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独家对话曹德旺:逆全球化或不可避免 但全球产业链短期无法和中国脱钩2020年4月15日
核心观点:1.全球产业链不会在短期内得到恢复,可能需要几年甚至更长的时间。在疫情后,要预防全球经济进入大萧条的可能性,需求量可能也会大量减少。出口订单减少导致企业经营压力增加,解决企业的问题关键在订单上,也许不是在资金流上。2.疫情后,各国着手构建更独立、完整、安全的产业链会是一个趋势,会出现逆全球化的阴影。不过,在短期内各个国家很难构造出独立的产业链和工业体系,全球产业链也难以在短期内发生逆转性的变化,全球产业链在短期内不会,也无法与中国脱钩。3.如果没有防疫物资等传统的制造业,我们也要严重依赖进口。中国必须应该有一个长期繁荣昌盛的传统产业,否则中国经济就无法实现独立自主。4.这次的危机是史无前例的,我们首先要能够活下来,再求下一步的发展。现在不要在乎GDP增速多少,应该把国家安全、社会稳定作为第一目标。全球疫情仍未迎来拐点时刻,面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,国家高层最近表示,我们要坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。疫情蔓延全球,中国出口承压,从企业家角度看,要不要救企业,尤其是外贸出口的企业?新京报记者就这些问题采访了福耀集团董事长曹德旺,曹德旺认为,这一次中国企业遇到的危机和之前遇到的危机完全不一样,是外国受疫情影响订单减少导致企业经营压力增加,用什么方式救企业考验政府的智慧。“政府在救助企业的时候一定要有针对性,同时还可以考虑普惠性的政策,比如取消企业在疫情期间的增值税、允许大企业免提折旧费等。”疫情不只改变着微观企业的命运,也在重构全球经济政治的秩序。在曹德旺看来,疫后各国着手构建更独立、完整、安全的产业链会是一个趋势,或许逆全球化的趋势不可避免,并最终会成为定局。“但在短期内各个国家很难构造出独立的产业链和工业体系,全球产业链也难以在短期内发生逆转性的变化,全球产业链短期内不会,也无法和中国脱钩。”值得注意的是,近年来随着制造业成本的升高,出现了部分产业链转移到东南亚的现象。在曹德旺看来,中国必须应该有一个长期繁荣昌盛的传统产业,必须要留住这些企业,否则中国经济无法实现独立自主。当下全球经济仍处在巨大的不确定性中,曹德旺认为,此次疫情给世界经济带来的危机,是非常特别的,相信没有先例。“中国经济受进口和出口影响很大,一定要未雨绸缪。活下去是硬道理,我们首先要能够活下来,要高度重视粮食问题。” 企业管理层要带头减薪新京报:近期福耀通过超短融资券融资4亿,以维持正常运营和发展。经过国内外疫情双重冲击,福耀能挺过去吗?曹德旺:疫情冲击,公司肯定会遭受很大的损失。但福耀的负债率一直很低,没有乱投资,我相信这次可以坚持过去。现在看,虽然疫情冲击,但我们一季度业绩还勉强。新京报:国内外疫情双重冲击对中国制造业影响多大?曹德旺:在国内疫情蔓延时,中国已经停产停工了两个月。现在海外疫情蔓延,我们要陪着全世界继续停产停工。大多数的制造业,尤其是外贸出口的制造业企业的日子会比较难过、难熬,有些企业甚至可能很难熬过去。现在很多企业面临着两难的局面——如果留住工人,在没有订单的情况下,工人的工资是一笔很大的支出。如果裁员,这些年一直招工难,等疫情恢复之后,可能就招不回来了。新京报:你对企业家有什么建议?曹德旺:企业家首先要自己有思路,要想办法自救、自保。适者生存,企业家一定要审时度势,及时调整自己的经营思路。根据市场的需要,如果要减薪,管理层要带头减,如果要适当的裁员,那么一定要严格按照国家补偿标准,补偿给被遣散的员工。另外,企业一定要保护好自己的现金流,只有充足的现金流才能保证企业未来重新正常运转起来。越是在困难的时刻,我们越要反思和总结,为什么我们的企业禁不起疫情的折腾?因为不少企业在这些年进行多元化投资,现金流本来就很紧张,很多企业经不起疫情的冲击,一下子就倒下了。我们要记住,企业家要对经手的钱树立高度的责任心,无论这钱是从银行借的,还是投资人投的,都叫钱,要无条件守护好。 全球产业链的恢复可能需要几年的时间新京报:出口是拉动中国经济的三驾马车之一,现在很多人在讨论如何救助企业,尤其是外贸出口的企业。对此,你怎么看?曹德旺:企业一旦倒闭,就很难再恢复起来了。中国的出口企业以中小企业为主,这些庞大的中小企业创造了中国大部分的外汇。如果可以话,还是应该给与企业一定的救助。但这一次中国企业遇到的危机和之前遇到的危机完全不一样,这就加大了救助企业的难度:第一,现在全球的供应链已经断掉了,这是非常可怕的事情。疫情在全球蔓延,海外市场的需求已萎缩,我们生产出来的东西卖给谁呢?从长远看,经过这次疫情,会有很多不起眼的小工厂倒下,但这些小工厂是全球产业链中重要的一环,一旦倒闭再重新建起来,就需要一个过程。因此,我相信全球产业链不会在短期内得到恢复,可能需要几年甚至更长的时间。第二,此次疫情重创全球经济,各国政府为救市消耗了大量的财力。就像一个人生了大病,体能在受到破坏的同时,又增加了看病花钱的负担。在疫情后,要预防全球经济进入大萧条的可能性,需求量可能也会大量减少。而且现在飞机停飞、很多卸货的码头工人回家,我们生产出来的东西往外运输也存在一定的困难。出口订单减少导致企业经营压力增加,解决企业的问题关键在订单上,也许不是在资金流上。单纯用给钱的方式解决不了企业当前订单需求下降的问题,政府在救助企业的时候一定要有针对性,这就需要我们的政府去深入的研究和思考。还有一些普惠性的政策也许可以考虑。在税收上,我们实行的是增值税制度,也就是说企业亏本的话也要交税,很多企业希望政府在疫情期间取消企业的增值税,减轻企业的亏损压力。此外,美国在2008年金融危机救助企业时,修改了会计法,类似方式我认为也可以借鉴。新京报:中国还有一个14亿人口的消费市场,转向内销能否成为外向型企业的出路?曹德旺:这个估计也有一定的难度。我们是有一个庞大的消费市场,但我们大多数人最大的消费支出可能就是花钱买房子了。除了房子,可能大多数人平常真正的消费需求和支出并没有多少。而且疫情还没有真正过去,消费还会受到一定的影响。 我们一定要警惕疫情后全球产业链去中国化新京报:此次疫情暴露了全球产业链太长的风险,疫情之后,全球产业链是否会发生变化?曹德旺:在过去的几十年中,世界各国立足于全球化并从中获益,每个国家的产业链都无法独善其身,必须嵌入到全球的产业链中。但这次疫情之后,各国的不信任度将增加。相信各个国家会对产业链政策做出一定的调整,各国着手构建更独立、完整、安全的产业链会是一个趋势。在全球产业链被简化的趋势下,会出现逆全球化的阴影。或许逆全球化的趋势不可避免,并最终会成为定局,但逆全球化会给各国巨大的伤害,对全球经济也是巨大的灾难。新京报:现在很多人在讨论,全球产业链是否会加速和中国脱钩?曹德旺:在疫情后,各国都想建立独立完整的产业链,全球产业链会被简化。疫情后,全球产业链会减少对中国的依赖,我们一定要警惕全球产业链去中国化。不过,在短期内各个国家很难构造出独立的产业链和工业体系,全球产业链也难以在短期内发生逆转性的变化。有的国家有构造独立产业链的能力,有的国家却没有这个能力。即使是美国、欧洲的发达国家,想要在疫后形成独立完整的产业链并不是一件容易的事情。在过去的几十年中,美国、欧洲很多发达国家一直实行去工业的政策,大力发展虚拟经济,现在看这些国家的工业化已经被去的差不多了,很多产业已经断代。如果要重新恢复制造业,形成独立的产业链体系,有很大的难度——第一缺乏进行产业投资的人、缺老板。无论日本、韩国,还是欧美,很多制造业企业的二代不愿意接班经营工厂、做制造业,更愿意去做互联网、金融等虚拟经济;第二缺乏劳动力,去工业化导致年轻人去从事了金融、房地产等行业,制造业缺乏年轻的工人。在美国、欧洲,最便宜的是电、天然气等能源资源,最贵的就是劳工成本,发达国家的劳动成本高于中国。第三缺乏管理人员;第四缺乏资金。此外,工会制度的存在,劳资双方的紧张阻碍了美国、欧洲制造业发展,这一难题很难处理。这是因为两党竞选机制与竞选纲领是劳资关系紧张的主要根源,这一问题短期内无法解决。现在一些产业链往东南亚转移,但是现在的东南亚就像改革开放之初的中国一样,基础设施很差——道路很差导致交通物流不畅,水电的供应也经常不稳定,而且要到另外一个地区重新设立一个工厂要至少两三年的时间,这些都是企业要考虑到的成本。从中国的社会经济环境看,中国经过40多年的改革开放,中国经济和世界经济相互交叉,你中有我、我中有你,全球供应链和产业链和中国脱钩的话,对双方都会带来巨大的伤害。而且,现在放眼全世界,从俄罗斯、日本、韩国,再到欧洲、美国,全世界只有我们勤劳的中国工人还在认真做事。因此,在短期内,全球产业链很难找到替代中国的经济体或者解决办法,全球产业链无法、不会与中国脱钩。同时,我们也必须反省,随着劳动力成本的升高、贸易摩擦等因素影响,中国制造业的成本在上升,中国制造正在国际上失去原有的竞争力,出现了产业链向东南亚转移的现象。制造业竞争力的下降,会引起国家竞争力的下降,这必须引起我们全体中国人的反省。 没有传统制造业中国经济无法实现独立自主新京报:也有很多人认为,迁往东南亚地区的产业是低端制造业,不必留住这些低端企业和低端产业。曹德旺:中国工业化的基础本来就很差,这些企业都搬走了,我们还剩下什么呢?我认为,必须要留住这些企业,否则将来我们一定会后悔的。我们中国人、中国的企业太急功近利了,经常把产业分为高端和低端。在很多人眼里,互联网、大数据、信息化是高端产业,制造业意味着廉价劳动力,是低端产业。但是这次疫情发生之后,一个N95口罩在美国最高卖到了175美金,成为了高端产品。从这里我们可以总结出:天下只有低端品位的人,没有低端产业。通过这次疫情,我们也要反思,如果没有防疫物资等传统的制造业,我们也要严重依赖进口。中国必须应该有一个长期繁荣昌盛的传统产业,否则中国经济就无法实现独立自主。当然,在疫情后中国要建立起独立完备的工业体系,除了要重视传统制造业,还必须要掌握核心技术,没有核心技术,就不得不受制于国外的产业链。同时,制造业是国民经济的基础,如果没有基础的传统制造业产业,很多所谓的高端产业根本发展不起来。在我看来,互联网也好、芯片技术也好、大数据也好,这些技术或者工具可以提高经济运行和发展的效率。但是如果没有制造业,高端产业的发展根本无从谈起。就好像桌子上摆满了漂亮精致的刀叉,如果没有食物,这些刀叉用来做什么呢?只能是摆设而已。在国民经济中,各个产业谁也离不开谁,没有高端、低端之分,各个产业要协调发展,这样才能形成完备的工业体系。新京报:如何留住这些企业?曹德旺:过度的房地产投资导致银行的资金、劳工等资源都会流向房地产,推高了制造业的成本。不再盲目搞房地产,大批的劳动力、资金就剩下来了。 这次危机史无前例我们首先要能活下来新京报:当前复杂的国内外经济形势下,你最忧虑什么?曹德旺:疫情之下,航班停飞、封国封城,全世界乱成了一锅粥——疫情完全打乱了全球的秩序。正因为全球供应链已经凌乱,疫情的破坏力才如此巨大。这一次疫情给世界经济带来的危机,远远不是2008年金融危机可以类比的,这一次危机应该是史无前例的。中国经济受进口和出口影响很大,我们必须要意识到当前面临的内外部形势非常严峻,一定要未雨绸缪。活下去是硬道理,我们首先要能够活下来,在解决了温饱问题之后,再求下一步的发展,再求好、求精。我们现在不要在乎GDP增速多少,应该把国家安全、社会稳定作为第一目标。我现在最关心粮食问题。我是经历过粮食困难的人,知道饿肚子的滋味。虽然我们的主粮供给是充足的,但有关部门一定要高度重视粮食问题。现在很多国家都在禁止出口粮食,我们也应该珍惜每一粒粮食,同时应向三农倾斜资金,以防万一。新京报:谢谢你接受新京报的采访。曹德旺:我的这些意见不一定全部正确,但我不是为了我个人利益,全部都是为国家着想,我是替国家着急。我今年已经74岁了,我不知道我说这些话、做这些事情是不是自作多情。但我对这个国家很有感情,我认为,中国是中国人的中国,整个中国都应该倡导以国家利益为重。我们必须勒紧裤腰带,统一思想跟总书记走,渡过这次的难关。文章选自理财帮,2020年4月13日
