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爸爸的选择CEO王胜地入选中国卫生用品行业专家2018年5月30日
近日,新国货日化高科技品牌爸爸的选择CEO王胜地成功入选中国首批卫生用品行业专家库专家。中国卫生用品行业专家库是由中国造纸协会生活用纸专业委员会组建,旨在充分发挥行业专家在各自领域内的技术、标准带头作用,推动中国本土卫生用品行业技术发展和良性前进。 爸爸的选择CEO王胜地毕业于北京大学,长江商学院MBA,曾在美国康奈尔大学留学。回国后创立爸爸的选择,致力打造一个能够与外资品牌相抗衡的国货优秀日化品牌。目前在王胜地带领下,爸爸的选择成功建立北京实验室、日本神户实验室两个国际化研发中心以及山东&成果转化基地,产品覆盖全国二十多省12000多家母婴门店,成为名副其实新国货母婴代表品牌。 文章选自凤凰网,2018年5月
理事动态 王胜地 -
王胜地:只有奋斗才能青春无悔2018年1月26日
理事简介王胜地,全球化智库(CCG)常务理事,爸爸的选择创始人兼CEO。(本文节选自王胜地在首届北大青年CEO俱乐部首届年会上的讲话) 尊敬的各位老师同学,大家好,非常欢迎大家出席北大青年CEO俱乐部首届年会。我叫王胜地,是北大化学与分子工程学院00级校友,也是北大青年CEO俱乐部的第一任理事长。在这个寒冷的冬天里,大家济济一堂,可谓是高朋满座。有的人从上海、深圳,甚至从海南过来支持我们的年会,我们深深地感受到了创业者火焰一般的热情。在此我代表北大青年CEO俱乐部向大家表示热烈欢迎,祝大家新年快乐。 首先介绍一下我们俱乐部。在“大众创业、万众创新”的国家战略背景下,北大在推动中国创新创业方面发挥着不可替代的作用,谱写着时代的新篇章。在北大,不仅诞生了俞敏洪、李彦宏、黄怒波、赵文权、孙陶然等知名企业家校友,更是在当下社会的创新浪潮中,涌现出了一大批创新创业新锐力量,担当新使命,迎接机遇与挑战,勇做时代的弄潮儿。 北大青年CEO俱乐部由优秀北大青年创业校友发起成立,旨在聚集北大优秀80后、90后创业校友,合作抱团,共同发声,凝聚校友感情,汇聚校友资源,促进校友发展。俱乐部现在的组织架构为:我任理事长,胡运兴任监事长,蔡润维任秘书长,沈磊任副秘书长,有执行理事16人,理事48人,这个队伍也在不断的壮大,目前还有一百多位创业家等待审批。俱乐部本着学习、互助、合作、成长、抱团、信任、共享、共赢的核心理念,以助力青年创业校友成为具有北大精神的行业先锋,为北大企业家队伍储备优秀的后备力量,希望成为北大青年创业校友的精神家园,成为国内最有影响力的青年创业组织。 我们希望这个俱乐部能够帮助到更多的创业者,我们也希望有更多的优秀创业者能够加入我们的俱乐部,成为俱乐部的一份子。值此俱乐部年会之际,我想对北大的青年CEO们、创业家们,发出一些倡议:我们要做一个怎样的创业家。 第一,我们要有理想。“穷则独善其身 达则兼济天下”,大家首先要树立一个远大的理想,不能为了世俗的东西而活着。比如我刚从北大化学系毕业的时候,很多人拿到了宝洁或者联合利华等世界500强的offer。我当时就在想,当大家都在崇洋媚外的时候,我们是不是也能够创造一个世界500强的日化企业。很多年过去了,当我从MBA毕业的时候,我发现,我们中国还没有这样的世界500强企业,那么我就在想,我们是不是能够自己做一个世界500强的日化企业。 经过几年的努力,我们发现我们离这个目标近了一大步。虽然这个目标可能是一千亿,我们只做了几亿,但是至少我们离这个目标越来越近了。就像哥德巴赫猜想,从欧拉到华罗庚,再到陈景润,我们在不断前进。我觉得在座的诸位都要有远大的理想,有改变行业的信心。特别是我们北大的毕业生们,哪怕在落魄的时候、遭遇瓶颈的时候,无论其他人怎么嘲笑,心中仍然要有一个梦,支撑你前行。我觉得这是我们的一个灵魂,如果我们连理想都没了,那么其他的一切都无从谈起。 第二,要坚守初心,坚守商业道德底线。我们的目标是解决社会问题,解决社会痛点,不能为了赚钱而做一些无底线的事情,特别是我看到很多做医疗创业的同学,比如做肾上腺的陈绪勇同学,他以前也是医生,但是他特别想改变一个现状,他不想通过病人得了病,然后贩卖医药挣钱,而是想通过提前干预治疗,让病人少得病或者不得病,从而实现商业价值。