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CCG持续关注国际关系议题,推动中国与全球化的发展,积极开展国际交流,充分发挥智库“二轨外交”作用,在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动,促进国际政商学界对话,凝聚共识;CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动,每年常态化赴多国调研与交流,促进中外关系攸关方互动,保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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饶毅在复旦致辞:50年前“与困难共舞”的研究生
专家简介饶毅,北京大学教授,中国人才50人论坛专家委员会专家。2016年6月24日,复旦大学校友代表、北京大学生命科学学院副院长饶毅与在座的复旦大学2016届毕业生们分享了同是上海第一医学院毕业的父亲的故事,鼓励毕业生们要在在逆境中舞出情怀,在顺境中舞出精彩。在毕业季,你们中间无忧无虑者,须知:困难在人生中本是常态;你们中间忧心忡忡者,须知:坚毅在进化中嵌入基因。我期待你们:在逆境中舞出情怀,在顺境中舞出精彩。以下为发言实录首先我要感谢复旦大学的包容:允许我因为上海第一医学院并入复旦而成为校友。其实,即使上医,我也没毕业。无论复旦还是上医,称为母校,对我不最合适。更合适的称呼是:父校——我父亲的母校。►饶毅父亲的毕业证书封面及照片页五十四年前,我父亲考入上海第一医学院,与大家一样在此完成了研究生学业。今天我与大家分享我父亲的故事,因为他与在座同学贴近,父亲是在这里开始知道什么是医学科学、如何进行科学研究。感恩复旦暨上医为我们两代提供了高等专业教育和训练机遇。在毕业季,你们中间无忧无虑者,须知:困难在人生中本是常态;你们中间忧心忡忡者,须知:坚毅在进化中嵌入基因。1968年离开上海的父亲,无法像今天的你们一样怀揣梦想、期待充满阳光的未来,因为浩(qi)荡(pa)的历史带给他的是事业“塌方”:父亲回到江西很快被从南昌送到县医院,而县医院也不容“资产阶级知识分子”、认为父亲受教育过多而应该去农村劳动。离开人才济济、良医众多、设备优良的上医不到一年,父亲的工作地点变成了偏远农村的卫生室,那里医生只有父亲一人。你们可能不会有“断崖式”转折,至少我希望复旦毕业生都不会。但你们也会有不得不与困难共舞的时候,我期待你们:在逆境中舞出情怀,在顺境中舞出精彩。当年,父亲除了似乎一辈子要生活在农村的前景所带来的精神压力之外,还面临其他问题:人们生病没有昼夜,父亲是全天候的医生;农民不可能分科,父亲只能从一位呼吸内科高度训练的专科医生,几乎被磨炼成“全科”医生;出诊远近村落、跋山涉水都靠双脚;一家四口的居住面积不到十平……父亲曾半夜长途步行赶到农民家里为难产的孕妇接生;挽救故意或误服农药的村民;口对口呼吸救助溺水儿童……不可能都靠现代医药,也试过草药。广阔的农村,成为父亲的临床实践基地;缺医少药的农民触发父亲培养当地青年成为赤脚医生。在条件很差的上世纪七十年代,他回到南昌不久就努力从事医学研究。八十年代,他从美国引进现代医学研究方法。九十年代他更好地理解了优美的DNA双螺旋和重组DNA技术带来的生物医学革命,将临床医学与分子生物学相结合,探索疾病诊断和治疗,推进分子医学。虽然五十年前不同于现在, 但今天的世界也疯癫,今天的中国并非天堂。在与大家分享了五十年前毕业的研究生如何与困难共舞后,我衷心祝愿你们:人生穷乏处,达观自爱,追求崇高,不在乎得失,只要境界脱俗;人生得意时,忧乐天下,正道直行,不在乎伟大,只要乐在其中。文章选自知识分子微信平台,2016年7月5日
2016年7月18日 -
【人民网】CCG最新英文研究图书发布:对海外了解中国具有重要价值
《中国走向全球:中国的海外投资如何推动企业的转型》(王辉耀博士、苗绿博士著)《全球化视野下的创业学和人才管理:全球海归》(王辉耀博士、刘毅鹏博士著)《当代中国回流移民:海归、企业家和中国经济》(王辉耀博士、鲍越著) 人民网7月14日电 中国与全球化智库(CCG)7日在北京总部举行最新英文研究图书发布会,推出三本英文研究图书《中国走向全球:中国的海外投资如何推动企业的转型》、《全球化视野下的创业学和人才管理:全球海归》、《当代中国回流移民:海归、企业家和中国经济》,集中展示了CCG研究团队在企业国际化、人才国际化领域的丰硕成果。 作为作者之一,CCG主任王辉耀博士指出,这三本书是较早向海外介绍中国当代海归、中国企业走出去、人才和创新、“一带一路”等内容的英文图书,对海外了解中国有重要价值。同时,三本英文研究图书的主要内容由CCG专家完成,说明CCG具有英文原创研究能力,体现了CCG在人才国际化、企业国际化领域的国际影响力。 