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黄靖：英国脱欧对中国的挑战与机遇
黄靖，新加坡国立大学李光耀公共政策学院亚洲与全球化研究所所长、教授，中国与全球化智库（CCG）学术专家委员会专家。英国公投脱欧，必将导致世界地缘政治格局的重大转变。在这一转变中，作为世界最大的发展中国家和第一贸易大国，中国将面临重大的挑战，同时也将获得难得的历史机遇。 首先，英国脱欧，标志着工业化以来由海权国家主导世界格局的终结。英国的工业革命不仅启动了世界的现代化进程，也开创了由海权国家主导大陆政治的局面。在亚洲，西方列强的殖民政策和明治维新后日本军国主义的侵略，几乎将亚洲大陆各国陷于灭顶之灾。 随着日本的战败以及战后民族独立运动成功，亚洲大陆由海权国家主导的局面也随之结束。但英国作为二战的胜利者，凭借其和美国的特殊关系，长期保持着对欧洲大陆举足轻重的地位。然而，在德国统一、苏东垮台之后，这一地位不断被削弱。随着欧盟的成立，特别是欧元危机之后，德国在欧洲大陆的领导地位已然确立。 在这个大趋势下，英国脱欧，实际上是宣告了英国近300年来对欧洲大陆政治格局的掌控能力已不复存在。在今天世界经济一体化、政治格局多极化的大趋势下，英国的脱欧，再一次证实了“没落强国总是逆历史潮流而动”的历史经验。从此以后，世界局势由美、中、俄、印、德、法等陆权国家主导的局面将不可动摇。从这个意义上说，英国脱欧造成的影响将远远超越英国与欧盟关系本身。 其次，英国脱欧使得英国和欧洲都将因自身力量的减弱而加强对美国的依赖，而美国则不得不在英、欧之间尽力保持平衡以确保其盟主地位。其结果，是欧洲整体对美国的支持力度由于英、欧的分裂而大大降低。同时，美国维持其对欧洲的盟主地位的成本却大大提高。如此局面，使得美国为维持其称霸的单极世界的努力更加力不从心。 再次，英国脱欧之后，英国必定凭借其同美国的特殊关系挤压欧洲、尤其是德国。而以德国为首的欧盟各国也必将力图在强化自身的同时，扩大自己的国际战略空间，这就为包括中、俄在内的“非西方”国家提供了“入欧”的机遇。 另一方面， 由于美国在“亚太再平衡”战略下已经将其战略重心全面移向亚太，英、欧分裂将迫使美国更加倚重日本，强化美日同盟。为了制衡来自海上的压力，中、俄等陆权大国必然会抓住英国脱欧的机遇，强化对欧亚大陆的开发和联通。这必将导致世界的战略政治板块的重组，全球战略平衡也随之改观。 最后，英国脱欧极大地削弱了欧盟的经济实力，欧元在世界金融体系中的作用和权重都将下降，这不仅迟缓了欧洲以至世界的经济复苏，更为正在进行中的世界金融秩序的整合带来了新挑战，从而在经济层面上加剧了世界局势的不确定性。脱欧带来了艰巨的挑战 第一，近年来，中国将英国作为与欧盟交流的着力点，对英国在经济、政治、外交等各方面进行了大量的投入。随着英国的脱欧，这些投入的收益将极大下降，甚至是得不偿失。如何减轻英国脱欧带来的负担、弥补可能的损失，是中国必须面对的挑战。 第二，一个与英国分道扬镳的欧盟以及由此导致的欧洲破碎化趋势，打乱了中国对欧战略的既定节奏和布局，尤其将给“一带一路”经济倡议的推行设立新的障碍。同时，一个脆弱的欧盟不仅使中国对欧投资的战略效益降低，而且其对美国的更加依赖也会加大中欧交往的复杂性和难度。 第三，如前文所述，由于欧洲势力的衰减，美国在维持世界霸权的过程中将更加倚重日本。尽管这很难逆转美中关系主导世界大局这一根本战略格局，但必将给中国带来新的压力。脱欧为中国带来了机遇 然而，这些挑战应该是可以克服的。从长期的战略发展来看，英国脱欧为中国的发展提供了难得的战略机遇。 第一，海权国家对世界格局掌控能力的急剧衰退，为作为陆权大国的中国提供了一个巨大的战略机遇。英、欧的分道扬镳，为中国与欧洲的交流提供了巨大的杠杆，使得中国能够充分发挥自身的纵横能力，全方位地加强同欧洲的关系。 最近中国国家主席习近平对中东欧的访问，恰逢其时。将地处战略要津的中东欧各国纳入“一带一路”的发展倡议中，充分利用中东欧各国工业基础好、人口教育程度高、基础设施较为健全等有利条件，积极寻求合作，促进互利双赢的经济发展。不但为中国与欧洲的关系打开了一扇大门，也在相当程度上帮助俄罗斯缓解了同欧洲的紧张关系。