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王辉耀：海归在今天中国更加重要
在全球经济一体化和国际人才竞争越发激烈的大背景下，我国已经不知不觉迎来了“海归时代”。2013年，我国出国留学总人数达到41.39万人，同比增长3.58%；同年留学回国人数达到35.35万人，同比增长29.5%，留学回国人数增长速度远大于出国留学人员增长速度。1978年至2013年底，中国留学归国学生累计达到144.48万人，是同期出国留学学生总数的47.2%，接近一半的出国留学人员学成后选择回国发展。 “海归时代”到来的同时，关于海归变成“海带”“海归搁浅”、海归优势不再、海归带回意识形态风险等声音不时见于各种媒体，让人们对海归、对留学产生了一些误解。 近一个半世纪的中国留学潮，对中国近现代化起到重要的推动作用。从新文化运动旗手到共和国建设的重要力量；从中国近代教育制度奠基者到中国科技事业缔造者；从全球化时代高科技创业精英到如今已不可小觑的新生代海归力量。中国海归在社会各个领域前驱领路，深刻影响了中国的历史进程。 随着“历史上最大的海归潮”涌来，日益膨胀的海归群体本身也在分化，既有高精尖人才、优秀人才、特殊人才，也有一般人才甚至不合格的人才；人们对“海归”进行多元化解读也在所难免，“海带”“海鸥”“海泡”“海根”等一系列名称随之而来。这是历史发展的必然，也是新时期中国留学大众化、多元化、个性化的具体表现，它从一个侧面说明中国越来越强大，主动参与国际化的中国人越来越多，这对于中国的全球化发展并非坏事。 就海归个人而言，“海带”并非普遍现象，留学的价值也受到海归们普遍认可。根据中国与全球化智库蓝皮书《中国海归发展报告(2013)》的研究发现，虽然多数海归回国就业的薪资水平比预期要低，但海归群体的就业难现象并不突出。86%的海归能在6个月内找到工作，表明多数海归并没有变成“海待”或“海参(剩)”。虽然有48.8%的就业型海归认为需要花5年或者更长时间收回留学成本，但回国就业的海归中有半数以上认为留学是划算的。海归在创造力、跨学科交流和创新思维的培养方面收获颇丰，80%以上的海归认为自身的学识水平高于同行人士。况且，用“找到一份好的工作”评价留学发展是否划算的思维已经过时，留学的价值不能单纯依靠“工资的高低”去衡量，国际化的视野和思维不管对于海归本人还是整个国家和民族来说，都更为重要。 也有人质疑海归带回了意识形态风险。其实不然。诺贝尔经济学奖得主科斯曾指出，多样性思想的存在是化解偏激和错误思想的解毒剂。在全球化、网络化时代，留学人员在经历多元文化冲击后，更容易以国际视野看待中国，他们对祖国的感情更为真挚，更容易拥抱积极向上的社会主义核心价值观。 2013年10月，在欧美同学会成立100周年庆祝大会上，习近平总书记指出，“致天下之治者在人才”；强调“使留学人员回到祖国有用武之地，留在国外有报国之门”。2014年12月，习近平又强调，“新形势下，留学工作要适应国家发展大势和党和国家工作大局，统筹谋划出国留学和来华留学，综合运用国际国内两种资源，培养造就更多优秀人才，努力开创留学工作新局面”。可见党和国家对留学事业和海归人才的高度认可和重视，也将继续推动留学人员为中国的发展同心戮力。文章选自《环球时报》，2015年2月26日
2015年2月26日 -
中国新闻网：中国富人向海外大学捐款难 批评因缺乏了解