理事观点 曹德旺 -
曹德旺:作为企业家要德配其位2019年11月11日
理事简介曹德旺,全球化智库(CCG)资深副主席,福耀集团董事长。2019年11月3日,第三届中国企业改革发展论坛上,福耀玻璃创始人曹德旺先生发表“信心是最大的发展环境”主旨演讲。曹德旺表示,关于猪肉涨价,我们应该大胆的、勇敢的接受这些农副产品可能涨价是合理的,不涨价才是不合理的。曹德旺指出,有些企业家德不配位,碰到困难一定要想办法自救,你们出的问题大多数是贪婪。曹德旺认为,媒体把还不起钱的那些人称为老赖,不公平。曹德旺演讲实录:尊敬的刘家义书记、郝鹏书记,尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:大家上午好!我今天演讲没有演讲稿,为什么?第一,我眼睛坏了,看不见,有也白搭。二是我是代表民营企业家来的,你认为可以的就借鉴,不可以的那就听听了之。第三,可长可短,你认为我说多了,示意一下我就停下。我今天跟大家交流一个主题,“坚定信心、深化改革,把我们中国建成繁荣富强的国家。”我相信大家在今年阅兵式都看过,那时候我也在看,太震撼了。但是事后我跟大家聊起这个事情,不同界别的人有不同感悟,他们认为中国太强大了,我们又花很多钱,中国太有钱了。但是我从中国的阅兵式上看到什么?看到了我们国家未来的希望。美国人认为中国人是最勤劳的,他们说世界最勤劳的中国人正慢慢老去,后面一句话说慢慢的老去就是他们的机会。当然了,如果按照美国的现状,你看奥巴马的美国工厂,它的进口商业,你就可以看到美国的产业断代给他们带来了很大的影响。我们中国70年里经历了两个阶段,美国做什么?美国70年代提出去工业化,去工业化做什么事情?就去做虚拟经济。但是忘记掉那时候中国还没有工业化。因此未来大量的看到我们独角兽、很多民营企业都是现代化的。我们确实是看到这个,我相信写文章的美国人也是相信。因为这个钱好赚,美国人才愿意断代。看了过去的情况以后,我认为有钱不能抢,抢我们也抢不过,但是我们有最宝贵的资源,中国人吃苦耐劳、那些刻苦的精神没有丢,从各个兵种出来整齐划一的步伐来看,我们可以看到我们最勤劳的中国人还在,后继有人就有希望。我今天讲的第一句话,都是真话,我很激动,整天都在讲这件事情。第二件事情,我回来首先看到国家积极的状况,我们1-9月份的GDP增长6.2%,跟去年同期比降了0.3个百分点,当时我们9月份是6.5%。我讲一个故事给大家听,那是2015年有一家银行亚洲区的总裁来找我,他实际上是来考核我们做董事长的水平。那天开会的时候就问我有没有注意到中国经济的变化,他的结构含量是多少、基数是什么,中国1978年的GDP才几千亿美金,现在都几十万亿,它增长一个百分点就这么多你叫他怎么增长?现在它增长多了,也有两位数的增长。朝鲜改革开放的时候,那一两年也会在两位数的增长。这是一,基数不一样。二是现在什么都可以卖。我希望看到中国GDP能够像美国一样,过去的30年,美国的人口增长,美国现在是3亿人口。中国过去的30年,我们人口增长得益于计划生育,我们的GDP是9.8%的增长,他的增长是把全世界最有才能的人都弄到美国去。我已经预期到:中国政府会回归到理性的轨道上。第二,最近猪肉涨价,我说你吃惯的这些人,今天在这里开会的都是共和国的精英,中国是中国人的中国,所有影响到中国发展跟建设安全的,都是由中国人做的,特别我们这些精英。给大家讲,改革开放前,1978年改革开放,那时候还是一个寒冬,还是一个票据时代,真正中国告别票据时代到今年才24年,那时候的猪肉多少钱?两块多钱一斤。我的工人有多少钱?他们的工资才30块钱一个月。现在多少钱?现在平均起来要7000块钱。加起来工资涨了200倍,农民养猪,猪肉涨了多少钱?2块钱到现在的涨价之前才25块,才涨10倍。就按照今天60块来算,也才涨30倍。我们应该大胆的、勇敢的接受这些农副产品可能涨价是合理的,不涨价才是不合理的。第三件事情,民营企业。民营企业大家都很担心,我这个人很好动,有空一回来我就到处调查。我这次来这里开会之前又跑到淄博,我是前天到这里的,一下飞机直接去淄博调查民营企业。发现民营企业存在着几个问题,从产业上,我刚刚讲了,其实美国人他们不论是银行还是非银行金融机构,他管的非常严,贷前审查、贷后检查,他们银行管小微企业怎么管?一个客户管30个经理,密切监管他的资金。他们是这样管的。我们就这么贷出去,你不出问题才怪。第二,企业家民营企业我很认真的跟你讲这句话,德不配位。做企业不是你想象的,我在香港的金融界也是很受欢迎,作为企业家,要理解中国的文化,就是要德配位。我总结了一个企业家的成功之道,第1是必须具备文化自信,就是你必须有信仰,而且有一定段位,能够把儒家提倡的东西用在你的管理上。第二必须具备你所从事的事业的专业经验,第三你必须具备很渊博的知识,第四你要有一个胸怀境界,你要有为国为民的热情,第五你必须具备市场经验,告别那些懒散的作风,你才会创业成功。我说一下我这三年来的调研,发现民营企业现在资金困难,确实存在,非常紧张。但是他还需要两个,我们在其他投资、固定资产项目上都没有,最糟糕的是贷款之后也没有。因为银行过去你自有资本低于100万不要想,不要跟我谈这个事情。你现在过来,银行全部不接受,不管是银行还是非银行金融机构都这样。再就是影子银行,他们这些人逼债的时候会把你逼进死路。儒家提倡地势坤厚德载物,这是我们民营企业存在的问题。现在怎么办?我昨天6点回来,我上山东省委报告我在淄博调研的情况,今天在这里,我想跟政府、银行、企业家们提几点建议。建议企业家们自己要去提高,碰到困难一定要想办法自救,你们出的问题大多数是贪婪,扩张太快,你可以适当的卖掉你的资产,用卖资产的钱来还银行或者债务问题,赶快卖,现在卖比后面卖更好。我这次在淄博调研的时候,也跟他们讲,卖掉,三个公司先卖一个,不能解决再卖一个。我跟他们讲,胜败是兵家常事,你第一代失败了,第二代还会起来。企业家们碰到困难应该自己醒过来,自己救自己,不要等待。第二,银行,我也给你们提个意见,你贷款就贷款,你又给人家搞地。这是很不公平的事情,这样的事情你们企业家也碰到,大家简单一点来谈判。第三,政府方面,政府应该提供积极的服务,本着民营企业自己的态度来帮助他。我曾经在这一年多里面向北京呼吁,提供破产企业救济,它用了很多影子银行的钱,追债的时候灰溜溜的,如果不允许他破产,后面的后果不可想象,会导致社会问题。第四,我也在这里呼吁媒体朋友,在网上经常看到你们把还不起钱的那些人称为老赖,我认为不公平。有的人破产了,有的赖,有的没有赖,赖的毕竟还是少数。你要培养好的社会风气,鼓励企业家们继续努力奋斗。老赖这句话告诉我们,你们的报道里把“老赖”来个字拿掉是最好,因为这是对人起码的尊重。最后一点,今天很多国有企业的大咖在这里,我提醒你们,民营企业和国有企业唇亡齿寒。中小微企业是国民经济的基石,他们的存在为你们提供服务,他们的存在为你们产品的疏散进千家万户解决问题。我就讲到这里,谢谢大家!文章选自中国玻璃网,2019年11月4日
理事观点 曹德旺 -
曹德旺:企业家一定要尽责2019年10月24日
理事简介曹德旺,全球化智库(CCG)资深副主席,福耀集团董事长。2019年10月17日,2019年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会在北京举行,福耀集团董事长曹德旺荣获2019年“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。自1983年起,曹德旺坚持“义利相济”的中国商道文化,在提升企业竞争力的同时,身体力行地投身社会公益事业,向社会累计捐赠近120亿元,帮助了数以万计的受灾民众、贫困家庭和贫困大学生度过难关。他曾入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”,两次获得“中国首善”,六次获得中华慈善奖,此次又获得“全国脱贫攻坚奖”。无数荣誉傍身的曹德旺却说,“我不认为我对慈善做了什么”。“但我最开心的就是,我让自己有一颗爱心,始终与贫困的弱势群体在一起,这是我真正的追求。”10月21日,中共中央统战部在京召开纪念光彩事业发起实施25周年座谈会。中共中央政治局常委、全国政协主席汪洋出席会议并讲话。汪洋强调,光彩事业功在当代、利在千秋,是先富帮后富、实现共同富裕的重要途径,是中国特色社会主义制度优势的生动体现。曹德旺作为中国光彩事业促进会副会长出席了会议。谈起“光彩事业”,在曹德旺看来,它不单是要求企业家参与慈善救济,同时倡导中国的商道,鼓励企业家敢于挑战,在经营好事业的同时,遵纪守法、遵章纳税、善待众生;环境保护、员工权益、客户关系等方方面面都要处理得当。“做到这些,需要有信仰、知识、经验来支撑。这样才能达到‘地势坤,君子以厚德载物’的境界,要‘厚德’才能‘载物’,‘德’就是个人作为企业家的综合素质。”曹德旺说。投身改革开放大潮创中国制造业奇迹1983年,福州福清市高山镇一家濒临倒闭的乡村小水表玻璃厂开始迎来转机——曹德旺承包了这家连年亏损的手工作坊式乡镇小厂。两年后,他将主业迅速转向汽车维修玻璃,改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年,福耀玻璃成立。曹德旺坚持“为中国人做一片属于自己的玻璃”的目标,坚持职业操守,不为各种“短线操作”“赚大利”“捞快钱”所诱惑,带领员工抓创新、增品种、提品质、创品牌,把为中国人做一片属于自己的玻璃的理想做到近乎极致,无论是产品功能、企业规模和效益,在国内外同行业中都位居前列。