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俞敏洪:教育行业正发生一场前所未有的数字化革命2020年6月28日
理事简介
理事观点 俞敏洪 -
严望佳:推动人工智能赋能工业互联网安全发展2020年6月24日
工业互联网中快速产生积累大数据,成为人工智能技术应用的天然平台。正如网络安全与信息化是一体之两翼、驱动之双轮,为确保工业互联网成为驱动工业生产发展和社会价值提升的可靠力量,应在大力推动技术应用部署的同时,注重与之相匹配的网络安全防御保障技术的研发,推动人工智能赋能工业互联网安全发展。
理事观点 严望佳 -
关新:中美贸易需要从需求链上挖掘更多机会2020年6月23日
2020年5月19日,全球化智库(CCG)联合上海美国商会举办了主题为“中美企业合作抗‘疫’的思考与创新”线上研讨会,邀请了国内外专家学者、CCG理事、上海美国商会会员企业代表,旨在鼓励中美两国企业加强协作、交流经验,围绕全球疫情下的企业间应急协助机制、应急需求与企业海内外资源共享互助平台搭建、应急协作中的创新思考与实践等问题展开讨论,同时构建互信互助机制,共谋可持续发展。
理事观点 关新 -
张懿宸:国内股市为何骗子多?资本市场不是愚弄股民的场所2020年6月23日
“原来审批制度下存在的问题,不是说注册制上来就一定会好,但是至少靠事中、事后的监管、重罚,让大家知道资本市场不是予取予夺的场所,不是愚弄股民的场所,这个意义是非常大的。”全国政协委员、中信资本控股有限公司董事长兼首席执行官张懿宸表示。 5月24日下午,张懿宸委员接受《中国企业家》两会视频对话节目“何问西东·连线两会”独家专访,与《中国企业家》杂志社社长何振红进行了一场干货满满的对话。 今年政府工作报告明确提及改革创业板并试点注册制,在张懿宸看来,科创板是在增量上的改革,而创业板推行注册制是在存量上的改革,通过这种形式,让监管机构更加注重事中、事后监管,这对新经济公司在国内资本市场上市,PE、VC机构的募、投、管、退都将带来深远的影响。 今年两会,张懿宸带来了11份提案,内容涵盖国企混改、中小微企业融资难、政府创新监管、PE基金募资、粤港澳大湾区等方面。在关于国企混改的提案中,张懿宸建议对于国有参股企业和国企境外投资企业,应明确股东大会作为公司的最终权力机构,董事会作为公司决策机构的企业规范治理结构;国资委或其他国资主管单位定位于股东,而非上级主管单位。 中信资本在过去参与了包括哈药集团、环球医疗等企业的国企改革。对于哈药集团的投资,张懿宸感慨良多。 2005年中信资本投资哈药集团,但是入股了十几年,公司治理上并没有发生根本改变,2017年,中信资本试图控股哈药集团,但是正好遇到《上市公司国有股权监督管理办法》(第36号令)发布,该交易只能终止。直到2019年经过产权交易所挂牌引入新的战略投资方厚朴投资后,最终把机制做了修改,哈药集团变身为国有参股企业。“可能还得等一年后才能看到效果。”当被问到改制后效果如何时张懿宸回答道。 作为为数不多的投资机构背景出身的政协委员,张懿宸回忆称,他已连续13年担任全国政协委员,每一年都会针对PE市场遇到的问题提1~2个提案。今年他的提案将目光聚焦在PE机构募资渠道上。在提案中他建议更多保险资金可通过PE进行长期投资。 以下为张懿宸委员参加“何问西东·连线两会”节目与何振红的对话整理,有删减: 国企混改要有更灵活高效的监管制度 何振红:5月23日下午,总书记看望了政协经济界的委员,参加了联组会讨论,并在会上也发表了关于民营企业的讲话,您在现场有哪些感受和体会可以分享? 张懿宸:我当政协委员13年,第一次在经济界联组会议上见到总书记,说明总书记对于经济工作的重视,也是对经济界委员的关怀。我和其他经济界的政协委员为此感到很荣幸,也很受鼓舞。 刘永好委员讲民营企业时,总书记也强调了民企很不容易,是在夹缝中成长起来的,是我国经济一道非常亮丽的风景线。 