全球化（globalization）一词，是一种概念，也是一种人类社会发展的现象过程。全球化目前有诸多定义，通常意义上的全球化是指全球联系不断增强，人类生活在全球规模的基础上发展及全球意识的崛起。国与国之间在政治、经济贸易上互相依存。全球化亦可以解释为世界的压缩和视全球为一个整体。二十世纪九十年代后，随着全球化势力对人类社会影响层面的扩张，已逐渐引起各国政治、教育、社会及文化等学科领域的重视，引发大规模的研究热潮。对于“全球化”的观感是好是坏，目前仍是见仁见智，例如全球化对于本土文化来说就是一把双刃剑，它也会使得本土文化的内涵与自我更新能力逐渐模糊与丧失。
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华为的海外路线图 | “农村包围城市” ——CCG研究
农村包围城市 农村包围城市这里是指中国企业在“走出去”过程中，有明确的国际市场目标，通过采取迂回战术，先选择比较容易进入的发展中国家和地区的市场，建立和开发自己的技术体系，形成拳头产品与品牌优势，不断扩大市场规模，为日后进入发达国家市场做准备。这种模式可以避免过早与发达国家跨国巨头正面较量，为企业发展争取更多时间和经验。挑战在于如何通过不断的技术创新避免知识产权纠纷。 华为是“农村包围城市”的典型代表，无论是其国内市场的拓展，还是其国际化路径，都采取的是“农村包围城市”策略。早年的华为通过代理交换机起步，用了8 年时间完成了由代理走向模仿，由模仿走向自主研发，在国内通过“人海战术”占领了交换机设备的广大县乡市场，并通过及时、周到的服务弥补了创业期质量不稳定和品牌知名度不高的不足，赢得了消费者的信任，成功进军中国电信业的城市市场a，并逐渐在国内市场站稳脚跟。 华为在开拓海外市场的时候也采取了类似的策略。“当我们计划国际化的时候，所有肥沃的土地都被西方的公司占领了。只有那些荒凉的、贫瘠的和未被开发的地方才是我们扩张的机会。”正如任正非所言，20世纪90年代中后期，当华为踏上国际化征程之时，发达国家市场早已被欧美高科技企业所占领，国际市场中只有中东、非洲、东南亚等区域还未引起国际电信设备制造巨头的重视，这就为当时还难以与国际巨头抗衡的华为留下了发展空间。 香港成为华为国际化征程的第一站。1996年，华为与长江实业旗下的和记电信合作，提供以窄带交换机为核心产品的“商业网”产品，华为的C&C08机打入香港市话网，开通了许多国内未开的业务。华为大型交换机进军国际电信市场迈出了第一步。 俄罗斯是华为的第二站。1997年，华为在俄罗斯建立了首家合资公司。起初，由于爱立信、西门子等跨国巨头已抢先布局，华为迟迟无法打开局面。之后，由于俄罗斯经济陷入低谷，西门子、阿尔卡特、NEC等公司纷纷从俄罗斯撤资，俄罗斯对电信市场的投资也几乎停滞，但华为并没有放弃俄罗斯市场，他们不断寻找和等待机会，直到几年后收到第一笔“38美金”的订单，此后，华为一发不可收拾，2000年，华为斩获乌拉尔电信交换机和莫斯科MTS移动网络两大项目，拉开了俄罗斯市场规模销售的步伐。2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离的从莫斯科到新西伯利亚国家光传输干线的订单。 在俄罗斯市场发力的同时，华为继续进入巴西、埃塞俄比亚等发展中国家拓展业务。1997 年在巴西成立了合资公司，1999年在印度班加罗尔设立研究中心，与此同时，华为还在非洲、拉美地区设立了多个代表处，避开与国际巨头的正面交锋，在网络建设较为落后的发展中国家积累实力，并通过参加各种博览会和行业协会，提高品牌的知名度，经过多年努力，华为逐渐在这些国家通信市场站稳了脚跟。 此时，已具备一定实力与知名度的华为开始在发达国家市场上有所动作。