福耀集团全球布局到2017年,福耀已跻身全球规模最大的汽车玻璃生产企业集团之一。目前,福耀玻璃在中国16个省(自治区、直辖市)拥有生产基地,在美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等9个国家和地区拥有生产基地或服务机构。其所生产的汽车玻璃占中国市场份额65%,并在竞争激烈的国际市场占据一席之地,占全球市场份额25%。知行合一善念助推创业曹德旺是个农家孩子,9岁才上学,14岁被迫辍学,在街上卖过烟丝,贩过水果,拉过板车,修过自行车,遍尝生活的艰辛。少年的坎坷,创业的艰难,形成了曹德旺特有的慈善理念。他认为,办好企业,做大做强企业,就是最基本、最大的慈善。因为它能创造更多的就业岗位,能实现更多的税收。目前福耀集团吸纳2.4万多位员工,带动上下游30多万人就业。他认为,员工创造社会财富。因此,关心员工、善待员工是慈善应有之义,是首重之善。曹德旺认为,自己要对此承担责任。他为员工安排好各种社会保障,工资水平常年超出当地企业水平。当他得知员工要带脑瘫孩子去市区看病,他主动请这名员工住进自己家;得知远在千里之外的员工患上白血病,他花费近百万元为其治疗;他还每年为员工操办集体婚礼,送上新婚礼物。曹德旺与年轻员工在一起曹德旺认为,作为上市公司,遵纪守法、按章纳税、重视和保护中小股东和广大股民的利益,同样是做好事、行善举。自1987年至今,福耀已累计缴纳税金逾170亿人民币;A股上市以来加权平均净资产收益率为20.81%,A+H股累计分红近170亿人民币,占同期实现净利润的63.4%。公司连续多年被评为“全国十佳上市公司”,入选上证成分股、恒生成分股。2018年,曹德旺入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”;2009年获得全球企业界的“奥斯卡”——安永全球企业家奖;2016年获全球玻璃行业领袖集体评选的最高荣誉——凤凰奖,评委会称“曹德旺带领福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局”。“我是跟着改革开放成长起来的中国第一代企业家”,曹德旺说,“我很自豪参与了这个时代,也见证了时代的变革”。“既然要倡导‘厚德载物’,在企业家的文化素质方面,在‘德’的方面,就要尽力去打造。”曹德旺认为,企业家要潜心在第一线经营企业,向全世界学习,吸收各种营养,增强自己做企业的实力。投身慈善30余年开创慈善史上一先河“做企业家要想真正获得社会的认可、公众的认可,参与慈善事业是不可或缺的。”曹德旺说道,“起码个人素质上要有慈悲之心,首先有悲悯心、有同情心、有爱心,才能去帮助别人,才能受人家尊重,这么多年,我更认为这是一种修为、修养”。参与慈善事业,曹德旺一直身体力行。从1983年捐了2000元给家乡的中学做了一批课桌椅开始,到2018年曹德旺已捐出近50%的个人资产120亿元,用于慈善事业。这些资金资助了灾后重建、慈善助农、残疾人危房改造、饮水卫生、贫困生资助、医疗救助等10多个类别的120多个公益项目。项目遍及西藏、新疆、云南、贵州、四川、甘肃、青岛、宁夏、重庆、福建、江西等中国十多个省(自治区、直辖市)。当汶川、鲁甸、雅安、通辽、西藏等地遇到地震灾害,甘肃岷县、海南文昌和福建中北部遭遇山洪暴雨袭击时,曹德旺往往第一时间捐款赈灾,也尽力争取亲自去往灾区看一看。曹德旺来到云南省陆良县考察当地旱情2010年,在得知中国西南五省遭受了严重旱灾,曹德旺多次深入云、贵、川了解灾情,并捐款2亿元,帮助近10万受灾户;得知青海玉树遭严重地震灾情时,远在美国进行商务活动的曹德旺,连夜打电话要儿子赶赴北京的专项赈灾现场,捐赠1亿元;当听到台湾地区遇到台风袭击,遭灾严重后,曹德旺当天从外地赶回福州,参加福建省有关部门的专场募款赈灾活动,资助1000万元。邻国遭受灾害,同样牵动曹德旺的心,2015年4月25日尼泊尔发生大地震,他第一时间建议河仁慈善基金会通过尼泊尔驻华大使馆,向尼泊尔政府捐赠1000万元,用于灾后重建。曹德旺认为,资助贫困地区加强教育文化设施建设,帮助贫困学子读书识字,增加学识,提高技能,是摆脱贫困、切断贫困代际传递的根本之举。因此,他资助福州市4亿元、厦门大学1亿元用于图书馆建设,资助江西革命老区吉安职业技术学院2000万元建设图文信息中心。在他家乡福清高山中学捐资2.2亿元改建学校,另捐5000万元设立奖教助学金;资助宁夏1000万元修建西吉儿童福利院。曹德旺已连续15年在西北农林大学设立助学金为了帮助贫困生完成学业,曹德旺出资在福建医科大学、福建农林大学、厦门大学、南京大学设立了“曹德旺助学金”。在西北农林大学设立的“曹德旺助学金”已连续15年共捐赠2250万元,共帮助贫困生1368名,其中已毕业的968名受助学生,全部顺利就业。中西部深度贫困地区、特殊贫困人群始终是曹德旺关注的重点,其资助中西部贫困地区的善款已达10亿元以上。他积极倡导资助边境、边疆地区文化卫生教育项目,带病赶赴新疆和田地区资助1200万元用于修建中学,资助南疆1700万元用于340所农村学校购置饮水净化设备。还资助四川、青海省和西藏自治区1800万元,帮助藏胞购买马背电视,丰富牧民精神文化生活。曹德旺捐赠3亿股福耀股票成立河仁慈善基金会2011年5月,历经两年多的努力,以曹德旺父亲命名的河仁慈善基金会成立,这是曹德旺捐出属于他个人所拥有的3亿股福耀集团股票成立的,也是迄今为止中国唯一一个经由国务院审批的、以金融资产(股票)创办的非公募基金会,开启了中国慈善史上融资渠道的一个先河。投身扶贫 “授人以鱼”,更要“授人以渔”2015年9月21日,全国工商联与国务院扶贫办、中国光彩事业促进会共同发起了“万企帮万村”精准扶贫行动,曹德旺也积极参与了“万企帮万村”,在各地扶贫济困,帮助贫困户发展产业。2016年春节刚过,曹德旺踏雪走访革命老区湖北省红安县,商定与贵州、湖北、福建三省30个贫困村,开展联村帮扶活动,每村每年资助100万元,三省三年共9000万元,主要用于“发展经济脱贫一批”的项目。2018年,曹德旺在听取西藏昌都市领导关于当地藏族同胞因病致贫、因病返贫的情况后,随即带队到北京,向有关专家了解相关传染病、地方病防治的有关问题,建议由他创办的河仁慈善基金会筹集4亿资金资助“三区三州”(三区:西藏自治区、新疆自治区及青海、甘肃、四川、云南四省藏区;三州:凉山州、怒江州、临夏州)深度贫困地区、特殊贫困人群的健康扶贫三年攻坚项目。曹德旺在贵州安顺考察产业扶贫项目尽管工作繁重,曹德旺总是千方百计挤出时间,到贫困地区调研,评估扶贫项目。今年9月,曹德旺赴贵州安顺考察,了解当地的辣椒、金刺梨种植情况、销售等产业扶贫情况。他表示,贵州安顺辣椒和金刺梨产业发展具有得天独厚的优势,发展空间巨大,应该进一步提升农产品的质量,打造品牌优势。“如果只是捐钱,钱花完了很快就没有了,要用商业的头脑策划,怎么才能从根本上帮农民解决贫困。”曹德旺说,贵州气候好,土地资源充足,老百姓勤劳,应该帮他们发展产业,实现自我造血,这样才有意义。曹德旺认为,真正帮贫困人口解决贫困,就要“各种手段都上”。“他们有的因灾致贫,有的因学致贫,有的因残致贫,有的因骗致贫,我们应该想办法帮助他们从解决这些问题入手,杜绝他们的贫困。”他说。回顾几十年的创业之路和慈善之路,在曹德旺看来,企业家参与“光彩事业”就是要尽天道,也要尽商道;要重义也要重利,义和利要兼顾;要做到不坑蒙拐骗,童叟无欺,遵纪守法,遵章纳税,所做的事情要减轻社会负担。“企业家一定要尽责。”他说道。文章选自福耀集团,2019年10月22日
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曹德旺:中国制造业该如何保持优势2019年9月17日
关于《美国工厂》这部纪录片,最初我就答应他们,可以让美国人看到一个毫无遮掩的,由中国公司在美国投资运行的工厂以及属于中国福耀集团旗下的工厂。所以,我对他们说,“你们可以见到什么就拍什么”。后来这部纪录片的美国制作方告诉我,他们会尊重事实,不会断章取义。美制造业“断代”的后果早在2007年,福耀玻璃在中国国内市场的占有率已经达到60%,位列第一。但我们在全球市场占有率只有3%,扩大海外市场成为企业做大做强的必然路径。2010年美国通用汽车向福耀提出要求,2016年之前必须在美国建一个工厂进行配套生产,这也成为我们在美国寻求投资建厂的主要原因。我在美国刚建厂时就留下一个深刻的印象,愿意在工厂工作的美国人都是老年人,基本没有年轻人。美国的年轻人都愿意栖身于华尔街和硅谷。我们公司这些年来在美国组织过很多次招聘,基本招不到年轻人。有人说我们给出的工资低,美国人看不上,其实完全不是。我们做过统计和比较,从当地整体收入水平和同行业其他企业的薪水标准来看,我们的企业给员工开出的工资收入是非常有竞争力的。但是,还是招不到年轻人。我认为,这就是美国制造业“空心化”导致整体迁出这几十年,造成的“断代”后果。从我在美国十几年投资办厂经验看,如今在美国从事制造业,优势主要体现在三个方面:一是资源价格低,二是税费低,三是市场需求强劲。而在人工方面,美国一个最大的短板就是人工费用较高,而且在制造业方面非常缺少年轻的管理者和蓝领工人。同时美国文化核心价值是所谓的民主与自由,体现在企业中就是你不能管我,一切以工人自愿为主。全国性的工会组织代表工人与资方业主较量,政府原则上不干预劳资之间的事,造成效率低下。中国优势不那么突出了1995年我开始尝试投资美国,1000万美元到1998年几乎亏光,主要原因是投资战略错位。亲历在美国建大型企业之后,除了反省中美之间文化、经济的差异,我认为更应该思考两个问题:中国工厂的优势和美国工厂的优势各自在什么地方?我们如何保持在制造业方面的优势?中国的制造业优势,过去经常被列举的有三个方面:人工费用低,制造业工人的素质高,工业用地价格便宜。但是从各方面分析来看,这些优势变得相对不那么突出了。比如,我们在美国这家工厂,员工工资占销售额的比例为35%至40%。在中国,我们已经增加了大量自动化生产设备,把人工成本降下来,综合人工成本占总成本约20%。但税、费这两方面美国有一些优势,还省掉产品从中国运到美国的费用。美国的税收较简单,联邦按企业经营利润的25%征收所得税,企业没有利润就没有任何税负。而中国除了所得税,另外还有一项增值税,不管企业有没有盈利都要缴纳,相当于营业额的6%。同时,美国联邦还有一个收费项目与中国的五险一金类似,但在美国是按应付工人工资额的11%,而中国是应付工资额的40%。因此这个同类科目美国比中国少50%,相当于营业额4%。从我们的统计来看,如果把综合人工成本与税、费结合起来考虑,我们在中国的工厂与美国的工厂,开支基本持平。中国工人目前一个重要优势,就是在业务素质、工作效率和服从管理等方面,比美国工人要高。对汽车玻璃这个行业来说,长途运输为避免破碎需重重包装,而且从中国工厂把生产出来的汽车玻璃运到美国汽车生产企业,各种运费是一笔不小的开支,相当于营业额的15%。