总书记在会上还进行了非常重要的讲话,把我们今天在经济上遇到的种种问题,怎么克服,都做了非常准确和深刻的阐述。 首先总书记提到要对中国经济有信心,虽然近几年遇到重重困难,加上这次疫情的打击,但是中国经济长期向好的基本面没有变。 在国际方面,总书记也谈到,国际形势风云变幻,地缘政治压力越来越大,同时各国贸易保护倾向越来越严重。但是总书记给了我们很强的信心,他强调,越在这样的情况下越要站在历史正确的一面,一定要继续我们开放、包容的对外态势。 听完总书记的讲话后,我们认为经济虽然短期会受到一些打击,中长期是非常有信心的。 何振红:两会前夕,中央下发了《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》,提出要深化国有企业改革,加快完善国有企业法人治理结构和市场化经营机制,政府工作报告中也提出要提升国资国企改革成效,今年你的提案中也提到优化国有参股企业和国企境外投资企业管理模式的内容。你对国企改革有何看法? 张懿宸:我们是投资机构中参与国企改制比较积极的。过去我们参与了哈药、环球医疗等国企投资。这些年我们对国企改制总结了一些经验、教训。 这次我的提案主要是聚焦于国资参股企业究竟用什么样的监管机制,之前在此方面一直没有非常清晰的细则。 对于国资绝对控股的企业,最近这些年的管理在加强,但是对于国资参股企业究竟用何标准一直不是很清晰。在混改过程中,从民营投资者的角度介入到国企中间,对于国企的公司治理用什么标准是不清楚的,这是为什么(民营资本)对混改有很多疑虑。此外,很多民企在过去两年出现困难,和国企进行合作达到纾困目的,在这过程中,也给公司治理带来困扰。 我的建议是,国资参股企业(持股50%以下)回归市场通行做法,以股东大会为公司最高决策机构,董事会是代理股东大会对公司战略、经营进行管理,进一步再授权管理层。国资主要是根据自己持股比例或者董事会席位参与到企业的运作、管理,而不是作为这家企业的主管机构、上级单位。 前不久中央下发了《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》文件,这个文件中特别提到对于非国资控股企业应该采取更加灵活高效监管制度。这也是我这次提案的一个背景。 张懿宸委员建议国资参股企业混改要有更灵活的监管制度。 何振红:中信资本参与哈药的混改有15年了,在参与国企混改过程中,你认为主要挑战有哪些? 张懿宸:我觉得在国资参股的情况下,希望有非常明确的文件,可以做到有章可依。当国资是第一大股东,但不是绝对控股的情况下,公司治理还是应该通过股东会、董事会、管理层的架构来体现。 我们在2005年就入股了哈药集团,当时在集团层面非国有股东加起来已经达到55%的股份,但是哈尔滨国资委还是单一大股东,整个企业的管理还是参照国企的管理方法。入股十几年,公司治理并没有发生根本改变。2019年,哈尔滨国资委和哈尔滨市委市政府下定决心改变机制,引入企业真正需要的市场化人才。最终国企变为了参股,哈药不再是国资控股的企业了。 这个过程,我本人从策划、说服各方都亲力亲为,知道这个过程有多艰难,因此也希望在这些问题上有非常清晰的政策导向。 资本市场不是予取予夺的场所 何振红:今年政府工作报告中提到改革创业板并试点注册制,注册制的推行对于上市公司估值体系、VC、PE投资机构投资、退出都会产生深远影响,你如何看待这次改革,有哪些建议? 张懿宸:注册制大方向肯定是对的。在习总书记亲自关怀下,两年前在宣布科创板的时候,是在增量上实行注册制,而在创业板推行注册制,则是在存量上实现变革。目前世界很多先进国家采用注册制,因为只有通过这种形式,才能让监管机构更加注重事中、事后监管。 过去近20年,我国发展的最主要动力是新经济,但是新经济企业在国内上市的还是很少,在国内上市的一些互联网新经济公司,最后都成了骗子。所以事实证明,事前审批不能保证公司是好公司,而是要交给市场,让市场判断,而事中、事后监管应该由监管机构来做,出现违规需要重罚。 