【中新网纽约2015年2月25日电】中国与全球化智库和哥伦比亚大学社工学院共同举办的中美慈善研讨会24日在纽约举行。来自中美两地的二十多位慈善专家及学者出席论坛，并对中国即将启动的慈善立法提出建议。 与会的国际教育组织高级顾问Peggy Blumenthal在谈到时下一些中国富人向海外著名大学捐款时表示，公众对他们的一些批评其实是因为对捐款细节缺乏了解，他们给美国大学的捐款往往是指定给前来求学的中国学生，这些中国学生和美国同学相比，能够获得资助的途径很少。 其次，他们也不太可能凭借这些捐款来为自己的孩子“购买”一张录取通知书，尽管这可能为他们的子女将来申请入学带来一些加分，但如果申请人资质太差，美国的名校也不会录取他们。 Blumenthal表示，中国富豪向国内学校捐款少的原因之一是中国的大学长期以来习惯于接受政府拨款，很少向校友主动筹款，加上一些管理方面的不完善，这导致许多富豪不愿向他们捐款。这些都有待于逐步改善。 会议由中国与全球化智库副主任裔锦声女士主持，中国与全球化智库主任王辉耀博士和副主任孙玉红分别介绍了中国慈善事业的简要发展历程和中国的慈善法在过去十年的探索历程。 与会者认为，中国的慈善事业目前尚缺乏合理的基础设施，政策引导不足，专业的慈善机构也极少，亟需通过制定法律和普及教育等多种手段予以改进。 王辉耀博士表示，尽管目前存在很多不足，但随着中国慈善和非营利组织的蓬勃发展，中国首部《慈善法》的积极酝酿，中国慈善事业未来必将迎来大发展的时期。(文章选自中国新闻网，2015年2月25日)
2015年2月26日 -
中国经济网：中国与全球化智库在纽约举行中美慈善研讨会
中国经济网纽约2月25日讯（记者：张伟、刘宇）2015年2月24日上午，由中国与全球化智库(Center for China & Globalization)和哥伦比亚大学（School of Social Work）共同举办的中美慈善研讨会在纽约举行。 中国与全球化中心主任王辉耀博士对此间媒体表示，随着中国慈善和非营利组织的蓬勃发展，中国首部《慈善法》的积极酝酿，中国慈善事业将迎来大发展时期。美国是世界上慈善事业最为发达的国家之一，并且美国的慈善事业全民参与度非常高，在《全球捐助指数报告2013》中，美国总体慈善捐助比例以61%高居榜首。普通民众成为美国慈善事的重要推动力量。成熟的法律和社会监管体系，鼓励捐赠的税收制度，对于形成美国良好的慈善文化都有很大促进作用。他说，“通过与美国慈善界的交流，可以为中国慈善事业的更好发展提供参考和借鉴”。 会议主办方表示，中国与全球化智库作为新型国际化智库，需要积极“走出去”，以“全球视野为中国建言，以世界眼光为中国献策”，以研究报告、研讨会、出版蓝皮书等多种形式积极参与中国与全球化进程的建言献策工作。中国与全球化智库十分关注和研究慈善事业在中国的发展，随着中国综合国力的不断增强，中国需要更多重视软实力的打造，而慈善事业在中国的不断发展和完善正是中国目前之所需。 据中国经济网记者了解，此次纽约研讨会是中国与全球化智库继2月22日在哈佛大学肯尼迪学院举办“2015中美慈善研讨会”之后，在美国“慈善之都”的纽约举行了第二场 “中美慈善研讨会”。纽约不仅聚集了全球领先的慈善组织和基金会，还是众多慈善家常驻之地。此次在纽约举办的慈善研讨会主要邀请了美国慈善领域的专家学者和著名的慈善组织领导人和实践者。他们从专家和慈善事业参与者的角度，解读了美国慈善事业的发展经验，为中国的慈善事业的健康发展提供了借鉴。 在这次研讨会上，中国与全球化智库主任王辉耀博士、副主任孙玉红女士介绍了中国慈善事业的简单发展历程和慈善法过去的十年的探索之路，与出席会议的当地著名学者和慈善家们进行了交流。 参加纽约研讨会的著名专家学者和慈善家包括：哥伦比亚大学法学院教授 Jill Mannings，哥伦比亚社会学教授Kaushal Neeraj，纽约大学教授Dale Harvey、麦当劳慈善基金会董事长GRACE FUNG,Porter Bibb, Trustee of Eastman House and Theatre Development Fund， 国际教育组织高级顾问Peggy Blumenthal、慈善学者《第三力量：美国的非营利组织与民间外交》作者卢咏，亚洲协会中国事务主任王一迅等。 