关键词“曹德旺”共搜索到85条结果
-
曹德旺: 中国对美投资——平息美中震荡新动力2015年6月1日
纽约——美中关系全国委员会和荣鼎集团星期三发布中国对美直接投资报告,报告显示去过5年中国对美直接投资势头快速增强,投资额增长9倍,美国雇员人数增长5倍。中资企业所在地区遍及美国80%国会选区,显示虽然美中之间在地缘政治上关系紧张,但经济交往的交织程度正快速提高。 星期三,美中关系全国委员会和荣鼎集团为发布这一名为《新邻居》(意即美国人视中国投资者为其邻居)的报告在纽约举行讨论会。 这份报告说,截至去年底中国企业在美直接投资达460亿美元,其中90%是过去5年做出的;雇全职美国员工8万多名,共有1600家中国公司在美国各地运营,范围遍及美国44各州、80%的国会选区。 与美国工会和平共处 一位中国老板在会上现身说法,讲的是他在美投资的成功故事。他是福耀玻璃工业集团董事长曹德旺。曹德旺告诉与会者说:“我以前也是贫苦出身的,没有国家背景,也没有富豪背景。” 曹德旺从1995年开始投资美国,现在他的汽车玻璃产品占70%的中国市场、30%美国市场,市值400亿人民币,他的投资足迹跨越南卡、阿拉巴马、密西根、伊利诺伊和俄亥俄州。 2013年,福耀投资4亿美元扩大在美生产规模,并计划将为美国市场生产的工厂从中国迁到美国(编者按:此处应为将出口美国市场的产品转移到美国生产); 2014年,福耀斥资2亿美元购买了位于俄亥俄州的大型制造厂;紧接着又投了2亿美元购买位于伊利诺伊州的PPG工业集团两条生产线,并承诺把雇佣当地美国员工的人数从1800增加到2030人。福耀还宣布了将于下半年在美国建立玻璃研究中心和汽车玻璃零部件厂的意向。 曹德旺还讲述了他与美国工会和平相处的故事:“我答应了每小时加两美元工资这一前雇主与工会打了长达4年官司未解决的要求,但作为交换条件,我提出美国工人在工作上必须达到与中国工人同样的标准。不能拿钱不做事啊。” 他说,在招工过程中他体会到“美国的白领真便宜”,因为其工资仅三倍于中国白领,而美国蓝领的工资则八倍于中国蓝领。(从反面说明了中国蓝领待遇低。) 要学会尊重美国爱美国 曹德旺告诉美国之音,他成功的体会是:“最大的一点,学会尊重美国,爱上美国,你在这里投资必须去爱它,你不去爱它、不去尊重它,你肯定死了。” 这份报告说,中国企业对美投资规模仅相当于日本公司1980年代的初级水平。但报告说,按现在趋势发展,到2020年,中国对美直接投资将增至1,000至2,000亿美元,可创造20万至40万个工作岗位。 与会的前美中关系全国委员会主席、现任美国约翰.霍普金斯大学高级国际研究学院教授兼中国研究系主任蓝普顿说:“中国对美投资创造工作机会,是美中关系中积极方面的一个新面向。他说:“我记得俄亥俄州长告诉我,什么是美国政治,他说,‘美国政客的字典中只有三个词,工作、工作、工作。’我认为国会,尤其是众议院,对就业问题高度重视。” 蓝普顿表示:“如果中国可以成为美国就业方面的积极因素,将可走很长的路来平息现在两国关系的震荡。在争议问题上华盛顿跟北京一样好斗,但是我们的国家结构是多层次的,我认为,我们的地方政治就很积极。” 报告希望这一新趋势能成为美中关系朝积极方向发展的动力。文章选自福耀集团微信平台,2015年5月29日
理事观点 曹德旺 -
河仁慈善基金会向西藏自治区和尼泊尔捐赠救灾款各1000万元2015年4月30日
在获悉尼泊尔4.25大地震的消息后,河仁慈善基金会根据创建人曹德旺先生的建议,立即做出决定分别向尼泊尔政府和我国西藏自治区捐赠人民币各1000万元,用于救灾和灾后重建。
