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涂志云:民间征信机构两年内将获得牌照2014年12月31日
近日,我爱卡/信用宝CEO涂志云接受和讯网独家采访时表示,目前,我国征信体系还处于一个初级发展阶段,征信对于个人或企业来说至关重要,国内金融机构对信用报告的应用,老百姓对个人信用报告的重视程度,与美国相比还有20、30年的差距。 他认为,传统金融机构与P2P平台相比较而言,P2P平台对企业的征信报告的依赖度远高于传统金融机构,互联网金融大大推动了中国信用体系的建设。 他还认为,互联网金融的快速发展,给我国征信体系的建设带来了机遇和挑战。他透漏,央行已经在考虑发放牌照给民间的征信机构,并预计在今年、明年这个时间段内发放牌照,从而共同推动征信行业的发展。 同时,在展望我国征信体系未来发展道路时,他表示,未来10年中国年一定会走过美国30年的路,但是绝对不会走美国的老路,会用新的技术来搭建一个适合中国土壤的征信平台。 以下为嘉宾采访实录: 和讯网:各位好!欢迎收看这一期的“金融第一访谈”,我是和讯网的主持人昌颐。今天非常荣幸的请到来到我们演播室的嘉宾,他是来自于我爱卡/信用宝的CEO涂志云,涂博士您好! 涂志云:您好! 国内征信体系较美国晚20、30年 和讯网:首先,我们想跟您谈谈关于征信的问题,这个征信跟咱们普通老百姓的生活是怎么样的一个关联和影响,对企业有一个什么样的影响? 涂志云:征信这个概念现在是越来越火爆了,在中国也是过去好多年慢慢成为一个大家比较关注的领域,但是总的来说大家对征信这个概念还是比较陌生的。征信对普通老百姓来说意味着是对某一个合约行为的记录,主要是用来记录履约行为的。比如说我(向)银行借了一笔贷款,我申请银行的信用卡,或者是我们俩有个租房租约,这种合约行为的一个记录,逐渐累积下来就变成了征信的相关数据。 征信这个概念是来自西方的,西方的征信产业也有大概50、60年的历史,非常得发达,所以在以美国为代表的国家里,它的整个信用报告和信用记录是非常完整的,所以企业遵纪守法,老百姓也遵纪守法。同时,每个个人和企业都比较重视自己的信用。如果你的信用受到破坏,或者是你自己违反了信用的一些约定,你的信用报告就很难看,那你的评分就会很低。随之而来你在西方,比如说在美国,如果你的信用评分比较低的话,你个人将来贷款会比较有困难,你贷不到款,或者是你贷款的利息很高;买保险的价格很高,费率很高;你租房子不一定租得到,找工作不一定找得到;找对象都会有困难的。所以,在西方国家,征信跟老百姓的日常生活关联非常地密切。 从2000年开始,包括美国的老百姓,很多人都用手机订阅自己的信用报告或者是信用记录,随时监控自己的信用报告和记录,就是以防万一他有一些违约行为的话,影响他的信用记录,使得他的经济生活受到损失。 和讯网:那经过和您这么聊了之后大家都知道,其实信用记录对于个人来说非常重要,因为他可能会影响到你生活的方方面面。 涂志云:对。 和讯网:刚才您也提到就是这个东西主要是在西方国家和美国,目前中国和国外,在这些方面有什么样的差异,国内还有哪些不足之处? 涂志云:中国和西方的发达国家差异还是非常大的,我们以美国为例的话,美国经过了50、60年的发展,基本上在30年前,或者说是从大概90年代起,就形成了三大征信局和征信中心为主的体系。所以,它的整个征信体系是比较健全的,老百姓可以去了解和跟踪自己的信用记录,相关企业也能够通过授权来获得老百姓的信用记录,所以,它基本上在30年前就形成了一个靠信用来主导的经济体系。 而在中国,这个体系的建设是经过了多年的准备。直到2013年的3月15日,我们国家才通过了第一部《征信业管理条例》,只是有了这个条例。随着这个条例的推动,中国开始慢慢进入征信时代,去年又出了一个征信业管理的办法,允许民营机构进入征信产业,所以征信这个事情慢慢开始进入中国。 我们中国老百姓能享受到的征信服务,作为个人,你可以去央行下属的机构或分支机构,每年有两次免费的征信报告查询的机会,去央行的网点,或者部分城市可以通过互联网的方式查询,这样就能看到自己的信用记录。现在,银行或者是小贷公司或者是P2P公司,对老百姓放贷时,个人的征信报告是必须查询的,在中国你一旦有了信用的污点,或者是违约的记录,只要是在银行的业务范围内,你的这个污点都会出现在信用报告里,所以说它开始影响中国的老百姓。但是这个差距还是非常大的,中国算是刚刚起步,可以说从去年开始刚起步。我们整个信用报告体系,相关的信用产品以及相关的服务都是在非常早期的初级阶段。 金融机构对这个信用报告的应用,老百姓对这个报告的重视,应该来说比美国还有20、30年的差距。 互联网金融推动了中国信用体系的建设 和讯网:现在可以说互联网金融是最热的一个话题。但是现在国内的P2P平台可以说数量是特别多的,而且三天两头就会听到一些不好的消息,某个平台垮了或者是跑路了,其中借贷双方及平台诚信可以说是大家最关注和最看重的地方,但是目前P2P行业并没有进入央行的这个征信系统,这个行业又该如何进行有效的风控呢? 涂志云:这个现象很有意思,如果没有去年互联网金融的元年,其实中国的征信发展还没有这么快,可以这么讲,传统金融因为受到保护,它对这个征信报告的依赖度并没有像非银行的民间金融依赖度大,互联网金融的出现使得这些机构更加需要去依靠征信体系、征信报告,所以说互联网金融大大推动了中国信用体系的建设。 