归们回国有相对集中的几波，但是，每一波海归的去向都大不相同。 第一波是入世后，全球500强企业纷纷进入中国，当时海归们主要的目标是跨国公司；第二波是21世纪后，政府提升公共管理水平，许多海归进入各级政府部门任职；第三波就是最近这次海归回国潮，主要集中在互联网等高科技领域。为什么会出现这么明显的一个变化趋势？ 中国经济史学者吴晓波分析说：“一个很大的变化是，中国现在在全球化这样一个过程中，慢慢变成为一个信息化革命和消费革命的一个兑现地。就是很多技术很多商业模式，其实最大应用性是什么，就是在我们国内，特别互联网这一部分，在2014年，中国的电子商务的在全社会消费比例已经超过美国了，那么很多互联网创意人口，移动手机的用途人口都远远超过他们。所以这部分人才大量回流，其实我认为很大程度上推动了互联网。” 人才往哪里去，说明市场在那里，资本在那里，未来在那里，那么多海归人士现在大规模回到中国市场，说明中国现在真正成为全球化背景下一个市场高地，其实我们站到全球竞争一个新的高起点上。 京东商城的CEO刘强东前不久在美国哈佛大学中国论坛上的演讲时也说，中国互联网人口众多，出现很多新需求，新问题，只要能解决其中一个，都可能变成一个创业机会，因此，这是属于创业者的一个伟大的时代，应该立刻、马上回国。 海归创业：呼唤新型孵化器 确实，现在可以算得上是创业的最好时代，但这并不意味着创业因此就变得容易，尤其是对在海外学习生活过的海归们，如何适应中国的创业环境，如何解决资金、如何管理团队、如何应对市场，这些问题都是创业者一睁开眼睛就要面对的挑战。 不过办法总是比困难多，比如创业者们就可以向早起回国创业成功的大咖们求教。不久前，中国第一个专门针对海归的创业学院在北京中国欧美同学会的院子里宣告成立了。这个学院充满创业界和投资界大佬，他们不仅把自己的创业经验与后来者分享，他们所带动的资本也成为创业项目的孵化器和加速器。 真格基金创始人徐小平称，海归学院就是帮助海归回到国内，来重新给他扎根创业的地方，为他们提供接地气，为他们提供对接资源，为他们提供本土创业所需要的那些知识和那些能力。海归学院所有的商业培训，其实就是帮助创业者，告诉大家创业路上有哪些坑。 作为海归创业学院的第一个载体项目，优客工场为初创者提供共享式办公空间，以及法务、财务、以及人力资源管理等方面的支持。优客工场的创办者毛大庆曾经也是一名海归，正是对创业路程中的艰辛深有体会让他下决心辞去上市公司高管的职位，创办了目前国内规模最大的创客空间。 毛大庆称：“我们口号就是让创业简单。创业者他要专心做他擅长的，他不可能现在回来以后，分心这个事我也搞不定，那个事我也搞不定，然后这个我还要请好多这个人，现在也没赚到钱我还要花很多钱。我们希望他能够快速进入状态，早点出成果，这就是我们这些加速器所应该做的。” 创业者们已经出发，创业的环境和服务也越来越多好，也许，未来的路上还有很多崎岖和挑战，但正像那首歌里唱到“阳光总在风雨后，请相信有彩虹，难免曾经跌到和等候，要勇敢的抬头。” 祝勇敢的创业者们成功！文章选自央视新闻，2015年6月3日
2015年6月4日 -
【CCTV】CCG主任王辉耀接受央视采访，海归创业潮将改变中国未来