纽约研讨会的主题是讨论美国慈善文化和大众基础，非营利组织和基金会如何建立社会的信任和保持信息透明度等。参会的教授和非营利机构的领袖们从自身实践出发分享了成功经验，并且针对美国慈善事业方面出现的问题对中国即将启动的慈善立法提出了善意的建议。他们对如何形成全社会的慈善氛围，政府的角色和功能，慈善组织的自我管理和激励等，贡献了他们的真知灼见。 两天前中国与全球化智库在哈佛肯尼迪学院与Houser Institute一起举办的“中国慈善圆桌论坛”聚集了美国一流的该领域的教授和慈善领域研究的专家学者，包括哈佛肯尼迪学院教授Tony Saich,哈佛法学院教授 William Alford, 哈佛法学院教授Daniel Halperin，哈佛 Houser Institute学者Marion Fremont Smith, 发展中国家慈善研究学者Paula Johnson, 美国著名慈善法和中国问题专家Mark Sidel 教授，致力于慈善和非盈利组织服务的Martin 律师事务所主席Marty Martin 等美国慈善领域研究的一流专家学者。他们针对美国慈善法发展的历史和变迁，制度设计和美国慈善事业创新需要等方面贡献了他们的专业建议。 会议主办方认为，中国与全球化智库在美国学术殿堂哈佛大学和慈善之者纽约举办两场中美慈善研讨会，是中国智库打造具有国际化影响力智库的和开展中美二轨交流的学术和民间机制有益举措。文章选自中国经济网，作者：张伟、刘宇
2015年2月26日 -
南方科技大学面向海内外诚聘部分学院院长
南方科技大学承载着为我国高等教育探索具有中国特色的现代大学制度和创新人才培养模式的双重使命，坚持“敢闯敢试、求真务实、改革创新、追求卓越”的创校精神，实行理事会治理、教授治校、学术自治的管理体制，目标是迅速建成国际化高水平研究型大学，成为我国重大科学技术研究与拔尖创新人才培养的基地。经过近5年的筹建，南科大于2012年4月获教育部批准正式建立，已引进包括30多位“千人计划”专家在内的150余人的师资队伍。新校区占地面积194.38万平方米，规划总建筑面积为63万平方米，一期工程已于2013年暑期正式启用。现根据学校学科发展规划，正在筹建理学院、工学院和生命与健康学院。学校稳定后的基本规模：理学院将有近200名教员，工学院将有近300名教员，生命与健康学院将有近150名教员。现面向海内外公开诚聘院长。一、招聘岗位1、理学院院长1名；2、工学院院长1名；3、生命健康学院院长1名。二、招聘条件：1、认同南方科技大学办学理念，德才兼备、治学严谨、作风清廉，身心健康，勇于担当，聘期内应在校全职工作。2、具有相应学科的专业背景和博士学位，现担任教授职位，在本学科领域具有较高的学术造诣和学术声誉。3、具有良好的管理工作经验和较强的组织协调能力，能全面履行人才培养、科学研究、学科建设、社会服务、行政管理等管理职责。4、能够科学规划本学科建设和学术梯队建设，具有宽广的办学视野和现代办学理念，对提升办学水平有系统思路和独到见解。三、岗位职责主持本学院全面工作。1、推进专业和学科建设，开展人才培养与教学工作，显著提升科研实力。2、引进和培养高水平师资，打造一流的学术队伍。3、扩展国际交流与合作。4、配合校长做好其他方面的工作。 四、岗位待遇学校根据受聘人的条件和岗位要求，提供具有国际竞争力的薪酬福利待遇，具体面议。受聘人将被聘为南科大相关学科无固定期教授，退休年龄根据学校规定执行。院长聘任期满后，根据考核情况，经双方协商后，可以续聘为院长。五、应聘材料请有意者将最新的完整个人简历，以及受聘后的工作目标及设想发送至hiring@sustc.edu.cn邮箱。同时提供3-5名可供咨询的推荐者名单或推荐信。也欢迎大家推荐候选人。六、报名截止时间2015年4月31日七、联系方式：地址：广东省深圳市南山区西丽学苑大道1088号南方科技大学人力资源部（518055）电话：+86-755-88010977，88010955传真：+86-755-88010939Email: hiring@sustc.edu.cn