在目前的这个情况下有两种现象:一是P2P平台的数量众多,我个人认为大部分的P2P平台其实是伪P2P平台或者说是完全是没有技术含量的平台。这个很可惜,通常普通投资人和老百姓是识别不出来的,但其实还是有一些办法来识别的,包括我以前经常在我爱卡/信用宝中讲有所谓的“三大纪律八项注意”,我们找时间可以聊。这里面有很多办法来识别比较好的P2P平台,以及那些非常烂的P2P平台。 另外一方面,因为征信体系的不健全,使得P2P平台的生存的压力、作业的效率、风险管理的能力其实都受到限制。所以,从这个角度来说,征信体系和互联网金融的发展又是相辅相成的,就是互联网金融能够促进征信体系建设,征信体系的建设又能够帮助互联网金融以及民间金融的发展。 和讯网:目前小贷行业服务的对象多数是中小企业。但是往往对于中小企业来说,它们的信用记录基本是不全,或者可以说根本就没有信用记录的。针对它们的这个信贷业务又该如何来防范这些风险? 涂志云:在中国是需要建立一套有中国特色的风险管理体系的,对于小微企业来说,除了我们要看相关的企业经营数据以外,很重要的一点就是必须要看企业主的个人资料和个人数据。所以一定要把企业主的个人风险以及个人信用这个事情考虑进去。我们知道在中国,因为这个征信体系不健全,所以其他数据需要补充进来,就要用一种大数据的方法来做好风险管理。那就是说我们需要去央行查所有相关的征信报告,能查的都要去查。 第二,可能要借助央行之外的一些征信机构,比如说上海资信,还有一些民间的征信公司。 第三,我们有整个小微企业以及个人的申请资料调查。 第四,大量的非银行的社交类数据、社会数据,需要把它考虑进去。这样的话,征信数据、申请数据,再加上社交的大数据,这样用一个比较现代化方法,我们才能够从新的角度来判断小微企业以及个人的相关风险。 所以在中国出现这样一种现象,一方面我们数据源落后,另一方面我们采用的方法其实是比较先进的。 互联网金融给征信带来的机遇和挑战并存 和讯网:互联网金融和征信体系可以说是一个相辅相成,互相促进发展的过程。接下来您来比较详细的聊一下,互联网金融的快速发展,到底为我国的征信带来什么样的机遇和挑战,我们又该如何来建立比较好的征信体系? 涂志云:这个机遇和挑战当然都是并存的。因为我们从面临的情况来看,一些问题也很明显,就是所谓的挑战,机会也在这里。首先,我们需要在立法方面加大立法的力度,我参考美国大概有十几部相关的法案,而中国目前为止只有一部条例,一个管理办法,这是远远不够的。因为这里面可能需要大量的法制上的工作来保证征信行业的发展,来保证什么样的数据可以采集,如何采集,如何使用,老百姓有哪些知情权,有哪些隐私保护权,所以说需要大量的立法的工作要去做。 第二,在整个体系建设过程中,要尽快的按照管理办法,把相关的企业推出去,国家的征信中心,央行的征信中心,上海资信等等。现在央行已经在考虑发放牌照给民间的征信机构,我想在今年、明年这个牌照应该会出来,这样允许一些民营的机构进入征信行业,共同推动征信行业的发展,我觉得这很重要。 就征信行业本身来说,也面临着很多具体的事情,包括数据的采集,平台的开放。因为现在央行的这个平台是没有开放给非银行机构的,我认为将来可能开放是一个趋势,因为这种开放无论是对银行,还是对非银行机构来说都是有利的,所以未来数据的采集、开放是一种趋势。 第三,数据的加工和增值相关的服务,我们不是单单要做一个信用报告,而是信用报告后面的数据分析,以及基于数据分析的现代化的评分技术。这些技术都能够大大地帮助我们国家的征信产业以及相关的小微机构,小微金融以及银行等等都会受益的。 所以说我们从法律方面,从这个征信机构的牌照方面,从数据的这个开放,以及增值服务等等领域。这些也是面临在我们面前的挑战,同时也是相关的机会。 和讯网:我们面对互联网金融带来的这些机遇和挑战,我爱卡、信用宝的公司团队进行了一些什么样的探索,这些探索和我们今天所聊征信的这些话题,以及您之前美国的留学工作经历有一些什么样的关联,美国的哪些创新模式给您创业带来灵感? 涂志云:这个很有意思,我觉得就是人生好像每个人都有一个使命一样的,我自己的职业生涯跟征信和风险管理是息息相关的。我是大概在21年前美国留学之后,就在美国领先的个人信贷风险管理公司叫FICO公司工作了4年,正好在FICO公司的FICO信用局评分部门,就是比较核心的部门。那时候我是负责跟美国的三大信用局,以及南非的信用局的4个项目,做国家级别的信用体系建设以及个人信用评分。所以看到美国90年代初整个的信用体系建设的全过程,以及在美国信用体系建设之上的整个个人信贷,消费金融蓬勃发展的这么一个阶段。 回国以后,我又负责美国三大信用局之一的环联信用局在整个大中华区的主要工作,帮助香港的信用局建立了一套基于个人信用评分的相关体系。所以我是看过相当于5家国家级别的信用局体系建设,感触还是非常深的。 总的来说,在中国机会和挑战都是并存的。我自己创办的企业我爱卡和信用宝,是积极参与到相关的数据整理,个人信用的风险管理技术。通过“我爱卡”的平台,帮助银行寻找大量有良好信用记录的客户。通过“信用宝”平台,我们正在开发新一代的基于大数据的风险管理的一套体系,所以这个非常有意义。 对我个人20多年的职业生涯而言,去年来说是最忙的一年。