央视新闻频道“朝闻天下”今天播出《中国迎来“创时代”》第二期：海归创业潮。本期特别节目就国家政策的推动下，国内正在出现的新一波创业大潮进行了展示和分析，其中大量引用中国与全球化智库（CCG）《中国海归发展报告》中的数据，王辉耀主任作为国际人才领域专家接受了央视记者的采访，对全球人才流动的现象以及海归回流对于中国创新创业的影响进行了深度解读。 王辉耀主任说：“我认为全球化分了三个阶段，也是说有三个浪潮，中国在第一个浪潮全球的货物流动方面已经做得最好，我们成了第一外贸大国。第二个浪潮全球资本流动，中国正在连通，包括亚投行的成立。实际上第三个浪潮是全球的人才流动，硅谷百分之四五十的人才来自世界各地，他们在那里创业创新。现在中国也是各种人才，包括国际化的人才在创新创业，这一波的大潮，全球人才流动的大潮会对中国未来产生巨大的影响。” 《中国海归发展报告》的统计显示，互联网、IT和通信等高新产业领域是海归创业最集中的领域，几乎占了70%，而随着中国服务业的高速增长，20%的海归进入咨询、法律服务和教育等知识经济领域。在美国纳斯达克上市的中国高科技企业中，70%是由海归参与创办或者管理的。 《中国海归发展报告》是中国与全球化智库在社科文献出版社出版的蓝皮书系列中的一部，CCG每年在社科文献出版社出版五部蓝皮书，包括留学、移民、华人华侨、企业国际化等方面。《中国海归发展报告》自2013年起每年出版年度报告，在海内外社会各界引起广泛反响。该报告总结新时期中国海归回国发展现状、特点及原因，提出中国人才回流的新问题和新趋势，梳理并分析我国最新的留学人员回国政策和环境。 以下为央视视频和文字报道： 在国家政策的推动下，现在国内正在出现新一波的创业大潮。很明显的一个特点就是众多的海归人员站在了潮头上。 世界很大 回国创业 这是一张中国人全球流动地图，也是一张改革开放30多年留学生的分布地图。官方统计，从1978年到2014年，有351万人出国学习深造，这也是中国历史上规模最大、领域最多、范围最广的一次出国潮，一直持续到今天。 如果说，出国留学深造是应了那句话：“世界那么大，我想去看看”，那么，现在，最新的一个变化恐怕对应的是这句——“世界那么大，看完回来吧”。 这是在美国硅谷的一场创业宣介会。主办者是杭州政府，面向整个北美地区的留学生和华人，本来，主办方就是打算介绍一下杭州的创业环境和最新政策，但得到的反应却出人意料。 宣介会负责人介绍说，一开始预计规模是一百多人，结果一周的时间，报名人员已经达到了300多人。 反响如此热烈，主办者赶紧调换场地，租下更大空间，但临近活动开始，申请加入的邮件仍然接连不断，只好在硅谷主会场之外，又加设了波士顿和纽约两个分会场。 负责人说，按照300人的规模订的盒饭，后来发现还是不够，有很多很多的华人，宁可站在会场的后面，整个大厅当时都已经站满了。 更热烈的反应还在后头，参加完宣介会的海归们可不满足于看看资料，听听发言，他们当中很多人要么带着项目，要么身怀技术专利，听完会直接进入到面谈合作的阶段。 负责人称，在宣介会之后的一周时间里，时间全部排满，从早上吃早饭开始，一直到晚上喝咖啡，工作人员都要跟参加过活动的各类人才谈话，他们所谋划的创业项目，如何来帮助他们回到国内，如何帮助他们到杭州去创业。 海归回国三年达百万人 来看几个数据，第一个180万。这是截至今年年初，海外归国留学人员的总数。第二个是100万，这是最近三年的海归总数，到2014年，回国的人数第一次超过了留在国外的人数。 当我们把这些数据更新到我们刚刚那张世界地图里，就可以明显地看出一个新变化，海归们正在洄游！北京、浙江、广东、江苏、上海等沿海发达省份是他们主要的目的地，吸引了70%的“海归”人才。回国之后，自主创业是他们中很多人选择。 根据有关方面的统计，海归中，50%左右的人选择了创业。下面，我们就来认识一个从韩国回来的80后——梁琪琪。 