2015年2月13日 -
CCG主任王辉耀被提名为“影响中国2014年度人物”
2015年2月11日，《中国新闻周刊》“影响中国”2014年度人物评选结果揭晓，CCG主任王辉耀博士获得提名。其他入选的人物有中石化董事长兼党委书记傅成玉，SMG总裁黎瑞刚，清华大学经济管理学院院长钱颖一，中国国家乒乓球队总教练刘国梁等。 《中国新闻周刊》“影响中国”年度人物评选已连续举行六届，茅于轼、马云、杨元庆、刘长乐、欧阳常林、李宇春、赖声川、白岩松、莫言、杨丽萍、孙晋芳、邓亚萍等各个领域的领军人物均在“影响中国”的历年榜单上。提名理由：在民间智库多遭遇资金“瓶颈”时，中国与全球化智库以国际主流智库的收入模式实现收支平衡，在走向国际化智库的道路上迈出坚实一步。“中国布鲁金斯”的梦想或许仍远，但中国民间智库加速跑的脚步声已清晰可闻。“改革开放30多年来，中国的市场一改国营企业一统天下的局面，向民营企业和外资企业开放，搞活了经济，成为全球第二大经济体。同样的道理，在政策研究市场，为什么就只能有官方智库，不能有民间智库呢？” 中国与全球化智库主任王辉耀对《中国新闻周刊》说。 50岁的王辉耀和太太一起，带领着几个人的团队，在疑惑声中，又一次成为“率先吃螃蟹的人”。 上世纪70年代，很多人在忙着“打倒资本主义”时，王辉耀躲在角落里啃着英文书; 1984年，25岁的王辉耀主动打碎当时人们眼红的“铁饭碗”，放弃对外经贸部（商务部前身）的工作，前往加拿大读大多数中国人还没听过的MBA，是最早一批去北美读MBA的大陆留学生;1993年，电视剧《北京人在纽约》风靡全国，掀起一轮“出国热”大潮，已在海外跨国公司做到副总裁的王辉耀却选择回到快速变革的中国创业，先后创办了三家公司以及多个社团。 已经积累了多次办企业和社团经验的王辉耀，在“知天命”的年龄，有了新的目标，创办一个民办的国际化智库。“这是我的新‘中国梦’”王辉耀说。 创办与解释同步 2008年12月23日，中共中央办公厅转发《中央人才工作协调小组关于实施海外高层次人才引进计划的意见》（即“千人计划”），围绕国家发展战略目标，从2008年开始，在国家重点创新项目、学科、实验室以及中央企业、国有商业金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区等，引进2000名左右人才，并有重点地支持一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家和领军人才来华创新创业。 “千人计划”的出台，王辉耀是参与者之一。这一年里，作为中组部中央人才工作协调小组国际人才竞争战略研究专题组组长，王辉耀做了大量国际人才方面的研究，并参与了《国家中长期人才发展规划纲要2010-2020》的起草工作。在此之前，王辉耀已关注和研究海归人才十余年，出版过十多部中国海归研究著作，被称为“中国海归研究第一人”。 慢慢的，王辉耀将国际人才研究定为中国与全球化智库成立后的两个主要研究方向之一，另外一个则是企业的国际化。中国与全球化智库最初的名称为中国与全球化研究中心，2010年改为现在的名称。 在2010年之前，相较于“智库”，人们更熟悉的称谓是“思想库”“智囊团”等。虽然智库在西方的发展已有百年的历史，但在中国，人们对于智库仍知之甚少，不少人将智库与咨询公司、智囊等混为一谈。 即便在现在，王辉耀也要时不时跟人解释智库与咨询公司、智囊的区别。