从这个意义上说，发展与中东欧的关系，弥补了英国脱欧造成的损失。 第二，如前文所述，英国脱欧加大了美国维持霸权的成本和代价，使得美国在维持一极世界的过程当中更加力不从心，从而加强了中国在世界事务中的地位和权重，也为今后继续推动中美新型大国关系的发展创造了有利的氛围。 第三，出于其自身利益，以德法为首的欧盟各国必将努力减低其对美国的依赖，积极扩大其对外交往的空间和内容，从而为发展中欧关系提供了新的机遇和动力。 第四，英国脱欧使得欧洲对俄罗斯的政治与经济压力急剧下滑，普京可以更加坚决地推动其“东进”亚太的战略。尽管欧洲的衰弱降低了俄罗斯对中国的倚重，使普京更加注重维持与中国在亚太地区的战略平衡（从这个意义上看，普京11月的对日访问值得关注），但来自美国的巨大压力和美日同盟趋于强化的事实，使得俄罗斯将更多的力量和资源投入远东和亚太，积极发展壮大和中国的“战略伙伴”关系。近日来普京访华，同习近平签署了一系列前所未有的“大单”，便是明证。 最后，即便是美日同盟的强化，也须从辩证实践来看待。由于美日同盟结构性的不平等，美国倚重日本的另一方面，必然是加强对日本的控制。这对积极推进“正常化”的日本右翼势力来说，未必是一件好事。毕竟，一个由右翼势力主导的“正常化”日本，要远比一个处处受制于美国的日本对和平的威胁更大。 世界经济一体化、世界格局多元、多极化，是当今世界的发展大潮。英国脱欧逆流而动，但绝不会阻碍这两个潮流的发展。中国是这两个潮流的受益者，也是积极推动者。尽管英国脱欧对世界经济一体化有一定的负面影响，但总体而言，却为中俄推动“一带一路”、打造欧亚大经济圈创造了更加利好的战略环境。同时，英国脱欧使美国维持一极世界的成本加大，从而在客观上促进了世界格局的多元、多极化发展。 只要能够审时度势，中国定能够克服英国脱欧带来的挑战，同时抓住历史机遇，根据世界格局的新变化积极布局，为持续和平发展奠定更加牢固的基础。文章选自联合早报网，2016年7月1日
2016年7月18日 -
张懿宸：中信资本为何要来新三板
张懿宸，中信资本控股有限公司董事长兼首席执行官，CCG常务理事 “未来的趋势，资管机构就是要管国内的钱。”中信资本控股有限公司（以下简称“中信资本控股”）董事长兼首席执行官张懿宸在接受腾讯财经《资本论》独家采访时说，这是中信资本筹划和决定在新三板挂牌的主要原因。 11月9日，全国中小企业股份转让系统（以下简称“股转公司”）的公开信息显示，中信资本已提交新三板挂牌申请，其上市主体为“中信资本股权投资（天津）股份有限公司”（以下简称“中信资本”），为中信资本控股的全资子公司。 这已经是继九鼎投资(430719)之后，登陆新三板的第九家私募股权(Private Equity，PE)投资机构。其他同业包括中科招商、同创伟业、硅谷天堂、信中利、联创永宣等等，但中信资本的出身血统和全球化运营策略，有别于其他几家。 据其官方介绍，中信资本控股有限公司成立于2002年，主营另类投资的投资管理和顾问，核心业务为直接投资、房地产基金、结构融资、资产管理及创业投资。目前旗下管理约50亿美元（约合320亿人民币）。此次中信资本控股第一次披露了股东结构：央企背景的中信股份仍是第一大股东，而腾讯和卡尔塔控股则分别为其第二大和第四大股东，中信资本管理层也持有10%的公司股权。 这家中信系企业为何要大费周章地登陆新三板？募集资金并不是主要目的，“实际上我们完全有能力从其他渠道募集资金，”张懿宸在接受腾讯财经《资本论》独家采访时说，挂牌新三板“是为了打通和国内中小机构、高净值投资人之间的渠道”。 中信资本未来将专注于三大业务，母基金、PE投资和“一带一路”基金。其中“一带一路”基金是为挖掘一带一路上的基建机会，总规模17亿美元，一期2亿美元已募集完并开始投资。 投资管理、投资收益及公允价值变动三部分是中信资本的主要收入来源。据其申请材料，2014年中信资本营业收入约1.05亿元人民币，净利润约411万元；2015年1-6月份，该公司营业收入约3180万元，净利润约77.6万元。此次注入挂牌公司的资产，包括分众传媒、顺丰控股、大众点评网、哈药集团以及环球租赁等项目。 腾讯财经《资本论》v.s. 