另一名作者、CCG秘书长苗绿博士表示,这三本英文研究图书是CCG人才国际化、企业国际化核心研究领域的积累和总结,希望能让大家共同参与探讨、沉淀这些有历史意义的话题。 美国华媒Sinomedia集团原总裁王欣表示,以往中国在海外出版的英文书题材落后于海外读者的需要——CCG这三本英文研究图书关注了与中国当下发展密切相关的海归、企业走出去以及人才和创新等问题,具有很高的参考价值。他还建议把英文研究图书中的相关内容翻译成中文,为中国相关领域的实践提供借鉴。 西南财经大学副教授李卫峰表示,中国对外直接投资已经超过外国来华直接投资,中国企业如何抱团出海成为一个重要课题,《中国走向全球》一书非常及时,分析了企业加速走出去过程中出现的各种问题及其原因,总结了企业走出去的不同路径、模式,探讨了中国对外直接投资不同于外国来华直接投资的具体实施方式,提炼了中国企业走出去各具特色的案例。 CCG的三本英文研究专著获得了众多业内国际学者、知名人士的高度评价和鼎力推荐。中国入世谈判首席谈判代表、原国家外经贸部副部长龙永图推荐道,“王辉耀和苗绿精辟地回顾了世界经济的主要发展,通过广泛调查和大量数据为中国企业全球化提供了严谨和宏观的概括,使《中国走向全球》一书具有重要的现实和理论意义。”福耀玻璃集团创始人和董事长曹德旺推荐道,“随着中国通过经济发展模式升级来推动企业全球化,我们必须仔细分析和总结其中的成功经验,供其他有意向海外扩展的中国企业学习和借鉴。王辉耀和苗绿带着这些目标去完成这一企业全球化的全面研究项目,本书对那些有意走向国际化的企业非常有用。” 英国社会科学院主席、英国管理学会主席、英国曼彻斯特大学商学院教授Cary Cooper爵士,加拿大西安大略大学商学院亚洲中心主任Paul W. Beamish,新加坡南洋理工大学人文与社会科学学院院长刘宏,挪威阿哥德大学《国际新兴市场学报》主编Ilan Alon,香港科技大学人文社会科学学院副院长、中国跨国关系中心主任崔大伟(David Zweig)教授、“中国走向全球化”协会创始人、哈佛大学肯尼迪学院艾什中心前执行主任张伯赓博士(Julian Chang),原哈佛商学院教授、Kuemmerle研究集团主席Walter Kuemmerle教授,法国图卢斯商学院人力资源研究专家AkramAriss教授,美国斯坦福大学三螺旋(Triple Helix) 研究院主任Henry Etzkowitz教授等专家学者也对该书给予了高度评价。文章选自人民网,2016年7月14日
2016年7月18日 -
黄靖:英国脱欧对中国的挑战与机遇
黄靖,新加坡国立大学李光耀公共政策学院亚洲与全球化研究所所长、教授,中国与全球化智库(CCG)学术专家委员会专家。英国公投脱欧,必将导致世界地缘政治格局的重大转变。在这一转变中,作为世界最大的发展中国家和第一贸易大国,中国将面临重大的挑战,同时也将获得难得的历史机遇。 首先,英国脱欧,标志着工业化以来由海权国家主导世界格局的终结。英国的工业革命不仅启动了世界的现代化进程,也开创了由海权国家主导大陆政治的局面。在亚洲,西方列强的殖民政策和明治维新后日本军国主义的侵略,几乎将亚洲大陆各国陷于灭顶之灾。 随着日本的战败以及战后民族独立运动成功,亚洲大陆由海权国家主导的局面也随之结束。但英国作为二战的胜利者,凭借其和美国的特殊关系,长期保持着对欧洲大陆举足轻重的地位。然而,在德国统一、苏东垮台之后,这一地位不断被削弱。随着欧盟的成立,特别是欧元危机之后,德国在欧洲大陆的领导地位已然确立。 在这个大趋势下,英国脱欧,实际上是宣告了英国近300年来对欧洲大陆政治格局的掌控能力已不复存在。在今天世界经济一体化、政治格局多极化的大趋势下,英国的脱欧,再一次证实了“没落强国总是逆历史潮流而动”的历史经验。从此以后,世界局势由美、中、俄、印、德、法等陆权国家主导的局面将不可动摇。从这个意义上说,英国脱欧造成的影响将远远超越英国与欧盟关系本身。 其次,英国脱欧使得英国和欧洲都将因自身力量的减弱而加强对美国的依赖,而美国则不得不在英、欧之间尽力保持平衡以确保其盟主地位。其结果,是欧洲整体对美国的支持力度由于英、欧的分裂而大大降低。同时,美国维持其对欧洲的盟主地位的成本却大大提高。如此局面,使得美国为维持其称霸的单极世界的努力更加力不从心。 再次,英国脱欧之后,英国必定凭借其同美国的特殊关系挤压欧洲、尤其是德国。而以德国为首的欧盟各国也必将力图在强化自身的同时,扩大自己的国际战略空间,这就为包括中、俄在内的“非西方”国家提供了“入欧”的机遇。 另一方面, 由于美国在“亚太再平衡”战略下已经将其战略重心全面移向亚太,英、欧分裂将迫使美国更加倚重日本,强化美日同盟。为了制衡来自海上的压力,中、俄等陆权大国必然会抓住英国脱欧的机遇,强化对欧亚大陆的开发和联通。这必将导致世界的战略政治板块的重组,全球战略平衡也随之改观。 最后,英国脱欧极大地削弱了欧盟的经济实力,欧元在世界金融体系中的作用和权重都将下降,这不仅迟缓了欧洲以至世界的经济复苏,更为正在进行中的世界金融秩序的整合带来了新挑战,从而在经济层面上加剧了世界局势的不确定性。