记者第一次见到梁琪琪的时候是四月底，杭州白天最高气温已经超过20度，但让记者多少感到意外的是，这个85年出生的动漫迷，竟然穿的还是冬装。她说每天基本上睡5、6个小时，鞋子、衣服基本没有时间换。 梁琪琪介绍说：现在正在做的是垂直领域的一款APP，它的名字叫做漫漫哒。 梁琪琪大学本科读的文学，后来到韩国读硕士，课余时间，她在KBS电视台兼职打工，见识了文化娱乐产业在韩国的高度发达。惊叹之余，梁琪琪也发现，世界知名度最高的前30个动漫人物中，中国原创设计的几乎一个没有。 正是从那时起，梁琪琪萌生了创业的念头。回国之后，梁琪琪工作了差不多两年，一边赚钱积累启动资金，一边从动漫发烧友中物色创业伙伴。 梁琪琪称，现在的几个合伙人，都是从学校里面一个一个找来的，她说，当时他们还没毕业的时候她就去他们学校听课，花了几个月的时间去学校里挖人，这些大学生会从大一开始制作自己喜爱的动漫里面的道具，甚至把做道具的专业变成以后自己的职业。这在梁琪琪看来是最最狂热的东西。 经过近一年的准备，一家8名员工平均年龄只有24岁的公司成立了，但是，房租水电、人员开销等问题随之而来，成为创业者梁琪琪必须要面对的问题。 梁琪琪回忆说，在跟日本的动漫社谈项目的时候，她就睡在机场，为的是省一晚的酒店费。现在一分一厘都要算计着花，员工吃15块的盒饭，她自己吃8块钱的。 但是梁琪琪说，自己创业其实赶上了好时候，国家推行简政放权，工商登记制度改革，几乎没费什么事，公司很快就注册下来。此外，浙江省政府也出台了一系列政策支持创业，其中她觉得最实在的一项帮助是，办公场地免收三年租金。房租减免虽然提供了很大的帮助，但随着积蓄越花越少，找到投资仍然是梁琪琪最大的压力。 梁琪琪对记者说，自己也幻想有一天会像马云一样去纳斯达克敲钟，然后现在想，敲钟其实好像是挺遥远的一件事情，如果能把一个小事业做成功了，做到公司每个月盈利了，也许就是成功了。 梁琪琪要创业成功还面临很多的因难，但是她说自己累并快乐着。她创业的方向也正代表了目前海归创业的热点。 高新产业领域海归创业最集中 我们来看一下这张图，这张图里面的数据来自中国与全球化智库，这是一个知名的国际化智库，从2012年起，他们每年发布一份《中国海归发展报告》。他们的统计显示，互联网、IT和通信等高新产业领域是海归创业最集中的领域，几乎占了70%，而随着中国服务业的高速增长，20%的海归进入咨询、法律服务和教育等知识经济领域。这个数字就更有意思，在美国纳斯达克上市的中国高科技企业中，70%是由海归参与创办或者管理的。 美国美中人才交流协会执行长孔德海称，最早是一些生物、硬件，后来一度转成纯的APP，或者是一些软件为主。最近的这一两年，有更多软硬件结合，或者大互联网思维下面的一些产业。 中国与全球化智库理事长王辉耀说：“我认为全球化分了三个阶段，也是说有三个浪潮，中国的第一个浪潮里边，比如说全球的货物流动方面已经做得最好，我们成了第一外贸大国。那么第二个浪潮，全球资本流动，这块中国正在连通，包括亚投行的成立，实际上三波浪潮是全球的人才流动，硅谷百分之四五十的人才来自世界各地，创业创新。那么，现在中国也是各种人才，国际化的人才，所以我觉得这一波的大潮，全球人才流动的大潮会对中国未来创新创业产生巨大的影响。” 海归回流：全球人才重新配置 海归回流潮其实是一次全球人才的重新配置，那我们知道，改革开放后，海归们回国有相对集中的几波，但是，每一波海归的去向都大不相同。 第一波是入世后，全球500强企业纷纷进入中国，当时海归们主要的目标是跨国公司；第二波是21世纪后，政府提升公共管理水平，许多海归进入各级政府部门任职；第三波就是最近这次海归回国潮，主要集中在互联网等高科技领域。