原因就是所有的事情和机会好像都同时出现了,对整个产业,对我爱卡和信用宝来说,我们一方面要学习美国20、30年前的东西,又要学习美国昨天的东西。要把这20、30年前的技术和昨天的技术进行有效的整合,又要在中国这种土壤中搭建一个适合中国土壤的平台,过去的征信技术、评分技术,今天的移动技术,云计算技术都要建立起来。 所以说,因为中国相对落后,我相信未来中国10年一定会走过美国30年的路,但是我们不会走人家的老路,我们会用新的技术重新开辟一条新的发展之路。 和讯网:应该会有一条捷径吗? 涂志云:对,我们在寻找。让我每天很兴奋的工作就是每天都是在创新,用最新的技术来解决相对比较传统的征信问题。在这个新的环境下,我爱卡和信用宝主要是围绕着征信技术,在小微金融,数据库营销,风险管理等方面展开工作,所以非常兴奋。 和讯网:今天非常感谢涂博士,相信虽然说在中国,征信体系可能是刚刚起步,还在襁褓之中,但是有像涂博士这样回来有着丰富经验的人,在这个行业当中做出贡献的话,我也相信我们这个体系一定也会慢慢地越来越好。 涂志云:我也想跟大家分享最后一句话。因为我们有个互联网金融的早餐会,大家是通过微信每天早晨来讨论一些相关的问题。记得我讲了一次关于征信的这个题目,最后大家听完感受挺深的,最后有一位同志还总结了两句话说,“互联网重构金融,大数据重塑征信。”我觉得这个作为今天的最后一句话来总结我们今天的这个对话还是比较适合的。 和讯网:好的。今天非常感谢涂博士,那我们今天的节目就这样了,感谢您的收看,我们明天的节目再见! 涂志云:谢谢大家!
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张黎刚:大数据时代,健康管理与治疗领域有望融合2014年12月31日
爱康国宾登陆纳斯达克已半年有余,12月5日,恰逢爱康国宾集团旗下高端品牌爱康君安健疗国际“生命梦想家”年度颁奖盛典,身为董事长兼CEO的张黎刚在活动开始前,接受了环球网记者的专访。
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易珉:智慧城市是为了让人们减少出行2014年12月31日
新浪财经讯 由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同主办“2014(第十四届)中国年度管理大会”于11月28日在北京举办。香港铁路有限公司中国业务首席执行官易珉在发言时表示,其实智慧城市、城镇化,我们做的就是一件事儿——提高人的生活品质。一个智慧城市,我觉得最高境界是应该让我们减少出行、要低碳。如何减少出行、减少对社会能源的消耗,这是一个最大的智慧城市。 演讲实录: 主持人:交通作为智慧城市里的一个重要应用,发挥着非常重要的作用。说到这,我们就得问一问易珉,港铁的成功是大家都知道的,比如说北京的4号线地铁就是港铁管理的线路。 具体怎么进行结合,什么样的合作能够给我们带来真正的竞争力,怎么看待新工业文明下的港铁? 易珉:其实我们是做城市轨道交通的,城市轨道交通应该是最早的做互联互通的传统行业,因为互联网、移动互联网做的都是人与人之间的关系,然后怎么把人与人之间关系拉近。但是我们在谈论智慧城市的概念的时候,有一件事刚才李主任说得非常好,创新是一个多维度的,我们如何在传统的领域里边来对智慧城市创新,我们为什么要智慧城市。 其实智慧城市、城镇化,我们做的是一件事儿,是要提高人的生活品质,我们所谈的所有的内容,都是围绕着如何提高人的生活品质。在这个前提下,我们首先要研究人类出行学,也就是说我们为什么每天早晨起来扒开眼皮出门,一定要坐交通工具去出行,这个是有目的的,一个智慧城市,我觉得最高境界是应该让我们减少出行、要低碳。我们做数字中国、做数字解决方案也好,大家要做的一件事儿就是在提高品质的情况下,如何减少出行、减少对社会能源的消耗,这是一个最大的智慧城市。 伦敦、东京、香港等一些城市在过去三十年发展了一些智慧的模式,这种智慧的模式是什么呢?它不仅仅是单纯发展轨道,它是把轨道跟人类的生活紧密联系在一起,我们大家去香港会发现,香港铁路是世界上唯一做轨道交通赚钱的公司,为什么呢?他其实不单单是做轨道,他是把轨道跟社区、出行、购物、上班等打包在一起,用这样的智慧的模式,再结合最近提到的PPP的模式。 所谓的PPP模式是什么呢?是说政府把土地交给由轨道交通运行的潜在的运营商,由他们来进行开发,这样的开发是有目的的,这种叫做TOD的理念,就是我们有计划来规划城市的功能,轨道交通公司在交通的基础上让土地升值了以后,出了一部分拿给轨道运营商做持续发展,同时返还给政府。所以在这个模式里面的创新是什么?政府在这个模式下不贴钱,然后运营商是可持续发展的赚钱,坐交通工具的百姓是用可承担、可支付的票价来维持一个可持续发展的智慧系统。 主持人:谈谈您对新工业文明下混合共赢的见解。 易珉:对于混合共赢,我想到了西红柿炒鸡蛋,为什么想到这个东西,其实我们刚才谈了半天混合所有制。我们谈论了半天,就只有一个目标,就是怎么能够提高人类的生活品质。最终的核心点是我们在座的人所有的人能够合力,用各种资源通过各种高端的催化剂,让这个神奇的反应变得更有质量。
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王伯庆:麦可思公司创始人王伯庆荣获2014中国教育推动者奖2014年12月31日