中信资本张懿宸 腾讯财经《资本论》：中信资本为何要挂牌新三板？ 张懿宸：中信资本一直管的都是美元，现在管理的50亿美元资金中有42亿美元是从境外募集的，剩下的8亿美元（约合50亿人民币）则是从境内募集的人民币。 从资产管理的角度，作为一家本土投资机构，未来的趋势一定是管国内的钱。也就是说我们以前是管国外的钱、往国内投资；将来我们则要管国内的钱、投资国内，甚至还要管国内的钱、投资海外。 要打开人民币募集的渠道，我们觉得新三板就是一个很好的选择。首先新三板上对投资人设置了一个门槛，这不是一个散户的市场，而是一个高净值和中小机构的市场。其次，投资新三板的个人和机构都知道，新三板的投资流动性是受限的，而这点恰恰更接近PE投资人。也更符合我们对投资人的诉求，我们希望投资人不是为了短线炒作，也不是认为投了中信资本旗下的挂牌公司就能短期内发大财的。基于上述方方面面的考虑，所以我们觉得值得试一下。 腾讯财经《资本论》：2012年时您还说，募集人民币基金的条件不成熟。现在看，这个环境成熟了？ 张懿宸：作为一家定位“中国”的基金，中信资本的终极目标肯定是要服务于本土投资人，管美元基金是一个时期的特定产物。 基于这个考虑，所以我们几年前就开始尝试管人民币基金。目前看，中信资本是能从机构投资人那里融到钱的。我们现在管理的40亿元人民币，实际上出资人(Limited Partner，LP)从全国社保到中银投、建银投、国开行等，已经囊括了中国市场上最主要的机构投资人。 不像美国，中国市场上的机构投资人数量不足。如果我们要管更多的钱、要扩大自己在国内的投资人基础，那么就应该打通和其他类型投资人的通道。而相比于机构，人民币资金更宽、更广大的市场，是中小企业、高净值个人这类投资人。 腾讯财经《资本论》：那是否意味着挂牌新三板后，中信资本本身也会有所变化？ 张懿宸：这并不是说以后我们就不管美元资产了，这块中信资本迄今还做得不错。但我们认为，管理美元资产会有天花板，一方面是能从境外募集到的美元资金规模不会有太大增长了，另一方面即使你能募集到更多的钱，要在国内投出去也并不容易。 国内的情况就不一样了。人民币投资人配置股权投资类资产的需求才刚刚兴起，远远还没有出现天花板。其次这些投资人的风险偏好也更多元化，有喜欢短期的、也有喜欢长期的，这对投资机构而言，就有尝试更多产品的可能性。 所以中信资本未来推出的产品，未来也要根据中国市场的偏好来调整，不能把美国经验简单套用过来。比如美元基金的存续周期一般来说都是10+2，但这在国内未必可行。 腾讯财经《资本论》：新三板现在的流动性并不好，挂牌公司也是良莠不齐。这时候挂牌，是个好时机么？ 张懿宸：新三板目前的不足之处，都是发展中的问题。 以我们的直观感受，新三板至少非常市场化。提交材料、报批整个流程、整个机制都非常市场化、非常顺畅。同时监管要求也更接近美国，信息披露的相关的要求也很严格，但流程是清晰、透明的。 我们也希望跟着新三板一起发展。我们的想法是，新三板的监管很市场化，如果未来集合竞价这些措施能落实到位，新三板是个很好的选择。中信资本来新三板还是抱定扩大投资人基础的目的。 腾讯财经《资本论》：中信资本之前，已经有多家PE基金登陆新三板。您觉得中信资本和其他家的区别在哪里？ 张懿宸：做事情更多是跟自己比，而不是跟别人比。 我们是一个做投资的机构。衡量一家投资机构，投资业绩是惟一的指标。我们来新三板，和我们的发展理念是一致的，融资之后我们还是做投资、还是做基金、还是追求投资业绩。 跟风、跟热点并不是我们的风格。可能有些时候我们会显得不那么跟得上潮流，希望中信资本吸引到的投资人也是这种性格的，不跟风、不炒作热点，而是追求一个很稳健的长期回报。文章选自腾讯财经，
2016年7月15日 -
搜房网创始人莫天全：创业路上要先行、专注和绝对领先