为什么会出现这么明显的一个变化趋势？ 中国经济史学者吴晓波分析说：“一个很大的变化是，中国现在在全球化这样一个过程中，慢慢变成为一个信息化革命和消费革命的一个兑现地。就是很多技术很多商业模式，其实最大应用性是什么，就是在我们国内，特别互联网这一部分，在2014年，中国的电子商务的在全社会消费比例已经超过美国了，那么很多互联网创意人口，移动手机的用途人口都远远超过他们。所以这部分人才大量回流，其实我认为很大程度上推动了互联网。” 人才往哪里去，说明市场在那里，资本在那里，未来在那里，那么多海归人士现在大规模回到中国市场，说明中国现在真正成为全球化背景下一个市场高地，其实我们站到全球竞争一个新的高起点上。 京东商城的CEO刘强东前不久在美国哈佛大学中国论坛上的演讲时也说，中国互联网人口众多，出现很多新需求，新问题，只要能解决其中一个，都可能变成一个创业机会，因此，这是属于创业者的一个伟大的时代，应该立刻、马上回国。 海归创业：呼唤新型孵化器 确实，现在可以算得上是创业的最好时代，但这并不意味着创业因此就变得容易，尤其是对在海外学习生活过的海归们，如何适应中国的创业环境，如何解决资金、如何管理团队、如何应对市场，这些问题都是创业者一睁开眼睛就要面对的挑战。 不过办法总是比困难多，比如创业者们就可以向早起回国创业成功的大咖们求教。不久前，中国第一个专门针对海归的创业学院在北京中国欧美同学会的院子里宣告成立了。这个学院充满创业界和投资界大佬，他们不仅把自己的创业经验与后来者分享，他们所带动的资本也成为创业项目的孵化器和加速器。 真格基金创始人徐小平称，海归学院就是帮助海归回到国内，来重新给他扎根创业的地方，为他们提供接地气，为他们提供对接资源，为他们提供本土创业所需要的那些知识和那些能力。海归学院所有的商业培训，其实就是帮助创业者，告诉大家创业路上有哪些坑。 作为海归创业学院的第一个载体项目，优客工场为初创者提供共享式办公空间，以及法务、财务、以及人力资源管理等方面的支持。优客工场的创办者毛大庆曾经也是一名海归，正是对创业路程中的艰辛深有体会让他下决心辞去上市公司高管的职位，创办了目前国内规模最大的创客空间。 毛大庆称：“我们口号就是让创业简单。创业者他要专心做他擅长的，他不可能现在回来以后，分心这个事我也搞不定，那个事我也搞不定，然后这个我还要请好多这个人，现在也没赚到钱我还要花很多钱。我们希望他能够快速进入状态，早点出成果，这就是我们这些加速器所应该做的。” 创业者们已经出发，创业的环境和服务也越来越多好，也许，未来的路上还有很多崎岖和挑战，但正像那首歌里唱到“阳光总在风雨后，请相信有彩虹，难免曾经跌到和等候，要勇敢的抬头。” 祝勇敢的创业者们成功！文章选自央视新闻，2015年6月3日
2015年6月4日 -
莫天全:始终站在变革前沿 搜房网三大平台符合互联网潮
搜房网控股集团董事长莫天全 2014年，搜房网三大平台引领变革，启用新域名“fang.com”，全民发问“搜房到底要干嘛”？2015年，二手房佣金0.5%、租房0中介费、极限精装666/平米，三大新产品腾空出世。这一年，搜房网动作频频，聚焦改善用户痛点，引发业内广泛热议。用当下最热门的词汇“互联网+”来解释，搜房网PC移动平台、大体量的数据应用、各环节的实时协同等新模式均离不开“互联网+”。那么，搜房网为何要变革？三大平台如何协同合作，高效运营？怎么利用互联网的思维来让传统的产业在大数据和移动、互联网方面充分的发挥作用？