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河钢集团领导会见特诺恩集团首席执行官罗伯特?潘卡迪2019年6月28日
近日，河钢集团党委书记、董事长于勇在集团总部会见特诺恩集团首席执行官罗伯特·潘卡迪。双方围绕冶金新技术应用、加强技术对接交流等话题进行了深入交流。集团副总经理王新东参加会见。
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集团领导与塔塔集团董事长钱德勒塞卡兰举行会晤2019年4月23日
3月22日，集团党委书记、董事长于勇在北京与塔塔集团董事长钱德勒塞卡兰举行会晤，双方就进一步加强合作、建立高层互访机制达成了共识。集团副总经理刘键，塔塔咨询服务亚太区总裁Girish Ramachandran，塔塔集团全球公司事务副总裁 N.sivasamban，塔塔有限公司中国区总裁、塔塔集团中国首席代表詹宏钰参加会晤。
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于勇：钢铁企业效益持续好转，但盈利基础并不牢固2019年1月29日
1月14日，中国钢铁工业协会2019年理事（扩大）会议召开。国家发改委产业协调司巡视员夏农、工信部原材料司巡视员骆铁军、工信部产业政策司巡视员辛仁周等出席了大会。中钢协党委书记兼秘书长刘振江主持大会。中钢铁工业协会会长、河钢集团党委书记、董事长于勇作了《深入推进供给侧结构性改革 努力提高钢铁行业运行质量和效益》的工作报告。于勇指出，钢铁行业作为供给侧结构改革的先行者，认真落实党中央、国务院的决策部署，提前完成了5年化解过剩产能1亿-1.5亿吨的上限目标。过去的2018年，是钢铁行业运行最平稳、效益最好的一年。市场环境明显改善，产能严重过剩矛盾有效缓解，优质产能得到发挥，企业效益明显好转。于勇表示，中国钢铁行业运行取得了稳中向好的发展态势，但是稳中有变，变中有忧。就钢材价格方面，2018年前10个月，中钢协发布的中国钢材价格指数基本在110点-120点之间波动。进入11月份以后，钢材价格出现了快速下滑，12月份又有所回升。前11个月钢材价格指数平均为116.52点，同比上涨9.86%。对于年末钢材价格的快速下跌，于勇指出，原因是多方面的，“需求减弱、产量增长、贸易保护以及环保限产政策执行尺度的不均衡等等，但更主要的是市场预期，对后市不看好，市场信心脆弱。”钢企效益整体仍持续好转。2018年前11个月，中钢协钢铁企业实现销售收入3.76万亿元，同比增长14.17%；实现利税4149亿元，同比增长50.14%；实现利润总额2802亿元，同比增长63.54%。销售利润率7.45%，达到了工业行业平均水平。同时，随着经济效益好转，会员企业加大去杠杆力度，在2016年、2017年资产负债率下降的基础上，2018年11月末同比又下降3.39个百分点至65.74%，已经有超过半数的会员钢铁企业资产负债率下降到了60%以下。不过于勇指出，企业持续盈利的基础并不牢固。2018年前11个月，废钢及能源采购成本同比大幅上升，废钢上涨43.64%，冶金焦上涨17.81%，动力煤上涨10.66%。原材料价格上涨的同时，随着11月份以后钢材价格下跌，钢企效益明显下滑，“部分企业钢铁主业已经处于盈亏平衡边缘。”此外值得注意的是，钢材出口数量已经连续三年下降，于勇认为，“应当引起全行业关注。”2018年前11个月，全国出口钢材6378万吨，同比下降8.60%，进口钢材1216万吨，同比增长0.50%，进出口相抵折合粗钢净出口5377万吨，同比减少629万吨。于勇在讲话稿中还指出，全行业要充分认识到，经过3年的努力，全国化解了1.5亿吨过剩产能，彻底清除了“地条钢”，但是供给侧结构性改革的任务还远没有完成。2019年钢铁行业供给侧结构性改革的工作重点要从化解过剩产能转向防范已化解产能复产，严防“地条钢”死灰复燃，严禁新增产能等方面；主攻方向要从产能总量调整转向现有产能结构优化、布局调整和兼并重组。文章选自中新网，2019年1月16日
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河钢集团签约对菲最大钢铁投资项目2018年12月18日