理事动态 曹德旺 -
曹德旺:我始终关注农民和小微企业的成长2015年3月10日
2015年3月3日,政协第十二届全国委员会第三次会议在北京召开。近日,人民网记者与作为全国政协委员的闽商代表曹德旺面对面,聊了他今年的“两会”政协提案关注焦点。 翻开2012年至2014年的“两会”政协提案,小微企业的成长和进步始终牵动着曹德旺的心。小微企业遍布经济生产各个领域,曹德旺认为大企业是嘴巴,中型企业是胃,而中小微企业则是末梢神经,如果中小微企业遇到经营困难,大企业也不可能独善其身。 “我代表小微企业,我代表农民,我原来是农民出生的,任何场合我始终都在替农民说话,我是小微企业成长起来的,我会非常关注小微企业的进步和生存的环境。”今年,曹德旺又一次将目光放在了小微企业上。 曹德旺坦言,作为福建民营企业里非常有影响的企业,走过28年的发展历程,福耀玻璃集团成功从最初的小微企业转身为国际性企业,恰恰说明福建过去在经营的生态环境上面是成功的,至少说明能够适应企业的发展。曹德旺告诉记者,从企业退休后,他参加了小微企业辅导团,变身小微企业的成长导师,为他们排忧解难。 2014年11月,习近平总书记来福建考察调研,对建设新福建提出“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新要求,对于习总书记对福建的新期待,曹德旺认为“这更大程度上是为了让福建人继续发扬这方面的传统,把福建做得更好,这种环境对我来说就更有利了。” 文章选自人民网,2015年2月27日
理事动态 曹德旺 福耀玻璃 -
闽商曹德旺获评首届中国公益力量奖2015年2月15日
记者昨天获悉,在日前举行的慈善论坛暨首届中国公益年度颁奖典礼上,福耀集团总裁曹德旺凭借在公益慈善界的积极贡献,获得了主办方授予的第一项大奖——“首届中国公益力量奖”。 据了解,此次活动由中国国际友好联络会、财经杂志和集善嘉年华共同主办。曹德旺迄今已累计捐款达60亿元,他还以股权捐赠的方式,开创了中国慈善造血方式的先河,推进了中国慈善的法制化进程。
理事动态 曹德旺 福耀玻璃 -
曹德旺:跟我的优点相比,我找不到自己的缺点2015年1月27日
曹德旺决定告诉全世界:中国有一大批真正的企业家。 在盛传“中国企业家不是在监狱里,就是在通往监狱的路上”的时代,曹德旺拒绝与特权合谋,他说自己从未给任何一个官员送过一个月饼。1989年下半年,一位市领导在一次全省党建会议上误指曹德旺“招工不招党员”,以致外界几乎认定他要完蛋,“反党啊,政治事件。”虽然最后有惊无险,但他也萌生了效法李叔同出家修行的念头。直到老和尚告诉他有佛报却无佛缘,曹德旺才断绝此意。 2007年,一位尚未被正式录用的实习生在家休假期间诊断出患有白血病,曹德旺主动支付了近百万元的治疗费,在他看来这是做企业的道义。2009年,由于始终无法解决技术难题,他主动关闭了效益很高但日产100吨污染废渣的砂厂,为此付出了巨大的经济代价,他说没什么比心安理得更有价值。父亲曹河仁曾告诫他:有福者,必须先有气量,福是从气量中求。1983年创业至今三十余载,曹德旺资助过上万名学生完成学业,救济过十多万户贫困户,援建过学校、道路、寺庙和图书馆,加之捐赠到河仁慈善基金会的股权,累计金额超过60亿元,被称为“真正的中国首善”。 但是,2014年初举行的中美慈善文化论坛上,曹德旺却发现美国精英们打心眼里质疑来自中国的企业家。