理事简介莫天全，搜房网公司董事长，中国与全球化智库（CCG）副主席。【编 语】 商界精英莫天全有一项鲜为人知的爱好--习武。在他看来，从商和习武有着共通之处，就算日理万机，他也要坚持练习散打、太极。现在，他创办的搜房网已成为国内排名第一的房地产家居网路平台，但他的雄心还不止于此，他的最终目标是要在中国做一个与道琼斯、麦肯锡、安德信齐名的信息咨询机构，目前的成就还只是一个开始和切入点。 “创业还靠信念，果断选择，并加强执行力度，再根据发展，一步步加入相关产业，从点做成线，最后达到面的发展模式。” ◎“‘先行’，就是你一定要比其他人提早做事情。” 莫天全自认为是一个天生“创业者”，他喜欢新鲜事物，喜欢迎接挑战，坚信创业路上要比别人先行一步。 “如果说30%的人或意见认为可以做某一件事，包括你自己也这么认为，此时我们就可能非常认真地思考，赶紧采取行动，付诸实施。如果50%的人说这个事情可以做，我们还可能去做，但要更快地去做。如果60%甚至70%的人都说这个事情可以做，那时我们就不能再做了。简言之，我们一定要去做创新的东西、别人没做过的东西。这是把握机会的一个重要方面。”莫天全如是说。 从道琼斯回国后，他开始运营国内第一套房地产指数系统。当时，若只卖信息和数据库，很难做大一个公司，于是他抓住互联网兴起的机会，把公司业务嫁接到互联网平台上来，把传统公司转化成互联网公司，带领搜房网走上一条康庄大道。“我们一定要先行，即要有先发优势，我们的创业和运营队伍对此都有非常重要的体会。” 现在看来，莫天全当初无疑做了一个正确无比的决定，不过当时这个判断却蕴含了极大的风险。是时互联网出现尚不久，机会虽然大，但行业并不成熟，倒闭的互联网公司也不在少数。在当时的环境下，莫天全表现出胆量和远见，看准互联网的光明和宽广的未来，为公司的发展确立了正确的前进方向。 ◎“我们一辈子并不要做太多的事情，能做好一两件事情就好了。” 莫天全曾讲过，从毕业到工作创业，会有一个思想变化过程，刚开始觉得世界是我们的，后来发现世界不是我们的，仅仅有做大事的宽广胸怀是不够的，还需要踏实专注地去行动，去做事，实际上一辈子能做好一两件事情就已经很优秀了。“我们要专注才可以做好一件事情，如果整天只是出点子而不做事，就有可能一事无成。所以，我们要记住，在做事情的过程中一定要专注。” 结合自身的创业经历，莫天全认为搜房网的成功与秉持专注精神、扎根房地产市场密切相关。“我们有一句口号，叫‘Everything Home Online’，即所有与‘家’有关的行业我们都要涉足，包括现在搜房上的装饰装修和建材领域，也是跟‘家’相关的产业。”目前，随着环境变化，搜房网也做出一些转型，但莫天全强调，“转型始终没有离开原始的方向，虽然具体策略和方向一直在改变，但目标和中心却始终不变，围绕着家和房子，始终没有脱离最初的目标。” 莫天全认为，创业过程中最看重的是坚持早已认定的方向，忌讳新想法太多，经常改变主意和创业方向，摇摆不定，不断做出新选择，最后反而会一事无成，一无所获。“从1999年创办搜房到现在，七年了，总的方向和原来预计的差不多，我们一直坚持着自己的路子走下来。”事实上，莫天全也被媒体认为是国内互联网界里一直坚定不移的极少数人之一。 ◎“做事情要做到一定的地位，做绝对的领头羊。” 创业应以“在本领域内做到第一”为目标，因为“这个领域内，一个企业或一个网络媒体只能做老大，做老大很舒服，做老二则很辛苦，至于老三是基本不存在的”，莫天全甚至用极端的声音来表明立场，“我们做事情要做到一定的地位，做企业要做到垄断。我们做绝对的领头羊，最好后面连羊都没有，所以要做到绝对的典型。我常常对公司里的同事说，你一定不要有竞争对手，一定不要让对手长大。你要做强，做到只有你一家。” 这听起来的确是一个豪情万丈的宣言，可以作为创业者创的目标。不过，同样值得注意的是，成为领头羊仅是一个结果，做到这点需要持之以恒，需要坚持和耐力。莫天全认为自己能在创业路上走到今天，将搜房网做到业界第一，依靠的正是永不言弃的精神，这对很多人而言是很难做到的，“在早期创业、守业过程中，你会遇到意想不到的困难，没想过就此放弃，我们要永不言弃，这是我在工作和创业当中的一个深刻感受”。本文选自《世界这么大，我们创业吧》，主编：苗绿、王辉耀，中央编译出版社中国人才50人论坛简介
2016年7月15日 -
为海归创业者提供出彩舞台