脱欧带来了艰巨的挑战 第一,近年来,中国将英国作为与欧盟交流的着力点,对英国在经济、政治、外交等各方面进行了大量的投入。随着英国的脱欧,这些投入的收益将极大下降,甚至是得不偿失。如何减轻英国脱欧带来的负担、弥补可能的损失,是中国必须面对的挑战。 第二,一个与英国分道扬镳的欧盟以及由此导致的欧洲破碎化趋势,打乱了中国对欧战略的既定节奏和布局,尤其将给“一带一路”经济倡议的推行设立新的障碍。同时,一个脆弱的欧盟不仅使中国对欧投资的战略效益降低,而且其对美国的更加依赖也会加大中欧交往的复杂性和难度。 第三,如前文所述,由于欧洲势力的衰减,美国在维持世界霸权的过程中将更加倚重日本。尽管这很难逆转美中关系主导世界大局这一根本战略格局,但必将给中国带来新的压力。脱欧为中国带来了机遇 然而,这些挑战应该是可以克服的。从长期的战略发展来看,英国脱欧为中国的发展提供了难得的战略机遇。 第一,海权国家对世界格局掌控能力的急剧衰退,为作为陆权大国的中国提供了一个巨大的战略机遇。英、欧的分道扬镳,为中国与欧洲的交流提供了巨大的杠杆,使得中国能够充分发挥自身的纵横能力,全方位地加强同欧洲的关系。 最近中国国家主席习近平对中东欧的访问,恰逢其时。将地处战略要津的中东欧各国纳入“一带一路”的发展倡议中,充分利用中东欧各国工业基础好、人口教育程度高、基础设施较为健全等有利条件,积极寻求合作,促进互利双赢的经济发展。不但为中国与欧洲的关系打开了一扇大门,也在相当程度上帮助俄罗斯缓解了同欧洲的紧张关系。从这个意义上说,发展与中东欧的关系,弥补了英国脱欧造成的损失。 第二,如前文所述,英国脱欧加大了美国维持霸权的成本和代价,使得美国在维持一极世界的过程当中更加力不从心,从而加强了中国在世界事务中的地位和权重,也为今后继续推动中美新型大国关系的发展创造了有利的氛围。 第三,出于其自身利益,以德法为首的欧盟各国必将努力减低其对美国的依赖,积极扩大其对外交往的空间和内容,从而为发展中欧关系提供了新的机遇和动力。 第四,英国脱欧使得欧洲对俄罗斯的政治与经济压力急剧下滑,普京可以更加坚决地推动其“东进”亚太的战略。尽管欧洲的衰弱降低了俄罗斯对中国的倚重,使普京更加注重维持与中国在亚太地区的战略平衡(从这个意义上看,普京11月的对日访问值得关注),但来自美国的巨大压力和美日同盟趋于强化的事实,使得俄罗斯将更多的力量和资源投入远东和亚太,积极发展壮大和中国的“战略伙伴”关系。近日来普京访华,同习近平签署了一系列前所未有的“大单”,便是明证。 最后,即便是美日同盟的强化,也须从辩证实践来看待。由于美日同盟结构性的不平等,美国倚重日本的另一方面,必然是加强对日本的控制。这对积极推进“正常化”的日本右翼势力来说,未必是一件好事。毕竟,一个由右翼势力主导的“正常化”日本,要远比一个处处受制于美国的日本对和平的威胁更大。 世界经济一体化、世界格局多元、多极化,是当今世界的发展大潮。英国脱欧逆流而动,但绝不会阻碍这两个潮流的发展。中国是这两个潮流的受益者,也是积极推动者。尽管英国脱欧对世界经济一体化有一定的负面影响,但总体而言,却为中俄推动“一带一路”、打造欧亚大经济圈创造了更加利好的战略环境。同时,英国脱欧使美国维持一极世界的成本加大,从而在客观上促进了世界格局的多元、多极化发展。 只要能够审时度势,中国定能够克服英国脱欧带来的挑战,同时抓住历史机遇,根据世界格局的新变化积极布局,为持续和平发展奠定更加牢固的基础。文章选自联合早报网,2016年7月1日
2016年7月18日 -
【YIBADA】China Creates Bureau to Unite New Social Classes
Chinese President Xi Jinping is a staunch advocate of recognizing people from new social classes. (Photo : Getty Images)The Chinese government has created a bureau to cater to new social classes, such as those working in new media, according to a Global Times report.Experts agree that the move was undertaken to recognize the value of these burgeoning social classes.Based on the official website of the United Front Work Department (UFWD), working under the Communist Party of China Central Committee (CPC), the new bureau will "unite managerial and technical staff from private and foreign