导语:“聚教未来:人文与科技”搜狐教育年度盛典于2014年12月7日在北京饭店隆重举行。全国教育界专家、学者、媒体人及教育机构领军者等600余人汇聚一堂,就中国教育的热点话题展开深入探讨。盛典现场隆重揭晓了中国教育改革人物奖、中国新锐教师奖、最受欢迎的教育APP等在内的六大奖项。 2014中国教育推动者奖 奖项介绍:转型时期的社会出现了各种教育问题,处在不同教育阶段的人,面临着不同的困惑,需要得到解答。于是就有了这样一群为解惑而生的人,他们一方面冷眼洞见教育,热血激扬文字,另一方面身体力行,在教育行业践行变革。他们用言论和行动切割中国教育的2014年,每一个横截面都清晰生动、异彩纷呈。 著名教育学者熊丙奇、中国教育科学院研究员储朝晖、麦可思公司创始人王伯庆、新东方教育执行总裁周成刚荣获中国教育推动者奖。以下是麦可思公司创始人王伯庆的获奖理由。 麦可思公司创始人王伯庆 获奖理由: 先知天命后安身立命,他可能是中国教育行业年龄最大的创业者,但却填补了中国大学生就业研究的空白。2006年,52岁的王伯庆回国创办麦可思公司,把"高校管理咨询"带回中国,开辟了一个全新的研究领域。他长期专注于教育和就业,致力于把大样本的就业评估引向每一所高校,冀望每一位大学生都能从自己的事业中受益。 人物简介: 王伯庆,1977年考入东北大学材料系,1990年赴美国留学,1994年获经济学博士学位。2006年回国创办麦可思公司,现任麦可思公司总裁、西南财经大学特聘教授。
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高振东:战略、创新与人才成就国际化的高端品牌2014年12月26日
由中国与全球化智库(CCG)主办的首届中国企业国际化论坛于11月21日-23日在三亚市举办。11月23日上午,论坛举行“向成功者学习:卓越企业是如何实现海外拓展的”分论坛。宝时得集团创始人兼总裁高振东在论坛上表示,走出去需要做好战略前瞻、产品创新与全球营销队伍建设三方面。通过产品创新支撑建立高端品牌的前瞻性战略,而全球营销队伍则需要最了解当地市场、最贴近消费者,宝时得全球几百人的营销团队中,聚集了大量的业界高端人才和世界各主要市场的本土人脉。
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莫天全:我没想到市场会变坏得那么快2014年12月25日
搜房董事长莫天全承认今年发生的一系列事件有些出乎他的意料:“我们想到了市场会变坏,但是没想到会来得这么快”,过去的一年,对于搜房来说意味着危机和变化,伴随着中国房产市场从躁动走向冷静,这家创立十五年之久,2010年上市后经历飞速增长的房产互联网公司,遭遇到最严峻的一次挑战。 首先是难以再负荷成本的二手经纪公司的发难,然后是大环境变坏带来的增速放缓,再到突然爆发的一波房产创业公司带来的竞争压力。这些危机迫使搜房不得不做出改变,宣布二手房源发布业务全面降价,迅速入股房产代理机构世联行、合富辉煌,以及21世纪不动产,放弃原有的域名soufun切换到更符合平台战略的fang.com。 2014年11月底,莫天全在面向合作伙伴的年会上,抛出了搜房转型的大平台战略:在大平台体系下,搜房将搭建互联网媒体平台、交易平台和金融平台。 搜房网董事长莫天全把这次转型定义为“二次创业”,尽管15年前那次创业获得了成功,但他仍未认为二次创业的压力更大。一个成熟公司经历阵痛后的自我调整和改革,似乎需要付出更多的成本,但对莫天全来说,主动转型实际意味着“没有选择,是被逼的”。 迟到的转型 2014年莫天全一共写了三次“内部邮件”,第一次写给联合抵制搜房的二手房中介联盟,第二封意在传达搜房“去媒体化,转向交易平台”的意愿。第三次写给了北京市场曾经重要客户——链家,借着“感谢链家、学习链家”的大方口吻,他再一次强调了搜房转型的决心。 “过去的日子太舒服了,导致我们的转型晚了,其实两年前就应该转”,莫天全认为正是之前的“安乐”导致了如今的危机。 在过去几年甚至十几年里,搜房网可以称得上最会赚钱的中概公司之一。时间往前倒回一年,搜房网的2013年带来的几乎全部是好消息,全年收入达到6.4亿美元,净利润达到2.98亿美元,增长接近三位数。股价在一年内从20美元左右持续攀升至90美元以上(拆股前)。 当然,支撑搜房快速增长的,是当时需求旺盛的房地产市场。但搜房本身,仍然维持着十五年前创立时的媒体平台模式。搜房赖以生存的几大业务——新房展示广告、二手房源发布业务,以及以团购形式出现的电商业务,其中前两项很明显是媒体形态下的广告模式,电商业务虽然向交易迈进了一步,但本质上也仍然是一种效果广告。 然而,当房产市场陡然转冷,搜房的问题集中爆发出来。今年年三季度,搜房营收增长仅有个位数3%,净利润6100万美元,出现了40%的同比下滑。 莫天全感慨:“如果两年以前开始搭建(交易平台),现在我们可能从容的多”,但他认为危机也同样带来了动力,“现在觉得大家刺激我们,给我们一些竞争压力,也让我们动得更快”。 修复合作关系 在搜房网遭遇了接连抵制后,莫天全花了不少时间去修复和经纪公司之间的关系。经纪公司对搜房的不满,其中一部分是因为无力承担高昂的端口费用,而更多地来自对搜房直接介入交易,“变成中介公司”的担忧。 对此,莫天全曾在“内部邮件”中宣布让利降价措施。