也就是说,我们不能为了赚钱而给社会或者其他人带来更多痛苦,我们的商业要建立在别人幸福的基础上,要让老百姓的生活过得更美好,而不能是我们为了赚钱让很多人过得很痛苦,我觉得这个就是我们的底线。 第三,我们要有担当。我们创业不能够向社会索取,而是要给社会解决一些痛点问题。比如我们是不是解决了一些就业问题,是不是给员工提供了好的薪酬和发展机会;是不是为客户提供了好的产品和服务;有没有对环境造成更多的污染,是不是对整个行业起到带头作用、正面作用;我们是不是敢于承担一些其他的社会责任,比如说在有能力的基础上做一些公益事业,或者做一些扶贫事业。当大家都说“投资不过山海关”的时候,我们是不是敢于去东北做一些尝试性的投资。因为如果所有人都对一部分地区和人失去信心的时候,那么这个国家和社会就会很可怕;所以我们这拨人要敢于跳出来,敢于对房价说不,不向世俗的东西和安逸的生活低头。 第四,我们要能够创造社会价值,要做一些有价值的事情,而不是把社会财富转移,去占国家的便宜。现在社会里存在着一些乱象,很多人都靠一些手段,把一部分财富转移到自己手上,或者说很多人拥有的是见不得光的一些财富,但是我们要做的是财富的创造者而不是财富的转移者。我们衡量一个创业者成功的标准不是看他从别人手里成功的得到了多少金钱,而是看他能够生产多少价值,反过来给社会多少回馈。 比如火星人俱乐部给中国薄弱的科普领域创造了新的价值,为中国的教育事业注入了新的力量。还有好孕妈妈,作为国内规模最大的营养师培养机构,他们为农村妇女、下岗妇女提供了一个良好的就业机会,不仅为员工提供了一个良好的薪酬,更重要的是建立了优秀的培训体系,使她们接受再教育,帮助她们实现人生价值,同时也实现了企业的社会价值。 第五,我们要有敢为天下先的勇气和坚韧的毅力。不是每个人都有勇气去做一些事情,不是每个人都敢去打破桎梏,但是我们作为北大的创业者应该有勇气,敢于去迈出第一步,在行业中做头狼,作标杆,并且能够坚忍不拔,一如既往。 就像我卖房创业。创业之初,我卖掉了位于北京二环的唯一的一栋房子,这个决定对我来说是很痛苦的事,但是我认为人生不只有房子,还有诗和远方,于是我义无反顾的投入到了振兴中国日化企业的事业当中。为了事业,我曾经累倒、病倒送去急救,但是我仍然坚强的站了起来,并且在短短的四个月内成功戒烟、戒酒,减肥了三十多斤,战胜了高血压…与此同时,我们公司的业绩翻了两倍。我认为,只要你有足够坚持,没有什么不可能。 为了打开市场,我带领我的团队在一年之内几乎跑遍了祖国的大江南北,跑了全国各地将近二百场的展会。经过这样日复一日的积累,在我的不懈努力下,爸爸的选择终于在圈子里积累起了名气,销路渐渐打开。 第六,我们要有所创新,不仅仅是模仿一些东西,人云亦云。以前我们可能是在一个初期的阶段,东西都是copy to china,但是现在我们的很多东西也是有了中国自己特色的东西,应该to copy china。我希望我们北大的创业青年们也能做一些中国没有的、甚至世界没有的东西,去引领时代。就像灵犀微光,一家AR技术公司,是国内第一家研发出光波导技术的公司,现已成为与Lumus、微软匹敌的全球范围内为数不多的几家光波导技术拥有者。 第七,我们要有信心,对个人、对行业、对国家都要有信心。“有志者,事竟成”。只要你坚定下去,做你认为对的事情,都会取得胜利。最开始我在创业的时候也是经历了这样一个过程,但是在我的坚持下,事情慢慢的出现了转机。所以说,只要你坚定下来,总会胜利,但是不坚持,肯定会失败。 尤为重要的是,我们要对行业、对国家有信心。比如在日化行业,美国日本等大品牌长期占据着行业制高点,很多人认为中国没有人能够打破这一局面。但是我们要坚信一点:中国的日化行业势必要崛起,国产品牌势必都在各个行业崛起,这是一个大的趋势。如果你对国家有信心,那么你就应该对这个行业有信心,如果你对这个行业有信心,那么你就应该有信心去做行业的龙头。我想作为北大的毕业生你应该有领导一个行业的信心。 国家的信心和强大来源于千千万万个像我们一样的个人创业者,如果我们有信心了,我们国家才有信心,二者是统一的。所以我们要对国家有信心,对行业的崛起有信心,我们要对个人也有信心,我们要有充分的自信相信我们能够越过山丘。 “人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。”人生如白驹过隙,在宇宙的长河里人生只是短短一粟。但是我们要怀揣向死而生的信念,把每一天当成最后一天过,才能不让人生留下任何遗憾。创业路艰,但是你并不孤单,让我们一起携手,为祖国更美好的明天而奋斗! 谢谢大家!文章选自中国青年网,2018年1月24日