中国指数研究院院长、搜房控股董事长莫天全先生此次来到武汉进行了全面阐释。 搜房网三大平台符合互联网潮流 “我就是那个搅动‘快’的人”，面对记者提出互联网快速变化的现状时，搜房网控股集团董事长莫天全如此说道。 莫总表示，今年是搜房网16周年，从去年初开始，他就意识到垂直门户网站快发展到头了，作为房地产门户网站搜房网该怎么办？“我在搜房网内部发起了自上而下的改革，现在搜房网员工接近3万名，变革涉及城市100多个，改革对我们来说是项重大挑战。” 此前，搜房网是个信息媒体平台，PC平台是搜房网长期的优势，移动平台是搜房网的发力点。“2013年是搜房网移动年。”在这一年的北海搜房网年会上，搜房网确定了推动移动平台建设的方向，经过几年的打造，移动平台已经呈现出一定的规模。“但互联网的快速变化还是超过了预期，如今，我们移动客户端流量已经超过PC端流量。”对于每天有500万UV的搜房网，移动客户端是搜房网最大的资源也是最大的优势。 如今，搜房网已从信息媒体平台延伸发展为信息平台、交易平台和金融平台；其中，交易平台还分为新房交易平台，二手交易平台和家居交易平台。 莫总认为，金融服务和交易平台息息相关，支持交易平台的快速发展。“今天看起来，这三个平台跟总理推动的‘互联网+’是一致的，符合互联网发展的潮流。”据他介绍，搜房网新房交易平台去年成交了22万多套房源，金额在2500亿元左右，而今年启动的二手房交易平台，推出二手房0.5%佣金，相信将给市场带来较大冲击。 搜房网打造的买房、租房、装修、金融等环节，都是靠互联网交易平台系统支持。无论是购买新房还是二手房、无论是租房还是装修，均能通过手机来实现。在移动工具和技术手段支持下使整个闭环形成，才能把更好的服务给购房者和装修业主。 “这三个平台建设在早期是为了顺应时代的发展，现在来看这个转型方向绝对是对的。”莫总认为，现在各式各样的企业都在想办法进入这些产业，都在想办法把闭环建立起来，搜房网是当中启动得比较快的一家。“以前的优势有可能会变成改革的负担和阻碍，如果能够提前两年就启动，我们会更主动一点。我们期待在不远的未来，搜房网整个体系能够上另外一个台阶，跟家有关、跟房子有关的业务能做得更加彻底。” 信息透明化是未来发展趋势 二手房0.5%佣金、租房0中介费，那么，搜房网的盈利点在哪里？如何保障对客户的服务？ 面对记者这一提问，莫总抛出了“互联网赢者通吃”的观点。他表示，企业必须规模上去了很多协同效应才会显现出来。“搜房网的优势就是在于它的平台，有每天超过500万的客户登陆我们的平台，这500万客户就是我们最大的优势。” 他认为，互联网思维的精髓在于两点，一是提高效率，二是降低成本。搜房网二手房经纪的效率非常高，传统经纪人每三个月做一单，而搜房网二手房经纪人可以一个月完成三单。“简单算一算，如果传统经纪人是2%的佣金，现在搜房网二手房0.5%佣金，我们的效率基本上是传统的5倍以上，只要有5倍以上的效率，那么0.5%佣金实际就等于2.5%的佣金，会比传统都高。”从成本来看，搜房网二手房的客户都是从互联网上获得，没有门店支出等，成本自然也比传统二手房经纪要低。“可以降低成本，同时还能提高效率，没有不赚钱或者不盈利的理由。” 中介行业之所以能够存在和发展，主要原因是一直以来二手房行业的信息是不对称的。而互联网、移动互联网的发展，从大的趋势来说，会使得信息越来越透明化，所以，经纪行业的中介费用降低是大势所趋，未来不可能靠封闭信息来取得市场占有。 莫总强调，搜房网新经纪的发展需要做到八个字——阳光、透明、真实、专业。“千万不能让别人说我们的中介是黑中介，这是我们坚持的底线。”