理事简介陈宁，深圳云天励飞技术有限公司创始人兼首席执行官、中国与全球化智库（CCG）常务理事。 最近一段时间，采访了不少海归创业者，他们的故事萦绕脑海，激荡起时代的跫音和澎湃的思绪。 犹记得初次探访北京市留学人员海淀创业园的情景。很难想象，在北五环外一栋不起眼的灰色小楼里，“60后”创业者陆凡和他的同事们，打造了一个世界先进的“增强现实”（AR）实验室。人到中年的陆凡，对于前沿技术仍保持着高度的敏感和热情，坚持走“技术创业”的道路，希望用技术使人们的生活更加美好。 犹记得“70后”的陈宁讲述他为何回国时，语气里那份未被岁月冲淡的激动。2009年，陈宁第一次走进深圳中兴通讯的大楼，看到那么多年轻的工程师，朝气蓬勃而又求知若渴，好像“早上八九点钟的太阳”。他相信这批人中，一定会涌现出卓越的技术人才；也相信这片热土上，一定能实现自己的创业梦想。 6年的时间，让刘若鹏从一个在地下车库里做实验的“80后”海归博士，成长为一家上市公司的董事会主席。他一手打造的“光启系”创新集团，横跨5大洲12个国家和地区，致力于凝聚全球的创新者共同为改变世界而奋斗。 一个又一个有关梦想和创业的故事，在当代中国的舞台不断上演。海归创业者用他们的才华与汗水，书写着个人成功与时代发展交相辉映的华章。 也许，身在海外，更容易为祖国的快速发展感到震撼。当中国的高铁风驰电掣、延伸到海外，当欧美街头的年轻人用着中国制造的智能手机，当越来越多的中国企业走出国门，在全球竞争中成为行业翘楚，这些情系故土的海外游子，在油然升腾起民族自豪感的同时，也清晰地看到了祖国发展所带来的巨大机遇。 “与其在国外心痒痒，不如早点回来干一番事业。”陈宁的一句话，道出了众多海归创业者的心声。在国外，或许可以过上安逸富足的生活，而回国却能拥有无限的机遇和可能性。 然而，创业绝不是一帆风顺的童话，失败的几率往往比成功更大。海归人才可能会面临“水土不服”的风险，国内市场环境的不成熟、不完善也会为本来就不平坦的创业之路增加更多挑战。对于海归创业者来说，除了满腔热情和过硬的本领，他们还需要政策的鼓励、资本的支持，需要专业机构的引导和帮助，更需要宽容失败、允许试错的社会环境。 一个好的时代，必然让人有追逐梦想的勇气，为人们提供人生出彩的舞台。我们欣喜地看到，自由、开放的创业氛围正在加速形成，越来越多的优秀人才带着海外的先进技术和经验回到中国，开始自己的创业追梦之旅。 “海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”广阔的中国市场为创业者提供了巨大的潜力空间，近年来兴起的“大众创业、万众创新”热潮更是为经济转型升级积蓄能量。海归创业者在时代的舞台尽展风采，而他们追逐梦想的脚步，也将为中华民族伟大复兴的事业带来不竭的动力！文章选自《人民日报海外版》，2016年7月12日
2016年7月15日 -
陈新华：人类还需要石油，替代没那么乐观！
理事简介陈新华，挪威国家石油公司中国区总裁、CCG常务理事。文丨陈新华北京国际能源专家俱乐部总裁石油市场经历的那些低谷我在能源领域工作学习的30年里，石油市场经历了4个低谷：一、1986年，因沙特放弃机动生产商的角色，国际油价(WTI)跌到最低5美元/桶；二、1998年，受亚洲金融危机影响，国际油价跌破10美元，最低到达8美元/桶；三、2008年，美国次贷危机，油价从年中145美元的高位，跌到年底的33美元最低点；四、这次从2014年的105美元最高点，跌到了今年1月份的26美元/桶最低点。1986年的下跌经历了17年，直到2003年油价才慢慢回升。1998年和2008年，油价暴跌后都有一个强力的反弹。这次油价暴跌的反弹可能不会像前两次那样激烈，但反弹是可以预期的。国际油价已经从1月的最低点26美元涨到了今天的49美元/桶，接下去我看还要涨，在波动中逐渐上涨。正如国际能源署（IEA）石油市场处处长Neil Atkinson先生对石油市场的发展情况的预测，今年底或明年初石油市场就会实现再平衡，也就是说供大于求的局面会得到改善。再平衡的时间节点可以讨论，各个机构会有不同的分析结论，但再平衡是不可避免的。首先看需求方面：2014年，全球石油需求增长了80万桶/天。2015年，需求增加了170万桶/天。今年估计还要增长130-140万桶/天。相比于2005-2015十年间每年平均增长92万桶/天的需求，全球石油需求并没有放缓。