而他创办中国与全球化智库之初，这样的解释更是家常便饭：智库不是以盈利为目的，而是以影响公共政策为目标。另外，它是一个现代化的集体作业，不是简单的智囊人物，不是诸葛亮。 由上海社会科学院智库研究中心发布的《2013 年中国智库报告》中，将智库定义为：以公共政策为研究对象，以影响政府决策为研究目标，以公共利益为研究导向，以社会责任为研究准则的专业研究机构。 民间智库刚起步 2014年4月，中国与全球化智库在北京举办了一场主题为“智库与中国发展”的专题座谈会。虽然主办方的身份是民间智库，但座谈会上却由中国官方智库和国外智库唱起了主角。应邀到会的十多位发言嘉宾中，鲜见来自民间智库的代表。 座谈会刚一结束，两位参会的企业界人士成为多家智库追逐的对象。一位被媒体拦住要求采访的民间智库代表，连声抱歉后，直言不讳称要赶紧去认识一下企业界人士。在座谈会上，两位企业界人士在发言中表示了要向民间智库进行捐款的意愿。 中国民间智库虽然从上世纪80年代后期开始出现，但和官方智库相比，在整体影响力上仍处于明显弱势。自2006年开始，美国宾夕法尼亚大学“智库与公民社会项目”（TTCSP）每年都会发布一份全球智库排名报告。如今，这份报告成为公认的衡量全球智库水准的重要参考。2014年1月22日，《全球智库报告2014》在全球55个城市同时发布，中国共有429家智库上榜，排名第二，而位居榜首的美国，上榜智库达1830家。其中，7家中国智库上榜全球排名前150强，全部是官方智库，无一家民间智库。 对于不吃财政饭的民间智库来说，经费来源困难是首当其冲的问题。有民间智库因为工资偏低，领导只能经常教育工作人员要有奉献精神。 中国与全球化智库从2008年创办，一直到2012年，基本都处于亏损的状态。王辉耀每年都要自掏腰包上百万元人民币，作为智库的运营经费。“我没把它当成一个企业来做，而是当成公益来做。没指望能有多大的商业回报，目标是社会影响力以及政策影响力的汇报。”王辉耀说。 1999年，王辉耀曾为其母校广州外国语学院捐款建立了王辉耀奖学金，而后，又在北京延庆县捐资修建了一所希望学校。在创办了中国与全球化智库后，他的公益行动更多是捐助在自己的智库，“捐一所希望小学，解决了一个学校的问题;进行一项好的教育政策或人才发展的研究，智库建议一旦被采纳，将影响政府决策和惠及千千万万的学校和无数的人才”。 除了资金，民间智库也解决不了职称和户口。因此，对于王辉耀来说，在吸引和留住人才上，在保证有竞争力的薪酬之外，还要靠专业化程度和职业成就感。 从2012年开始，中国与全球化智库共发布了《中国国际移民报告》《中国企业国际化报告》 《中国留学发展报告》等10余部蓝皮书。“每一本蓝皮书都是开创性研究，这让我们的员工有很强的参与感，参与其中就是在创造历史。”王辉耀说。 2012年之后，中国与全球化智库基本能做到收支平衡。此时，智库的员工数量也从最初的不到十个人迅速发展为五六十人，并逐年增加。 据王辉耀介绍，中国与全球化智库现在的资金来源主要是三个方面：一是承接多个部委的研究课题，获得科研经费;二是每年出版多本研究著作，举办大小论坛等活动取得收入;另外则是获得企业捐助。 “三个收入来源的所占比重都差不多，比较平衡，已经基本上是国际主流智库的收入模式。”王辉耀告诉《中国新闻周刊》。2010年，王辉耀曾在美国布鲁金斯学会做了半年的访问研究员，一年后他又前往哈佛大学肯尼迪政府学院，任高级研究员，专门研究国际新型智库的建设。2014年，基于他的这些研究成果以及其他智库同事的对30多家全球一流智库的实地考察和研究，出版了《大国智库》一书。该书研究和分析了全球智库发展概况及中国智库发展所处的地位，对如何在中国建立智库提出了可操作的思路和方案。 如今的发展势头超出了王辉耀在创办智库之处的预期。“当时的顾虑主要是，不知道国家对于智库尤其是民间智库的政策会有什么变化，没想到智库发展会被写进十八大大报告。”