中国与全球化智库（CCG）副主任 柯银斌

　　在改革开放的头20年，中国企业处在一个极其特殊的成长环境中，市场环境大多数时间处在短缺经济状况中。面对这种无需选择、较少竞争和环境变化不大的状况，中国企业是不需要主动追求战略的。但进入到21世纪，这种状况发生了根本性变化：过剩经济全面出现，竞争全面展开，国内市场国际化，外国企业更深入地进入中国，中国企业可模仿的对象越来越少。这样一来，做与不做，具体做什么，怎么做才能在竞争中获胜，等等，都需要中国企业家主动思考。这个时候，中国企业就需要战略作为指导准则。我们这场要讨论的是中国资本与新创企业之间的关系，如何建立一种新的合作模式。

易金卡网络技术有限公司首席执行官 Alan Cole-Ford

　　市场是非常有动力的，通过合作，一些经验对外资企业来说非常值得去学习。外国人，想要在中国作业务，就需要不断学习和倾听。同时我们也去思考：为什么要在中国做业务？

　　从我的从业经验来讲有三点想要提出来：第一个就是我们已经发现了中国这个消费群体，同时中国的消费者知道自己的需求，他们也清楚对于很多商业企业来说，他们是一笔非常巨大的数据价值。第二点，在商业产品类型方面，以前注重的是产品，现在更加关注的是用户体验。中国消费者现在更想要附加的价值，他们想要更多的参与感，这也是消费者市场的重要趋势。第三个，当品牌战略失败时，这些经验教训需要重复去加深，并且不断地去学习。品牌代表的是一种承诺，品牌的策略也会影响到所有公司业务的方向，所以我觉得品牌策略是非常重要的。

RTG咨询集团合伙人兼首席执行官  Angelito Tan

　　分享一下我们三大业务板块方面的经验：第一，市场调查，通过市场调查可以对中国消费者进行很好的钻研，也可以进行一个量化的市场调查，可以借此获得关于消费者的洞察，研究消费者趋势的变化，总结策略，帮助客户制订运营和策略的支持。第二，咨询，主要是关于消费者的市场调查或者市场准入的一些决策，关注零售相关的品牌策略。第三，营销，营销业务板块，也就是广告业、商业排行榜等等的服务，还有公关、社交媒体、数码、电商等等相关的，可以为客户提供相关的进入市场的策略。

曼戈大中国区资深总监  Crystal Liu

　　我们过去的消费市场是以品牌为主题来引导消费者进行消费模式的引导。现在新的消费模式新的消费时代，更多是消费者引领我们这些品牌，去开拓更全面的渠道，引进更新颖的技术，来服务于消费者，就会延伸为一些新的渠道。过去我们可能只关注在线下，或者只关注在线上，现在我们要全渠道，线上线下打通，吸引消费者停留在我们品牌的忠实的消费过程，需要引进很多新的技术，引导消费者的消费习惯。传统的服装公司在目前的环境下，是一个他们需要走向国际市场的契机，目前很多时装公司利用资本收购国外的其他企业、品牌公司，但是这些被国内引进或者购买以后，他们会把整个业务的偏向转进了中国市场，但实际上我们也不能忽略国际市场其他品牌原有的基础。我们需要开放一下企业管理的思维，引进一些国际的高端专业的管理人才，兼顾国际市场，平衡到我们这么大的投入，才能平衡到这些企业的长线和国际化的发展。

宽资本创始人及董事长  关新

　　现在有很多高科技企业不是中国来的。我们今天出去收购别人的技术、公司，但是你不会把别人的思路、思维和创新收购来。现在全球的创新界有几个问题，第一，全世界的创新都是靠全世界政府的支持。第二，全球的创新都停留在本地化的过程，虽然没有创新、没有技术，照样也能做好，但是能走多长呢？第三，全球的资本界还停留在本地化的状态，投资的创新公司都是本地化的，所以现在中国要与世界联合创新。中国现在有最大的市场，最好的加工和生产能力，有最年轻的、世界上最出色的创业者，再加上这么多钱，如果我们把全世界的技术和人才，用我们的智慧和我们的资本把他们吸引过来，开创了一个新的领域，或者叫版权领域，以前投资是直接投资企业，现在我们投资国外的知识产权，也可以把国外的知识产权在中国产业化，所以我们叫中国与世界的联合创新。

杭州林东新能源科技股份有限公司总工程师兼董事长  林东

　　世界首台3.4兆瓦IHD林东模块化大型海洋潮流能发电机组成功发电，8月26号成功并入国家电网，这是我们几年来资本与科技创新的结果。8月26号，我们IHD组海洋发电机组发电并网，整个电力公司很开心，因为中国因此增加了一个新的能种。因为这个能源是取之不尽的。海洋潮流能发电一直是人类追逐的梦想，如果它无法突破规模化，就没有商业应用价值。以我们IHD的技术路径，我们下一台5兆瓦、8兆瓦，一直会研发一台设备达到15兆瓦，将可以跟火电竞争。资本和科技创新、新消费，类似于像科技创新的领域，如果做出来了，就是你的天下。

北京茂信投资管理有限公司董事长  肖志岳

　　在资本类的创新企业的支持和投资里，一般分为两大类，我们面对的一般是一些创新来寻找资本的早期中小类企业，它们除了加速自身的研发以外，还有商业应用等方面也是需要资本的，这是很好的机会，同时也存在巨大的风险。第二大类相对比较成熟的创新企业，可能资本进去以后，业务的讨论和业务模式的参与比较重要。很多投资者在境外投资的时候用资本去投了，他们认为带来了风险，另一方面实际上也是省了成本。另外重要的一点就是环保方面。我看到很多的企业都有环保的问题，我们觉得长远来看以后还会碰到瓶颈。有些企业急功近利，容易成为海外并购失败的一个主要原因。

东和昌集团有限公司总裁  周华龙

　　对于资本与科技创新，我觉得全球化和逆全球化，或者全球化放缓，都是科技创新惹的祸。有了科技创新之后，我们的信息交流快了，我们的数据更加透明了，大家就会觉得不公平，想重新来修正这些规则。所以首先要了解资本和科技创新殊途同归的关键点在什么地方。通常我们追求利润，但是资本也是以追逐利润为主要目的的，这两者怎么结合？资本愿不愿意跟科技创新结合在一起。我个人觉得，全球化的企业必定是追求资金、资本、产业三位一体的，这是一个必然的趋势。全球化企业对标的资本，它以什么作为入口，他发展到什么阶段，要抓住它的痛点，把科技创新和资本结合起来。科技创新和时代金融背景下，大量的企业走出去，这个跟时代是吻合的。在此背景下作为全球化的企业，必须要把握三个能力