周华龙:方法论角度解决资本与科技创新问题
2016年10月14日2016年9月23-24日,“2016全球化企业发展中国论坛”在宁波盛大举行。本届论坛是G20杭州峰会后首届关注投资中国和全球化企业发展的论坛,以“世界大市场–谋转型发展促产业融合”为主题,由宁波市人民政府、中国与全球化智库(CCG)、商务部中国国际经济合作学会共同主办,1000余位来自国际国内的知名企业家和跨国公司代表参加了此次论坛。CCG副主席、东和昌集团董事长周华龙在本次论坛平行论坛三“资本、科技创新与新消费时代的企业战略”的发言中指出,作为全球化企业,在科技创新和时代金融的背景下,必须要把握三个能力,第一是资产管理能力,第二是资金管理能力,第三是数据系统处理能力。
以下是周华龙先生的发言实录
对于全球化和逆全球化,或者全球化放缓的问题,很大程度上都是科技创新惹的祸。因为资源整合是资源配置的过程,这个是制定规则的人在进行的,在有了科技创新之后,我们的信息交流快了,我们的数据更加透明了。当数据透明了以后,信息交流越来越多时,大家会觉得不公平,就想重新来修正这些规则。
资本与科技创新,它是有相对关联性的,首先要了解资本和科技创新殊途同归的关键点在什么地方。通常我们追求利润,比如一个是核心利润,一个是来得比较快的利润,一个是科技创新,一个是垄断,当然还有其他的因素,但是资本也是追逐利润为主要目的的,这两者怎么结合?这个可以引用到方法论的问题,要知道资本是什么资本,资本愿不愿意跟科技创新结合在一起。不是所有的资本都追逐科技创新的东西,现在很多好的东西都消灭在萌芽状态,没有获得资本的投资,这是因为沟通不够、交流不够,或者大家的认识不够。
我们所有做实业、做投行的,方法论一定要熟悉。面对科技创新与资本的关系,企业战略面临的是要追求什么样的战略,全球化的企业追求的终极目标是什么,这个想明白了以后,科技创新和资本才可以结合在一起。全球化的企业必然是三个方面,它是追求资金、资本、产业三位一体的,这是一个必然的趋势。
全球化企业对标的资本,它以什么作为入口的,这个入口很重要,当一个科技企业找资本的时候,他是什么起家的,他追求的是什么。有些企业是产业整合起家的,现在以产业整合和资本整合为主,而他最感兴趣的是银行、金融企业。他发展到什么阶段,比如它现在是以产业整合为主的,还是资金整合为主的,只有这样才能抓住它的痛点,把科技创新和资本结合起来,这里面有方法论的问题,一定要知道他是干什么的,他过去是干什么的。就像做投资一样,如果不了解人家的痛点,那肯定这个是做不成的。
另外,科技创新和时代金融背景下,我们应该把握哪些方面。中国原来是三架马车为主,现在这个时代已经过去了,现在中国以国际投融资为主,这个发生了逆转,发生了一些变化,最起码我们的角色发生了变化。这个过程中大量的企业走出去,这个跟时代是吻合的。现在作为全球化的企业,在这个时代背景下,必须要把握三个能力,第一是资产管理能力,第二是资金管理能力,第三是数据系统处理能力。
(根据CCG副主席、东和昌集团董事长周华龙在由中国与全球化智库(CCG)主办的“2016全球化企业发展中国论坛”上的演讲速记整理,未经本人审阅,转载请注明出处。)