Atkinson先生刚才介绍了IEA石油市场中期报告的预测，在2016-2021这5年内，全球石油需求将每年增长120万桶/天，5年增长总量将达600万桶/天。这么大的增量，靠什么来满足？再看供应方面：现在全球的石油产量是9300万桶/天，来自于成千上万的在产油田。大多数在产油田不是处在刚刚投产的产量上升期，而是处在成熟油田的下降期，产量衰减非常厉害。在产油田的石油总产量年自然衰减率在3%-6%之间，IEA此前的报告用过每年5%的衰减率。5年每年递减5%，现有产量就要下降25%，合计超过2300万桶/天。弥补在产油田的自然衰减需要大量投资，或提高采收率，或开发新项目，更不要说为满足现有基础上的增量需求。再看远点，2040长期展望：5月23日，美国能源部能源信息署刚刚发布了2016国际能源展望（International Energy Outlook）。该展望对2040年的全球石油需求设立了3个情景：参照情景、低油价情景和高油价情景。参照情景假设2020、2030、2040年石油价格分别为79、106和141美元/桶（2013年不变价格、下同），低油价情景假设2020、2030、2040年石油价格分别为58、69和76美元/桶，而高油价情景则假设石油价格在2020、2030、2040年会达到149、194和252美元/桶。这些假设都会引起争议，但我想指出的是，在这三个油价相差这么大的情景下，2040年全球石油需求变化不大，在11850万桶/天-12280万桶/天之间，相差不到500万桶/天，都要比目前的9300万桶高出近3000万桶/天。需求在增加，产量在下降，剪刀口子越来越大，需要大规模投资来弥补。而投资呢？按照IEA的统计，受油价暴跌影响，全球石油行业投资2015年较2014下降了24%，2016年还将下降17%左右。在供需剪刀差越来越大的情况下，石油市场不再平衡是不可能的。油价反弹也将是必然的趋势。石油替代？too young too naive或许会有人认为，你这是屁股指挥脑袋，闭着眼睛说瞎话，没看到燃油汽车正在被电动车替代吗?事实上，我一点都不反对石油替代，反而举双手赞成并全力支持。但是，石油替代是一个漫长的过程。看几个数字便知。现在全球石油消费中，小汽车只占消费总量的24%（2013年数据）。中国去年消耗石油5.43亿多吨，汽油消费量1.14亿吨，只占总量的21%，主要用在小汽车上。那么，大部分石油消费都跑到哪里去了呢？首先是小汽车之外的交通领域，如公交巴士、运输卡车、轮船、飞机等。这些领域占全球石油消费的29%。另外还有1/6石油作为原料消耗在石油化工上，中国的比例也差不多。我们家里用的、身上穿的、球场踢的、药店买的、道路铺的（沥青）等等，生活中的石油产品无处不在。所有机器的润滑油也是石油产品。燃烧石油的柴油机还被用来发电，提供工业动力，农田灌溉等。一句话，石油并没有全部用来驱动小汽车。实际上，小汽车只消耗了不到1/4的全球石油。现在以特斯拉为代表的电动汽车很风光，给人的印象是石油马上要被电力替代了。但实际情况是，去年美国电动汽车销售总量只有11.6万辆，在全年小汽车销售总量1747万辆中的占比不到1%。中国经过多年的努力，到去年底电动车保有量也只有33.2万辆，在全国1.63亿辆汽车保有量中占比仅为千分之二。电动汽车替代目前只在私家小汽车领域进行，并且比例极低，再放到上述1/4的比例中，可以说，电动汽车对全球石油需求的影响微乎其微，并且在今后很长一段时间内不会有太大的影响。起码现在还未见到电动的运输卡车、大型轮船或商用飞机。除了发电，在交通领域之外的石油应用更难代替。电力无法代替石油作为所有机器的润滑油，也无法代替日常所需的化工产品。任何关于电动汽车马上要代替燃油汽车的观点都是没有具体数据支持的盲目乐观。人类还将需要石油，替代没有像有些人说的那么乐观。理性看待石油行业的今天和未来本次油价暴跌重创了全球石油及相关产业。导致油价暴跌的因素很多，包括需求侧及金融市场等方面的因素，但最主要的原因还是石油行业本身的技术革命（页岩技术）导致供应的激增，而不是替代技术的发展。既然是本身带来的问题，那么行业就会自我修正。随着全球石油市场的自我调节，石油行业也正在驶出黑暗的山洞，开始见到了光明。人类还要在地球上永续生存，我们还将需要石油。因此，我不赞成石油是夕阳产业的说法。石油作为一种自然资源，很难在这个星球上找到同等规模的替代品，我们还是有理由担心石油资源的逐渐枯竭，还需要厉行节约，不要因为低油价就肆无忌惮地铺张浪费。被电动车代替的石油可以更多地用作人类生活必需的原料而非产生动力的燃料。石油作为私家车用能或许是夕阳产业，但在落山之前，太阳还会发出耀眼的光芒。无论从政策角度还是投资角度，都需要理性客观地看待石油行业的今天和未来。文章选自《中国能源报》，2016年5月30日