理事简介 于勇，全球化智库（CCG）副主席，河钢集团党委书记、董事长。 2018年12月14日，河钢集团菲律宾钢铁项目合作备忘录签约仪式在菲律宾贸工部举办。河钢集团与菲律宾亚洲钢铁公司牵头组建投资联合体，拟建设一个集港口、烧结、焦化、球团、炼铁、炼钢、轧制和深加工一体化的钢铁联合企业。铁钢配套生产规模约800万吨/年，总投资约44亿美元，建设周期3-5年。 菲贸工部长洛佩兹、国防部长洛伦扎纳、投资署长鲁道夫、中国驻菲使馆商务参赞金远、河北省副省长李谦、河钢集团董事长于勇、汇力基金董事长孟晓苏等出席。 金远表示，习近平主席11月份对菲律宾成功进行国事访问，这是两国关系史中一个重要的里程碑。此访成果丰硕，确立了中菲全面战略性合作关系，把中菲友好关系推向更高水平。特别是两国元首见证签署了关于共同推进“一带一路”建设的谅解备忘录，为双边关系注入了新动能。此次河钢集团在菲钢铁投资项目，就是两国“一带一路”合作的重要后续落实。 李谦副省长表示河北省积极响应两国元首关于加强“一带一路”合作达成的共识，积极推动河北企业来菲投资合作，将提供一切支持，努力把该项目打造成为中菲“一带一路”产能合作的典范，成为两国友谊的象征。 洛佩兹部长表示，该项目是菲首个综合性长流程钢铁项目，是迄今为止中国对菲最大的投资项目，该项目将帮助菲律宾实现“钢铁梦”，极大推动菲制造业全面发展，进一步提高菲出口产能，有助于减少菲贸易逆差。项目投资地位于棉兰老岛，这也是杜特尔特总统积极推动发展经济、改善民生的地区，将对菲缩小地区发展差距做出重要贡献。 河钢菲律宾钢铁项目位于菲棉兰老岛卡加延德奥罗市菲佛德克工业园，场地面积3平方公里。河钢集团与菲律宾亚洲钢铁公司牵头组建投资联合体，拟建设一个集港口、烧结、焦化、球团、炼铁、炼钢、轧制和深加工一体化的钢铁联合企业。铁钢配套生产规模约800万吨/年，总投资约44亿美元，建设周期3-5年。 据中新社消息，河北省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称河北省国资委）13日透露，河钢集团境外投资累计达到11亿美元，控制运营海外资产80亿美元，服务网络遍布全球110个国家，拥有海外员工1.3万余人，海外业务年营业收入超过800亿元人民币，成为中国国际化程度最高的钢铁企业。 河北省人民政府新闻办公室13日召开发布会，介绍河北省国资委监管企业“走出去”的相关情况。据河钢集团副总经理刘键介绍，河钢集团实现了以全球“营销服务平台、技术研发平台、钢铁制造平台”为支撑的产业链全球化布局。2015年，河钢集团完成了最大钢铁贸易商——瑞士德高国际贸易控股公司的收购。2017年，河钢集团启动了河钢德高“丝路能源钢铁公司（BRESCO）”项目。目前该项目已在120个国家和地区从事商业活动，与全球331家钢厂建立了业务关系，全球客户达4.4万多家。 2016年，河钢集团完成了对塞尔维亚唯一国有大型支柱性钢铁企业——斯梅代雷沃钢厂的收购，建立了中国钢铁行业首个海外全产业链生产制造基地。河钢集团仅用不到半年时间就扭亏为盈，结束了该公司连续7年亏损的局面。 河钢塞尔维亚公司 据刘键介绍，在海外企业管理中，河钢集团创新提出“利益本地化、用人本地化、文化本地化”的互利共赢发展理念。在利益本地化上，企业收益主要用于技术改造、规模提升和增加员工收入，促进企业和员工共同发展。在用人本地化上，起用当地员工担任关键岗位领导职务，决不让一名员工因为企业并购而失业。在文化本地化上，完全按照当地法律、法规及文化习俗实施管理和经营，与当地员工和社会真正融为一体。 刘键称，伴随着中国改革开放40年的快速发展，中国钢铁工业实现了巨大进步，在技术、人才、产品、服务等方面，具备了参与全球资源配置和全球价值链分工的条件。 文章选自中国冶金报社，2018年12月14日
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于勇当选世界钢铁协会新一届领导人2018年11月8日
中新网石家庄10月19日电 (李晓伟)河北钢铁集团(简称河钢集团，下同)透露，在17日日本举行的世界钢铁协会理事会上，中国钢铁工业协会会长、河钢集团董事长于勇当选世界钢铁协会新一届领导人。 根据世界钢铁协会章程，2018年10月至2019年10月期间，于勇担任世界钢协副会长；副会长任期结束后，2019年10月至2020年10月，于勇将担任新一届会长；在会长任期结束后，将再担任为期一年的副会长。 据了解，于勇自1987年从事钢铁事业，迄今已经31年。2013年12月任河钢集团董事长、党委书记；2018年出任中国钢铁工业协会会长，曾出任世界钢铁协会执行委员会委员。 在同期举行的世界钢铁协会年会上，于勇发表了主旨演讲。他提出，未来钢铁工业发展主要面临三方面挑战：一是需求结构重大变化对钢铁结构调整和钢铁企业商业模式的挑战；二是资源压力加大和环保政策趋严对钢铁工业传统发展方式的挑战；三是国际贸易环境不确定性给行业协同发展带来的挑战。 于勇认为，这些挑战恰是钢铁行业转变发展方式、创新商业模式、实现转型升级的重要契机。应该把握好这些机遇，充分运用互联网、人工智能等创新要素，构建以服务为导向的商业新模式，从注重钢铁制造向关注市场服务转变，更好满足客户核心价值需求；加快推进钢铁产业链向下游高端用户嵌入式延伸，持续推进钢铁制造向深加工领域和高端制造业材料服务延伸。 世界钢铁协会成立于1967年，是世界上规模最大、活跃度最高的行业协会之一，拥有理事会成员73家、正式成员160多家，包括钢铁制造企业以及各国(地区)的钢铁行业协会，是世界钢铁行业的权威机构，会员企业粗钢产量占世界粗钢产量的85%左右。