王辉耀说。 2012 年11 月，十八大报告明确提出：“坚持科学决策、民主决策、依法决策，健全决策机制和程序，发挥思想库作用”。一年之后，2013 年11 月，十八届三中全会更加明确提出建设中国特色新型智库，建立健全决策咨询制度。 在中央的推动下，国内对智库的关注和探讨迅速升温，2014年被很多国内智库人士看作中国的“智库年”。 2014 年10 月，中央全面深化改革领性导小组第六次会议审议了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》。2015年1月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》。 在王辉耀看来，这是我国历史上首次专门针对智库出台意见，标志着十八大提出建立中国特色新型智库后，我国真正开始着手发展智库。中国智库的发展已经在政府推动下，进入了“真刀实枪”的实践阶段。而“社会智库”的概念也在官方文件中首次正式提出，可以预见，民间智库也将成为未来中国新型智库大格局中的重要一环。 2014年也是中国与全球化智库的重要一年。在美国宾夕法尼亚大学“智库与公民社会项目”发布的《全球智库报告2014》和国内发布的《2014中国智库影响力报告》中，均入围中国民间智库三甲。此外，原国家外经贸部副部长、中国入世谈判首席代表龙永图成为中国与全球化智库主席。 “现在中国具有国内视野的智库并不缺，但缺少具备国际视野的。”王辉耀说。龙永图的加入，将会推动中国与全球化智库在成为国际化智库的道路上更进一步。中国与全球化智库的发展规划中，已经写进了两项新内容：金融国际化研究和国际问题研究。
2015年2月13日 -
中国与全球化智库（CCG）北京总部办公室“乔迁新居”
2015年2月1日，CCG北京总部位于朝阳区CBD核心地段的办公室“更上一层楼”，从光华路汉威大厦西座12层，乔迁至西座15层。 乔迁后的北京总部办公室，焕然一新，室内面积近800平米。分为办公区、会议区、接待区和资料储存区等。 2015年新年伊始，CCG先后入围国际国内两大智库榜单，又逢乔迁新喜，CCG进入快速发展时期。
2015年2月13日 -
孙立哲：生命烈焰，在压力中爆发
孙立哲，1969年初插队知青；1979年，考入北京第二医学院（现为首都医科大学）读硕士学位；1982年，赴澳洲留学；1983年，考入美国西北大学攻读器官移植免疫博士学位。由于对动物毛发敏感，于1987年放弃博士学位，在美国创办万国图文电脑出版集团公司；1993年回国创业。现为美国万国数据通讯公司总裁、美国万国国际出版公司董事长、中国美迪亚公司、华章公司、先知公司等多家公司董事长。 引子 压力是什么？如果我们仔细地回想一下，在生活中很少有没尝到过压力滋味的人：工作的压力，生活的压力，就业的压力，升学的压力……北京友谊医院心理门诊柏晓利大夫告诉记者，压力即应激，包括三种不同的含义：是使人感到紧张的事件或环境刺激，是精神的挣扎，是躯体对所施加的压力和需求所做出的非特异性反应。中国人民大学心理学教授张小乔认为压力具有双重性，让人消沉却也可以催人奋进！那么，当年是千千万万个上山下乡的知青中的一员，而今已成为国内经济管理及计算机类图书引进及出版领域举足轻重人物的孙立哲是如何在“黑云压城城欲摧”的压力中冲出一条自己的路，通向成功与辉煌？前不久，在北京友谊医院健心教室，孙立哲向大家讲述了他曾经对待各种压力的心路历程。 人生多蹉跎 风浪几颠簸——孙立哲走过的道路 普通知青成名人 20世纪60年代末，孙立哲正在清华附中上初中，那时他的理想是当数学家然而，文革的到来改变了他人生的轨迹。他和全国1700万中学生一样，中断了学业，到农村接受再教育。他来到陕西省延安地区，并且在那里一呆就是许多年。