原来的审批制度下存在的问题,不是说注册制上来就一定会好,但是至少靠事中、事后的监管、重罚,让大家知道资本市场不是予取予夺的场所,不是愚弄股民的场所,我觉得这个意义是非常大的。 对于VC、PE机构来说,这么多年大家都希望在本土市场上市,但是由于现在这套制度造成不可预见性太大,比如排队不知道何时能批,上市之后退不出等,但是对于PE、VC投资人来说,肯定还是希望能更多参与国内资本市场发展,所以希望注册制能把市场积弊逐步改正,不过这个过程肯定不是一蹴而就的。 张懿宸委员认为注册制靠事中事后的重罚,让大家知道资本市场不是予取予夺、愚弄股民的场所,意义非常大。 何振红:PE行业目前遇到了哪些新的形势和挑战? 张懿宸:我觉得PE行业最大的问题,还是整个募、投、管、退的市场机制没有建立起来,整个关系没有理顺。 在2008年当政协委员开始到现在的连续13年里,每一年我都会针对PE市场中间遇到的问题提1~2个提案。 2008年之后,PE行业似乎蓬勃发展,也出现了全民PE的现象。从机构数量来讲,目前我国私募基金管理人注册超过2.5万家,而美国只有四五千家,所以国内PE整体市场乱象丛生,鱼龙混杂,最终造成了PE的污名化。虽然市场蓬勃发展,事实上是虚假繁荣,其中隐含了非常多的问题,整个行业缺乏优胜劣汰的机制,某种意义上是缺乏监管。这个监管应该更多是事中、事后的监管,对利用PE进行诈骗的,应该严厉打击,而不是把额外的监管要求压在好的PE上。明明是别人得病,我们要跟着吃药。 我们有很多优质的公司并没有在国内上市。第一批互联网公司的成长,我们的PE机构没有赶上。今天的互联网2.0甚至是2.5阶段出来的新行业龙头,他们的投资人大多数也还是外资。原因在于,美元市场很成熟,注重业绩、团队,而不是注重关系、概念,在这种情况下,募集一个美元基金所要付出的努力要远远低于人民币基金。 何振红:对于募、投、管、退中的募集环节,我们也观察到PE、VC机构最近几年出现了募资难的情况,针对PE行业,在这次提案中你提了哪些建议? 张懿宸:建议主要聚焦在加大保险公司在PE市场上的配置上。因为我国PE仍处于发展阶段,长期机构投资人的数量很少,因此我们有全国社保、地方社保、企业年金,是否应该考虑放松配置? 此外,在美国有捐赠基金等长期投资资金,这在美国PE中是很大的资金来源,但是这些资金来源在中国是不存在的。 如果对PE投资限制比较严,从机构投资人角度,基本很难找到能做长期投资的机构,剩下投资PE基金的,基本是个人投资者通过银行理财产品投入,这些产品期限通常为3+1年,很难有优质的公司愿意接受(这个期限)。最终市场起到了自我调节作用,长期资金、在市场上有信誉的投资人能够投资好的项目,而短期的资金则投不到。 依靠技术解决中小微企业融资难 何振红:中小微企业融资是最近热议的话题,你对中小微企业融资难有哪些观察和建议? 张懿宸:中小微企业融资问题确实是个世界性的难题,全世界对这个事情解决得都不够好。 不过中央对中小微企业的重视度是全世界都没有的,李克强总理从8年前就一直在提中小微企业融资的问题,但这些年下来,这个问题并没有得到很好的解决,这更多是执行机制方面的问题。 张懿宸委员中小微企业融资难没有解决好主要是执行机制上的问题。 具体来说,我觉得主要有两方面原因。 一方面,我们金融机构格局以国有银行为主,国有银行这些年对于出现坏账的追责机制越来越严,坏账产生于国企还是产生于民企,追责机制肯定不同。虽然政策上鼓励大家对中小微企业贷款,但从具体免责、追责机制上,大家又有免责的需求,所以政策和下面执行机制中间是有矛盾的。 另一方面,中国的银行整体都很大,相比欧美,我们的银行数量并不多。美国对中小企业的贷款很多是社区银行,而我国银行规模都很大,大家希望做大项目,很多城商行在全国范围跨省发展,造成我们针对中小微企业的金融机构存在缺失。 要解决这个问题,并不一定要参考欧美建立一堆小银行,小银行长期来说是不可持续的,因为银行最大的成本是IT成本,大银行的IT成本一定低于小银行。 我们国家在走跳跃性发展之路。现在在中小微企业的贷款融资上,很多金融机构也在做,比如我们参股的微众银行。