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河钢获国家主席习近平和塞尔维亚总统武契奇充分肯定2018年10月11日
言必信、行必果，打造中塞务实合作及“一带一路”建设样板工程。河钢集团牢记习近平主席的殷殷嘱托，积极推进河钢塞尔维亚公司项目，让“塞尔维亚的骄傲”重获生机，为弘扬中塞两国传统友谊作出了积极贡献，赢得两国领导人充分肯定。
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于勇：理性认识中国钢铁工业两大“成长的烦恼”2018年8月30日
要理性认识中国钢铁工业现在所面临的行业环境问题，包括产能过剩问题。“我认为，过剩问题和环境问题是中国钢铁工业‘成长的烦恼’，是我们在成长当中必须解决的问题。”于勇说。中国冶金报 中国钢铁新闻网记者 陆闻言 刘加军“习近平总书记在党的十九大报告中明确提出，中国特色社会主义进入了新时代，中国经济转向了高质量发展阶段。我认为，十九大报告对改革开放40年做了一个圆满的结论，同时对以后国民经济的发展提出了一个新目标——高质量发展，这意味着中国经济社会进入一个全新的时代。”8月7日，中国钢铁工业协会会长，河钢集团党委书记、董事长于勇就纪念改革开放40周年接受《中国冶金报》记者专访时表示。图为中国钢铁工业协会会长，河钢集团党委书记、董事长于勇(左)正在接受中国钢铁工业协会副秘书长，中国冶金报社社长、总编辑陆闻言(右)一行的专访。(蒋雄伟 摄影)于勇认为，改革开放40年，中国钢铁工业取得的巨大成就是有目共睹的，不过，也积累了很多需要解决的问题。 理性认识“成长的烦恼”“回顾钢铁工业改革开放40年的发展，审视其转型发展的现状，我认为，对钢铁工业的发展经历、现在面临的环境和一些困难，全行业应该有个理性的认识。”于勇认为。首先，一方面是改革开放40年造就了现在的中国钢铁工业，但反过来讲，中国钢铁工业的巨大发展也极大地支撑了中国工业化的进程，这是相辅相成的。“改革开放以来，中国钢产量从1978年的3000多万吨到现在的8亿多吨，中国钢铁工业的产能、规模极大地扩充了，装备水平极大地提升了，工艺极大地完善了。从产品结构到技术进步，从管理水平到商业模式、员工队伍、创新能力等，中国钢铁工业这40年不断由小到大、由弱到强。”于勇介绍。同时，他认为改革开放以来，我国成为制造大国，钢铁产业功不可没。新世纪以来，我国生产了80亿吨钢。如果没有这80亿吨钢，哪能建起鳞次栉比的高楼大厦、纵横交错的铁路公路？如果没有钢铁产业的支撑，航空母舰、大飞机、深海石油采炼核心装备技术的突破无从谈起。钢铁如同坚硬的骨骼一般，强力支撑着大国崛起。1949年，我国只有15.8万吨钢，我们是弱国，需要站起来；1978年，全国钢产量刚过3000万吨，我们是贫国，需要富起来。改革开放后，钢铁产业质和量迅速提升，国家才有了强起来的基础。其次，要理性认识中国钢铁工业现在所面临的行业环境问题，包括产能过剩问题。“我认为，过剩问题和环境问题是中国钢铁工业‘成长的烦恼’，是我们在成长当中必须解决的问题。”于勇说。“40年之前，我们面对的是短缺问题，需要不断地加大投入、加大市场投放量，去支撑两位数的增长速度；当从量的积累发展到质的提升的时候，规模扩张的发展势头需要改变。而增长速度一旦放缓，势必要带来一些过剩产能。产能过剩问题，我倒觉得它恰恰给高质量发展带来一个选择的余地，没有量的积累，很难做到质的提升。”他强调，钢铁工业的快速发展支撑了中国整个经济社会的快速发展，同时，也的确对我们的环境容量、发展模式，包括现在的排放标准、产业结构、扩张方式，带来了新的问题，这些新问题就是当前需要解决的。“我曾经在内部会议上说过，现在大量的中间商屏蔽了我们和客户端之间的一切，但这些现象并不能说明我们过去做错了什么，那是我们那段时期必然选择的发展路径，不同的发展时期赋予企业不同的发展认识和理念，这是理性的、辩证的，因为企业不会超越一个经济社会发展的阶段去看问题。”于勇介绍。在他看来，相对于人民日益增长的美好生活需要，相对于社会主义现代化强国建设的要求，钢铁产业还存在着发展不平衡不充分的问题，主要是产业发展与生态环境容量不平衡、区域之间发展不平衡，以及总体创新能力、系统集成能力不足等问题。“十九大提出高质量发展，恰恰就是中国钢铁工业由量变到质变、实现钢铁强国的路径。”于勇认为。规划高质量发展路径“未来，以党的十九大为一个时间节点，对历史经验进行总结并对未来进行设计、定位非常必要，在高质量发展问题上，应该就钢铁工业的下一个10年或40年进行规划。”于勇认为，未来10年或者40年，中国钢铁工业在由量变到质变的过程中，要寻求一些新的发展路径。一是高质量发展与追求规模和速度是完全不同的发展路径，也是完全不同的发展模式。