奢侈品服务平台寺库创始人李日学:创业者要坚持做自己的赛道

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  李日学热心公益,不仅设立了爱心衣橱和爱心书屋,本人长期一个人名义在学校树立助学金,帮助孩子接受更好的教育,传播正能量,促进社会和谐。在商业竞争领域,李日学却是雄心万丈,说到“互联网社会只有第一,要想活得好,就要做到最好”,因此,对创业者来说,找到自己的赛道,坚持下去,这才是王道。

  

  以前做传统商业的时候,竞争是直接又惨烈的,很多顾客没在我们这里买东西,到别人家去买了。但还需要去直面。现在,很多互联网创业者很容易就放弃了,他们觉得这里很好玩,拿到一笔钱之后,很快就花掉了,自己都不知道钱怎么花,再接着重新创业。而我是上世纪70年代的人,我们很难理解,为什么这么快就放弃了?我一直觉得创业这个东西需要不停地修炼,不停地进化,一定能够有突破,而不是后悔为何当初那样容易放弃。

◎“对创业者来说,一定要坚持,别的东西都太虚。”

  李日学说:“我一直相信,这个地球是圆的,点子不错、机会也有、资源也充分的人,走对了方向,就会很快到达。而走错的人,地球是圆的,最终还是会回到原点,只不过花费的时间长一些。所以,创业的人要非常坚定地走下去,在商业上没有对错,每一个阶段都要相信你是对的。”因此,对创业者来说,一定要坚持,别的东西都太虚。

  坚持下去不仅意味着要做出正确选择,更意味着要面对困难和挫折。“我相信每个成功的企业家,都不是一帆风顺,经历的绝望和煎熬,只有自己清楚。”近年来,“寺库”在奢侈品买家和用户之中变得越来越流行,业务成绩表现良好,但创业长达16载的李日学的确经历了很多困难和挫折。

  刚刚创业时,李日学主要做家电生意,他依靠自己的努力感动客户并赢得了信任,但办公场所的一场意外之火将库房烧得损失惨重。回顾起来,李日学觉得不过是创业生涯中的一个小插曲,“我记得那次大火把办公室烧得什么都不剩,但唯独公章还在,尽管烧得焦黑,但它让我感觉希望尚存。”创办寺库后,李日学同样经历过瓶颈期,2010年公司的资金面临多方考验,他一个人沿着长安街走了两个小时,尽管“当时的心情只剩下绝望”,但他清楚地意识到:“一旦选择创业,信守的就只有‘坚持’。”

◎“你创造一个企业的时候,一定要做你自己心里的企业,一定不要做别人眼里的企业。”

  李日学经常告诫创业者要做自己的赛道。“首先一个创业者,当他创造这个企业的商业模式的时候,他应该真的静下心去想,他想建造他的王国,到底是什么?如果他做的是为投资公司做的,那么赛道是为别人做的,我相信即便他开始拿到了钱,后面还是会失败的。”

  那怎样做自己的企业呢?“以前对做企业来说,很难把个人兴趣和商业结合在一起,但社会越来越开放,未来可以在一定程度上较好地追寻自己的自由。”对于当今的创业者来说,将兴趣和商业结合起来能够更好地打造自己的企业,所以“你创造一个企业的时候,一定要做你自己心里的企业,一定不要做别人眼里的企业。因为每个创业者这一生只能实现你自己,你不能实现别人。”

  李日学认为,每一个企业、每个人一定有属于自己的时代。“作为一个创业者来说,只有到了自己的时代,把自己最优秀、最有价值的一面表现出来,他才对得起自己的创业,对得起自己的名声。”因此,创业者必须具有专注的品质,“每个创业者在自己的时代在的时候,一定要用自己最聚焦的精神,最专注的一种精神把它做到最好。”

◎“即便是在互联网时代,经营者受到很多挫折,很痛苦地去思考,很痛苦地去坚持,最后慢慢摸到脉。”

  “一个企业的最高领导者决定了企业的发展速度,很多情况都是领导者一个人拍脑袋决定。”企业在发展过程中,面临的难点更多的是如何发现自己的天花板并想办法打破它,所以创业者要对企业行业有清晰的认识,透过现象把握本质。

  尽管已经进入互联网3.0时代,人们都在强调快速准确的商业秘诀,但在三四年前做奢侈品电商市场时,李日学的团队却做了两件“傻事”:“第一件是将鉴定作为核心价值。没有资源也没有能力,就缩小范围,从LV和香奈儿开始,几个人翻来覆去地研究,拿不准的就到专卖店咨询店员。即使如此,客人寄卖的产品,有时候宁愿带着他们到专卖店鉴定,也不随便接受。”正是凭借工匠之心,他的企业取得了今日的成就。李日学坦言:“我没有奢侈品的背景,也没有互联网思维,不管在哪里卖,卖什么产品,基本商业原则都一样:通过扎实的服务满足客户的需求,取得用户的信任。”

  欧洲有一个传统公司的接班人曾说:“我们不怕互联网思维,因为家族已经经历过很多代了,经历了多次大萧条。”这句话让他记忆深刻。他说,作为一个企业,商业的本质是不会改变的,基本原则都是一样的,创业者必须认识到“即便是在互联网时代,经营者受到很多挫折,很痛苦地去思考,很痛苦地去坚持,最后慢慢摸到脉。”

本文选自《世界这么大,我们创业吧》,主编:苗绿、王辉耀,中央编译出版社