人才建设是智库创新的重要的一个组成部分。智库里最重要的是“智”。兰德公司最早成立的时候，也是为了保住二战后的一些人才建立起来的，包括它也有博士培训的功能。

　　我们认为智库人才不光是做研究本身，更需要能够做政策影响力。他们不但需要具有对策性的政策建言能力，也需要有对相关政策有推广和影响社会的能力。总体来看，智库最终是做影响力，包括政策影响力，社会影响力和舆论影响力等各方面。

　　目前来看，中国的高端国际人才引进政策还需要进一步的推进。CCG最近帮中关村推动了北京人才创新20条，正是关于这方面的人才政策。CCG为国际化人才来到中国一直在呼吁，同时也在为国际化人才进入智库而呼吁。

　　另外，CCG一直强调国际化智库，没有国际化的人才怎么有国际化的智库。CCG作为国际化智库，拥有近100名全职研究和工作人员，拥有很高比例的海归背景的同事，其中有多名来自美国、韩国、新加坡等的外国全职研究者，这可能是国内智库比较罕见的。同时，除了全职研究人员，CCG还拥有一百多名来自全世界各国的中国问题研究顶尖学者作为我们的学术委员会专家。我们不但是一个研究国际化人才的国际智库，也是国际化人才聚集的智库。

　　在智库运营管理方面，从管理学的角度来看主要包括七大要素：战略、组织、系统三大硬件因素，而人才、技术、共享价值观和风格则是四大软件因素。在智库人才建设方面，评价中心首先强调的是职业精神和职业素养；同时，我们主要从精神激励、物质激励、职业规划、职业考核等方面来进行人力资源培养。智库的管理和人才，我想是人才为本，管理为基，人才的基础上加管理，这个智库的翅膀才能腾飞起来。

　　公共政策研究院现在形成了五个研究方向：中国体制改革、中国社会政策、中国经济政策、中国国际话语权和中国教育政策。研究院的人才布局就按照这五个方面分配，每个方面大家有一个主攻方向，然后进行学术积累和政策研究的积累。

　　政策研究是以解决问题为导向的，同时需要强调团队合作，而不是个人研究。做好政府政策研究，重要的一点是调查研究。中国现在面临的供给侧结构性改革和新常态，下面应该有什么样的政策，怎么得到这些政策，都需要在下面调查研究才能得到。离开调查研究，文章和政策研究是空的。

　　而在智库人才培养的问题上，我们首先要明确的是智库人才不是学术人才，也不是管理人才。作为智库人才，其研究领域具有开放性，更为重要是能够运用多种手段来解决社会热点问题。另外，通过人才引进、稳定队伍、激励制度和“旋转门”等人才培养机制，我相信公共政策研究院在三五年后将会有三五个像郑永年教授这样的学科带头人。【详细…】