enterprises, people who work in intermediaries and social organizations, freelancers and those working in new media organizations.""Setting up a bureau for [these people] shows that the government places a high value on new social classes and recognizes their value. This will motivate them to contribute their energy and will enhance national unity," Wang Huiyao, think tank Center for China and Globalization (CCG) director, told the publication.New social classes are regarded by Fu Siming, a professor at the CPC Party School, as "builders of the socialist cause with Chinese characteristics."Fu emphasized that the government "should not only unite them, but also rely on them to pool their strengths for the country’s overall development."In May last year, Chinese President and CPC Central Committee General-Secretary Xi Jinping remarked that there is a need to improve the united front work among people from new media groups, Chinese who study abroad and intellectuals working for new social and economic organizations.State-run Xinhua has also previously quoted Xi saying that uniting these non-CPC intellectuals is a fundamental strategy in realizing the party’s aim to unite the country.Meanwhile, Wang also suggested that government organizations should recruit more talent hailing from the new social strata and get valuable pieces of advice from them.Nonetheless, UFWD stressed that as the new social classes are scattered, highly mobilized and active in thinking, they may pose problems at workplaces.UFWD vowed to study these people first to have a grip on how they think and act. The department will immediately formulate a plan based on its findings.From YIBADA, 2016-7-6
2016年7月18日 -
【YIBADA】CCG Releases New Books, Tackles Overseas Returnees
By the end of 2015, the number of overseas returnees has already reached 2.21 million. (Photo : Getty Images)Chinese think-tank Center for China and Globalization (CCG) tackled the career prospects of overseas returnees in the country in its three newly published English books, China Radio International (CRI) reported.The release took place on Thursday at the organization’s