我们应该利用新技术、大数据、互联网来解决中小微企业融资难问题。 今年政府工作报告提到,大型商业银行对中小微企业贷款增速要高于40%,这些要求是非常好的,但是真正要把这些资金准确、低风险地送达到中小微企业手里,更多需要依靠技术来实现。 并购机会在哪些领域涌现 何振红:经济下行期是整理不良资产和并购资产的好机会,去年中信资本完成了第四只中国并购基金的募集,你对于今年并购市场有何看法?中信资本接下来会有哪些动作? 张懿宸:去年我们募集的新基金有三个投资方向。第一是医疗卫生领域,疫情之后,大家对医疗健康会更加重视。 第二个是科技领域。去年5月我们带着几位中国企业家去华尔街见了美国政界、商界、学界的智库。当时美国刚把华为放入实体名单没几天。回来之后,我在公司内部谈到,投资上应该关注很多中国公司,他们不一定像华为那样处于世界领先地位,但是我们需要找一些能够做进口替代的公司,包括硬件和软件。 第三个方向是to B领域。整个产业链上,我们比较弱的是B to B这块,以往to B的业务很难成规模,更多是靠人与人之间的关系,这在人情社会中是很难做大的。但随着反腐的深入推进,大家越来越讲规矩,更看重产品、服务、质量,因此我们要更好地打磨to B产业链,这种打磨更多时候是靠IT技术、系统、行业之间的整合。 疫情后,我们认为行业整合会加速,所有行业都进一步向头部企业集中,未来行业集中度会提高。
理事观点 张懿宸 -
梁建章:树立强国心态,塑造友好形象2020年6月23日
自信的人一般会更能听取批评的意见。哪怕有些批评是错的,也没有必要过激的反应,因为强者不担心被别人的唾沫淹死,如果所有的批评都不允许存在,那么有益的批评也会随之消失。
理事观点 梁建章 -
柳青:中国经验在海外抗疫发挥作用 滴滴继续投资安全体系建设2020年6月9日
专家简介柳青,全球化智库(CCG)常务理事, 滴滴出行总裁。 滴滴总裁柳青日前在接受外媒采访中表示,由于疫情防控的果断措施,中国城市经济恢复较为有序,相比海外有更大确定性。而中国抗疫的经验能在海外运用,也证明安全体系的建设是整个行业发展的关键。
理事观点 柳青 -
王辉耀:世界需以新的眼光看待中国的努力2020年6月5日
2020年6月5日,中国美国商会2020年政府事务年会线上会议成功举办。会上,中国美国商会主席葛国瑞(Greg Gilligan)主持了美国驻华大使Terry Branstad和中国国际经济交流中心副理事长、重庆市原市长黄奇帆发表主旨演讲。全球化智库(CCG)主任王辉耀应邀参加会议,并与中国美国商会总裁毕艾伦(Alan Beebe),卡内基国际和平研究院亚洲项目资深研究员原世界银行中国局局长黄育川,美国Conference Board 董事总经理兼亚洲高级副总裁David Hoffman在以“中美关系、全球化2.0和跨国企业的角色”(US-China Relations, Globalization 2.0 and the Role of MNCs)为主题的专题讨论中就相关话题进行了深度研讨。
理事观点 -
张懿宸:寒冬中逆势出手 瞄准医疗消费等方向2020年5月27日
张懿宸,CCG资深副主席,中信资本董事长兼首席执行官
理事观点 张懿宸 -
黑石苏世民&高瓴张磊顶级资本对话实录2020年5月15日
2020年,新冠肺炎疫情全球大流行,这次疫情不仅仅是中国经济的“黑天鹅”,也将给全球经济带来很大的不确定性,给全球产业链带来巨大挑战。在此背景下,黑石&高瓴两大世界顶级投资机构研判世界经济发展新趋势,与你与我与每个人都息息相关,不可不看。在此梳理出未来5到10年的投资逻辑和关键点,建议收藏。 黑石集团董事长、首席执行官兼联合创始人:苏世民,投资战绩:Acetex、Travelport、飞思卡尔、希尔顿酒店集团等。 高瓴资本董事长兼首席执行官:张磊投资战绩:腾讯、京东、格力电器、宁德时代。以下是对话正文: Q1.美股是否见底? 