这样算下来,在中美两地运营一个汽车玻璃制造厂的成本基本相当。中国并不处于优势。美国工会过去给制造业企业带来了不小的法律和时间的应对成本,如今美国政府及相关部门正修建劳资关系正常化的通道。如过去美国规定每个企业必须成立工会,但现在决定权交给了企业员工,由他们自己投票决定是否需要成立工会。我们在美国对员工实行 “多劳多得,质优多得”,实际上也逐渐被美国工人接受。为了恢复制造业大国地位,自2009年以来奥巴马政府围绕“制造业回流”战略推出一系列相应支持政策。各州政府也是积极响应,下了非常大的力气。我们工厂所在的俄亥俄州代顿市莫瑞恩区政府和俄亥俄州政府都承诺,只要我们雇用的美国员工超过1500人,政府就每年给福耀发几十万美元的补贴,雇得越多发得越多。企业在当地的工厂用地也会被免去一部分产权税。制造业一定不能丢中国要保持自己的优势,建造高度现代化中国,制造业一定不能丢,必须把注意力放在如何巩固制造业优势上。房地产相关行业、互联网金融及一些服务业如今吸收了大量年轻就业群体,人工费用也随之水涨船高,这就抬高了制造业的成本。我认为,与其他行业相比,在国际竞争中制造业的重要性更大。现在中国也出现了当年美国的趋势——去工业化趋势。我们疏忽了一点,美国在上世纪70年代后期提出的去工业化,是建立在他们已是全球第一工业强国地位上。去工业化后做什么?虚拟经济是第三产业——服务业。产业经济未形成、产业工人缺位的情况下,为谁服务?这个问题必须严肃提出,值得我们深刻思考。我认为要保持中国制造业的优势,当前主要应该做两个方面的努力:首先,要将税种设计、税负设计与国际接轨,让制造业企业更有活力。现在国家已经关注到这一方面,并且做了不少努力,切实降低了制造业企业的负担。不过,我们在变的同时竞争对手也在变,所以我们必须与国际接轨,还需要想更多的办法来让企业更有生机活力。第二,中国企业在国际上的竞争力处于中下水平,我们必须进一步提高自己在本行业本领域的技术优势与竞争优势。现在我们有一些出口加工型企业为了节省成本,把产品先拿到东南亚国家进行加工,然后再拿回来进行最后的组装、配套,虽然出口量得到维持甚至增加了,但是实际归属于我国所有的外汇却看不到。这种现象应该引起重视并解决。人们说工业化之路艰难,从美国我们可以看到,其实再工业化的路更难。如今,我们已经有很多农民从农村走进城市,成为一支务工大军。如果我们的制造业萎缩,就业吸收能力就会出现问题。一个国家要想保障普通民众的就业和福利,绝对不能丢掉制造业。因为制造业是第二产业,只有第二产业发达,才有对服务业的需求,才有服务业的兴旺。文章选自《环球时报》,2019年9月16日
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福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺央视开讲:为中国人做一片属于自己的玻璃2018年12月17日
记录时代变迁,致敬时代的奋斗者。《开讲啦》特别策划“我的时代答卷”系列节目。那么本期的开讲嘉宾是谁?他的时代答卷又是什么呢?作为中国“走出去”最成功的企业家之一,他从承包乡镇企业开始,开辟了公司治理的先河,又一步步进军海外,建立了全球最大的汽车玻璃企业。他是福耀玻璃集团创始人,董事长——曹德旺。用“心”组词,你能想到多少?在节目一开场,主持人撒贝宁就问了现场同学们一个问题:用“心”这个字来组词,你能想到多少?决心、恒心、耐心、苦心、爱心、热心……撒贝宁为什么会问这样一个问题呢?原来,在曹德旺还很小的时候,他的父亲曾问过他这个问题。当时曹德旺问父亲:“我要怎样才能成为一个成功的企业家?”父亲反过来问了他这个问题,并且解释说:“当你把所有组出来的‘心’都做到之后,你就会是一个成功的企业家了。”有多少心就能办多少事,父亲的这个故事一直伴随曹德旺。在节目中,72岁的曹德旺说,直到现在他时常还要问一问自己:做到了哪些“心”,没有做到哪些“心”,还有哪些“心”可以做得更好?央视《开讲啦》完整视频:为什么选择做汽车玻璃而且一直坚持到了今天?曹德旺是一位真诚且很有个性的企业家,站上讲台,面对几百位青年人,他说:“企业家不能讲空话,不能编故事,只能把自己最真实的经历和故事分享给大家。”1983年,曹德旺承包了一家年年亏损的乡镇小厂。刚开始,玻璃厂专门生产水表玻璃,一点一点企业的状况好了起来,曹德旺看着自己的小厂,心里也很满足。让曹德旺真正想要把企业做大,把汽车玻璃做强,又是因为什么呢?曹德旺回忆改革开放之初,当时的中国就像是汽车的万国博览会,一片汽车玻璃可以卖两三千块美金。当时的曹德旺心里很不甘,为什么中国人就不能自己生产汽车玻璃呢? 他下定决心,要为中国人做一片属于自己的汽车玻璃而奋斗。抱着这个理想,他建立了福耀汽车玻璃公司。而当青年人提问“为什么坚持几十年只做汽车玻璃?“曹德旺的回答简单而明确:做得多不一定好,做得精而深才是最好的!72岁的曹德旺为什么不退休?整期节目碰撞出非常多火花,青年人敢问,曹德旺敢答。节目中有青年代表问“马云刚刚卸任阿里巴巴集团董事局主席,为什么72岁的曹德旺还坚持在第一线?”曹德旺真诚回应:“我今天很自豪地告诉你,早期为了温饱,赚钱养家糊口。到了这几年,赚钱根本不是要想的事情,让所有国人用上一片便宜,且质量好的玻璃,是我最大的心愿和一直要做下去的事情。国家培养一个企业家,付出的代价太大太大,所以我认为不要轻易谈退下来,坚持在第一线,像蜡烛一样的,把蜡烧完了再说,因为这个才叫作奉献。”本期节目中,曹德旺分享了很多自己的人生体验,人生思考与智慧。他是如何抓住时代的机遇开启了他的创业之路?在2008年金融危机中,是什么经验帮他挺过难关?在本周六晚十点半档,CCTV-1《开讲啦》给你答案!文章选自汽车玻璃连锁店,2018年12月16日
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曹德旺:经济全球化新形势下的中国企业“走出去”2018年12月11日
理事简介曹德旺,全球化智库(CCG)资深副主席,福耀集团董事长。 经济全球化从上世纪80年代末90年代初开始迅速发展,对世界经济产生了深远影响。在科学技术的推动下,国际贸易、国际金融、国际投资以及技术、信息和人员在国际范围内自由流动,推动了全球资源配置效率的提高,世界经济获得了长足发展。我国积极加入经济全球化的发展进程,尤其是在加入世界贸易组织后,逐步成为经济全球化的重要参与者、受益者和贡献者。 在这一背景下,我国企业对外投资从无到有,一路发展到了世界领先水平。2000年3月第九届全国人大三次会议正式提出实施“走出去”战略以来,我国企业对外投资开始了快速发展的历程,尤其是进入21世纪后,我国企业对外投资高歌猛进,“走出去”迎来了大发展的黄金期。2015年,我国对外直接投资实现历史性突破,位列全球第二,仅在美国之后。据国家商务部统计数据,2016年我国对外直接投资在实现连续14年快速增长之后,创下了1961.5 亿美元的历史新高,同比大幅增长34.7%。 企业的发展壮大和提升离不开全球化布局。企业发展到一定阶段,进行全球化经营不仅是完成产业转型升级的需要,也是自身实力增强后开始在全球范围内配置资源的必然。在经济全球化的今天,企业的经营活动不可能囿于一国一地一市场,必然要在条件成熟时走向世界,去寻求市场、资源和技术。福耀集团就是中国最早“走出去”进行海外投资的制造企业之一。1994年在美国成立美国绿榕玻璃工业有限公司,负责在北美销售汽车玻璃,开始进行海外扩张;20年后,在积累了丰富的全球化发展经验后,福耀开始在美国大规模投资建厂,先后建立了“代顿工厂”和“芒山工厂”。福耀的对外投资始终专注于自己的主业,没有做房地产,也没有做金融,从2011年投资俄罗斯加州首府卢加市到后来投资美国,一直围绕着汽车玻璃制造这个主业。 但是,近年来,发达国家推进经济全球化发展的意愿减弱,单边主义和贸易保护主义抬头,多种“逆全球化”举措出现。从2016年开始,以英国脱欧、欧洲民粹主义抬头、反对自由贸易的特朗普赢得美国大选,及世界贸易增长缓慢、保护主义增强等为代表,逆全球化现象集中升温。美国总统特朗普上任后签署了第一份行政命令,正式宣布美国退出跨太平洋贸易伙伴协定(TPP),之后更是退出了《巴黎协定》、联合国教科文组织等一系列国际协议。 伴随着“逆全球化”现象,投资保护主义盛行。很多国家制定了安全审查和反垄断制度。一些国家以环境规制权为理由,通过法律和行政手段对跨国企业进行变相规制限制;一些国家通过进行国家安全审查和反垄断审查、诉讼的形式对外资流入进行限制。例如美国的外国投资委员会(CFIUS),它的审查更加复杂化,对企业赴美投资构成了严重阻碍。据联合国贸易和发展会议的《世界投资报告》显示,2017年全球外国直接投资(FDI)下降了23%,主要原因是超大型并购及企业重组减少导致跨国并购下降29%,其中美国FDI流入量大幅下降了40%,降至2750亿美元。 与此同时,我们也看到,在我国企业海外投资热情最高涨的这两年,自身也暴露出来一些问题。在非主业领域的投资逐渐增多,甚至出现一些资本逐利型的投资。如投资于房地产、酒店、娱乐业、体育俱乐部等领域,投资金额巨大,甚至有的是大规模举债投资。这些非理性、高风险、高负债的投资行为引起了国家和社会的重视。近期,这些投资行为也在逐步调整,逐渐回归理性。从国家商务部发布的数据,我们看到,2018年上半年,我国企业对外投资主要流向了租赁和商务服务业、制造业、采矿业以及批发和零售业,房地产业、体育和娱乐业对外投资没有新增项目。 当前引起各方关注的中美经贸关系,不仅影响全球化的走势,也是中国企业投资美国的重要影响因素。当前中美经贸冲突加剧,今年来美国已连续几次宣布对中国进口产品加征关税。与此同时,美国也收紧了对外资的审查。近期美国总统特朗普签署了新财年的“国防授权法案”,加强了美国外资投资委员会(CFIUS)的职能,要求CFIUS更加严格审查外资收购美国公司,并对外国投资美国企业提供国家安全评估报告。未来中国企业投资美国,将面临比以往更多的不确定性和更加严格的审查。因而,提高对风险的掌控能力,加强对合规经营的重视,是未来中国企业投资美国乃至全球的至关重要的功课。 中国企业全球化过程中合规经营的重要性愈发凸显。随着各国政府和国际组织加强监管,以及单边主义和贸易投资保护主义的威胁,合规风险成为企业全球化经营中的主要风险,合规竞争也成为全球化企业新的竞争规则。中国企业必须高度重视企业海外投资经营所面临的合规风险,如果不能遏制这一风险,中国企业将难以“走出去”,即使走出去了,也难以在海外持续发展。近些年,企业在实施国际化的过程中,违规经营事件频繁发生,一些国际知名跨国企业在华进行商业贿赂的事件时有见诸报端。而中国“走出去”企业的合规经营问题也开始凸显。“合规”已经成为中国企业适应全球竞争新规则和新方式的必由路径,是全方位“走出去”的关键所在,应根植于企业的文化和意识之中,成立专门的合规部门,建立完善的合规管理体系,保证合规管理制度的落地执行。 过去数十年,经济全球化对世界经济发展做出了重要的贡献,成为不可逆转的时代潮流,但在另一方面,经济全球化也面临新的挑战,全球治理机制面临调整、完善和重塑。在经济全球化遭遇曲折的时候,中国成为新一轮全球化的支持者、塑造者和引领者。中国在全球治理中主张开放包容、普惠平衡的理念,结果上更加追求公正共赢。在国际经贸方面,中国支持多边贸易体制,进一步扩大开放,实施了一系列扩大开放的重磅举措,大幅度放宽市场准入,创造更有吸引力的投资环境,并加强知识产权保护。中国提出的“一带一路”倡议,将为中国企业“走出去”提供新的机遇和更广阔的天地。中国企业的海外投资,也将引领新一轮全球化进程,为建设人类命运共同体做出贡献。 全球化智库(CCG)资深副主席福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长河仁慈善基金会创办人、捐赠人曹德旺2018年9月文章出处:全球化智库(CCG)与西南财经大学发展研究院联合编写的企业国际化蓝皮书——《中国企业全球化报告(2018)》序言二。