除了公开的“示好”,他也积极地和经纪行业沟通交流,“最近见了20多家(经纪)公司董事长,我跟大家说搜房只是一个小公司,不要封闭自己,一定要利用互联网、移动互联网”。 在搜房网董事长莫天全看来,经纪公司,特别是中小经纪公司更加难以脱离平台单独发展,“我跟他们(经纪行业)开玩笑说要降低成本,就一定要关店裁员用搜房”。面对“搜房自己要卖房”的声音,莫天全认为这是一种误导。“个别大公司可能为了自己的想法或者是利益,对大家造成了一种误导,好像搜房成了一个对立面”。 另外,把搜房放到对立面的“个别大公司”,包括10月份公开宣布与搜房决裂的北京链家。链家在内部邮件中表示,“种种行为表明搜房开始要卖房,搜房已经演变成中介公司,与链家形成竞争关系”。“好像搜房只要卖掉一套房子,就是(他们的)竞争对手了,不是这么回事”,莫天全表示在搜房在转向交易平台的过程中,会保持一支队测试队伍,不断测试各种模式,“我至少要卖掉一些房子,我才能知道这个模式是怎么运转的”。 全新的搜房网正在努力探索向交易的转型,而线下的经纪公司和开发商也开始尝试互联网化的转型,譬如链家停止和搜房合作后,大力推广自有网站“链家网”。但莫天全不认为搜房的平台模式和这些线下力量相冲突,“大家还是各有专攻的,互联网已经成为一个标配,一定要搞(互联网),搞完之后一定要对接,跟作用好的平台对接,才能发挥好的作用”。 在2013年的年会上,莫天全也对合作伙伴们特别强调,搜房不会去提供“全流程的服务”,不会像链家、中原一样去线下开中介门店,而是要做平台。 “新和不同” “现在的搜房已经不再是当前15年以前的搜房了,我们的业务已经进入到房地产的所有方向,这是我们今年最大的努力的方向”。伴随新一轮的改版和新域名的启用,搜房首页曾经密密麻麻的房产新闻消失了,取而代之的是显著的房源搜索框和更为明确的业务板块。 搜房网用“new& different”(新&不同)来定义自己的平台战略,交易和金融是其中两大关键词。其中,交易平台分为新房电商平台、二手房交易和家居交易平台。“把房源、置业顾问、经纪人、业主、购房者集合起来,通过互联网手段构建起他们之间的沟通、交易平台”,这是莫天全对交易平台模式的概述。 金融是搜房2014年重点发力的新业务,主要包括新房、二手房相关贷款。根据三季度财报,季度放贷达到2亿人民币。莫天全看好金融业务的前景,“交易平台需要金融的支持,这是相辅相成的,我们三个交易平台的打造没有金融平台的支持是不行的”。 同时,除了探索新的模式,也有原有业务不同的玩法。10月份链家停用事件后,莫天全就在发出的“内部邮件”里表示要“学习链家,全面推进真房源”。 随即在11月,搜房推出了真房源的伙伴计划,“我们一号召大家还是愿意加入,因为这是大家共同的理想”。尽管莫天全认为一步做到真房源仍然有困难,但是通过合作的方式来实现也并不难,“你(合作伙伴)要是做真房源的项目,我给你降价25%。但是你如果提交了一条不真实的房源,被网友检举了,我们掏一百块钱出来给用户。你要是连续被举报三次,就三振出局了”。 市场环境的低迷、合作关系的裂痕,盈利能力的下滑,催化了搜房的业务转型。这位正在带领公司“二次创业”的创始人抱着一个简单的念头,“只要是对他们(合作伙伴)有用的,就一定会回来。这也是我们为什么会义无反顾去做平台的原因,还是挺有信心的”。
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哈继铭:中国面临两大棘手问题2014年12月25日
12月13日,在三亚财经国际论坛上,高盛亚洲投资管理部董事总经理哈继铭提到,2013年中国的投资占GDP的比例已经上升到47.8%;总体信贷风险敞口约为GDP的230%。投资过度和债务过重成为中国面临的两大棘手问题。 哈继铭指出,中国的投资占GDP的比例已经远远高于过去曾受到困扰的国家(如日本)的水平,导致严重的产能过剩;总体信贷风险敞口近年来大幅上升,约为GDP的230%。其中很大一部分为影子银行产品形式的企业债务,水平位居世界最高之列。 而根据高盛的预测,如果中国在2014年开始调整投资比例使其截止2022年降至40%,未来5-10年的平均经济增长速度为5.3%,中国的债务/GDP比例将在2017年达到259%的最高水平,随后开始下降。 A股近期走强,高盛的数据显示:沪深300指数在11月21日央行宣布降息之后上涨了20%,交易量在12月5日达到了1052万亿元(当周平均交易量达到每天8330亿元),占自由流通市值的7.8%,创历史新高。此外,A股新开户数达到了597000户/周,为近四年最高水平。 值得注意的是,12月1日-5日当周,A股融资余额达到融资融券标的股票自由流通市值的9%,而这一比例目前在美国为2.8%。在哈继铭看来,主要通过融资方式的炒股,涨得快,跌的时候恐慌性也比较强。 此外,另一个值得注意的现象是,虽然股市持续上涨,海外投资者却撤离中国市场。高盛的数据显示,12月1日-5日当周,中国股市资金净流出22.49亿美元,为近三年来最高。同期香港股市资金也净流出1930万美元。说明国内投资者的投资热情远远高于外资的投资热情。 对于政策的展望,哈继铭表示,由于近期增长势头疲弱,未来可能推出更多放松政策。除了定向宽松政策(包括央行通过抵押补充贷款PSL)或中期借贷便利(MLF)、抵押补充贷款(PSL),以及定向降准和定向降息以支持基建和房地产之外,未来实行全面降准和降息也有可能。