他说美国人或许根本不相信在宗教信仰缺位以及经济、生态环境处于转型期的中国,会产生企业家与慈善家一族,“在他们看来,我们来自中国的这一族,最多只能被视为土豪而已。” 为了告诉世界一个真实的中国企业家成长史,为了避免其他执笔者的华美词汇淡化真实的故事,曹德旺亲自撰写了自传《心若菩提》,披露三十余年辛酸苦楚但却坚守内心的经商之路,回忆贫困童年、艰辛创业、铁肩担道和自己的政商之道,文风质朴,内容“有种”。他恳切建议每个创业者都去读这本书,非为名利,而是为分享如何创业和做人,希望创业者把资金投到国家和社会的利益处,“做一个有利国家发展、社会进步和人民富足的创业者,保证成功。”他还对慈传媒《中国慈善家》表示,要把书推广到全世界,“我最想告诉他们,中国有企业家,中国30年的改革开放当中,以我为代表的企业家不在少数。” 虔诚的佛教徒曹德旺曾表示如果只能从家中带走一样东西,会选择自己珍藏多年的《金刚经》。而此次出版的自传书名中,“菩提”一词便在经书中反复出现,当慈传媒《中国慈善家》记者问及《金刚经》对他的影响以及与新书的关系时,曹德旺说:“菩提是开悟、智慧的意思,我要通过这个书写我的心。”他甚至说自己能从无到有,从有到强是因为不争,对事情比较随缘。 当被问及如何看待自己的缺点时,他笑着回应:“我相信我有缺点,但是跟各方面的优点一比,我想不到自己的缺点在哪里。”
理事动态 曹德旺 -
曹德旺谈慈善:不鼓励企业家“裸捐”2015年1月27日
曹德旺新书《心若菩提》首发仪式现场
理事动态 曹德旺 -
曹德旺:企业健康才能“走出去”2015年1月27日
岁月如梭,一转眼,距离2014年两会前夕采访福耀集团董事长曹德旺已经9个月过去了。这一年,在经济下行压力增大的背景下,福耀发展情况如何?在全球化的战略视野中,福耀“走出去”又有哪些大动作?临近人生七十古来稀,身为掌门人,还有哪些计划……带着这些问题,日前,中华工商时报记者再次走进位于福建福州福清的福耀总部,与曹德旺聊聊过去、现在和将来。
理事观点 曹德旺 -
曹德旺:企业的道义2015年1月16日
作者:曹德旺,福耀集团董事长,中国与全球化智库副主席。
理事动态 曹德旺 福耀玻璃 -
曹德旺:《心若菩提》新书发布会在北京大学举行2014年12月24日
2014年12月17日,福耀玻璃集团的创始人、董事长曹德旺先生首部自传性著作《心若菩提》发布会在北京大学举行,现场众多知名人士、媒体记者及北大学子欢聚一堂,以对话互动的形式共同分享了曹德旺诸多人生感悟及创业背后的故事。 中共十六届中央委员、国务院原新闻办公室原主任赵启正、人民出版社社长全国政协委员黄书元、北京师范大学公益研究院院长王振耀等嘉宾参加了发布会,同时300多名北京大学师生到场参加了新书发布会并参与互动。 发布会由中央电视台著名财经主持人陈伟鸿主持。发布会上,曹德旺先生从新书写作的缘由谈起,并与主持人陈伟鸿进行了现场版的“对话”,分享了书里书外的诸多故事和细节。 谈起写书的缘起,曹德旺说道,写这本书,我不是为了出名,写这本书的目的:“一是向美国人介绍中国正在成长中的企业家一族,二是为中国的企业家传递我的经验。我始终认为,也应该有我们企业家的声音。” 这种传递创业的精神,真正体现了企业家的精神。 曹德旺向北大学子说到:“我没有上过大学,但我非常尊重知识,我每日坚持早起,无论怎么忙,每天都抽出来至少两个小时读书看报。自上世纪80年代创业之初,就自学了会计学、全面质量管理以及MBA等课程,并把这些知识用到管理实践中。