headquarters in Chinese capital Beijing.According to data from the "White Book on Study Abroad in China," the number of overseas workers who returned to the country reached 2.21 million by the end of last year.Despite this large figure, CCG president Wang Huiyao pointed out that many of the returnees are currently "hampered by lack of working experience or higher-level skills," the article wrote.For Dr. Liu Yipeng, the writer of "Entrepreneur and Talent Management from a Global Perspective: Global Returnees," the government must learn how to establish an ecosystem where returnees can learn more about entrepreneurship and innovation.The author pointed out that one of the key incentives behind the reverse migration phenomenon is the shifting of economic gravity.Dr. Liu emphasized that beyond this picture, "those overseas immigrants will remember their home country and start moving back when opportunities come, as it’s challenging for them to integrate into local economic and social life."In this case, he added that the returnees "will not only make personal achievements in building successful careers, but also shape and contribute to the development of the Chinese society."Experts have agreed that returnees face many obstacles while starting their career in the country, including cultural matters.As a suggestion, Dr. Liu said that returnees must learn how to "change the cultural codes [and] understand the business practices and social norms in China, in order to better integrate to the cultural sensitivity or intelligence."Meanwhile, CCG vice chairman David Zweig urged the overseas returnees to take advantage of understanding both sides--that of China’s and the country where they came from.Zweig believes that by keeping in touch with their lives overseas, these migrants have the ultimate potential to "mobilize resources, information, and knowledge to cross geographic boundaries," the article noted.CCG, established back in 2008, works in the area of globalizing Chinese enterprises and talents.From YIBADA, 2016-7-9
2016年7月18日 -
张懿宸:中信资本为何要来新三板
