史宾沙中国区董事总经理Hypatia E.Kingsley在首届中国企业国际化论坛全体大会“全球化发展过程中的人才挑战”上表示，拥有全球思维方式的企业、高管都有一些相同的素质：谦逊、敏感性、求知欲、灵活度、沟通能力。

　　Hypatia E.Kingsley：史宾沙非常荣幸地和中国与全球化智库一起合作，组织这样一个高端论坛，我个人更备感荣幸。我们知道，在近几年，中国的发展和经济崛起揭开了国际投资和贸易的新序幕。很多在场的行业企业家、专家学者和我们的顾问都形成一个共识：人才是中国国际化最巨大的课题。就像孙中山先生曾经说的：“人能尽其才，则百事兴。”

　　第一，对中国企业而言，人才的挑战巨大，企业应该站在全球人才战场的角度去寻求、捕捉和留住优秀的人才。

　　第二，培养一种全球思维的企业文化。在保留公司价值观的同时，培养出对国际视野和国际想法的一种开放性和包容度。这也是史宾沙（中国）在过去这些年观察和调研的结果。

　　第三，为人才打造一个良好的价值取向。有了这种价值主张后，他们可以将职业生涯的路径和公司的发展协同并进，实现双赢。

　　这是我们的三点观察。在此，我对这三点进行一些简单阐述。

　　第一方面，根据我们的研究，拥有全球思维方式的企业其高管都有一些相同的素质：谦逊、敏感性、求知欲、灵活度、沟通能力。现在的挑战是如何辨认这一代的全球高管，如何评估人才的潜能以及如何在已有的人才库中快速地发展这些素质。

　　第二方面，进入国际市场的中资企业在组织结构和企业文化上应该不断发展。高管应该培养开放的思想，愿意尝试，认真地学习各种各样的模式，选择和借鉴国际市场上最好的做法。这种学习和交流以及人才互通都是双向的。海外公司从来没有停止其在中国市场的学习，例如亚马逊就是在中国开始学习和研究当日送货流程设计的。

　　第三方面，在我们的顾问工作中，已经接触到很多具备跨国背景的中国高管在为著名的中国企业工作。这些中国企业吸引他们的因素包括职场晋升机会、更加灵活的工作职责、创新的机会以及富有竞争力的薪酬。同时，我相信一种为自己民族企业做贡献的自豪感也是很大的推动因素。