CCG持续对企业全球化、 “走出去”和“引进来” 展开双向研究,以当前国际背景下的中美贸易、国际贸易、来华投资、对外投资、数字贸易为主题,进行分析、研究与解读。CCG 不断寻求更多力量来推动全球自由贸易发展,率先推动中国加入 CPTPP,并发布系列研究报告。此外,CCG 课题组常年编写国内唯一的“企业国际化蓝皮书”《中国企业全球化报告》,并在中国社会科学文献出版社出版。CCG还研发出版了《世界华商发展报告》、《大潮澎湃——中国企业“出海”四十年》、China Goes Global 、The Globalization of Chinese Enterprises 等企业全球化研究中英文图书系列。CCG还创办了国内最具影响力的专注于企业全球化发展的“中国企业全球化论坛”,围绕国际贸易与投资相关国际议题设置多场分论坛,云集国内外极具影响力的跨国公司领袖、驻华大使、前政要官员、国际组织与商会负责人、国际顶尖智库专家及知名学者深度研讨,已发展成为推动企业全球化发展的国际高端论坛。
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如何实现“一带一路”多边化 | CCG研究
共建“一带一路”倡议源自中国,属于世界,根植于历史,更面向未来。近八年来,“一带一路”经历了从倡议到共识、从愿景到行动、从双边到多边的发展过程,现已成为反对贸易保护主义、维护多边主义和助力自由贸易的重要力量。
2023年3月1日 -
智库不仅有无限的机会,还承担着极大的责任——王辉耀对话理查德·哈斯
智库具有提供政策建议的义务,这可为公民和政府所用,我认为这就是它们的重要和特别之处。在美国,和政策相关的脑力劳动是智库的特别之处,同时智库也是一个培训人才的地方。
2023年1月6日 -
CCG报告全文 | 乌克兰危机对全球供应链和中国经济的影响
本报告试图梳理乌克兰危机和美欧对俄制裁带来的巨大震荡,初步估计对俄罗斯经济、世界金融市场和能源、粮食市场、全球供应链以及对欧洲经济和世界经济的影响;报告提出对乌克兰危机结局和欧洲地缘战略影响的几种可能;并据此分析对中国经济外部环境的影响。在此基础上提出应对建议。
2022年3月18日 -
全球智库
本书从共享领导、文化塑造、知识管理、组织管理和战略规划五个方面阐述了如何建设创新性智库。首先,共享领导(Shared Leadership)是一种新的管理思想,该思想主张由领导者和其下属成员组成的管理团队来共同承担领导责任,领导者必须摆脱传统独自负责和控制一切的观念,使下属成员更愿意担任责任并更具主动性。将共享领导与传统直线领导作对比,可以发现,共享领导具有动态性、交互性与目标性三大特征。第二,文化影响着创新。因此,文化塑造可以建设创新型智库的基石。智库可以从价值观、制度文化、行为文化三大维度塑造创新文化。第三,智库是典型的知识型组织,知识的管理是智库能否持续创新的重要一环。对此,CCG认为。智库的知识管理流程分为知识获取、知识生产、知识传播三个关键步骤。第四,从组织管理方面来看,独特的组织结构设计、灵活的人员配置与人事管理、严格的产品质量管理等方面的创新可以为智库打造更广阔的未来。最后,战略规划也是在大背景下创新型智库成功的关键,即确立智库的宗旨与目标,做好项目规划,准备好需要的资源,找到目标受众并采取不同的沟通策略,对研究成果进行评估与反馈的基础上,及时调整战略,重新出发。
2018年2月6日 -
展望2022 百位全球顶级意见领袖最关注的十大国际热点
2021年12月30日,全球化智库(CCG)发布重磅年度报告《CCG对话世界:2021/2022智库关注十大热点》,本报告根据2021年CCG国际对话、论坛交流、圆桌访谈、图书约稿等各类与世界沟通的思想成果,从600余位参与CCG活动、对话、交流和研讨及撰稿的专家中精选出120位具有代表性的全球意见领袖对于2021年度最受国际关注及2022年值得关注的十大话题的观点,旨在为官、产、学、研各界的研究和决策者提供第一手的国际观点,也为关注国际关系和全球治理的读者带来对2021年的思考和对2022年的启示。
2022年1月6日