理事观点 王胜地 -
王胜地——创造人生传奇的河南汉子2018年1月22日
理事简介王胜地,全球化智库(CCG)常务理事,爸爸的选择创始人兼CEO。核心提示丨求学时,他能以高考状元身份考上北京大学化学系,随后攻读长江商学院、美国康奈尔大学;创业后,他敢卖掉在北京二环唯一的房子,专心研发纸尿裤,推出现象级产品引领行业风气;传奇之后,不只纸尿裤,还要进军洗护、大日化类,他喊出了“创造世界500强企业”的豪言壮语。他就是河南籍企业家王胜地,一个不断书写励志故事、创造人生传奇的河南汉子。1月9日,回到河南老家的他接受了本报记者的专访。谈创业经历|“除了房子,还有诗和远方”提到王胜地,孕婴圈内流传最广的传说,正是他“卖房创业”的经历。再次聊到当时压力时,他用“除了房子,还有诗和远方”一句话带过。2014年8月,他卖了自己位于北京二环内的房子,这是他唯一的房子。正是这400万元房款成了他创业的起步资金。虽然房价一直攀升,如今同等地段的房子市值已过千万,而王胜地创业的“爸爸的选择”纸尿裤销售额已突破3亿元,2018年销售额计划突破10亿元,成为国产纸尿裤品牌的佼佼者。如今,不管是价格、质量,还是包装设计,“爸爸的选择”产品都成为行业模仿、追逐的对象,引领了行业潮流,已成为国内最有影响力的纸尿裤。他大胆、果敢地用投资实业的方式,收获了满满的成就感。用他自己常挂在嘴边的一句话形容起来最为合适:创业“要相信奋斗的力量”。爸爸的选择矢志研发,产品不断更新迭代谈企业缘起丨“回归理性,解放女性”纸尿裤品牌为什么叫“爸爸的选择”这个名字呢?现实生活中,一些宝爸们可能偶尔才帮宝宝换纸尿裤,带孩子的压力多压在宝妈身上。“生活中,男性消费群体往往更加理性,尤其在婴幼产品上,会选择真正好的东西;第二个引申义是呼唤更多男性回归家庭、陪伴家人,解放更多女性的生活。”王胜地说。这一理念始终贯穿“爸爸的选择”的营销理念。在美国纽约时代广场上,户外大屏广告播放着“爸爸选择纸尿裤、妈妈选择美丽”的广告宣传片,这一创意和美好愿景被海外媒体争相报道。值得一提的是,这是首个登上纽约时代广场的国产纸尿裤品牌。爸爸的选择登陆纽约时代广场谈企业规划|“不止纸尿裤,要大日化”2017年9月,“爸爸的选择”在山东建成了亚洲最大的纸尿裤单体生产基地,致力于打造研、产、学、用为一体的世界级一流日化企业。如今当资本越来越追逐平台、“走捷径”时,王胜地还在真金白银地砸钱投资实业。用他的话说,“大家都热衷做平台时,总得有人走心做产品”,他要用“中国制造”、“中国创造”挽回海淘群体的尊严,让泱泱大国的国人有尊严地使用国产品牌。在王胜地留学、出国考察时,总有熟人恳请他捎带日本、美国的纸尿裤,如今美国等纸尿裤大国也进口、零售“爸爸的选择”,纸尿裤还成功进入东南亚地区销售,这不仅对于王胜地,更是对于国产品牌,是倍儿有面子的事。王胜地透露,鉴于已牢固建立纸尿裤行业优势,“爸爸的选择”今年计划上市大日化产品,发展婴幼儿洗护系列产品。爸爸的选择日本研发中心内景谈企业梦想|要创造世界500强企业王胜地有很多头衔:北京大学青年CEO俱乐部理事长、中国孕婴童杰出人物奖、长江商学院MBA校友会理事、郸城一高北京校友会会长、周口市高中校友会会长等。他毫不掩饰自己的梦想,“要把中国的日化企业做到世界500强!”,只有当梦想成真时,才能领悟到“古人诚不我欺”的含义。相信不久后,王胜地还会再多一个头衔——世界500强企业CEO。在他看来,创业分不同阶段,第一阶段是改革开放初期,创业者只需要有勇气就行了;第二阶段,除了勇气,资金很重要;目前处在第三阶段,除了上述条件,还需要成熟的技术、先进的管理、全球资源的调配能力以及恰到好处的风口。采访王胜地期间,他的手机常响、微信提示音不断,他在用“激情”挑战创业者的极限。如今,“爸爸的选择”在全国拥有40多个分公司、办事处,合作门店超过1万家,在京东、淘宝等各大电商平台上都有旗舰店。实现了销售额过3亿元的“小目标”后,他正在向“打造500强企业”的目标奋进。文章选自大河报,2018年1月18日
理事观点 王胜地