理事动态 哈继铭 -
徐小平:我身边3个青年的心路 创业是强大的精神力量2014年12月25日
投资中国网讯,“2014中国青年天使会年度峰会”于11月25日在北京召开。中国青年天使会名誉主席、真格基金创始人徐小平在演讲中用了他身边3个实实在在的青年人的创业心路历程,诠释了创业的力量。他坚信的强调,中国当前的创业氛围已深入人心,新一代青年人的价值观正在真正转变,创业成为了这个时代一种最强大的力量。 以下为演讲实录: 徐小平:各位朋友大家早晨好,本来我准备演讲之前发一段真格基金的歌,这个歌是著名的音乐人査可欣女士作词作曲,由我跳舞的,之前在中国青年天使会上海分会成立的时候,査可欣带着这个歌来参加的会议,最近我们正式宣布,把他定为真格之歌。 这首歌非常契合的展现了中国创业者的状态,我觉得跟真格的价值观精神非常一致,所以把它作为“真歌”,本来想叫“基歌”,但想了想还是叫“真歌”,我希望大家可以去网上下载这个歌,我希望这个歌能够流传开来,精神能够被大家所拥抱,所有的基金都可以用这个歌。总之要把创业的歌声在祖国大地上唱响。 我今天想几个创业者的故事,题目是《创业,一场说走就走的旅行》,我想从这几个故事,我们身边发生的真格基金那些创业者们的故事,看到今日中国整个创业的氛围,创业的观念,以及创业的行动,以及深入人心,已经成为这个时代最强大的一种力量,也是这个时代最光荣的选择。 我想讲我们投的一个公司的CEO的故事,他是国内名校毕业,毕业以后在捷豹工作,到了斯坦福,然后到500强企业做中国的CEO,这个中间又换了一个工作,又到另外一个500强企业做CEO,就在这个时候有一家特别著名的公司来中国找首席代表,就去面试他,在面试的过程当中,他突然感到无与伦比的烦燥,突然憎恨起自己,那种精英的职业生涯,他对自己的生活突然产生了巨大的不满意,因为他在跟美国公司谈判的时候,无非是从100万工资到150万,150万到200万,200万到250万,然后什么提成、什么回扣,他突然发现这不是他要的生活,就在面试的时候他就说,他拒绝了这个工作。那个美国人说,可我还没有给你这个工作啊,回去以后他就辞职了。同时,他的太太刚刚生孩子还没有满月,他的父亲也有病在医院,但就在这个时候 心灵深处的声音在召唤他,说离开你原来那个环境,看着你辉煌的轨迹,因为人生有更加伟大的选择,他心里想的是创业。 在时隔一个多月以后,他加入了一个只有5、6个人的公司,成为这家公司的CEO,这家公司在去年的时候估值只有2、3000万人民币,到今天一个著名基金给他8500万美元的估值,到今年10月份另外一个基金估值定价是3.5亿美元,最重要的在于公司从5、6个人,现在到20、30个人,每天做的事情,每一个产品都是想改变这个世界,颠覆产品,他到底能不能成功还不知道,但是他身上已经焕发出无与伦比强大的活力。把所有的才能,所有的激情,所有智慧都在身上燃烧,燃烧给周围的人,在追求一个伟大的梦想。 所以当他从500强公司离开,他真正的梦想是做自己的500强,这就是创业的力量,这就是一个创业者生命的无限的价值。从一个优秀的、成功的高级职员,突然之变成了一个创造者,改变着、颠覆着,创造着伟大的价值。 所以,我每次见他我就在想,在500强就职,这样一种过去20-30年,中国优秀青年人梦想的职务,到5、6个人的一个创业岗位,反映了这个时代极其深刻的变化,反映了这一代青年人价值观真正的转变,也反映了每个青年生命力量的爆发。 我想讲第二个故事,第二个故事在今年5月份,我去我们一家公司遇到一个女生,这个女生从美国一个著名的文理学院毕业回国工作1、2年,在这家公司打工实习,我说你是不是在这家公司永远干下去?我认为她非常有前途,但这个女生说对不起老师,我已经被哈佛商学院录取了,我当时第一个反应就是说不要去哈佛上学,留在这个只有10个人的创业企业,这个女生微笑不语。 过了3、4个月,8月份,我去这个公司又见到她,在她身边是她妈妈,我当时不知道,她妈妈带她去机场飞波士顿,到哈佛大学商学院报名,我说退票不要去了,留在这家公司,因为你去的话,我认为会有问题。但是从他们两个礼貌的表情里面,我看到一种恼怒,徐小平在这里面干预别人的美好追求,哈佛商学院那是什么地方?一个神往的地方,象牙塔里面镶着金边的象牙,真正一代青年人伟大的梦想,她就这样走了。走了以后,我是实实在在的陷入了郁闷和沉思,这个郁闷和沉思我认为是个历史性思考,为什么呢?因为一方面是哈佛,一方面是一个20-30人的小企业,我有一种强烈的本能觉得她必须留下来,她离开这里是一种自毁前程的表现。我在新东方做留学咨询做了10年,我知道哈佛商学院是什么,我那时候内心有一种感觉,她不能走,当然她还是走了,留下了我的神往和惆怅。 在上个世纪我经常说,学生拿到美国录取通知书,我说不要走,他们就走了,他们的理由是,我能竞争得了一家公司,但是我竞争不过美国。那么到了21世纪这种力量对比依然悬殊,就在一个礼拜以前11月15号,我去MIT参加中国学生创业大会,又遇到这个女生,我见到她很惊讶,我说你怎么还在这里,为什么不赶快回去创业?我看到她眼睛里流露出一种奇异的光芒,第二天举办了创业研究会上她告诉我,她想了一个晚上,决定退学离开哈佛商学院回国到原来实习的公司里去,而且得到了原来公司的CEO同意,待遇不变。