苏世民:美国政府对于(新冠肺炎)疫情进行了很多干预,美联储也像中国人民银行一样,进行了前所未有的大幅的投资,来保证我们的证券市场(美股市场)的稳定,这也给投资者带来了很多信心。目前大家会争议市场是否探底了,是否还会有一些挫折,或者是否会缓慢地回暖?对于投资者来讲,信心是非常重要的,即使是在危机的时刻,我们也可以看到情况的好转。 关键点:美联储的操作带来信心,信心很重要 逻辑链条:美联储进行大规模投资——稳定证券市场——提振信心 Q2.房地产市场 苏世民:对于房地产市场的下滑,我想从宏观的角度去大概谈一下,因为每个政府都有一些自己房地产方面的政策和措施。如果你觉得你的国家基础很强,那么在疫情过后可能会有一个反弹。另外,我们需要有更长远眼光去分析,比如,美国人在1982年的时候买一个房子是非常便宜的,1992年房价还是没有变。也就是说,你在1982年买的一个房产,在1992年还没有增值,但是在后续它有一个增值空间的可能,会增值15-20。所以你要有一个判断,对于它的增值时间或者区域。你也需要做出很多的投入,因为它会发生的状况也是不一样的,所以我们需要特别注意周期性的影响。 关键点:房地产政策(房住不炒)、时间或者区域的判断(比如一二线城市的区别) 逻辑链条:房地产政策——时间或区域判断(深思熟虑) Q3.如何应对现在的危机? 苏世民: ① 当你遇到危机的时候,首先必须要确保你有足够的资金,同时作为企业家,必须要为明天做好准备,不能够懈怠,一定要做好打攻坚战的准备。 ② 要确保你的员工能够得到很好的照顾,因为员工是你的资产。 ③ 从概念上来讲,你必须要观察到全球的趋势是怎样走的。比如说要跟进资本市场的情况,抓住适合的机会。如果没有对金融领域的洞察,你就不知道未来世界会往什么方向走。 掌握跨行业的技术知识是比较难的,但重要的是我们对于新事物要有深刻的分析和认识,同时也要有足够的资金来支持后续的发展。所以,一定要密切的关注新趋势,这样我们才能够真正地进步。一定要先确保当下的经营业务是稳定的,再观察危机之后有什么趋势。 关键点:先确保当下的经营业务是稳定的,再观察危机之后有什么趋势。逻辑链条:现金流——关注新趋势 Q4.将来的前景? 张磊:现在最大的投资机会就在中国,就在当下。所以现在是重仓中国最好的机会。 苏世民: ① 中国疫情恢复最快最好 。在这次疫情过后中国会是所有国家里面恢复得最快最好的一个国家,在未来世界的蓝图里面也会扮演着举足轻重的地位。 ② 中国政府工作出色。中国政府在保护人民、让社会迅速恢复到之前状态的方面做了一些非常出色的工作,还是非常有成效的。 ③ 中国可以帮助其他国家。很多其他国家也许还处在一个比较慌乱的阶段,而且也特别需要中国供给很多的物资,所以中国在疫情之后应该会非常好。 关键点:中国政府的出色工作使中国能够很快从疫情中恢复,甚至能够帮助其他国家。 逻辑链条:中国政府工作出色——中国疫情恢复最快最好——中国可以供给物资 Q 5 . 中国的投资机会 张磊:① 新兴企业。中国的电商、科技企业以及BAT等互联网巨头,目前都致力于利用技术手段让生产力更高效,在以惊人的速度继续发展。这些企业是高瓴资本重点关注的方向。 ② 愿意为技术敞开怀抱的传统公司。国内很多老牌公司,像格力电器,也在不断演进和升级。他们通过线上、线下结合来不断拓宽渠道,并密切和消费者的沟通。同时,这些公司也在寻找和尝试具有颠覆性的商业模式,并利用先进技术来帮助企业升级和转型。 ③ 医疗产业。国内的医疗产业现在还在起步阶段,而社会保障网络里面最关键的部分就是医疗,这其中蕴藏着非常大的需求。 关键点:新技术和医疗 逻辑链条:新技术——企业升级或转型,社会保障——医疗内需 Q6.怎样理解新出现的商业模式? 张磊:我们需要关注长期价值。有人可能仅仅是创造了一个概念,你怎么看这个商业模型?作为像我这样的投资人,很简单,我们有一些西方的标准,时间就是你的朋友。比如像亚马逊, 他们关注一些十年二十年的产品的利益,有的公司看十年内是不是能挣钱。现在的话,我们也看到一些会议平台的公司,他们一开始可能也不挣钱,要花很多时间才能够去赚钱。