张懿宸,中信资本控股有限公司董事长兼首席执行官,CCG常务理事 “未来的趋势,资管机构就是要管国内的钱。”中信资本控股有限公司(以下简称“中信资本控股”)董事长兼首席执行官张懿宸在接受腾讯财经《资本论》独家采访时说,这是中信资本筹划和决定在新三板挂牌的主要原因。 11月9日,全国中小企业股份转让系统(以下简称“股转公司”)的公开信息显示,中信资本已提交新三板挂牌申请,其上市主体为“中信资本股权投资(天津)股份有限公司”(以下简称“中信资本”),为中信资本控股的全资子公司。 这已经是继九鼎投资(430719)之后,登陆新三板的第九家私募股权(Private Equity,PE)投资机构。其他同业包括中科招商、同创伟业、硅谷天堂、信中利、联创永宣等等,但中信资本的出身血统和全球化运营策略,有别于其他几家。 据其官方介绍,中信资本控股有限公司成立于2002年,主营另类投资的投资管理和顾问,核心业务为直接投资、房地产基金、结构融资、资产管理及创业投资。目前旗下管理约50亿美元(约合320亿人民币)。此次中信资本控股第一次披露了股东结构:央企背景的中信股份仍是第一大股东,而腾讯和卡尔塔控股则分别为其第二大和第四大股东,中信资本管理层也持有10%的公司股权。 这家中信系企业为何要大费周章地登陆新三板?募集资金并不是主要目的,“实际上我们完全有能力从其他渠道募集资金,”张懿宸在接受腾讯财经《资本论》独家采访时说,挂牌新三板“是为了打通和国内中小机构、高净值投资人之间的渠道”。 中信资本未来将专注于三大业务,母基金、PE投资和“一带一路”基金。其中“一带一路”基金是为挖掘一带一路上的基建机会,总规模17亿美元,一期2亿美元已募集完并开始投资。 投资管理、投资收益及公允价值变动三部分是中信资本的主要收入来源。据其申请材料,2014年中信资本营业收入约1.05亿元人民币,净利润约411万元;2015年1-6月份,该公司营业收入约3180万元,净利润约77.6万元。此次注入挂牌公司的资产,包括分众传媒、顺丰控股、大众点评网、哈药集团以及环球租赁等项目。 腾讯财经《资本论》v.s. 中信资本张懿宸 腾讯财经《资本论》:中信资本为何要挂牌新三板? 张懿宸:中信资本一直管的都是美元,现在管理的50亿美元资金中有42亿美元是从境外募集的,剩下的8亿美元(约合50亿人民币)则是从境内募集的人民币。 从资产管理的角度,作为一家本土投资机构,未来的趋势一定是管国内的钱。也就是说我们以前是管国外的钱、往国内投资;将来我们则要管国内的钱、投资国内,甚至还要管国内的钱、投资海外。 要打开人民币募集的渠道,我们觉得新三板就是一个很好的选择。首先新三板上对投资人设置了一个门槛,这不是一个散户的市场,而是一个高净值和中小机构的市场。其次,投资新三板的个人和机构都知道,新三板的投资流动性是受限的,而这点恰恰更接近PE投资人。也更符合我们对投资人的诉求,我们希望投资人不是为了短线炒作,也不是认为投了中信资本旗下的挂牌公司就能短期内发大财的。基于上述方方面面的考虑,所以我们觉得值得试一下。 腾讯财经《资本论》:2012年时您还说,募集人民币基金的条件不成熟。现在看,这个环境成熟了? 张懿宸:作为一家定位“中国”的基金,中信资本的终极目标肯定是要服务于本土投资人,管美元基金是一个时期的特定产物。 基于这个考虑,所以我们几年前就开始尝试管人民币基金。目前看,中信资本是能从机构投资人那里融到钱的。我们现在管理的40亿元人民币,实际上出资人(Limited Partner,LP)从全国社保到中银投、建银投、国开行等,已经囊括了中国市场上最主要的机构投资人。 不像美国,中国市场上的机构投资人数量不足。如果我们要管更多的钱、要扩大自己在国内的投资人基础,那么就应该打通和其他类型投资人的通道。而相比于机构,人民币资金更宽、更广大的市场,是中小企业、高净值个人这类投资人。 腾讯财经《资本论》:那是否意味着挂牌新三板后,中信资本本身也会有所变化? 张懿宸:这并不是说以后我们就不管美元资产了,这块中信资本迄今还做得不错。但我们认为,管理美元资产会有天花板,一方面是能从境外募集到的美元资金规模不会有太大增长了,另一方面即使你能募集到更多的钱,要在国内投出去也并不容易。 国内的情况就不一样了。人民币投资人配置股权投资类资产的需求才刚刚兴起,远远还没有出现天花板。其次这些投资人的风险偏好也更多元化,有喜欢短期的、也有喜欢长期的,这对投资机构而言,就有尝试更多产品的可能性。 所以中信资本未来推出的产品,未来也要根据中国市场的偏好来调整,不能把美国经验简单套用过来。比如美元基金的存续周期一般来说都是10+2,但这在国内未必可行。 腾讯财经《资本论》:新三板现在的流动性并不好,挂牌公司也是良莠不齐。这时候挂牌,是个好时机么? 张懿宸:新三板目前的不足之处,都是发展中的问题。 以我们的直观感受,新三板至少非常市场化。提交材料、报批整个流程、整个机制都非常市场化、非常顺畅。同时监管要求也更接近美国,信息披露的相关的要求也很严格,但流程是清晰、透明的。 我们也希望跟着新三板一起发展。我们的想法是,新三板的监管很市场化,如果未来集合竞价这些措施能落实到位,新三板是个很好的选择。中信资本来新三板还是抱定扩大投资人基础的目的。 腾讯财经《资本论》:中信资本之前,已经有多家PE基金登陆新三板。您觉得中信资本和其他家的区别在哪里? 张懿宸:做事情更多是跟自己比,而不是跟别人比。 我们是一个做投资的机构。衡量一家投资机构,投资业绩是惟一的指标。我们来新三板,和我们的发展理念是一致的,融资之后我们还是做投资、还是做基金、还是追求投资业绩。 跟风、跟热点并不是我们的风格。可能有些时候我们会显得不那么跟得上潮流,希望中信资本吸引到的投资人也是这种性格的,不跟风、不炒作热点,而是追求一个很稳健的长期回报。文章选自腾讯财经,