2001年起，华为陆续挺进西欧、北美等发达国家：2001年华为与日本松下、日本电气公司合资成立了宇梦公司，2002 年，华为在美国成立了全资子公司，2003年，华为与西门子合作共同研发3G，与全球第六大半导体公司英飞凌合作共同开发低成本WCDMA，并在同年与美国3COM公司成立了合资公司，设立了4 个研发中心，华为频频在发达国家发力，逐步向发达国家的主流市场进军，实现了国际各大主流市场的全线突破，华为的跨国经营在全球范围内全线铺开。2017年，华为全球销售收入6036 亿元人民币，约一半的收入来自海外市场，其业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。
2019年6月9日 -
魏建国：美国极限施压手段已经告吹
专家简介 魏建国，CCG顾问，中国国际经济交流中心副理事长。 中方3日发布《关于中美经贸磋商的中方立场》白皮书以后，在国际媒体以及许多关注这场争端的外国企业家和朋友中间引起了强烈反响。我的许多美国朋友表示，这是一份极为重要的文件，它不仅阐明了中美贸易战中美方挑起争端对两国乃至全球经济所造成的损害，而且用事实揭露了美方出尔反尔不讲诚信的霸凌主义行为。更重要的是，中方表明了严正立场，许多美国朋友支持中国在接下来的新的双边磋商中，得到一个公正对等的协商结果。 美方在贸易战中频频施展极限施压手段，中方在白皮书中透露的美方在中美经贸磋商中的三次出尔反尔都是通过这个来实施的。美方错误地以为，中方会在美国的极限施压下采取忍让接受的办法。但是中方在磋商中坚决守住原则和底线的态度，让极限施压失去了作用。最近一段时间，中国政府各部门，包括证监会、农业部、商务部等接连发声，表明中国的外向型企业和服务行业早已对中美贸易战做了准备。在极限施压下，中国之所以能顶住，不仅仅是因为中国经济的韧性，更重要的是中国人的意志和决心。中华民族是从百年屈辱中走出来的民族，对这种极限施压早就习以为常。八年抗战说明了这一点;抗美援朝也说明了这一点。众志成城是中国人民在历史上取得根本胜利的重要原因。 今年第一季度，中国GDP增长超过印度，重夺全球增长最快大型经济体位置。外贸进出口总值7.01万亿元，比去年同期增长3.7%。经济总体上的企稳回升以及“一带一路”建设的火热推进无不说明，中国早已做好了发展道路上的各项准备。我最近到广东、浙江、上海和江苏这几个外向型经济比较发达的省份做了调研，各省同志对中美贸易战形势的判断令我们感到振奋。他们认为美国越是在这种情况下极限施压、出尔反尔，越是说明中国在道义上占领了主动权，美方强硬派在这种情况下越来越黔驴技穷，面对中国经济超乎寻常的抗打击韧性，日显焦虑。为应对接下来可能的冲击，当地企业家在政府指导下做好了准备，比如广东一家向美国出口电焊枪的企业，正在通过内部改革压低成本，把产品扩大到欧洲和非洲市场。其他像服装、箱包、自行车等诸如此类企业都在做市场多元化准备，在一定程度上减轻对美依赖。我还了解到，在工厂工作的年轻工人，对美方的做法非常气愤。很多人说，中国一定要在打压下争口气。极限施压让中国上下更加团结一致。 中国不愿意让贸易战蔓延到金融、科技甚至地缘政治领域，但我们也要做好准备。美方一而再、再而三地违反以世贸规则为基础的多边体制，下一步很可能受国内强硬“鹰派”势力影响，意图把贸易战战火延续下去。但我相信，在白皮书发布以后，全球更多国家和人民将站到公正的一边，时间、道义和胜利终将属于中国。
2019年6月9日 -
CCG研究 | 航程虽漫漫，巨轮已起航 ——中国企业全球化之路
2019年6月9日 -
朱永新：加快建设高技能人才培养体系
2019年6月5日 -
丁一凡：那些往中国转移的企业，不是不想回自己国家，而是不想被淘汰
文章选自金行家资产管理中心，2019年5月31日
2019年6月5日