2016年7月8日 -
段培君：创新发展是影响发展全局的深刻变革
专家简介段培君，CCG首席战略研究专家、中央党校战略研究室主任。 创新发展是发展方式的深刻变革。这一变革要求在动力结构上转向以创新引擎为重点，从以劳动力、资源投入为主的传统发展模式转向以知识要素为主的创新驱动发展模式。从长期来看，中国经济需求结构方面的问题比较突出，但供给结构方面的问题更具有战略性和威胁性。通过实施供给侧结构性改革，形成新的供给引擎，催生创新型经济新增长点，进而带动经济结构的优化调整，不仅能为经济发展带来新动力，而且可以创造出新需求。随着智能革命和能源革命的加快推进，未来经济增长将逐步与不可再生资源要素脱钩，发展方式的清洁化、智能化程度将大幅提高。创新发展的提出顺应了从“工业3.0”到“工业4.0”的发展趋势，对中国实现长远发展、可持续发展具有历史性的根本意义。 创新发展是主体发展的深刻变革。历次工业革命表明，要实现创新发展，相关主体必须具有更高的创造力、更强的活力和更好的协调能力。一方面，随着新技术革命的发展和创新在全球的推进，人本身在经济社会发展中越来越成为一种特殊的资源和力量，成为经济社会发展的特殊推动力。中国之所以把提高自主创新能力、建设创新型国家作为发展战略的核心，正是出于对这种规律的认知。另一方面，从主要使用化石能源到使用新能源、新的信息智能资源表明，人类主体不仅能够大幅提高资源利用效率，而且可以实现循环发展，建设资源节约型和环境友好型社会，主体协调自身与自然关系的能力是不断增强的。实现主体发展的深刻变革，特别需要强化企业的创新主体地位。应更好发挥企业家对知识、技术、政策等创新要素的组合作用，把生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。 创新发展是发展机制的深刻变革。虽然以往政府的“有形之手”在配置资源、推动增长中发挥了重要作用，但新的发展模式要有更具活力、更加自由、更高水平的资源配置机制加以匹配。知识、技术和产品的不断创新必须建立宽松包容的氛围之中，创造性成果能否大量涌现根本上取决于一个经济体的发展机制。正如十八届三中全会所提出的，要发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用。应通过完善市场机制，形成分散决策的格局，培育更加适合知识和技术产生的土壤，进而形成“大众创业、万众创新”的局面；通过建立知识产权保护制度和信用体系，形成创新的人才市场、经理人市场、技术产权交易市场，奠定创新要素的聚合平台；通过完善竞争机制，加快创新成果的转移转化和扩散。还应推动技术与市场的深度融合，加快信息技术产业化和传统产业信息化步伐，发挥资本市场在整合创新关键要素中的独特作用，建立地区和全国性的创新网络，实现人流、物流、货币流、信息流在更大范围内的融合对接。 创新发展是思想文化的深刻变革。这一理念形成本身就是创新思想发展的结果。从历史角度看，我国对创新发展的认识经历了三次重要的变化：第一次是2005年提出建设创新型国家，将创新战略提升为国家战略；第二次是2006年将创新战略作为中国面向未来的核心战略，并在党的十七大报告中予以确认；这两次主要集中于战略层面，而十八届五中全会提出的创新被提升到发展理念的高度，是一次质的飞跃，使人们认识到现代化乃至后现代化的发展，其主导机制是创新。这一演变不但是现实实践的上升前进运动，而且是思想的不断解放、文化的不断创造和知识的不断更新，是现实主体生生不息的开放发展。理念是上升到理性高度的观念， 是事物本质的反映。创新发展理念的确立，对于中国创新发展方向的确立和新的战略思路的形成，具有重大的意义。这种变化是现代化规律的升华形式，将成为创新型思想文化的核心。选自《新华日报》，2016年6月7日