于勇表示：“规模增长就是投资拉动，就是追求大型化、追求效益、追求速度，但经济走上高质量发展的转向期，最大特点是数量速度要‘下台阶’、质量效益要‘上台阶’。随着新时代的到来，产业迈向中高端对钢铁工业有效供给的需求不再是追求‘量大面广’的同质化产品，而是转到了满足个性化、差异化需求为主的新阶段，主要任务是填补‘质量缺口’，增强发展的质量优势。” 二是以服务为导向的商业模式、专注于满足客户的核心价值，是实现高质量发展的突破口。于勇介绍：“河钢集团的这10年或是这几年，大量工作还是以高质量发展为突破口、为着眼点。一个大型国有企业实现装备现代化、规模化、大型化以后，下一步从量变到质变的着眼点是什么？高质量发展的突破口是什么？高质量发展的路径怎么选择？高质量发展的支撑是什么？这些给钢铁工业和其他行业提出了新的课题。”数据显示，尽管我国工业从数量指标上看已经到了工业化中后期，但是工业服务尚未从制造业中剥离出来并独立发展，仍停留在工业化中前期阶段，工业服务发展水平滞后导致产业结构“低端锁定”。对此，于勇认为，高质量发展赋予钢铁产业全新的内涵，提供了崭新的成长境遇，外部环境迫使钢铁产业由以生产制造为中心向以工业服务为重心转移，服务要素日益成为钢铁产业链条价值创造的主导因素。未来，企业的竞争优势将体现在追赶客户的速度上。“如果企业总是根据自身的问题驾驭企业，是没有胜算的。企业的指挥棒应该来自客户端，客户端的需求、客户端对企业的想法永远是企业发展的方向。”于勇指出。“由于整个社会的进步、商业模式的转变和理念的提升，钢铁产品已经不是简单的工业产品的概念，而是一个囊括了从科技到人才、到商业模式、到创新等所有元素在内的一个概念。”于勇强调，“这迫切要求我们颠覆对人才、技术、创新的传统认识，以钢铁为基，汇聚起现代社会最活跃的元素，深度嵌入下游及新兴产业，加速向钢铁材料解决方案综合服务商转变，实现从‘跟跑’向‘领跑’的跨越。”三是“补绿色短板”也是一次重塑竞争力的机遇。于勇认为，对钢铁行业来讲，首先要深刻思考资源-能源约束、环境-生态约束等带来的挑战，通过高质量发展，解决绿色化、智能化等深层次命题。一方面，持续通过总量调整、区域调整等措施来解决环境容量不足、环境质量不平衡等问题，实现与城市发展共享共融；另一方面，集中力量攻克关键共性技术难题，开发更高强度、更好性能、更长寿命的高效绿色钢材产品，充分挖掘钢铁产业的绿色低碳价值。四是要以开放的心态聚合全球资源。“自主创新从来都不意味着闭门造车。我们强调自主创新，但同样仰赖于灵活的市场机制和开放的竞争环境。”于勇表示,站在促进钢铁产业更上一层楼的高度，我们应该以更开放的心态聚合全球资源。40年的快速发展，中国钢铁早已深深烙上了全球资源要素互补和产业链协同的显著特征。随着中国经济结构的深度调整和世界钢铁产业发展格局的不断变化，快速发展的中国钢铁产业迫切需要新的空间，在行业发展的原始创新方面，须与世界顶级企业携手共进。同时，中国钢铁企业也需要在国际化进程中，创新借鉴世界先进的经营理念和商业模式，完善提升体制机制和管理水平，实现在全球配置资源。“高质量发展必然赋予钢铁工业一个全新的内涵，即符合当代经济社会发展方向的、符合挖掘人才优势的、具备创新能力的，特别是拥有全新商业模式的发展。当下，互联网就提供了一种全新的发展路径。”于勇指出。“总而言之，高质量发展对我们国家几十年形成的人才优势、创新优势，包括技术优势、管理优势、组织架构优势将产生更大的激发作用。”在于勇看来，高质量发展最终会把我们的技术、创新、互联网技术的应用推到一个新的高度，还会使我们在全球化理念的推动下，发展出更好的商业模式。高质量发展的河钢探索“任何伟大的解决方案都源于问题本身。”于勇强调，近年来，河钢以充分满足高端客户需求倒逼潜能释放，对全要素进行总动员和总释放，适应新商业模式、“互联网+”、人工智能等创新元素的要求，提升个性化、定制化服务水平。在工业服务领域，河钢延伸钢铁产业链条，加大产学研用融合力度，持续推进钢铁产业向深加工领域和高端制造业延伸，重点培育高端装备制造、工业设计、信息技术、新型钢铁材料以及智慧物流等现代工业服务产业。目前，河钢已经同中科院等知名科研机构和东北大学、北京科技大学、澳大利亚昆士兰大学、美国佐治亚理工学院等院校共同建立研发中心，与北汽、国能、五矿、浦项等知名企业合作建设配送加工中心，通过系统配套和深入对接，快速推进钢铁产业链向下游高端用户嵌入式延伸，与客户的黏度持续增强。“原来河钢对技术投入还仅限于产线改造，后来感觉到，研发的真正引领应该在客户端，所以我们现在把一大笔研发费用投入到家电板研发中心、汽车板研发中心，让企业的研发直接接触到客户端的需求，以此拉动企业发展。”于勇介绍。另外，于勇举例称，河钢推进产线作为独立市场单元的变革，让我们感受到一个全新的管理模式和创新模式对高质量发展的支撑作用。“全员推进的营销理念，包括用客户结构倒逼产品升级，折射出高质量发展的全新的市场理念。”