我们要考虑这种商业模型,然后我们再去重新思考,时间是你的朋友还是敌人。 我们看到一些会议平台的公司,他们一开始可能也不挣钱,要花很多时间才能够去赚钱。我们要考虑这种商业模型 ,然后再去重新思考,时间 是你的朋友还是敌人。“ 同样,我们在看市场会给出多少估值时,也要问自己,你能为市场带来什么样的价值”。 关键点:商业模式,时间验证 逻辑链条:商业模式——长期价值——时间验证 黑石集团简介: 总部位于美国纽约,是一家全球领先的另类资产管理和提供金融咨询服务的机构,是全世界最大的独立另类资产管理机构之一,美国规模最大的上市投资管理公司,1985年由彼得·彼得森(Peter G. Peterson)和史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)共同创建。 高瓴资本简介: 高瓴资本是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司,由张磊先生于2005年创立。经过十余年的发展,现已成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一 。文章选自新浪财经,2020年4月14日
理事观点 张磊 -
张磊:新技术的红利正从消费互联网转向产业互联网2020年5月15日
2020年4月23日,高瓴资本创始人兼CEO张磊出席2020年贝壳新居住大会线上发布会,并就产业互联网下的投资逻辑发表重要演讲。他指出,过去五年,新技术的红利从消费互联网转向蓬勃发展的产业互联网。不同于消费互联网时代赢家通吃,产业互联网时代技术正在向纵深渗透,而大居住市场正好处于消费互联网和产业互联网融合的前沿,科技和数字化对于这一领域的影响将更加深入。 张磊认为,不同于消费互联网是赢家通吃的时代,在产业互联网中,技术处于向纵深渗透的一个初始阶段,怎么能把遵循传统行业、产业的规律结合起来,再用科技去创新、改造呢,这给了传统行业赢家更多的时间和空间去思考、去应对,来改造自己的行业,用新的技术来武装自己。一旦这些传统的具有领导地位的企业彻底地去拥抱新变化,就能产生这种超级物种。 今年4月以来,国家发改委多次对外发声,首次提出构建多层联动的产业互联网平台,并明确了新基建涵盖信息基础设施、融合基础设施以及创新基础设施三个方面,希望以此助力建设现代化产业体系,实现经济高质量发展。 在产业互联网时代,高瓴资本积极拥抱实体产业,在实体经济领域屡屡投出让业界艳羡的手笔,并通过自身各种资源赋能被投企业发展,助力企业在产业互联网时代更好地进行转型。其中,格力电器和公牛集团就是重要代表。 2019年,高瓴以约417亿元入主格力电器,成为其第一大股东,这一投资也被视为载入PE史册的经典案例。张磊表示:“未来,我们希望能够在与管理层充分沟通的基础上,发挥高瓴资本优势,为格力电器积极引入战略资源,与格力电器一道,从先进制造向智能制造转型”。这也深刻地体现了高瓴支持实体经济,支持中国创造。 2017年高瓴资本以8亿元的价格买入公牛集团2.235%的股份,成为后者的重要股东。高瓴与公牛的关系不仅是投资与被投资的关系,更是合作的关系。双方在战略布局、海内外资源拓展、高端人才引进、精益管理等方面做了很多探索。业内人士认为,高瓴资本在实体经济赋能方面的经验将加速公牛走向民用电工领域的领头羊的进程。 产业互联网是未来20年的行业关键词,也是一个创新与创造的时代,机遇和挑战并存。在攀登新一轮科技革命和产业升级的“珠峰”中,没有哪个企业或者行业,拥有全部的资源、技术和能力。只有产业生态伙伴的共同参与,用“双打”的方式,才能保障“登顶”。 高瓴一直坚持的长期结构性价值投资理念,做时间的朋友,这也是高瓴在投资中频频押中优秀企业的一大法宝。在产业互联网时代,高瓴资本积极拥抱实体经济,通过自身丰富的经验与技术赋能实体经济发展,为培育经济发展新动能,推动经济高质量发展做贡献。文章选自凤凰网,2020年4月24日
理事观点 张磊