我们年轻的一代,具有广阔的未来,要坚持学习,向历史学习、向先进学习、向他人学习。”曹德旺先生勤勉自律的学习和实践积累的宝贵经验,让他在公司治理结构等领域都有突破和建树,是他能够带领福耀发展壮大、取得世界认可的重要基础。 北京师范大学公益研究院院长王振耀如此评价:“一向低调的曹德旺先生,这次亲自把自己堪称传奇的人生经历写入这本《心若菩提》,许多往事如同串联起的珍珠,历历可数。读罢让人看到一个与新中国一同成长起来的企业家经历的坎坷、磨砺、风波以及获得的成就,更能透过这些故事品味到曹德旺先生的善心、恒心、爱国心。可以说,行善是他成长道路上一个非常重要的,或者说是基本动力。对广大读者具有普遍的启迪意义。” 出生于1946年的曹德旺先生,1987年成立福耀玻璃集团,目前是全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。曹德旺先生以其在商海多年的经验总结出的智慧、价值、观点融于《心若菩提》一书。在这本书中能够看到曹德旺先生的拼搏、勤俭、胸怀,也能够看到曹德旺先生的为人处事的准则和智慧。 《心若菩提》一书讲述了曹德旺先生贫困童年经历、白手起家创立福耀集团、将其发展成为全球规模最大汽车玻璃专业供应商的艰辛而又辉煌的创业之路。本书还首次披露了2001至2005年相继打赢加拿大、美国两个反倾销案的真实过程,福耀集团也由此成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。 《心若菩提》的可读性很强,作者采用第一人称的叙事方式, 将过往30多年的人生和商海中的经历,所感所悟,娓娓道来,虽波澜不惊,却如春风化雨,掩卷之余,令人深思。并非仅仅是事业的成功,更是心灵上的修炼,精神上的顿悟之心得。可以说是一本非常有价值,充满正能量的书。 在《心若菩提》一书中,可以读到曹德旺先生富有可贵的企业家精神,他奋勇开拓的人格品质,创造了中国企业发展史的诸多先河:他是将独立董事制度引入公司治理结构的第一位中国企业家;他在主导下建立了第一个合资企业工会;在他的提议和倡导下成立了全国第一个人才交流市场;在他的不懈努力下,打赢了第一个世贸“双反”官司;他是第一个获得了具有“企业界奥斯卡奖”之誉的“安永全球企业家大奖”。并获得2014年度华人经济领袖大奖。 曹德旺先生,是一位企业家,更是一位慈善家,从创业之初,持续捐赠31年,累积捐款近60亿元,但很少向人提及这些义举,在《心若菩提》一书中首次讲述了许多打动人心的故事,如花费百万元为实习生治疗白血病、帮助病重的至交朋友的儿子成家等。一生兢兢业业、锱铢必较的曹德旺先生,以企业家的创业精神追求财富和成功的同时,以个人捐助等慈善方式回报社会,是佛教徒慈悲胸怀和企业家精神的真实写照。 现场对话曹德旺先生的人生经历,对做人、对事业的感悟,没有华丽的语言雕饰,却直抵内心深处,引起了现场嘉宾及北大学子的共鸣,不得不说,通过现场交流,让人们了解到了一个更加真实、更加恒心、勤奋、重道义、内心善良的曹德旺。 据悉,《心若菩提》由人民出版社出版发行,不久将在当当网、Amazon上线销售。各大实体书店也将于近日陆续上架。喜欢的读者朋友们不妨近期关注一下。 【背景资料】 曹德旺,1946年出生于福建福清,福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是全球规模最大的汽车专业玻璃供应商,占据国内市场70%以上份额,全球市场20%份额,给宾利、宝马、奔驰、奥迪、通用、丰田等世界八大汽车厂提供配套服务。中国反倾销胜诉第一人。他以人格做事,是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款近60亿元, 2011年胡润中国慈善榜发布:曹德旺成为中国首善。2009年5月30日,曹德旺获得了有企业奥斯卡奖之称的安永全球企业家大奖。2014年度华人经济领袖大奖。