于勇指出，没有竞争、没有市场意识，高质量发展是缺乏活力的。“纵观河钢这些年来的发展，从来没有出现过像高质量发展时期这般对科技投入的力度、对人才开发的力度、对创新推进的力度、对商业模式创新的力度，包括对市场的开拓力度。”于勇感慨。“目前，河钢正在全面推进工业服务业务，准备成立一个大型子分公司——河钢工业技术服务有限公司。它将等同于唐钢、邯钢这样的体量。我想为整个工业特别是钢铁工业提供一个全新的模式。”。据于勇介绍，3年~5年之内，河钢在工业技术服务领域要实现一个突破，分纵向、横向两块，分别做到一定深度。一是优先选择几个下道工序、几个大型企业进行战略合作。二是河钢可能会投一部分资本收购南方一些小的零部件企业，改造成模块化企业。“河钢对国家战略的追随、对行业的追随不仅力度会越来越大，而且要逐渐在某些领域实现引领，至少目前在国际化方面，我们是引领的。未来，希望在商业模式的创新上，我们可以谈引领；在市场化模式上，也可以谈引领。”于勇表示。“前40年，是让我们看到一个从无到有、由小到大的巨大的物质变化。未来10年或者40年，钢铁工业的高质量发展将给中国带来深层次的、内在的、深入灵魂的变化。”于勇强调。文章选自安徽长江钢铁，2018年8月
理事观点 于勇 -
于勇：钢铁工业比以往更加需要倚重科技创新2018年7月27日
核心观点★我国钢铁工业发展的主要矛盾已经转变为持续满足更高要求、与生态环境和谐友好共处、实现可持续运营的高质量发展的矛盾。★高质量发展要解决的重点问题不再是短缺而是过剩，不再是数量而是质量，不再是有无而是好坏。改革开放40年造就了中国钢铁工业大发展的伟大时期，我国钢铁行业有基础、有条件、有能力率先实现高质量发展。★下半年，全行业要把巩固去产能成果放在突出位置，坚定不移地配合做好化解钢铁过剩产能工作，严禁新增产能和防范‘地条钢’死灰复燃，努力巩固去产能成果。★近年来，我国钢铁企业总体服务水平有了一定提高，但绝大部分企业只注重改善生产工艺装备，提高产品质量，而对下游客户诉求不够重视，在适应制造业发展方面还存在一定差距。★在约束变量增多的情况下，钢铁工业比以往更加需要倚重科技突破和创新驱动。倚重创新驱动发展，产业、产品创新不再是全部内容，业态、模式的创新将更加普遍。本报记者 何惠平 通讯员 魏清源“上半年，钢铁行业运行取得稳中向好、持续改善的发展态势，这是全行业拼搏努力的结果，同时也得益于党中央、国务院坚决推进供给侧结构性改革的英明决策，得益于有关部委及地方政府继续对严禁新增产能和防范‘地条钢’死灰复燃各项措施的坚定执行。”日前，中国钢铁工业协会会长、河钢集团党委书记、董事长于勇在接受《中国冶金报》记者采访时就今年上半年钢铁行业运行情况做了说明。于勇指出，当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，钢铁行业已经处在由量的增长到质的提升，从而实现高质量发展的关键时期；处于大有可为的重要战略机遇期。我国钢铁工业发展的主要矛盾已经转变为持续满足更高要求、与生态环境和谐友好共处、实现可持续运营的高质量发展的矛盾。企业战略、运营管理、科技创新都要围绕这一变化而变化，企业要把握发展规律，加快创新发展，坚决贯彻供给侧结构性改革的各项要求，做好存量和增量两个维度上的改革，切实推动“三大转变”（推进中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，制造大国向制造强国转变），提高全要素生产率。高质量发展，为钢铁带来新变化“高质量发展要解决的重点问题不再是短缺而是过剩，不再是数量而是质量，不再是有无而是好坏。改革开放40年造就了中国钢铁工业大发展的伟大时期，我国钢铁行业有基础、有条件、有能力率先实现高质量发展。”于勇说。于勇表示，任何一个事物的改变，包括一个企业发生巨大变化，优先要做的是营造环境。2015年以来，供给侧结构性改革作为国家推动经济高质量发展的“先手棋”，从“三去一降一补”到“破、立、降”，为经济高质量发展创造了必要的外部环境，支撑钢铁行业迈向高质量发展的有利条件积累增多。广大钢铁企业以质量、效率、动力变革为中心，从“数量增长”转向“质量提升”、从“规模扩张”转向“结构升级”、从“要素驱动”转向“创新发展”、从“立足国内”转向“全球布局”、从“节能减排”转向“绿色制造”，高质量发展已经成为行业共识和行动，钢铁行业的发展态势发生了根本性好转。于勇从钢铁行业“破”“立”并举、加快新旧动能转换方面，介绍了钢铁行业运行的亮点：2016年以来，钢铁行业累计压减粗钢产能超过1.2亿吨，取缔了1.4亿吨“地条钢”产能，优质产能得到有效发挥，实现了从产能严重过剩到供需基本平衡。广大企业不再片面追求规模扩大，而是把提升发展的质量和效益作为首要任务，围绕高质量发展，在产品创新、技术创新、商业模式创新、智能制造等方面呈现出新的动力。钢铁企业效益持续好转，运营质量不断提高。