他通过自学掌握了许多医疗技术与知识，在延安的窑洞中为数万名农民诊治病患，做了上千例的手术。于是，他渐渐成了典型，上了报纸，甚至在有30多万人参加的北京市学习雷锋会议上，作为全国知青的代表向北京人民汇报。由普通知青成为全国名人。 当时，各种荣誉接连向他走来：他先后当过副县长、延安地区卫生局副局长，后来又成为某医学院党委副书记，还是唐山大地震时由数百名医护人员组成的第一辆进入唐山的卫生列车医疗队的总负责人。 命运突变落低谷 如果说，先前他是被时代捧上了天的话，那么，粉碎“四人帮”之后，他便立即“从天上掉到了地下”，由一个千万知青学习的榜样一变而成为“政治上有错误的人”。最风光时他曾是“卫生部五人领导小组”成员，凡是全国性的会议，他必定坐在主席台上。而事隔几个月后，他就成为在地委大院扫院子的清道夫，天天在小黑窖里反思，天天交待问题；先前，他由于自己是全国5个知青榜样之一需扎根农村而错过了上大学的机会，而几个月后，不仅大学没能上成，还成了被众人批判的对象。他原是个不吸烟、不喝酒的人，但命运的突变使他难以承受。一天，他一次喝下了一瓶烈性白酒和两瓶葡萄酒，身体发热，昏迷两天左右，身上出了黄疸，演变成急性肝坏死，在医院一住就是一年多。他不仅失去了上大学的机会，失去了显赫的地位，还失去了健康。这一切都使他落入了人生的最低谷。 留学之路多坎坷 在孙立哲的人生最黑暗、最无助的时候，当时首都医科大学的一位领导向他伸出了援助之手。在这位领导的支持下，孙立哲直接考上了该医学院的研究生，学习器官移植。后来，他到美国读博士。在美期间，他不仅要照顾自己的妻子儿女，还先后帮助20多位国内的亲朋好友到了美国留学。这20多人聚集在最廉价的房子里，冬天没有暖气。他们买最廉价的菜，穿人家不要的衣服。为了生计，这些人夜以继日地工作：翻译、教书、到餐馆打工、给人搬家具……为了度过经济的艰难期，他们还开办了饺子加工厂，他和爱人白天念书，晚上便在一起包饺子。在生活的重压下，他的身体每况愈下。由于搞器官移植经常与动物接触，他得了严重的哮喘，被送去医院抢救。功夫不负有心人，他终于开办起来一家翻译排版公司。生活刚刚平稳一点，他突然被告知：妻子肝癌晚期…… 挺直腰杆战死神 孙立哲带着妻子回国治病，想尽了各种办法。为了支付治病所带来的经济压力，他租一间7平米的小平房开公司，开始了在国内的创业。然而，祸不单行，他的父亲也得了肺癌。这段时间，他承受着巨大的经济和精神的压力。不久，他的甲状腺开始出了问题，发烧、脸肿、肌肉松弛，处于极度的抑郁状态。他需要终生服药来代替甲状腺的功能。后来他又患了糖尿病，每次吃饭时都要注射胰岛素…… 两年中，生命中最重要的两个亲人相继离去，他经历了生离死别的折磨。然而，苦难并没有因此而结束。过度的疲劳而导致的消化道大出血使他面对着死亡。那次，在去医院的路上，他眼睛睁不开，手也抬不起来。他感到四周那样安静，世界似乎已离他越来越远。他说：“我当时真的觉得，自己离死亡就只有那么一点点距离。” 一年后他因腹痛做B超检查，又被确诊为膀胱癌！如今，他回忆曾经接受治疗的情景时说：“每次接受药物化疗，都像脱一层皮，从死亡线上爬回来。”现在，他终于以惊人的毅力战胜了癌症，重新以高昂的信念往返于国内外，为事业奔波…… 莫道人生苦 压力是财富——孙立哲的人生感悟 在一个阳光明媚的周末上午，孙立哲作为嘉宾走进了北京友谊医院健心教室。他看上去孔武健壮、精力充沛。当他给听众们讲述自己的经历以及他对人生的感悟时，声音洪亮，谁能相信他是一个曾患胃肠道大出血、战胜膀胱癌、几次与死神失之交臂的人？ 谁动了我的奶酪？——学会应对命运变化 那天，孙立哲讲了一则寓言。有4只小耗子，其中的2只长着人脑，具有人的智能。一天，4只小耗子外出寻找食物时得到一大堆奶酪。耗子们开始时想，有了这么大一堆奶酪，以后可以安安稳稳过好日子，再也不用发愁。