理事动态 曹德旺 -
曹德旺获华人经济领袖大奖2014年12月9日
由凤凰网、凤凰卫视、中央人民广播电台经济之声联合主办的2014年度华人经济领袖颁奖仪式在北京举行。福耀集团董事长曹德旺等10人获得华人经济领袖大奖。昨晚,记者电话连线福耀玻璃董事长曹德旺,对他进行了专访。曹德旺表示,今年有两件事值得高兴:一是1至9月份,福耀实现净利润15.76亿;二是成功收购两个美国工厂。 2014年是福耀国际化关键年 曹德旺在颁奖仪式上说:“老一代企业家的成功在改革开放的初期,我相信是时代给我们的机会。每一代人都有自己的一片天。塑造英雄的是时代,不是我们。” 昨晚,谈及获得华人经济领袖大奖,在电话中,曹德旺显得十分平静,并无任何兴奋,他说:“对于领奖并不是太在意,当然主办方颁奖给我,对我而言,既是鼓励,也是压力。” 2014年,对于福耀而言,是国际化关键之年。对此,曹德旺表示,2014年有两件事值得高兴,一是今年1至9月份,福耀销售额达98.85亿元,实现净利润15.76亿元。二是今年2月份,福耀成功收购一个美国工厂,5月份又成功兼并竞争对手美国巨头PPG下属的工厂,这两个项目明年6月将正式投产。 福耀的美国之路并非一蹴而就。早在19年前,福耀就迈出了进军美国市场的第一步,经受头三年的亏损之后,才逐步盈利。“按照我的计划,两年后收购PPG的项目会开始回笼资金,有利润上交集团。”曹德旺说。 “中国企业税负太重了,在美国投资,除了人工成本较高外,其他如资金成本、能源成本都很低,现在是投资美国最好的时机。”曹德旺说。 如今,大宗商品大幅下跌,对于制造业来说,这算不算是利好?曹德旺说,大宗商品下跌对中国制造业而言,确实是利好,但也要懂得控制,因为中国制造业以往的廉价成本优势已经丧失。 曹德旺说,中央对于产业结构的调整是非常正确的,中国的基础设施建设和地产建设太多,需要大量劳动力,不但挤占了制造业劳力的市场,而且让用工价格直接上升,资金和物流成本也随之上扬,加之欧美经济下滑减少了外需,又恰逢人民币升值,一下子把实业利润挤扁了。 不是所有的国内企业都能走出去 “不是所有的国内企业都能走出去,企业走出去,首先要弄清楚你出去是想干什么。”曹德旺说,这个世界那么大,有中东、阿拉伯地区、欧洲和美国,以及南美和非洲,你到底想要去哪里?这些都需要深入了解。 老曹坦言,其实“走出去”也交了很多学费。 福耀玻璃到美国投资是从1995年开始,一直到1998年,共亏了3年,后来请美国当地人做顾问,研究到底是什么原因造成亏损。到了2000年以后,福耀在美的投资才开始盈利。 曹德旺说,此次计划在美国投资5亿美元,在设计管理层的时候,以当地人才为主,并特意设定一名高管负责社区关系,与工会和民间社团保持沟通协调,解决可能产生的矛盾和问题。 对于今后想“走出去”的企业,曹德旺认为,中国符合“走出去”条件的企业不多。企业经营健康是“走出去”的先决条件,同时企业调结构、促转型同样需要一个健康的条件,如果进入病态就失去了“走出去”的能力和机会。 文章选自《海峡都市报》
理事动态 曹德旺 福耀玻璃