今年1月~5月份，会员钢铁企业实现销售收入1.6万亿元，同比增长11.82%；实现利税1649.97亿元，同比增长97.77%；实现利润总额1079.56亿元，同比增长143.74%；销售利润率基本达到了全国规模以上工业企业利润率水平。展望下半年，于勇分析说，钢铁行业面临的经营环境不确定因素在增多。从国际形势上看，中美经贸摩擦对世界经济、中国经济发展构成重大挑战，对钢铁行业直接或间接的影响存在很大的不确定因素。从国内情况来看，需求已经达到基本平衡；受结构调整和利益驱动，新增产能冲动、“地条钢”死灰复燃冲动仍然存在。“站在行业的角度看，保持行业的平稳运行是最首要的任务。下半年，全行业要把巩固去产能成果放在突出位置，坚定不移地配合做好化解钢铁过剩产能工作，严禁新增产能和防范‘地条钢’死灰复燃，努力巩固去产能成果。站在企业的角度看，下半年，钢企要紧紧抓住钢铁行业供给侧结构性改革取得积极成果、行业运行环境持续改善、效益持续好转的难得机遇，着力解决影响企业当前和长远发展的突出矛盾和问题，提高发展的质量和效益。”于勇说。存量提质，发挥需求引领作用随着经济结构不断调整，我国经济增长的投资拉动方式由基础设施转向战略性新兴产业及高科技产业。这一转变对钢铁需求由品种、数量转向了质量和品质，提出了更高的要求。存量提质，推动传统钢铁产业与时俱进，迈向全球价值链中高端，已经成为钢铁行业的重点攻坚之地。于勇表示，40年的改革开放使我国钢材产品质量经历了从不能满足国内需求到基本能够满足，再到产品质量不断提升，并在国际市场具备较强竞争力的发展历程。随着我国经济结构深度调整，外部环境迫使钢铁行业由以制造为中心向以服务为中心转移，服务要素日益成为创造钢铁制造价值的主导因素。近年来，我国钢铁企业总体服务水平有了一定提高，但绝大部分企业只注重改善生产工艺装备，提高产品质量，而对下游客户诉求不够重视，在适应制造业发展方面还存在一定差距。“实现产业升级，必须把提高产品和服务质量作为立业之本和转型之要，着力发挥好客户需求的引领动力，加快钢铁企业由钢铁制造商向材料服务商转变。”于勇指出，未来企业的竞争优势体现在追赶客户的速度上。这不仅是谁离客户更近、谁更了解客户，更关键的是谁能跟上客户发展的步伐。客户需求永远是企业生产经营和技术进步的指挥棒，也是企业推动各项工作的不竭动力。河钢全面推进以客户结构调整推动产品结构升级，把钢铁材料制造与市场、客户的需求紧密相连，积极适应新商业模式、互联网经济、开放的国际化环境的要求，提升个性化、定制化服务水平，以充分满足高端客户需求倒逼现有装备潜能的进一步释放，让高端装备发挥出一流效率，生产出一流产品，实现一流效益。在持续推进与客户无缝对接方面，河钢已经与北汽、国能、五矿、浦项等企业合作建设17个加工中心，加快推进钢铁产业链向下游高端用户嵌入式延伸，与客户的黏度持续增强。今年上半年，河钢已经全部取消贸易商，国内销售一对一直供比例达到55.2%，品种钢比例提高到70.6%。于勇表示，契合人民群众对美好生活的向往及对提高生活环境品质的需求，坚持绿色发展的理念，推动钢铁行业从“节能减排”转向“绿色制造”，也是实现高质量发展的题中要义。“补绿色短板”不仅是世界各国工业发展普遍面临的问题，也是一次重塑竞争力的机遇。河钢深刻践行习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”重要思想，坚持生态优先、绿色发展，推进绿色引领战略，加快从“绿色制造”到“制造绿色”，推广应用世界领先的节能技术，拓展节能环保产业，大力发展循环经济，打造节能环保、循环发展典范，引领绿色发展。增量提速，加快新旧动能转换“当前，我国经济发展的内在条件和外部环境已发生深刻变化。在约束变量增多的情况下，钢铁工业比以往更加需要倚重科技突破和创新驱动。倚重创新驱动发展，产业、产品创新不再是全部内容，业态、模式的创新将更加普遍。”于勇表示，增量提速，就是要把握世界新一轮科技革命和产业变革大势，在钢铁产业支撑下，支持技术进步主导的新产业加速创新。钢铁行业要高度关注层出不穷的新技术、新业态、新产业、新商业模式带来的战略机遇，在传统制造业中“挤”空间的同时，也要在新兴行业中“抢”先机。于勇表示，钢铁行业的“今天”和“昨天”的理念、思路及管理大相径庭。未来企业的竞争力，除了资源配置能力外，还有最活跃元素的汇聚能力。要通过引入创新理念，颠覆对人才、技术、创新的传统认识，让钢铁成为一个载体，汇聚起现代社会中最活跃的元素，体现出人才、科技、金融、商业等新属性。未来10年，河钢将着力构建多维立体化产业发展格局，在做精钢铁主业的同时，做强钒钛材料，提升工业服务水平，拓展海外实业，发展产业金融；持续推进商业模式创新，全面建立市场化经营机制，以此充分激发和释放企业活力，提高市场竞争力和发展引领力。