6月26日上午，中国与全球化智库(CCG)与生态文明贵阳国际论坛合作，在贵阳国际生态论坛2015年会上举办了两场活动：跨国公司在华发展建言献策闭门圆桌会和“跨国公司在中国经济与环境转型中的新机遇”论坛。

在“跨国公司在华发展建言献策”闭门圆桌会上，生态文明贵阳国际论坛秘书长、前教育部副部长章新胜，博鳌亚洲论坛原秘书长、中国与全球化智库咨询委员会主席龙永图，中国与全球化智库理事长、国务院参事王辉耀，以及来自沃尔玛、可口可乐、香港嘉里集团、道达尔集团、丹佛斯集团、飞利浦家居产品集团、绿点咨询公司、SRI高管搜寻公司等多家知名跨国公司高管，贵州省工商业联合会副主席谢强，中国与全球化智库执行秘书长苗绿均出席了本次会议，中国与全球化智库副主任孙玉红主持了这场会议。

来自各行业的跨国公司代表结合企业自身情况与所在行业现状各抒己见，回顾了在华发展过去五年间经历的变化与发展以及受益最大的政策。而面临当前中国经济结构调整与转型升级，跨国公司也面临着来自各方面的挑战。各位跨国公司高管表达了对国家政策的期望与观点，希望在未来中国市场上迎来长远、健康、公平的持续发展政策环境。

王辉耀中国与全球化智库主任

改革开放三十多年来，跨国公司对中国社会和经济发展做出了重大贡献。中国经济的转型和发展也为跨国公司在中国下一阶段的发展带来了机遇和挑战，本次圆桌会将对以下议题进行探讨：首先，在过去五年中，哪些政策对跨国公司在中国的发展比较重要；其次，在中国经济转型期，跨国公司在未来五年面临的最大挑战；第三，中国政府如何支持跨国公司在中国的成长；最后，当前哪些政策需要提升，哪些政策对当前行业有利，哪些政策需要停止。

　　司徒嘉德丹佛斯中国区总裁

无论是刚刚宣布的高达41万亿元人民币的节能减排计划，还是用于京津冀一体化未来6年42万亿元投资中的绿色转型投入，都让我们看到了中国政府追求可持续发展的务实与决心。基于这一宏观政策环境，对中国现状提出两条建议，在科技允许的前提下，提高能源利用率，减少能源的耗费；加大投资，帮助当地政府进行投资。

中国的能源战略向“节能增效”倾斜，切实做到“节能优先”，并不意味着放弃或削弱发展清洁能源。逐渐向清洁能源过渡仍然应该是长远的发展目标，而通过优先投入“节能增效”获得的经济利益和“绿色红利”，可以被用来投入支持清洁能源的发展，从而形成良性循环。

　　宋美凤沃尔玛中国集团高级副总裁

我们的业务分成几个部分，首先就是全球采购， 中国对于我们来说是非常重要的市场；其次，未来的发展目标是食品安全，鼓励食品安全投资， 特别是食品供应链的投资。希望我们的顾客能享用到安全放心的食品，这有利于促进和谐社会的建设。然后，在电子商务方面，中国顾客在电子商务方面是领先的，占全球电子商务市场的20%以上，是一个非常有潜力的市场，我们对其做了大量投资，所有的企业都非常期待对人才，高校，教育体系的投资，建立巨大的人才库。

杨荣文香港嘉里集团副董事长

首先，跨国企业有很多法律法规来帮助我们，但是执法并非十分严格，这跟企业文化紧密相关。对于跨国企业来说，这是跟我们一些企业文化相违背的。第二就是领导力，改变需要时间，要更关注培养年轻人的生态意识，让他们更多地参与生态建设。这也是文化上的培养，因为这些年轻人未来会成为政府官员，承担政府执法的工作。在中国，如果我们能创造这样的一种文化环境，就可以成为长期的解决方案。我非常希望在贵阳的这个生态论坛能播下一颗种子，创造一种DNA，让我们的年轻人学习到这种文化。总之需要各级政府做出反应，创造一个良好的环境促进企业文化发展，加强执法力度，增强领导力，培养年轻人的关注并别学到更多的文化。

　　努北堂道达尔集团驻中国总代表

过去五年，中国已经有了很多改变和改革，但也需要继续加强某些领域的改革：首先应增强对知识产权的保护，建立更多的研发中心，创造力对于发展是非常重要的。同时，另外一个积极的改变是金融，人民币的国际化非常重要，利率的浮动对中国的全球地位也具有举足轻重的地位。此外，法治中国的建设也十分重要，如果我们对中国的执法环境有更多信心的话，我们就会在中国有更多的投资。在中国经济的“新常态”下，我们必须要说服总部增加对中国的投资。总部经常质问我们对于中国执法环境的信心，问我们愿不愿意对中国进行更多的投资。我们的回答都是愿意。所以我们非常希望，决策者来改变执法环境。而现在我们的企业百分之九十九都是中国的员工，其实我们是一个中国的企业，我们不会认为自己是一个外国企业。因而执法的改善对我们来说真的是非常重要的。跨国公司，也许是石油公司，现在在中国还没有太多占有份额。对我们来说，我们非常希望打入中国市场。中国正在飞速发展，有很多投资项目，也有很多安全问题的考虑。我们很能理解这些业务由国有企业拥有的原因，但我们非常希望与你们合作，打入中国市场。