2016年7月8日 -
李彦宏：百度有技术放大公益的影响力
【摘要】今年的百度“公益+”是往年百度“公益一小时”的公益活动升级版。2012年，百度和60万家百度联盟伙伴共同发起了旨在持续传递爱心公益力量的“公益一小时”活动，开创了互联网公益的创新模式。经过5年的发展，百度“公益一小时”已成为目前中国最大的儿童关爱互联网公益平台。 今年的百度“公益+”是往年百度“公益一小时”的公益活动升级版。2012年，百度和60万家百度联盟伙伴共同发起了旨在持续传递爱心公益力量的“公益一小时”活动，开创了互联网公益的创新模式。经过5年的发展，百度“公益一小时”已成为目前中国最大的儿童关爱互联网公益平台。 来自百度的大数据显示，在中国，每年约有20万儿童失踪，超过1.85万名14岁以下儿童死于交通事故，90%的儿童意外事故发生在家中……与此同时，因为缺乏安全防范和自我保护意识，遭到伤害致残的儿童更是不计其数。 李彦宏在启动仪式上表示：“互联网时代，需要借助技术的力量放大公益的影响力，以覆盖更多人。百度有这样的技术，也有这样的责任驱动公益模式不断升级。” 正是基于这样的技术实力与社会责任感，本届联盟峰会上，百度、伊利、芒果V基金三方携手，使用充满科技感的AR技术，围绕“儿童安全”公益方向，聚焦“儿童防拐骗安全”、“儿童乘车安全”、“儿童居家安全”三大最常接触的安全场景，推出了国内首个AR儿童安全教育视频。借助手机百度内嵌的的AR插件，依托百度图片识别、多模交互、3D视觉为核心的移动端AR技术，用视频、动画等深受儿童喜爱的形式将以往枯燥乏味的说教式安全教育进行呈现，在为消费者提供生动有趣交互体验的同时，也起到了引导和教育孩子正确识险、避险的效用。 据介绍，用户通过手机百度APP，对准伊利QQ星包装盒进行正面拍照，并选择“儿童安全AR”，即可进入动画场景。伊利QQ星品牌始终专注儿童健康成长，通过持续的产品创新打造最适合儿童成长所需的产品。这次伊利针对孩子成长所需营养对QQ星儿童成长奶进行了全面升级，孩子可以一边喝牛奶一边学习安全知识，生动有趣的AR视频也让学习安全知识变得简单易接受。此举在潜移默化中，全面普及了儿童安全小常识，提高了大众对儿童安全的科学认知。 今年的百度“公益+”是往年百度“公益一小时”的公益活动升级版。2012年，百度和60万家百度联盟伙伴共同发起了旨在持续传递爱心公益力量的“公益一小时”活动，开创了互联网公益的创新模式。经过5年的发展，百度“公益一小时”已成为目前中国最大的儿童关爱互联网公益平台。 针对三方合力开展公益项目，张剑秋表示，“此次合作是我们公益理念的又一次践行，百度‘公益一小时’活动已经形成了巨大社会的影响力，尤其是在关注儿童成长方面，取得了很大的成绩。升级后的‘公益+’活动，希望可以呼吁社会各界更加关注儿童安全，提高大众对儿童安全的科学认识。” 穆勇对百度“公益+”活动也充满期待。在他看来，芒果V基金与百度、伊利共同开展公益+项目，是跨界公益的标杆案例。他同时表示，“期待移动互联时代，能有更多寓教于乐的公益教育方式、让孩子们更触手可习。” 中国著名公益专家，《社会与公益》总编辑曹培红认为，从原来单纯的捐赠，到今天推出国内首个AR儿童安全教育视频，百度“公益+”活动是百度在儿童关爱上的又一创新实践，体现了“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。未来，希望百度能将大数据、人工智能等各种互联网技术，创新应用于公益领域，让互联网赋予公益更强大的能力。 公益想要产生裂变式、可持续影响，持续关注与长效投入是必不可少的。为了更好的发挥互联网+公益的影响力，未来，百度会持续关注公益，联手伊利与芒果V基金，聚集多方优质资源唤起社会大众关注公益，让公益成为企业连接社会的重要纽带，让爱心得以延续与放大。 文章选自《北京晨报》，2016年6月9日
2016年7月6日
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