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曹德旺:直接把小微企业的税免了,把小微企业保护起来2018年10月9日
理事简介曹德旺,全球化智库(CCG)资深副主席,福耀集团董事长。“小微企业是非常关键的,一个国家没有小微企业,它就肯定完蛋,美国、欧洲它们小微企业占GDP总量的80%以上。所以我们一定要保护小微企业。”▲ 曹德旺在他捐资修建的崇恩禅寺大雄宝殿内。佛教六度之忍辱、布施、精进、持戒、般若、禅定,也是这位“玻璃大王”的人生信条011946 年,曹德旺出生在上海。如果不是赶上时代的大变动,小时候的曹德旺,本来可以成为一个“富二代”。如果是那样,很可能也就没有后来的“中国首善”和“中国玻璃大王”了。曹德旺的父亲曹河仁,福建福清高山镇曹厝村人。福清位于福建东部沿海、福州南翼,自古就有“海滨邹鲁、文献名邦”的美誉,是林则徐的祖籍地。由于地少人多,福清人也素有远渡重洋寻找出路的习惯,是中国著名侨乡。他的家族在高山镇里算是望族。他的曾祖父曹公旺就曾是福清的首富。但是曾祖父努力积攒下的家业,到他的爷爷一辈逐渐衰微,直至破落。他的父亲曹河仁,年轻时随着曹德旺的舅公到了日本。曹德旺的舅公在日本开布店,但是他没有把曹河仁留在自己的店中,而是介绍到一家日本人开的布店中当学徒。学徒第一年,做的就是挑水、煮饭、倒马桶等杂活儿,吃的则是布店老板一家的剩饭剩菜。到了晚上,布店老板要求他对着镜子练习走路、微笑、鞠躬,以及说话的口型,一直练到满意为止。学徒第二年,布店老板让曹河仁挑着货担下乡叫卖。学徒第三年,曹河仁才回到店里,学习怎么站在柜台内接待客人、进货出货。三年期满,店老板告诉曹河仁:“我教给你的,你都已经学会了,现在你可以离开我的店,去开自己的店了。”父亲经常对曹德旺说,自己的前半生,非常感谢那位日本布店老板的良苦用心,“他第一年是炼我身骨,第二年教我吃苦,第三年才授我真技。”父亲后来跟曹德旺讲起生意经来,都是一套一套的,与他的学徒生涯是分不开的。很多年之后,我对曹德旺讲述的这段往事印象深刻。我相信,它不仅深刻影响了曹德旺的父亲,而且也在曹德旺的心中挖了一个很深的树坑,埋下了一棵新鲜的树苗,那是曹家未来的一个丰功伟绩。我曾在日本走访过包括丰田在内的几家著名企业。日本商人有关未来最常见的比喻,就是树木。比如《日本公司》漫画书上的那位主角工成,就将转包商和供应商比做企业的根须,支持着巨木的成长。树根向树干聚集,而树枝却向外扩张,这又成为企业发展的最佳隐喻。与中国的大陆+稻谷式文化不同,日本是海岛+森林文化的混合体。日本之树的生长,要比大陆上的植物遭遇更多的挑战,而且树的生长是缓慢的,要几十年才能成材。所以,曹德旺父亲遇到的那位日本店老板,其实也是一个种树的人,而种树是与永恒有关的事情,要做时间的朋友,要有恒心和耐心。离开日本人的布店,曹德旺的父亲曹河仁,进了曹德旺的舅公开的布店当店员。1936年,曹德旺的奶奶要曹河仁回家成亲。曹河仁回到高山成了亲,一年后启程再去日本,但在经过上海时,卢沟桥事变爆发,他改变了去日本的想法,留在了上海。留在日本的曹德旺舅公,就把曹德旺父亲在日本赚到的十万日元都汇了回来。那是一笔巨款。按当时的汇率,日元比美元更高。曹河仁由此成为这座远东第一大都市里的有钱人。由于钱足够多,他什么项目都做,也开了夜总会。后来,他还成为著名的上海永安百货公司的股东之一。1947年,国民党政权风雨飘摇。上海很多人都举家搬迁,或去美国,或去香港,或去台湾。曹德旺父母决定搬回福清高山。父亲买了一艘机动铁壳船装载所有家产。一家六口则坐客轮回福建。他原本希望把东西运回高山后,还可以将船租给别人搞运输。但是在客轮抵达马尾多日后,货船迟迟没有靠岸。后来才知道,那艘货船在海上遭遇风暴,沉没了。怎么办?曹德旺的母亲陈惠珍,福清高山洋门村人,论身份,她是地主家的千金。出嫁时,她的父亲给了很多陪嫁。她将这些陪嫁都换成了可随身携带的细软。回到高山后,她把细软变卖成钱,买了一块宅基地,盖了一幢二层小楼。正当盖房工程仅剩铺瓦片的时候,国民党军队第74师溃败经过高山,到处抓壮丁,就抓走了正在他们家屋顶铺瓦片的工人。虽然这些被抓走的壮丁后来又偷跑回来了,但从他们被抓走的第一天起,他们的家人就一直在曹德旺家里哭闹,要求曹德旺的父母赔人赔钱。曹河仁不堪其扰,就又回到上海。他自幼离家学习经商,不会耕田种地,也许只有回到上海经商,才是他最好的选择。曹河仁离开高山后,家里住进了“三反”工作队。有一天,村里人又到曹德旺家里闹事,工作队看见了,便询问曹德旺的母亲。母亲告知原委,工作队长认为应该主持正义,就把来闹事的人抓了起来,准备严加处理。最后是曹德旺母亲代为求情,整个事件才算过去。但是对于曹德旺的母亲来说,接下来的生活更为艰难。大江大海,兵荒马乱,曹德旺父亲在上海所挣的钱,无法如期寄到家中。为了养活身边 6 个正在长身体的孩子,曹德旺的母亲当掉了最后的首饰,买了十几亩地,请曹德旺的舅舅帮忙耕种。高山土地贫瘠,大多只能种些红薯、花生、青菜之类,根本不能解决全家的口粮问题,所以曹德旺他们总是忍饥挨饿,通常只是每天两餐,而两餐也只是些汤汤水水。饿极了,孩子们会叫。这时候,曹德旺的母亲就把他们兄弟姐妹集中到院子里,坐在小板凳上,围成一圈,吹口琴,唱歌,做游戏。曹德旺说,他记得母亲总是交代他们,千万不能告诉别人自己家只吃两餐,“让人知道了,只会看不起你”,“出门要抬起头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气,有志气!”曹德旺他们穿的衣服,母亲总是洗得干干净净,穿破了,会坐在灯下认真缝补,尽可能不让补丁贴在外面,而是藏起来,缝补在内里。虽然在农村,但家里总是一尘不染,这应该是母亲在上海居住时养成的习惯。他们家的木楼梯和木地板,都被擦洗得发白。曹德旺记忆最深的是,母亲常说,“天下没有人会同情你的贫穷,也没有人为你解决;要摆脱贫穷,只有靠你自己的努力和拼搏”,“穷不可怕,最怕的是没有志气”,“做人最重要的是人格的完整,最重要的是取得他人的信任”。还有一句话是:“要做到穷要穷得清,富要富得明。”02曹德旺有早起的习惯。我见到他时,也是一个早晨,在福耀集团总部。厂区不远的石竹山,还掩藏在大片的晨雾中。这个早起的习惯,是他少年时随父亲做水果生意落下的。由于家贫,也加上生性调皮,他初中没毕业就辍学了。不能读书,母亲就从队里牵了一头牛回来,14岁的曹德旺成了生产队里的放牛娃。当时,曹德旺的父亲已经从上海回到了高山。父亲不会务农,但他毕竟是从日本回来、在上海从过商的人,他知道可以通过小商小贩这样的经营活动,给家庭带来一点微薄经济收入。他就用从上海骑回来的自行车作为运输工具,从福州买些香烟运到高山去卖,从中赚取差价贴补家用。那时候是不允许自由买卖商品的,一旦被抓到,就会以投机倒把论处,轻者没收,重者收押,游街示众。15岁那年,曹德旺开始跟着父亲做起了买卖。这个年龄的孩子,不算大也不算小,在那时,即使城里的孩子,15岁也有参加工作的了。不过,曹德旺个子小,虽然 15 岁了,但看上去还是个孩子,所以没有人会检查他的书包。他先是跟父亲一起跑了两趟福州,每趟进货30斤左右,100多公里,来回三天。第三次,他就一个人骑单车往返福州与高山之间了。他和父亲的商业分工是:他负责进货,父亲负责销售。那时,前往福州的道路很原始,崎岖坎坷,其中艰辛自不待言。后来他们改做水果生意。曹德旺需要每天凌晨两点起床,冬天顶着寒风,夏日冒着酷暑,骑车到福清县城,在天蒙蒙亮时批好水果,囫囵吃点东西,然后载着水果骑回高山。到了高山,通常已是下午三点左右,和父亲一起卖水果,卖完之后天就黑了。回家吃晚饭,要在晚上七点半之后,吃完就得睡,因为第二天凌晨两点,母亲就会坐在床前,不断地喊着推着正在酣睡的曹德旺,叫他起床。直到现在,他的眼前都时常闪过母亲喊他起床的那一幕,一边喊一边抹着止不住的眼泪,“德旺,起床了。”如此辛苦赚钱,一天下来,大概有3元左右的利润。和水果相比较,烟丝的利润要高出很多。水果生意做了三四年,曹德旺的父亲又做起了烟丝生意。不到一年,父亲被当地的工商局抓了一个现行,烟丝被没收,“自行车也被牵了去”。这一事件激发了曹德旺外出闯天下的决心。他在逐渐长大,和父亲一起做生意的几年磨砺,也让他学会了独立思考。在他看来,父亲虽然聪明,也会做生意,但做的都是小本生意,而且政府不认可、不支持,根本没有前途可言。他还年轻,他不想重走父亲的老路。他认为,要想在这个世道安身立命,必须做政府允许做的事,当然,也要是能够赚更多钱的生意。但是在很多年之后,曹德旺终于认识到那段艰苦岁月的真正价值。他最初的经商理念,都来自于他的父亲。他的很多人生感悟,也来自于父亲的启蒙。父亲常说,男人有没有本事,并不在于看了多少书,关键要看做了什么事,以及怎么做事。他父亲对商业的理解,甚至远远超越了我们这个时代对商业的定义。在他的父亲心中,做生意,成功的因素很多,但是一个人的道德与诚信,是成功的永恒基石。即便只是做小本生意,即便政府不认可、不支持,你也要正心正念;而如果是做大生意,如果有了政府的认可和支持,你更要正心正念,否则,你将一事无成。父亲问过他:“做事要用心,有多少心就能办多少事。你数一数,有多少个心啊?”“用心、真心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、怜悯心……”他掰着手指,有那么多心吗?“当然有。”父亲说,“但当你悟到爸爸讲的道理时,爸爸或许已经不在人世了。”“以后我的确知道了。随着我事业的发展,我能数出来的心,已经不是一双手能够容得下的了。”很多年之后,曹德旺在他的自传体著作《心若菩提》中这样写道。031968年,曹德旺结婚了,他把妻子留在家里照顾母亲,开始自己独闯天下。