于勇以提升工业服务水平为例介绍说，河钢将打破传统的“钢”与“非钢”界限，以钢铁及钒钛产业链纵向延伸与横向拓展为主线，面向高端制造业和城市发展，全面介入现代工业服务业领域，着力培育壮大工业设计、机械及零部件制造、数字经济、新能源、工业互联网、新一代信息化、智能制造、智慧物流和智慧城市等相关新兴产业。“随着中国经济的快速崛起，中国制造业已经到了必须在全球范围通过并购来获取新技术、新市场，以提升在全球产业链中的价值，提高品牌形象和资源整合能力的新阶段。”于勇表示，未来，河钢将倾注更大的精力参与国际化竞争，在全球装备、技术、商业模式最先进的地区展开商业合作，使河钢的技术、人才、商业模式与全球最先进的水平实现同步。同时，河钢将担当起全球化钢铁企业的责任，通过输出先进的技术和管理，促进世界钢铁工业的进步，带动所在地区的就业和经济发展，与世界钢铁同行分享河钢的发展成果。“随着我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，我国钢铁工业必将迎来又一个伟大时期。在这个伟大时期，钢铁行业将实现规模的减量化发展，并在减量化中实现产品升级、结构优化、区位优化和企业竞争力的提升。河钢将向世人、国家和民族贡献一个最具竞争力的大型跨国集团，成为以钢为载体，囊括现代工业服务、城市服务等诸多新兴产业的领军企业。”于勇说。文章选自冶金传媒，2018年7月24日
理事观点 于勇 -
北科大与河钢集团成立钢铁绿色制造协同创新中心2018年6月26日
图为河钢集团党委书记、董事长于勇与北京科技大学党委书记武贵龙共同为创新中心揭牌
理事动态 于勇 -
于勇：“五个转向”，推动钢铁工业实现高质量发展2018年6月6日
理事简介于勇，全球化智库（CCG）副主席，河钢集团党委书记、董事长。——从“数量增长”转向“质量提升”——从“规模扩张”转向“结构升级”——从“要素驱动”转向“创新驱动”——从“节能减排”转向“绿色制造”——从“立足国内”转向“全球布局” 中国钢铁工业协会会长、河钢集团党委书记、董事长于勇在《中国冶金报》5月30日头版头条发表署名文章，阐述对钢铁行业如何抓住新时代发展的重要机遇，实现高质量发展的思考—— “五个转向”推动钢铁工业实现高质量发展 知所从来，思所将往。掌握工作主动权，首要任务在于看大势，站在更长的历史周期和更广阔的经济领域，把握不同发展阶段的属性，正确判断经济发展从哪里来、向哪里去。“由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，是以习近平同志为核心的党中央对中国经济历史新方位做出的科学判断。改革开放40年来，中国钢铁工业实现了快速赶超，拥有了世界上最好的装备、工艺和技术，拥有了世界上最庞大、最职业的产业工人和全新的绿色制造理念，有力推动了我国工业化和现代化进程，极大增强了我们在全球任何一个区域与任何一家企业竞争的自信，这是值得我们这一代钢铁人自豪的。 进入新时代，随着支撑我国经济高速增长的要素发生深刻变化，中国经济进入了一个从高速增长阶段转向高质量发展阶段的历史性“窗口期”。这迫切要求钢铁行业把握宏观经济领域发生根本转变的深刻内涵，把高质量发展作为当前和今后一个时期确定发展思路、选择发展路径、实施发展举措的根本要求，把握好“五个转向”，推动钢铁工业实现高质量发展。 从“数量增长”转向“质量提升” 经济走上高质量发展的转向期，最大特点是数量速度要“下台阶”、质量效益要“上台阶”。“凡属过往，皆为序章。”改革开放后的中国经济是从短缺经济起步的，经济发展的主要任务就是填补“数量缺口”。钢铁工业作为基础产业，伴随国民经济的快速发展，提供了国家经济发展所需的绝大部分钢铁材料，有效支撑了下游用钢行业和国民经济的平稳健康发展。 但我们也要看到，随着新时代的到来，产业迈向中高端对钢铁工业有效供给水平提高的迫切需求，不再是“量大面广”的同质化产品，而是满足个性化、差异化需求为主，主要任务是填补“质量缺口”，增强发展的质量优势，创新提高产品和服务质量，形成一批具有国际竞争力的高质量品牌企业和产品———这既是钢铁工业作为国之基石，支撑国民经济转向高质量发展的使命与担当，也是抓住这一历史“窗口期”，构建比较优势、再造发展动力、提升行业发展质量和效益的新一轮机遇。 党的十八大以来，河钢深化供给侧结构性改革，坚定走产品高端化路线，以客户结构的优化推动产品升级，实现了品种结构的快速提升和效益空间的强力释放，找到了河钢高质量发展的“路径自信”。以产品升级和结构调整为例，2014年至今年第一季度，河钢高技术含量、高附加值品种钢比例从29%提升到70%，成为河钢历史上品种结构提升速度最快、幅度最大的时期。河钢已经成为国内最大的家电板和第二大汽车用钢供应商，实现了“整车造”和知名家电品牌全覆盖。 从“规模扩张”转向“结构升级” “一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。”必须看到，传统制造业大干快上的规模扩张时代已经画上了休止符，未来产业发展将是产业价值链和产品附加值的提升。