2015年6月3日 -
王辉耀：中国可组建人才WTO
文/中国与全球化智库主任王辉耀纵观世界的全球化进程，三个浪潮带动了世界经济并改变了国际格局的整体走向：商品全球化、资本全球化和当前的人才全球化。自哥伦布航海和第一家跨国公司建立，商品和资本的全球化进程各自开启，形成跨越近几个世纪的全球贸易和资本流动浪潮。随着科技的发展，人才的跨国流动愈加频繁，世界进入了全球化的第三次浪潮：人才全球化时代。 在全球化不同的发展阶段，世界各国为实现更好的全球治理，建立相应的全球治理主体并制定相应规则，例如为消除商品贸易和资本全球流动的壁垒，世界贸易组织（WTO）和国际货币基金组织（IMF）相应成立，这些国际机制通过制定国际规则，引导贸易开展和货币流动有序进行。 而中国在全球化浪潮中从未置身事外，且很大程度上受惠于全球化：19世纪中叶，中国被动加入了全球化进程,却从此开启中国的现代化进程；改革开放30多年间，我国已成为世界第一出口大国，超过日本成为世界第二大经济体。尤其加入WTO后，中国的GDP增长了6至7倍。 然而，在全球化货物与贸易的前两个浪潮中，全球治理长效机制无论WTO还是IMF，主要由发达国家创建，其国际规则也都是由发达国家制定，中国最多是其中成功的参与者，但随着中国经济实力和大国地位的崛起，这种被动参与者的地位需要进一步提升。 如今世界已经进入以人才全球化流动与竞争为主题的全球化第三次浪潮。据统计，世界上有2.32亿人口不在出生国生活，移民、留学、旅游等形式人员的跨国往来、全球人才流动已经成为常态，并且很大程度影响到全球经济和社会发展。然而，在人才全球化时代，人才的全球治理机制依然缺位，急需建立长效机制来维护人才流动与竞争秩序。可以说，谁把握制定国际人才流动秩序的主动权，谁就能抓住第三次全球化浪潮的主动权。 中国是世界最大的人才输出国和“海归国”，人才流动和国际人才竞争已经对我国的经济和社会产生深刻影响。作为世界第二大经济体，中国需要抓住这个时代赋予的历史机遇，发挥更大主动权，同时承担大国责任，引领第三次全球化浪潮。中国可充分利用现有资源与能力，组建有关的多边合作机制，发起建立新WTO（World Talents Organization）——世界人才组织，使之成为国际人才有序流动、高效协调管理的机制。中国创建并主导的亚投行截至目前已有57个意向创始成员国，这标志中国在参与并制定国际金融游戏规则上已取得很大进展，抓住人才全球流动的治理将成为中国制定世界规则的又一重要突破口。 世界人才组织可以对世界人才流动进行调查研究，从人才和劳动力市场的角度来对全球人才的流动进行专业分析，建立世界人才库。还可出台国际性条约，消除各种消极因素和相关壁垒，促进国际人才流动市场的形成，制定相关规则，协调成员国之间的人才流动矛盾，为其提供交流合作的平台。此外，世界人才组织还可为国际人才流动提供统一的、可操作的人才评价体系，推动文凭、技能和福利的互相认证；为各国政府、国际组织和非政府组织的成员举办人才相关法规政策的培训班，提高其对人才的管理水平，促进人才快速融入所在国的社会等。 改革开放以来，我国受益于消除货物贸易流动的壁垒并已取得了很大的成就，我们还需要尽快消除国际人才流动的壁垒，抓住先机建立人才WTO。这样一方面能占领第三次全球化浪潮的先机，广纳天下英才为我所用，引领国际人才流动新秩序，另一方面也能进一步履行大国责任，完善全球治理体系。文章刊于《环球时报》，2015年6月2日
2015年6月3日