他种过白木耳,当过厨师,修过自行车,做过果苗销售员,尝遍底层生活艰辛。1976年,他参与筹建福清市高山镇异型玻璃厂,当起了采购员。1983年,他承包了这个濒临倒闭的小厂。1986年,他开始涉足汽车维修玻璃,此后不久,他们用自己生产出来的汽车玻璃,打破了日本汽车玻璃对中国市场的垄断。1987年,他建立了福建耀华汽车玻璃公司。这个福建耀华汽车玻璃公司,就是福耀玻璃集团的前身。再后来的故事,大家已经知道很多了。福耀成为全球最大的汽车玻璃生产供应商,曹德旺也成为了名震天下的玻璃大王。他是不行贿的企业家,“没送过一盒月饼”;他是行大善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,累计个人捐款已超过110亿元人民币。2009年,他从全球43个国家和地区代表中脱颖而出,荣膺“安永全球企业家2009大奖”,成为该奖设立以来首个华人得主。2016年,他获颁全球玻璃行业最高奖项——金凤凰奖,评委会称,“曹德旺带领的福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局”。他自己的总结是,“这辈子我只做了一件事,那就是做一片属于中国人自己的玻璃。”这两年,他多次呼吁减轻企业税负,引起社会诸多共鸣。当然,也有很多人断章取义曲解他的意思。但他似乎不太善于保护自己,对于减税这个问题,你若问,他还是会坦诚回答。他胆子大、敢直言,这是出了名的。他认为自己没有做过任何对不起社会的事情,对国家更不要讲了。在他看来,中国是中国人的中国,他是为了国家好去提的意见,而不是为了它不好去提意见,因此他也没有什么思想负担。当然也没有什么人敢来批评他。他也没有什么压力。而我一直关心的是,这样一位潜心制造、笃定专一的企业家,他的发展观是如何塑造的?这样一位矜贫救厄、乐善好施的企业家,他的财富观是如何形成的?这样一个早早就体验到现实残酷的穷孩子,是什么支撑他没有迷失在对财富和权力的攫取当中?有人告诉我,曹家四代信佛,曹德旺也是一位佛教徒,所以一切都顺理成章。但是在现实社会中,很多人都烧香念佛,很多人都在修心之路上耕耘,当他们的理想与现实利益冲突,那么不管在修行路上学到了什么,现实利益还是会击败他们内心的善,他们仍会变成自私甚至作恶的人。很多人学佛,他不是信,而是用。这样的人,在这个纷乱的社会中必然时刻面临两难的选择,也自然容易陷入到作恶的泥淖。那么我们应该信什么?尤其是对我们这些没有学佛的人来说,我们应该怎么做?曹德旺说:“要信他,要相信别人,要相信天的存在。你对谁都不相信,那么你的心肯定是非常丑恶的。如果你对谁都不相信,也必将一事无成。”所以,我更愿意与大家分享曹德旺小时候所受到的家教。一个人最初的精神密码,一定来自于他眼睛里反射出来的世界。在那个小商小贩还被视为犯罪的岁月里,他的父亲仍然教育他用心做事;在那个饭都吃不饱、衣服补丁要打到里三层外三层的岁月里,他的母亲仍然教育他“穷要穷得清,富要富得明”。毫无疑问,他们在艰苦岁月里所抱持的人生观、价值观,对曹德旺的一生有着最强烈而深远的影响。家教不是宗教,但在很多时候,它的法力可以胜过任何宗教。那才是他真正的、永不枯竭的思想资源。那其实是我们这个民族从未彻底熄灭过的精神的烛火。而经商与种树一样,要做时间的朋友,要有恒心和耐心——这一来自日本布店老板的启蒙,经过两代人的传递,最终也汇入了灌溉福耀这颗大树的神秘涌泉。2010年,曹德旺捐资成立河仁慈善基金会。2011年5月5日,在河仁慈善基金会成立大会上,曹德旺先生与其妻子陈凤英女士,宣布向河仁慈善基金会捐赠所持福耀集团3亿股股权,总价值35.49亿元人民币。河仁基金会的名称,正是来自曹德旺先生的父亲曹河仁。曹德旺说,这一名称中,蕴藏了“上善若水,厚德载物”的深意。▲ 1988 年夏天,曹德旺在办公室留影,桌上的摇号电话记录着时代的变迁▲ 2002 年,曹德旺在福清福耀集团总部施工现场▲ 2009 年 5 月,曹德旺从全球 43 个国家和地区代表中脱颖而出,荣膺“安永全球企业家 2009 大奖”,成为该奖设立以来首个华人得主▲ 2010 年 5 月,曹德旺在云南省陆良县天生坝水库考察旱情,干涸的土地已经完全龟裂。这一年,他为旱情严重的西南五省市捐款 2 亿元,该项捐款惠及 10 万户受灾家庭佛教实际上是教你怎么做人,人做好了,你做生意就好做了仲伟志搜神记:面对当前的经济大环境,我看你似乎一点儿也不焦虑。你就没有什么抱怨? 曹德旺:那不会,反而现在有一种责任感。不管我们自己付出了多少努力,不管我们取得了多大成就,都和社会、和国家分不开,没有大家的支持和投入,也不会有我们现在的成材。所以,有什么可以焦虑的?有什么可以抱怨的?仲伟志搜神记:这个时代,都说“搞投资吃肉、搞实业喝汤”。这么多年来,你坚守在制造业,一以贯之,是什么力量支持你?曹德旺:这个总之就是不忘初心吧。因为我自己能正确认识自己,我就是这块料。像去碰互联网、去做房地产,去忽悠人家,根本不是我的擅长。当然他们会成为大亨,会成为首富,那这个事情,是他们需要的事情。我认为我这个角色,在这个舞台上也有人看就可以了。仲伟志搜神记:就没有人劝过你吗?你就从来没有动摇过吗?曹德旺:那很多人劝过我。现在每天还有很多人给我发短信,动员我做这个,动员我做那个,我连理他都不理他。你看我手机上,今天还有人这么说。但是任凭你说的天花乱坠,说了也白说,我不会参与到你那里面。我做福耀这个事,不仅仅是为了钱来的。仲伟志搜神记:有些人说,学佛的人应该放下俗务,寻求自在与逍遥。但在你身上,我看到了一个佛教徒与众不同的一面,或者说,我看到了一个佛教徒更积极的人生追求。你在积极做事,却又看淡财富。我一直很好奇,你的人生态度,究竟是乐观的还是悲观的?在你看来,佛学是鼓励乐观还是鼓励悲观?曹德旺:你问的这个问题,我修得不够深。从我个人的观点,它鼓励乐观,也鼓励悲观。慈悲慈悲,先悲后慈,首先要培养悲悯之心,能够有同情心、关爱心,那你如果对别人的灾难、别人的困难都麻木不仁的话,你做再多的事情,方向可能都是错的,那你怎么关爱人家?我理解,佛教是教导我们怎么处理人与人、人与社会的关系问题,就是要用退让的办法迁就社会。但是退让并不是不做事,看是用什么姿态做事,要看做事的目的。我们中国的宗教文化大多数提倡上善若水,水是处在低洼处,处在最低处,但是水是人类的生命之源,它做了不计其数的好事。它虽然是处在最低处,但多高的山它都可以爬上去,从山顶上过去。它可以承载万物,过长江、漂洋过海,那么多国际贸易都是通过它们进行的啊。我认为这不是一个鼓励悲观或者鼓励乐观的问题,佛教实际上是教你怎么做人,人做好了,你做生意就好做了。实际上做生意不难,关键难在做人。你做人如果真正有同情心、真正有关爱心,能够把贪、嗔、痴、慢、疑这些都戒掉,不会和人家争风吃醋,自然就和社会不会有很大的矛盾了,你所做的事情,才可能是真正的善业。仲伟志搜神记:你说你是七十从心所欲不逾矩,但我认为这不是一个自然生长的过程,而是一个不断学习和不断提高的过程,你的影响资源主要来自哪里?来自佛教还是圣贤经典?曹德旺:应该都有,还有更多来自于社会。我的特点是什么呢?我不是科班出身的,但又很喜欢读书,又很喜欢钻牛角尖。因此,后来是甩开科班那条路,自己去学的。因此,学的东西很杂,五花八门,什么都有。你问我哪一派,我不知道。仲伟志搜神记:说到读书,我记得你好像说过,83、84年的时候是你读书最多的时候。曹德旺:我从小就喜欢读书,小时候辍学,仍然想读书,怎么办?我就捡哥哥读过的书念,边放牛边捡柴禾边自学。看不懂的字就问哥哥,哥哥不在身边时,就用字典和《辞海》查找。那时候一本字典8角钱,一本《辞海》3块钱,是割了三年多的马草才攒够了钱买下的。读书最多的时候是粉碎“四人帮”以后。粉碎“四人帮”以后我的日子很好过,有好几万块钱,那时候几万块钱多牛逼。再加上那时候国家放松控制,可以借到书、买到书了。到了78、79年的时候,那时候什么书都有了。76年刚打倒“四人帮”,77 年我就可以借到《第三帝国的兴亡》这样的书。一直到现在,我仍然爱看各种书籍,并有一个怪癖,到我家千万别向我借书或要书,再好的朋友我也不会给,有点爱书如命。仲伟志:那时思想解放刚刚开始,一个启蒙时代刚刚开始。曹德旺:对,那时候刚好又有时间,当采购员,不是很大的任务,我可以用很短的时间完成更多的任务,整天没有事情做,反正就是读。仲伟志:我与牟其中先生有过不多的交流,他是中国企业史上很耐人寻味的人物。我很佩服他,也很同情他,那么多年他一直充满着冒险的激情,渴望表达自己的思想和主张,在监狱里也没有停下思考与写作。但我觉得,他的最终结局,与他的思想资源是有关系的。很多企业家会将一些政治伟人的思想理论运用到企业的发展战略当中。很大程度上,牟其中是被某种浪漫主义和激进主义给害苦了。曹德旺:这就是他没有学佛的结果。佛要灭我,提倡无我。无我怎么讲呢?第一个无我就是观法无我,天下任何方法,任何法律法规,都是因为发生了某件事情才设定的。它是去治理那些前面的东西。办法的法、法律的法,都是。但是任何事物的形成,有它各方面的因素、要素。它不是单独的事件。因此解决问题不能够用“我曾经见过”,你见过,但你那个事情和这个事情是不一样的。表面上好像很相似,但是内在和外在的很多东西——比如人的因素、环境因素——各方面分析起来,肯定是不一样的。因此,你用老办法解决新问题,那肯定有问题。因此佛说观法无我,法无本尊,法没有固定的方式,各有各的法,法是因缘而生,因为发生了这个事情才产生出来的。缘尽法灭,这个事情解决了法就灭掉了。因此《金刚经》上面说“一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观”,它就像闪电一样,闪了过去你抓不到它的。观法无我是这样来理解的。而如果自己先入为主,认为自己比别人高明,根本谁说都拉不动,这是一种执念障,是一切痛苦的根源,这个是要破除的。牟其中可以理解。他当初被抓,是时代的事情。我分析了他的案例,他刚开始是换了一条飞机回来,让他赚了一笔钱,后来他做大了,就去申请开信用证,银行给他开,他信用证贴现又拿去贷款做了生意。当时他弄了这个事情,但是判得太重。按照国际法,他这样做等于是欺骗银行,他信用证不能拿去贴现。这一点有错,但在香港是不判刑的,因为你银行有责任。你银行为什么要开给他呢?你不是有规定吗?贷前审查,贷后检查,贷中调查,这些事有没有做过呢?你知不知道信用证业务开出去,信用证和发现金是一回事,你贷款需要他担保,信用证为什么不叫他拿抵押物来抵押?这是你的失误,不是他的失误。直接把小微企业的税免了,把小微企业保护起来仲伟志搜神记:前段时间,因为谈到中美税负比较,你成了这个国家的大明星。不久前一次活动上,你也谈及税负问题,你建议大企业不要减,直接把小微企业的税免了,因为小微企业借不到钱。这是“舍己救人”的言论啊。因为我就是小微企业。你是一个慈善家,但我觉得,你敢于说这样的话,这是你做的最大的慈善。你这样为民营企业、为小微企业呼吁,会不会得罪一些利益集团?