　　张华莹可口可乐大中华及韩国区副总裁

从挑战中来说，可口可乐作为第一个到华（1979）的消费品公司，在这36年发展过程中， 中国的政策不断的发展和变化为我们的发展提供了一个非常好的背景。最近几年，刚才也讲到了食品安全的问题，中国政府也在做各种各样食品安全的法律法规的调整和修改。在这调整和修改的过程中，我们希望在论证的过程中有更多的机会让大家来调整。回到生态文明上说，作为跨国公司，最重要的特点是在多文化状态下，在不同社会结构里看到这个社会结构优秀的地方，并且放到全公司文化里为全世界发展做贡献。我是地道的北京人，在美国的公司工作。但实际上，在我们的思路里，它是一个国际公司。世界是我们的家。可口可乐在200个国家工作。

　　冷炎道达尔中国区副总裁

现在中国已经发在到了一定阶段，很多国内的公司也在国外投资。比方说阿里巴巴到底是哪国的公司？怎么来认定呢，在美国上市，是根据股权来认定，还是根据他的CEO是中国公民来认定他是国际公司还是国内公司？我们作为石油公司，也做新能源，我们下游的产业，比如说国家新规定的《外商投资顾问》里讲以外国石油公司以前限制的平发权现在取消了，但是在实际操作中，真正要拿到这个平发权是很难的，但是从政策的制定到落实的过程中还有一段漫长的路，所以个人觉得从政策统一的执行到对外国公司和国内的公司一视同仁，这个可能要从政策层面给予更多的监督和鼓励，这样才能让跨国公司和国际公司在中国有平等的待遇，这样也有利于长期的投资。

　　周毓箐飞利浦家居产品集团副总裁

政府要用放眼全球的眼光与胸怀，用全球思维思考。在新形势下， 我们应该你中有我， 我中有你， 我们将共同团结起来去贡献。在印度感受到了国家对教育的尊重，是一个非常有希望的民族，很值得我们去学习。关于全区域思维，是我去年参加北京的一个论坛活动，听到后来我发现中国的企业家和企业模式都是以销售为导向的营业模式和思维模式，所以要打开全球思维的模式，接受新的事物，迎接更多的挑战。

　　黄晓军威立雅集团中国副总裁

跨国企业的正常发展，并不说在意优惠政策，可能是同等的国民待遇，更重视政策的稳定性，从威立雅160多年的历史来说，不是靠优惠政策来成长和发展的，而是竞争环境，而这种竞争环境反而对边界更加明确，法律法规的制定一定需要稳定性，否则大到公司的战略图纸策略，小到融资计划措施，会为企业带来巨大的成本。另一方面，跟政策性相关的就是合同的契约精神，这个是非常重要的，我们处于改革开放多少年来，重要的计划经济转化为市场经济下，在政府调节下的市场经济，合同的甲乙方，有时甲方是政府。地方政府更迭非常之迅速，带来的另一个问题是像我们这种行业对于几十年合同的遵守问题，地方政府部门的更换会对合同有不同的理解和偏差会造成一系列的问题所在，合同的传承性和守约性在投资一进来做项目时是非常重要的。

　　丹尼尔·莱特绿点战略咨询公司CEO

首先，跨国公司信息的对称性，了解中国的结构，所以我觉得对话非常重要。我们非常想了解中国的现实，尤其是在中央政府层面。因为政府也是要我们建言献策。其二，了解了执法的加强，政策的落实，中国应该非常感谢ANL制度建设，也许说起来容易做起来难，如果可以加强法律进程，加强法治社会建设，这是非常好的。第三，中国领导人是非常重要的，中国的领导人可以和跨国公司进行更多的对话，高层可以推进全球化建设。高层是可以推进网络空间的建设，另外中国正在进行中美关系的对话，我非常感兴趣的是未来有没有可能在经济发展过程中，跨国公司能否扮演重要的角色，那么跨国公司非常的希望可以看到中美双方的投资，协议的签订，非常希望9月习主席访美期间在这方面的谈判有所推进，我们在西安市和政策方面是有一些差距的，所以在双边的投资协议方面，可以收紧对内和对外的投资，个人觉得也要会有很好的发展。

　　希穆斯·麦克加特勒SRI高管搜寻公司总经理

人才的事业和能力是最重要的，中国如果能够培养具有全球竞争力的人才是非常重要的，个人觉得效率和培训方式非常重要，文化意识和在当地生活的方式也很重要，人在不同的环境生活和工作就会对环境有不同的理解、中国政策决策者需要考虑到全球人才的流动，将怎样来提高人才的竞争力。