但是有一天，奶酪突然不见了，两只没有人脑的耗子随即去找别的食物；而两只有人脑的耗子却陷入深思，它们始终都想搞清楚，究竟是谁动了它们的奶酪，并为此烦恼重重。 由此，孙立哲告诉大家，奶酪可以看作人生的一种象征，它或者是某种成功，或者是某种财富，或者是一份理想的工作等各种优势，许多人一生都在追求这些目标。当目标一旦实现之后，人们常常就会进入一种惯性，进入一种依赖状态，就像那两只有人的智能的耗子一样，渐渐失去了应付变化的能力。 他认为，人类在适应变化时是存在某种劣势的。从某种意义上说，正是人类的智能、人的思维能力成了人们在应对变化时的弱点。在管理界有句名言：“现代管理学面临的挑战正是如何应对变化。”而对于每一个人而言，应对命运的挑战事实上就是应对每一次变化；而应对变化也就是应对由变化而给人们带来的压力。 压力是什么？孙立哲想借此寓言告诉人们，压力正是由变化而来的。每个人总希望事物按照自己的想象去发展，但事情往往只在一段时间中存在稳定性，而变化是绝对的，永远要发生的。如果人们对此认识不清，那么在应对变化和变化所带来的压力时就会缺少对策和方向。 树挪死人挪活 酸甜苦辣更快乐 压力常使人陷入了某种困境，但这一困境又往往是我们自己造成的，因为我们缺乏适应变化的能力。“试想，在我陷入人生最低谷的时候，我天天抱怨老天的不公，天天痛哭流涕，那么我现在很可能还在农村。抱怨是无用的，关键是增强适应变化的能力，这种能力有利于我们的人生。”孙立哲这样说。 人常说：树挪死人挪活。变化带来压力，但更重要的是变化也给人带来机遇。孙立哲说：“我曾给自己设定过很多目标，总觉得有目标好。但每次目标达到后并没有如想象的那样得到终级的快乐，总是有新的问题出现。因为就客观而论，任何一个结果都不会很完美。由此，我们可以回首一下自己所走过的路：我们什么时候最快乐？这时就会发现往往是我们干一件事的过程才使我们最快乐，是人们在走向目标的过程中，人为了达到目标所克服的困难、障碍，付出各种努力，其中的酸甜苦辣给人们带来的快乐更大。所以，不要害怕变化，而要积极地去享受变化。” 现在有心理问题的人为什么这么多？正是因为改革开放后国内发生的巨大的变化，而且变化还将是这个时代的主流。但人们往往惊奇地发现，有很多人的结局和儿时读书时人们对他的设想和估计有很大出入：认为应该出类拔萃的人如今很平常，而另一些学习不好、又没有任何家庭背景的人现在反而出人头地了。为什么？孙立哲说正是因为这些人没有任何优势，也就没有依赖心理，故只能通过奋斗去改变现状，他们由此具备了适应变化的能力，并取得了成功。 秀发遮面庞 赤脚生翅膀 “机会女神”为何易飞走？ 在演讲的最后，孙立哲讲了一个故事：在法国某次的雕塑展上，一尊设计独特的雕塑引起了参展人极大的兴趣：这尊雕像有着漂亮女郎的形体，而在人体中最能传达神态美丽的无疑是人的面部和眼睛，但她长长的秀发将她的面部全部遮住了。人们疑惑的目光只好一直向下移动，最后在雕像的赤脚上人们看到了四只翅膀，翅膀下写着点题的一句：“机会女神”。人们惊叹创意的奇妙。 这就是说，人生面对许多压力时，实际上也正是机会来临之时。但这种机会到来时，人们又往往是看不到的，往往这时人们的智力和思考成为一种障碍。而当你终于看到谜底，知道原来是机会女神时，同时也看到了机会女神的四个翅膀，机会女神这时已经飞走了。 有句话说，成功的大门和机会的大门是向准备好了的人敞开的。“我们在对待变化和压力时，应采取准备和主动的态度。首先，我们要去接受；第二，我们要学会适应；第三，我们不和自己过不去，而是通过改变自己去适应变化。”孙立哲告诫大家。就连曾经面临死亡的威胁，孙立哲都觉得是一种财富：“面临最大压力的时候也是最有意思的时候。回想人生，以前种种经历都很难得。我死过一回，而别人就没有这种经历，这就不白活。” 文章选自《健康时报》
2015年2月12日