有没有人批评你?曹德旺:公开批评的不敢。应该说对税的问题,首先高层非常重视,听说最高层都批示要去研究曹德旺关于税的提议。因此财政部、国税局,都是部长级的,也跟我开了好几次会议。那现在有一些问题,是什么问题呢?现在国家财政收入对税的依赖度还是比较大的。那么如果说把增值税取消了,就损失了三分之一的财源。这我们也可以理解,我就跟他讲,你没有钱那也没有关系,你不要讲免税,不要讲给我们减税,你要减也不要给大企业减,直接把小微企业的税免了,把小微企业保护起来。为什么我建议不要收小微企业的税?因为第一你收税也收不了多少钱,第二个,这个企业你叫他缴税的话,他要去做缴税的文件,要接受税警的检查,完蛋,这个费用比他缴的税还大,那些税警会敲诈他,要他请客吃饭送红包,有这些事情。再加上呢,你叫税警去收也会有成本,要占用人力,要租车,你收100块税,费用要被吃掉50块。不如我不要,直接给你小微企业,不许税警登门去查他。这样他就得到许多好处,来抵消他的贷款利率。因为中国是中国人的中国,我们应该跟国家讲,这样处理结果会更好一点。他没有去算,算了以后才知道税务所那些根本就没有什么税收。你知道,小微企业是非常关键的,一个国家没有小微企业,它就肯定完蛋,美国、欧洲它们小微企业占GDP总量的80%以上。所以我们一定要保护小微企业。仲伟志搜神记:就是说你不会有什么压力。曹德旺:不会,官方对我是相信的,我相信大部分中国人也很尊重我。仲伟志搜神记:我发现很多企业家是没有安全感的,你呢? 曹德旺:那我不会。我从承包第一天,他们就劝我离开,说赚了钱就要跑,我说那是小偷做的事情。因为我认为,我今年72岁了,我从小孩子到现在,没有做过任何对不起社会的事情,对国家更不要讲了。我提倡的是,一个真正的企业家,必须做到敬天爱人,不犯天条,不犯众怒,这是你必须坚持的底线。你说我不行,什么地方不行?你排出来,是我的错,我就改,我给你道歉。我也不会跑,我能跑到哪里去?仲伟志:那像你这样的人,永远不会得什么抑郁症,我看到有些人……曹德旺:那不会,我很开心的。仲伟志搜神记:可能因为你有自己的文化信仰,你这艘船上有自己的压舱石。这个很多人是没有的。曹德旺:没有错,我认为在中国做企业家,首先必须具备文化自信。你要有信仰。你读了很多的书,领教了、受教了中国的传统文化,还要应用到实践上面去。这就是你的底蕴。企业家必须有这个底蕴,这个叫文化自信。当然做企业家还需要有政治自信,能够懂得处理和政府的关系。政府是管理国家的,你如果不想当总理的话,最好做你的企业,不要管他们的东西,因为他们是管理整个国家的,他说什么都是对的,无条件的事情,没有商量的余地。遵纪守法,遵章纳税,政府说什么都对,你认为它不对的时候,私下里提提意见,说一下好像这个事情不大对劲,对我有影响。但是原则上也不允许你这样做,人家都可以为什么你不可以?你说是不是。因此尊重政府是一个。第二个,它的政策不断在变,他们根据形势在策划变化。你必须跟着它政策走,它变都变了,你预计它变就要去变,不要等到变了去变,那都太迟了一点。最犯忌的是,它变了以后,你还没有反应过来。你不要慢,赶快跟着跑,慢了就淘汰了。这是作为企业家必须必备的第二个条件。第三个条件,行为自信。敢说敢做,敢于挑战天下,敢于挑战自我,敢于承担责任。我敢做就敢说,敢说就敢承担责任,因为我又没有做错,对不对?那么你讲话要注意,损害到国家、损害到政府的权威性的时候,你给我废话少说,你是做企业的,不是搞政治的,你也不懂,对不对。仲伟志搜神记:那你为什么还要呼吁政府减税?曹德旺:我是出于一种对国家的特殊情感、对这个政府的特殊情感。你知道我是怎么提意见的?我通过新华社内参部写内参、打报告,通过全国政协提案,通过找国务院参事室、国研室报告这个国内税比国外高的危险。我是为了国家好去提的意见,而不是为了它不好去提意见。因此我也没有思想负担,他如果跟我讲曹德旺你不能讲了,不能讲我就不讲了,存在的问题你们知道了就行。有了慈悲心,你就不会对社会失去信心仲伟志搜神记:做慈善是你作为佛教徒的一种修行方式吗?在这个纷乱的社会里,做慈善也会遇到假乞丐,也会遇到骗钱的,你会愤怒吗?会不会对善良失去信心?曹德旺:不会啊。不是,你这个理解有偏颇的地方。慈善的终极目的,就是构建和谐稳定的社会秩序。那怎么样实现这个目的?一种是通过法律法规来调整,一种通过对道德、对真善美的倡导,就像提倡做好事那样,培养族群的习惯,提升族群的素质,进而实现社会的稳定。慈善不仅仅是捐钱,慈善更是一个人的品德,他必须具备有悲悯之心,有悲悯之心才能够引发他做那么多好事,才会帮助人家。慈悲慈悲,是先悲后慈,没有悲怎么慈啊。因此悲悯很关键,那是培养人的一种素养、素质。困难的人不都是因为缺钱而困难,困难有各种各样的困难,不幸有各种各样的不幸。捐赠的时候,财施是一方面,财施其实是非常小的功德,另外还有法施,还有无畏施。慈善还有捐眼睛、捐鼻子、捐嘴巴、捐耳朵的,有的人需要你帮他闻一下,就可以解决他的困难,有的人用你表达的心意就可以解决他的痛苦。你有慈悲之心,就不会因为遇到假乞丐而愤怒,他有他的业报,你有你的功德。因此首先我还是劝导大家去寻找一种信仰,不管你信什么教,它都是提倡慈悲。有了慈悲心,你就不会对社会失去信心。仲伟志搜神记:慈悲应该是所有宗教的共同底线和准则。曹德旺:这是一个很古老的文化,早期的慈善在所有教派里面都有,就是提倡相互帮扶,这可以归到人文科学里面去的。那么我们认真去思考那些宗教的话,就很有意思,那些宗教习惯跟地理、气候、人文、饮食习惯等都有一定的关系,比如讲藏传佛教,我们这边现在要吃素是吧,我告诉你,西藏的喇嘛要吃牛肉,什么时候吃呢?就是斋戒前,大概相当于我们冬至前十天的时候,他们开斋节的时候。他为什么要吃呢?他不吃在那个地方度不过冬天,他撑不了。那由谁来解决呢,藏民杀了牦牛抬进去,他自己熬,熬了以后,就是那一个月可以吃的,都是吃牦牛汤、牦牛肉,这段时间过去完以后就不吃了。这是一个人性的问题对不对?因此什么犹太教、东正教、天主教、基督教,它们各有各的事情,但是万变不离其宗,所有的宗教都倡导仁慈。仲伟志搜神记:有信仰的人是有福的。但是在我们这么一个社会,像我这样的无神论者还是大多数啊,怎么办?曹德旺:我和你讲,佛教是最大的无神论,它就是讲没有神。它怎么体现出来呢?刚才说佛要灭我,消除我执。佛是什么,佛是大彻大悟,悟透了就成佛了。佛这个字设计的非常好,没有名没有姓,可替代他的一个称号叫如来。如来者,无所从来,亦无所去,故名如来。佛在这里,没有神,不是谁的化身,更像是没有名字的老师。因此有人说佛教是迷信,这是对佛教的误解,说明根本就不理解它。佛教是真正的无神论,因此信佛的人也根本不怕鬼,他什么地方都敢进去。如果你能够戒掉贪、嗔、痴、慢、疑,能够按照戒律修行,能够悟透一切,那你也可以成佛。佛教是哲学,也是高级科学,你悟到了你能成佛,我悟到了我也能成佛。当然,你可以不信佛,不信佛也不会产生不好的结果。但是你要信因果。天下所有事,都是因果报应。像这一波的经济危机,很多人在骂政府,我后来认真去做了一些调查,我跟一些老板讲,这跟政府没有关系,政府就是对银行资金投放太多监管不够得力,其实很多企业出问题,都是这些老板自做孽做的结果。这个你烧香拜佛也是没有用的。仲伟志搜神记:这些都是老板自做孽的结果?这个说法很新颖啊。曹德旺:其实跟谁都没有关系。我也是老板,我认为我熟悉这个业务,熟悉做生意的道,我不敢乱做,很保守地坚守下来,我现在企业没有负债,日子很好过。那你为什么难过呢?现在中国企业存在的普遍情况就是,你把它报表拿过来看,存货大,应收账款大,其他应收款大,还有固定资产投资,一大笔钱沉淀在那里。资金来源是什么呢?自己一点钱,股东一部分钱,其他大部分是短期贷款、短期融资,是银行过来的。如果有一两笔长期融资,是你自己在外面借高利贷拿来的,那么你现在欠别人的,人家逼你还,你就要去变现。因为你手上能够变现的就是流动资产了,流动资产你不能动,应收账款收不动,其他应收款也收不动,存货放在那边更不要讲,那么你要不要死?你肯定是死。谁做的?就是你自己做的。你当初如果按照银行规定,短贷不能长用,如果你能坚持这个底线,你就不会发生那么多连锁反应的事情。如果你不戒掉贪,不小心就变成贫了仲伟志搜神记:不信佛的人往往信“命”。有一种说法,小富由勤,大富由命,福耀做到这么大,你信“命”吗?曹德旺:这是迷信的人讲的,什么叫命?应该说小成靠智,大成靠德。就是小老板赚小钱靠你的小聪明可以,但真正做大事的人必须要有德,要靠人格魅力来做事情,而不是靠简单的头脑就可以。仲伟志搜神记:像你这样这么天才的商业头脑,一定和你的家传是有关系的。曹德旺:那当然了,有商业基因。我刚才讲了做企业家要有三个自信,其实应该有四个。还有一个是能力自信。足够的战略决策能力和公司管制能力,才能够引发企业家的能力自信。你要通过这个现象判断它后面是什么,你必须具备管理企业的各方面的要素才可以。曹德旺是农民企业家?你搞错了。我在清华EMBA演讲的时候,有人递条子问我有没有计划培养一个小曹德旺,我说你们想要培养一个小曹德旺,很好啊,但你这些想当曹德旺的人,你这些所谓科班的企业高管,要去弄清楚,曹德旺会做什么?我很自豪地告诉你们,你们所做的事情我都会做。你一个人可能才做一两个专业,我一个人可以做八个专业,而且我做得比你好。因为我积累了几十年的经验。为什么我这么能干呢?因为早期我做工厂雇不到人,而企业又需要这个部门,怎么办呢?我就求爷爷告奶奶到处去学,学完回来还要培训员工。我是这样出来的。仲伟志搜神记:你现在每天工作时间是多少?曹德旺:不一定的,现在以年轻人做为主,我出差出去了一个月,刚回来,所以就显得忙一点。仲伟志搜神记:但你也闲不住吧。曹德旺:对。仲伟志搜神记:每天有固定的参佛时间吗?曹德旺:没有。仲伟志搜神记:那你是每时每刻都在参悟这个东西? 曹德旺:没有错。你用心去做,用心去感应它。遇事就衡量一下你应该怎么做。首先你不要贪。我爸以前告诉我,贫和贪的写法很像的,如果你不戒掉贪,如果你粗心一点,不小心就变成贫了。你记住这一点。小时候我爸跟我讲过,以前拿 100 块钱去街上买东西,对方找零钱给你,你好像看他刚才多拿了好几张给你,你赶紧放在口袋里,还会很紧张。那我跟你讲,十有八九,你里面少了几张,他是用障眼法骗你的。最好的办法是你跟他讲,老板你刚才多出了两三张,你再看看,多的我也不要。他不是用假钱就是用障眼法骗你,你如果起这个贪念,吃亏的就是你。第二个,我爸教我不要借钱给人家,你也不要向私人借钱,就是私人的钱你不要借、也不能借给私人。借少了,断送了一个朋友;借多了连命都会丢掉。我认为这些都是很好的道理,你说呢?中国其实很少企业家仲伟志搜神记:商业是一个正常社会的基石。所以一个健康的社会,应该有一个尊重企业家的文化。但是我们这里,实现这一目标好像还很遥远。就说社会层面,人人都想赚钱,但是大家对富人并不太友好。你看我们很多电视剧、电影中商人的形象,不是涉黑,就是权贵的帮凶,企业家的正向价值并没有得到足够的认可。当然,这里面也有企业家自身的责任。