新形势下，市场、企业、客户之间所有的关系都在发生深刻变革，唯有主动适应变化尤其是需求结构的变化，改变传统发展方式和商业模式，才是实现企业高质量发展的根本路径。 未来，在钢铁业庞大的流程中，产品本身只是一个末端价值链，流程各道工序、各个中间环节都将成为创效链。河钢将持续推动“两个结构”向产业中高端进阶，加强与高端客户的战略合作，在进入高端领域、参与重大工程中锻造品牌实力；同时抓住我国正处在向工业化后期过渡这一关键的历史机遇期，深度嵌入下游及新兴产业，建立跨界材料方案研发机制，打造先发品牌优势，快速推进转型升级，加速向钢铁材料解决方案和综合服务商转变，实现从“跟跑”向“领跑”的跨越。 从“要素驱动”转向“创新驱动” “处大事贵乎明而能断，临大势贵乎顺而有为。”推动经济发展的“三大变革”，从根本上就是要突破创新能力的“瓶颈”，提高全要素生产率。高质量发展时代的到来，倒逼企业把更多的精力从“增量”向“提质”转移，客观上为实现“质的飞跃”创造了前提。将最优良的资源配置到产线上，把企业多年来积累的技术、人才、创新能力、改革以及管理能力进行总释放，这本身就是一种全要素的总动员，对资源重新配置、流程管理梳理再造是一种极强的推动。以河钢为例，十八大以来，围绕“市场”和“产品”这两个关键词，河钢推行了一系列管理体制机制变革，营造出了全员关注市场、关注用户的氛围，更以客户结构的调整直接带动了产品结构的优化。在党的十九大报告中被点赞的国产大飞机C919、神舟载人飞船、“嫦娥”探月工程、“中国天眼”射电望远镜等诸多重大科技成果以及国内外重大工程上，河钢产品得到广泛应用。 产品实力和品牌影响力的快速进步，依托的是河钢技术创新实力的迅速提升。而这种提升，得益于汇聚全球技术创新要素，与中科院、东北大学、昆士兰大学等国内外一流科研院所和西门子等高端用户广泛开展创新合作、持续打造的全球技术研发平台。“十三五”期间，河钢承担和参与了15个国家重点科技专项项目，参与国家重大需求和共性关键技术研究的能力显著提升。从“节能减排”转向“绿色制造” 生态文明源于对发展的反思，也是对发展的提升、对工业文明的超越。正是从文明进步的新高度重新审视中国的发展，我们党把生态文明建设纳入了中国特色社会主义“五位一体”布局。对钢铁行业来讲，首先就是要深刻思考资源-能源约束、环境-生态约束等带来的挑战这一战略性命题，通过供给侧结构性改革，解决更为高远的迈向绿色化、智能化等的深层次命题。 “常制不可以待变化，一途不可以应无方。”唯有顺应时代潮流，才能找到自己的发展之路。宏观上讲，钢铁行业迫切需要树立全局观念，加强政策支持和引导，通过总量调整、工艺升级等措施来解决区域环境容量不平衡、区域产业发展不平衡等问题，推动产业布局结构调整；微观方面，需要集中力量攻克一批关键共性技术难题，开发更高强度、更好性能、更长寿命的高效绿色钢材产品，全面构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式，体现出钢铁工业的绿色低碳价值。应当说，随着自然环境约束的收紧和社会对环境认知的加深，实施绿色制造，生产绿色产品，实现绿色发展，已经成为钢铁行业实现高质量发展的核心要义。从“立足国内”转向“全球布局” 当前，国际经济合作和竞争局面正发生的深刻变化与我国经济发展的阶段性转换相互叠加。我们须加快形成国际经济合作和竞争新优势，在风云激荡的国际竞争中赢得主动。钢铁产业是全球性配置资源的产业，经过改革开放40年的快速发展，已经成为我国最成熟的基础产业之一，也是全球最具竞争力的基础产业之一，中国钢铁早已深深打上了全球资源要素互补和产业链协同的烙印。随着中国经济结构的深度调整和世界钢铁产业发展格局的不断变化，快速发展的中国钢铁产业迫切需要新的发展空间；同时，中国钢铁企业也需要在国际化进程中，借鉴世界先进的经营理念和商业模式，完善提升我们的体制机制和管理水平。 作为“一带一路”倡议最坚定的支持者和最大受益者之一，2018年，河钢将依托已经初步形成的全球营销服务和投融资平台、全球钢铁材料制造平台、全球技术研发平台，持续提升国际化发展质量，推动前沿技术研究和科研成果转化，把“大有可为”的利好环境变成“大有作为”的发展平台，在擘画新的发展蓝图中砥砺前行。 “不善驭者畏如虎，善于驭者驾如龙。”增强发展质量优势、形成新的具有战略制高性发展模式的“机遇窗口”已经打开，钢铁工业蕴藏的所有潜力活力，都需要以深化供给侧结构性改革为引擎激发出来。迈向新的阶段不可逆，紧迫发展任务不能等，当前最需要的“有为”，就是撸起袖子加油干。对钢铁行业来说，就是要加快实现“从要素驱动、投资规模驱动发展，向以创新驱动、全要素总动员发展转变”，扩大有效供给和中高端供给，实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。文章选自河钢集团，2018年6月1日
理事观点 于勇