她打电话给她妈妈,她妈妈说只要你开心就好,能发挥你才华就好。 这是一个创业公司,和最传统的、最精英人才竞争的成功的故事。当时我就看着她,我说离开商学院不要是因为我的原因,而是因为你的原因,为你自己的梦想,为你自己的前途,而且当时跟我说,你在哈佛上学当场宣布她要离开,她在宣布的时候很多同学都为之震撼,这也是创业创新事业在中国引起新的价值观的剧变之下,个人命运的一种选择。 第三个小故事,是真格基金的实习生,这个女生一直想做大作家,在大一大二像《纽约时报》这样的地方实习过,他说我实习两个月,我去美国读大三大四,在这个时候想写一本创新创业的书,我就给他讲,在讲的过程中,这个女生低头在写电子邮件,我以为她在记录我写的东西,等她抬起头来告诉我,这一瞬间她说给她给学校写了推迟一年入学的信,真格的故事写完,还要写黑马的故事,接下来要写飞马的故事,他在这里看到了整个中国大地上沸腾的创业氛围,他作为作者能够抓住这次千载难逢的机会,实现自己写作的梦想,这是前无古人的巨大的精神盛宴。 最近我见到她,她说正在认真的考虑,有可能就这样写下去了,也就是一个人才演变,一个人才成长的道路,在进入中国创业的氛围里面,也在发生了剧烈的变化。 所以,我想这几个故事虽然发生在我们身边,他反应了几个重要的现象。成年人自我实现的丰富多样,以及我们生命的释放能力,有一句话叫创业暨自由,创业能够把自己的生命能量,全部爆发的一种能量的爆发,所以青年人在创业个领域里边,你的一个想法,一帮朋友往前追求,说实话这是真正个人的价值,极大地提升的一个途径。自由大家知道,也是社会主义的16个字的核心价值观之一。 这一切的出现,当然与国家的政策,整个社会的环境,跟观念的变化,跟中国社会的进步有直接的关系,但是跟在座每一个天使投资人,有最最直接的关系,正是在座的我们每一个人的投资,每一次的信任,每一次跟创业者的交流,使得中国的创业氛围越来越成熟,越来越繁荣,越来越能够和世界创业强国,美国、以色列去竞赛,最终在这个时代,共同实现我们的创业的梦。 所以,我在这里想引用一首歌,这个歌是一首红歌,叫大海航行靠舵手,万物生长靠太阳。创业者离不开天使的阳光,好,谢谢大家!
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王广发:中国人才培养要适应世界的人才标准2014年12月25日
腾讯教育讯 12月3日,“回响中国”腾讯网年度教育盛典在北京举行。2014年的教育进入新旧交替的时代。科技的融入,让行业进入传统经营与前卫理念冲突调整的自适应期,企业转型和技术革新成为当下焦点。法政集团董事长、北京王府校区总校长王广发参与盛典活动并发表观点。 腾讯教育:腾讯的网友大家好,欢迎来到腾讯采访间,今天我们请到的是法政集团董事长、北京王府校区总校长王广发先生。您好。 王广发:主持人好,观众朋友们大家好。 腾讯教育:您刚刚得完我们腾讯的中国教育行业领导力人物奖,您现在得奖之后的心情怎么样? 王广发:很不容易,拿到之后觉得身上的责任更重,担子更重。今天获得了一个领导力而且是引领国际教育的一个领导力的奖项,确确实实我们王府学校的教育在引领着国家教育、国际教育推动机制体制改革中发挥着重要的作用,永远在发挥这样的作用。这里主要是体现在移动教学的上下线的连接,卫星、视频、Ipad、手机、移动等等所有贯穿到整个的教学当中,我认为完全符合了三个面向提出的标准和要求,而且也满足了当下市场家长、学生所需求的教育的资源。 腾讯教育:我们知道您是一名非常成功的企业家,这么多年都一直投身于教育事业。您觉得作为一个企业家来说,应该如何积极的投身于这个教育行业来改变中国的教育现状? 王广发:应当说法政集团的产业做的转型非常到位,在不同时期、不同国家政策的出台这样一个市场经济大挑战的时代,集团紧紧抓住了产业结构的调整、转型优化升级以及人才结构调整转型优化升级这样两种的关系。 作为企业家来讲,我认为首先要有社会担当的责任,去关注投资公益事业,去为老百姓作出更多的多样的服务。我从企业走进学校,这也是一种角色的转换。应当说在推动王府学校的教育改革和全面发展上,课程改革、考试改革、教师队伍梯队建设和标准化建设的改革中是引领我们一个行业改革的先驱。 我想这种角色转换的感觉很好,而且慢慢逐渐适应这种角色转换,给自身不断进取、不断创新、不断学习的舞台越来越大。 腾讯教育:最近中国教育这些年正在和社会发展接轨,很多人讨论说现在的社会到底需要什么样的人才,这个问题您怎么看? 王广发:我们应当知道国家产业大战略的转型,中国在国际扮演着重要角色,在构建和谐世界所发挥着重要作用,我们认为中国应当培养更多的适应国际战略双边多边转型的标准化的人才,去挑战国际社会,挑战一个区域错综复杂的政治、经济、贸易、教育等等信息化的人才。我想用国际化标准的人才,用国际化标准的教育去培养我们国家新时期需要的国家大战略转型需要的各行业的标准、人才,这就是一个标准化、样板化,在世界统领国家重要地位的一个最有效的方式方法。 腾讯教育:除了企业家,您也是一名校长,对于孩子们,您对他们的未来有怎样的期许? 王广发:王府的学生,他们由传统的机制体制的应试教育迅速转型为素质教育,国际接轨的教育,这一点我作为校长充满信心。而且在学生全方位发展上给他们正确的引导,扩大他们的国际视野,用因材施教的整体校区管理的模式,用无为而治整体校区的运行模式,把所有孩子因材施教,贯穿到整个学校的教育教学管理活动当中去,应当说这也是王府学校今天、明天、未来成为国家教育改革推动国家教育改革的一所标杆的学校。 