2016年7月15日 -
搜房网创始人莫天全:创业路上要先行、专注和绝对领先
理事简介莫天全,搜房网公司董事长,中国与全球化智库(CCG)副主席。【编 语】 商界精英莫天全有一项鲜为人知的爱好--习武。在他看来,从商和习武有着共通之处,就算日理万机,他也要坚持练习散打、太极。现在,他创办的搜房网已成为国内排名第一的房地产家居网路平台,但他的雄心还不止于此,他的最终目标是要在中国做一个与道琼斯、麦肯锡、安德信齐名的信息咨询机构,目前的成就还只是一个开始和切入点。 “创业还靠信念,果断选择,并加强执行力度,再根据发展,一步步加入相关产业,从点做成线,最后达到面的发展模式。” ◎“‘先行’,就是你一定要比其他人提早做事情。” 莫天全自认为是一个天生“创业者”,他喜欢新鲜事物,喜欢迎接挑战,坚信创业路上要比别人先行一步。 “如果说30%的人或意见认为可以做某一件事,包括你自己也这么认为,此时我们就可能非常认真地思考,赶紧采取行动,付诸实施。如果50%的人说这个事情可以做,我们还可能去做,但要更快地去做。如果60%甚至70%的人都说这个事情可以做,那时我们就不能再做了。简言之,我们一定要去做创新的东西、别人没做过的东西。这是把握机会的一个重要方面。”莫天全如是说。 从道琼斯回国后,他开始运营国内第一套房地产指数系统。当时,若只卖信息和数据库,很难做大一个公司,于是他抓住互联网兴起的机会,把公司业务嫁接到互联网平台上来,把传统公司转化成互联网公司,带领搜房网走上一条康庄大道。“我们一定要先行,即要有先发优势,我们的创业和运营队伍对此都有非常重要的体会。” 现在看来,莫天全当初无疑做了一个正确无比的决定,不过当时这个判断却蕴含了极大的风险。是时互联网出现尚不久,机会虽然大,但行业并不成熟,倒闭的互联网公司也不在少数。在当时的环境下,莫天全表现出胆量和远见,看准互联网的光明和宽广的未来,为公司的发展确立了正确的前进方向。 ◎“我们一辈子并不要做太多的事情,能做好一两件事情就好了。” 莫天全曾讲过,从毕业到工作创业,会有一个思想变化过程,刚开始觉得世界是我们的,后来发现世界不是我们的,仅仅有做大事的宽广胸怀是不够的,还需要踏实专注地去行动,去做事,实际上一辈子能做好一两件事情就已经很优秀了。“我们要专注才可以做好一件事情,如果整天只是出点子而不做事,就有可能一事无成。所以,我们要记住,在做事情的过程中一定要专注。” 结合自身的创业经历,莫天全认为搜房网的成功与秉持专注精神、扎根房地产市场密切相关。“我们有一句口号,叫‘Everything Home Online’,即所有与‘家’有关的行业我们都要涉足,包括现在搜房上的装饰装修和建材领域,也是跟‘家’相关的产业。”目前,随着环境变化,搜房网也做出一些转型,但莫天全强调,“转型始终没有离开原始的方向,虽然具体策略和方向一直在改变,但目标和中心却始终不变,围绕着家和房子,始终没有脱离最初的目标。” 莫天全认为,创业过程中最看重的是坚持早已认定的方向,忌讳新想法太多,经常改变主意和创业方向,摇摆不定,不断做出新选择,最后反而会一事无成,一无所获。“从1999年创办搜房到现在,七年了,总的方向和原来预计的差不多,我们一直坚持着自己的路子走下来。”事实上,莫天全也被媒体认为是国内互联网界里一直坚定不移的极少数人之一。 ◎“做事情要做到一定的地位,做绝对的领头羊。” 创业应以“在本领域内做到第一”为目标,因为“这个领域内,一个企业或一个网络媒体只能做老大,做老大很舒服,做老二则很辛苦,至于老三是基本不存在的”,莫天全甚至用极端的声音来表明立场,“我们做事情要做到一定的地位,做企业要做到垄断。我们做绝对的领头羊,最好后面连羊都没有,所以要做到绝对的典型。我常常对公司里的同事说,你一定不要有竞争对手,一定不要让对手长大。你要做强,做到只有你一家。” 这听起来的确是一个豪情万丈的宣言,可以作为创业者创的目标。不过,同样值得注意的是,成为领头羊仅是一个结果,做到这点需要持之以恒,需要坚持和耐力。莫天全认为自己能在创业路上走到今天,将搜房网做到业界第一,依靠的正是永不言弃的精神,这对很多人而言是很难做到的,“在早期创业、守业过程中,你会遇到意想不到的困难,没想过就此放弃,我们要永不言弃,这是我在工作和创业当中的一个深刻感受”。本文选自《世界这么大,我们创业吧》,主编:苗绿、王辉耀,中央编译出版社中国人才50人论坛简介
2016年7月15日