腾讯教育:最后一个问题作为2014年中国教育行业的领导力人物,您期盼未来中国的教育应该朝哪个方向继续进步? 王广发:本人认为国家的教育应当快速推进改革,在体制机制、课程设置、师资队伍的建设标准应当与国际接轨,我们的教育培养国家、国际人才的标准还应当从娃娃抓起。还有,我们现在应当从国家产业转型的高标准去培养应用技术的人才,实现中国现代化工业的发展。教育首先要为培养人才服务,人才要为国家战略产业转型服务,产业优化升级要为经济的快速标准发展服务。我想让这样的一个结构形成良性循环,形成国家培养人才的标准,国家建设教育的标准,规范依法合规的标准,建设中国适应世界人才标准。大家拭目以待。 腾讯教育:谢谢王校长接受我们的采访,谢谢大家。
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汪潮涌:把颠覆性创新作为目标才是真正企业家2014年12月25日
新浪财经讯 由中国国际友好联络会主办,《财经》杂志承办的“三亚·财经国际论坛”于2014年12月12日-14日在海南省三亚市召开。主题为:新经济 新平衡。信中利资本集团董事长兼总裁汪潮涌在论坛表示,要把颠覆性的创新作为自己追求的目标,才是真正的企业家。 以下是文字实录: 汪潮涌:非常荣幸能够跟我们企业界里边几位大哥级的企业家同台,非常地敬仰他们,因为十五年前我创业的时候,一个是受了刘总、冯总的激励,同时又受马行长的激励,因为你是我们金融界的楷模。所以我创业的时候刚好在华尔街做了12年,回来就选择跟中国的民营企业做风投,所以我们的商业模式是投资企业家,投资成功的具有领导力和创新力的企业家,这是我们的商业模式。 在投资的过程中,我们也经常对我们看的一些企业的标底做分析,看什么样的企业家具有投资价值。按照我们传统过去西方的学科来分,企业家第一次这个概念被提出来是法国的经济学家Richard Collict,把不同的要素结合起来满足不同的需求。后来熊彼得的提出来企业家精神,要把颠覆性的创新作为自己追求的目标,才是真正的企业家,他甚至提出来管理可以交给职业经理人,真正的企业家只思考如何提供市场上没有的产品,如何发明市场上没有的工艺,如何引导市场上没有的需求,这是颠覆性的企业家的定位。后来德鲁克又引申到领导力,把企业家精神上升到领导力,他是熊彼得的学生,所以我们今天的题目是既有引导力又有创新的支撑力,所以我们非常有感悟。 在座的台上三位企业家都是在自己的领域里边分别有自己的领导力,也分别有自己的创造力、创新力。第一次冯总推出房产定制式,这在中国十几年以前绝对是创新。马行长第一次在中国把信用卡和电子支付推向全国,也是传统行业里的创新。刘总把创新国际化,把云牛奶、云猪、云鸡作为新的创新,对于30年的传统企业来讲,和我们现在的云计算、大数据、移动互联网,80后、90后的消费需求紧密地结合在一起,我觉得创新真的是无所不在。 作为投资企业来讲,其实我们最重要的一个投资成功的要素,就是寻找具有颠覆性创新能力的企业家,同时他又有管理和领导力把它做大,把他创新的想法和模式通过和资本对接,通过管理和领导力做大做强。我们过去非常地幸运,十五年和中国一批新的创新型企业家一块成长,过去在中国十五年来中国出现了一批市值在500亿美金以上的民营企业。在那之前,中国有不少成功的创业者,但是企业的价值超过500亿美金,都是在过去短短的五年内发生的,当然他们的历史稍微长一点,马云、马化腾、李彦宏,都是在十四五年之前创立的。 小米是特例,现在市值不到500亿左右。企业家非常欣赏和认同他们的理念,他们的理念要颠覆过去传统行业做得不好的领域,以及创造和引导新的需求,所以他把创新的两个层面都做得非常好。马云创业的第一天的口号是“让世界没有难做的生意”。昨天雷军在中国企业家论坛上,马行长和刘总都在那儿做演讲,雷军上台作了一个演讲,他的想法就是要颠覆中国的现代工业制造,他要像索尼当年在日本一样创造新的工业制造的模式,就是高效、低成本、贴近用户,这样的话,把小米做成一个让用户能够尖叫的产品。 当年我们投资李彦宏的时候,也是十多年以前,也是看中他当年充满理想,说让中国人把信息消费的主动权通过搜索引擎掌握在自己手里,然后获得海量的信息,而不是像以前门户网站把信息经过加工,按照不同的频道、不同的编辑给你二手信息,他是把信息的消费主动权给到你的手上。所以这些创新能力都是我们每天在寻找的,比如最近移动互联网,我们在寻找认同的投资企业,移动互联网的企业基本上有几个特点:第一是快捷,第二是便宜,第三是共享,第四是有海量的用户。 快捷,其实就是解决现在所谓的“懒人经济”,很多90后现在出门洗衣服不愿意去拿,点了餐不愿意去拿。还有共享,买了车很多80后90后啃老族买了车,但是这个车不是每天都开,他需要把它租出去,那就通过P2P的方式,通过手机一摇就知道今天谁要租车。还有“修美甲”,女生中午吃饭或者是午休的时候,一摇美甲师就拎着箱子过来帮你解决每个月做两次指甲的刚需。P2P这些都是能够提高效率、提供便捷、降低成本,这些都是未来创新的企业家他们的一些支撑力,这是我的一个理解,谢谢!
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