面对这种充满焦虑和戾气的局面,我们应该怎么做? 曹德旺:首先我跟你讲,这要从中国历史讲起,我们有五千年的文明,上下各两千五百年。第一阶段我们国家的体制是奴隶制的社会,后来商鞅变法、前秦崛起以后,结束了奴隶制,变中国为封建专制社会。应该说秦对中国文明是有一定贡献的,特别是商鞅变法的推动。秦之后是汉,汉是刘邦建立的。刘邦其实对中国做的事情不文明。刘邦当初去问计张良怎么治国,张良说,你哪里来的那么多钱跟秦国打?刘邦想了一下说,我是做生意赚的钱。张良问,那你告诉我,什么事情最赚钱?盐、铁、丝绢、茶叶最赚钱。你知道国营企业从什么时候开始?从汉开始。张良就把这些最赚钱的生意划归国营。后面他又出台一个政策,重新定位士农工商,工商业主定在最后。那怎么定在最后?排名总有前后,字面上排在后面本来也没有问题。他却莫名其妙,规定工商业主和妓女、罪犯同入一籍,不能进仕。他就是要消灭工商业主,消灭民营经济。这和我们当年划分四类分子是一样的。汉是这个体制,几百年延续下来,到隋唐元明清,基本上都继承下他的这一套,到今天两千多年。所以说这种重农轻商的文化是有根源的。到了邓小平推动改革开放以后,政协委员、人大代表,还让我们民营企业家上去当一下,我和他们讲,你要很满足了,如果按照古代的做法,我们这些人永远不能进仕,你说你有什么好说道?这也是我们中国国家落后的一个根源,但是要想改变这个现状,我跟你讲,两千多年的习惯要彻底扭转的话,我相信要有几百年的时间,不是一代两代人能够解决的,没有那么容易。因此一些人对企业家做的事情不理解也是正常的。但是我也跟你讲,中国其实很少企业家。电视剧里说企业家与官员勾结等等,也确实是和牛毛一样,也是客观存在。为什么我宁可去玩也什么都不做?因为我做会把名誉做坏掉。我就做汽车玻璃,它在手上我会做到底,其他我什么事情都不再做。仲伟志:你的创业历程基本与改革开放同步。对你个人而言,你创建了福耀,也得到了理应得到的财富与荣誉。从整个国家来看,改革开放也是成就巨大。但我们肯定也有很多不足与失误。你怎么看这四十年?你认为未来我们还应该付出怎样的努力? 曹德旺:40年前的中国,要什么都是凭票,粮票、油票、布票、肉票、糖票、豆制品票,等等等等。如果你要一部汽车,那要动很多脑筋,个人不能买的,单位买也需要各项指标。那么这40年呢,虽然是1978年开始改革开放,其实到了1995年才彻底结束买东西凭票的时代,那我们应该就从95年开始算起,到今年23年。23年,我们从一无所有的国家变成现在什么都过剩的国家,中国人当然应该为这件事情感到自豪、感到骄傲。但是我们付出的代价,比我们取得的成就可能还要大。为什么?我们反省思过,很多土地污染了,很多河流污染了,现在去整治,我不知道把以前赚到的钱都拿来治理够不够,这是个问题。第二个,就是我们的人文文化破坏很严重,大家都是短平快,什么都是钱,全民一切向钱看,没有人再去关心这个国家如何才能健康发展,没有人再去关心如何让我们的精神世界更富足,有的就是满大街的假话、空话。我们丢失的是真正价值不可估量的东西。仲伟志:假话、大话、空话其实不是改革开放的产物啊,那是从文革开始的,甚至文革之前就有的啊。曹德旺:当然了,灾难的基础是反右派、大跃进、文化大革命,主要是这一段历史培养了中国人不讲真话、多讲假话。仲伟志:这个话题太沉重了,说个轻松点的话题吧。有一个朋友托我问一个问题——如果把你和段永平、任正非、张瑞敏、董明珠这些人放在一起华山论剑,谁的武功最高?他认为,在这个脱实向虚的时代,这些人是我们国家最稀缺的一批人,都坚守在制造业的第一线,你怎么评价他们?曹德旺:我认为这些人对国家都有一定的贡献,都很有水平。但我不仅仅佩服这些人。我还很佩服马云,马云的口才就非常好。我也很佩服王健林,虽然王健林做的东西我并不是都欣赏,但是他的那些万达城就做得不错,能够在短短的几十年时间盖那么多酒店,我觉得确实是一个有才的人。至于他做的对不对,你们来评价,我就不评价了。像董明珠当董事长,短时间内可以把格力做那么大,我认为这个女人实在太厉害了。我的特点就是对谁都崇拜,我认为每个人都有优点值得我们去学习。需要恢复我们的信仰,让大家回归到冷静的状态仲伟志:我发现你不是那种特别善于保护自己的人,今天你说的很多话,其他企业家恐怕不愿意说。曹德旺:国破家何在?我们也算社会精英,必须为兴邦强国负责任,该讲的时候还是要讲。我又没做错什么。前面说过,首先我绝对维护国家利益,这点我坚决做到。第二个,我对政府的工作是无条件服从,你说什么都是对的,因为你在管理国家。我也在管理企业,如果我的员工非议我的话,我还怎么管理企业?所以你说什么我都执行。但是作为负责任的中国人,我可以给你提建议。比如说税太重,不利于发展。这是理性的建议,你能够接受,我很高兴;你不接受,我通过各种渠道已经知道你知道了,我就不再讲了。因为虽然你已经知道了,但这个事情处理起来可能有难题,那这个就是你范围内的事情,我曹德旺已经尽了公民的责任。我们做企业的,如果你做的事情对国家、对社会没有好处,那不是白做吗?如果只是为了自己生存下去,或者活得更好一点,那一年做几天工作就行,那么辛苦干嘛?我既然这么辛苦去做的话,当然希望实现更大的效果。我就是胆大,不会前怕狼、后怕虎的。官方也知道我是这种人。仲伟志搜神记:你虽然胆大,但作为一个信佛的人,你也不会去对抗谁。曹德旺:不会。今天我们遇到了危机,实际上都是我们过去作为的结果。那么现在该骂谁呢?谁都不要骂,我们虽然没有参加过决策,但我们参加过执行,我们有没有责任?——你早知道有问题,干嘛早不讲?我认为现在不要去问谁的责任,而是要各自负起自己的责任。中国是中国人的中国,真正有种的中国人,在国家有困难的时候必须站出来,要去想怎么办,而不要去相互抱怨,这才是解决问题的办法。仲伟志搜神记:民众可能没有那么高的觉悟。曹德旺:我和你讲,中国民众不坏,中国坏就坏在精英。知识分子一旦登堂入室,整天讲假话。剩下有一些批评政府的,因为他没有被聘请,他如果有一天被聘请,纱帽一戴,他也是这样的,你根本没有招。很多当官的喜欢听假话,他心理很脆弱,一句真话都不能听的,一听会心脏病。我说你这个病应该抓紧去治疗,不治疗会耽误的。那些做生意的小老板,自己乱做,做完以后骂政府,等政府来救他。我说请你看到,还有 90%的人在你下面,谁来去救他们?你这些人应该赶紧行动起来,自己救自己。仲伟志搜神记:听你这么一说,我就有些悲观了,怎么能改变现状?曹德旺:我认为需要恢复我们的信仰,让大家回归到冷静的状态,能够为自己的家国负起责任。就是通过信仰,培养起一种报国为民的社会心态。仲伟志搜神记:这好漫长啊。曹德旺:除此之外,你说怎么解决?你现在自己做一个新媒体?仲伟志搜神记:媒体环境发生了巨变,现在如果不是党报官报,就只能靠市场吃饭,靠市场吃饭就很容易走向“打砸抢”,这就改变了所谓的初心。我现在这个小公司只求做善事,事实证明,我这个人进商海狼性不足、入空门悟性不够,所以只能做一点小事情,就是把我尊重的这些人一个个采访记录下来,为这个世界树立起更多的精神标杆。曹德旺:你采访的都是什么样的人?仲伟志搜神记 :我做了20年经济类媒体,见过很多商人,见证了中国企业家群体的成长过程,也在某种程度上参与了对这个群体的神化工程。但是现在我会采访更多优秀的作家、诗人、学者、歌手、艺术家、科学家、导演等等,我觉得,如果仅仅让商业精英扮演时代英雄,仅仅让网红企业家担当精神导师,这肯定是个不正常的时代。曹德旺:财富精英唱主角,国家不会有问题,欧美都是财富精英在唱主角。仲伟志搜神记:我认为我们需要有更多的人文精神做支撑。曹德旺:问题就是出在这里。财富精英唱主角,国家一定会进步。但是君子爱财,取之有道,我们很多发财致富的人是取之无道,问题出在这里。为什么会出现这个问题?因为中国人缺乏信仰,没有底线。仲伟志搜神记:我也会采访像你这样的有文化自觉的企业家。当然,让所有的企业家都做到像你这样,也不现实。我认为企业家不行善不要紧,但是不能作恶。曹德旺:企业家最大的善是什么你知道吗?遵纪守法、遵章纳税、善待员工,为什么这是大善?你如果犯罪,后面启动法院公安调查你要花多少钱啊?要多少人为你服务啊?那些都是纳税人的钱。第二个,做慈善还有一个规矩,你捐款,钱不干净的话不能捐,捐也白捐。把不干净的钱捐给寺庙是亵渎神灵。你如果做海洛因什么的,你去捐款是不能接受的。只有真正干净的善款才能拿来做善事。这也是敬重佛祖、道祖的基本原则。这才叫文化的自觉。仲伟志搜神记:最后总结一下——我们今天遇到的很多问题,都是因为“我不相信”?曹德旺:缺乏“信”。要信他,要相信别人,要相信天的存在。你对谁都不相信,那么你的心肯定是非常丑恶的。如果你对谁都不相信,也必将一事无成。▲ 2014 年 1 月 4 日,首届东西方慈善论坛在美国夏威夷举行,曹德旺应邀出席论坛。该论坛是中美慈善交流历史上第一次大规模的慈善家聚会,共有 50 位中美代表出席▲ 受 2008 年金融危机影响,通用汽车关闭了在俄亥俄州的工厂,2014 年 1 月,福耀美国汽车玻璃项目启动,选址就在通用旧工厂上。图为曹德旺与俄亥俄州长卡西奇为项目签约▲ 2015 年 7 月,美国俄亥俄州莫瑞恩市政厅投票通过了将福耀美国工厂所在的路段改为“福耀大道”,向为当地经济带来繁荣的福耀集团致敬▲ 曹德旺作为全国政协委员参加全国两会,接受媒体采访文章选自界面新闻,2018年9月30日
理事观点 曹德旺 -
曹德旺:中美友好会推动全球经济的有效稳定发展2018年9月20日
理事简介曹德旺,全球化智库(CCG)资深副主席,福耀集团董事长。北京时间周日(9月16日),以“中国:改革新征程开放新境界”为主题的2018中国发展高层论坛专题研讨会在北京钓鱼台国宾馆举行。在“全球贸易体系的挑战与未来”分论坛上,福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺表示,中美友好关系来之不易,双方都应该珍惜,中美在产业结构上互相依赖。他还表示,原计划在九月份退休,但中美贸易战打响之后,他认为还不易退休。他表示,中美贸易的互补性非常强,而美国提出的恢复制造业大国并非那么容易。“美国所需要的东西,比如耐克的鞋,全部搬到各国去生产了,本土没有工厂,现在说恢复制造业大国,我说你等一等吧,你去工业化是在70年代中期开始的,到现在40几年,什么都没有了。投资工厂的老板没了,工人没有了,管理干部没有了。”曹德旺坦言,现在在美国的工厂,“雇不上来人,缺几百号人,雇不到”。以下是他的发言实录:曹德旺:首先跟大家声明一下,我的发言不代表任何机构,包括我从事任职的福耀集团,只代表我个人。这样的活动我很少参加,这次受大会的邀请,我感到很有兴趣,主要是想听一听中美贸易战的问题。如果没有这件事情发生,福耀已经公告了,我准备9月份退休了。这件事发生以后,我认为还不宜退休。我亲身见证了改革开放的40年,美国人现在在指控我们,当然不是全体美国人,是大多数美国人。刚刚佐利克先生讲话,我非常赞同。作为退休的人,我是想告诉那些人,你应该很认真的,本着双方能够接受的方案解决问题。中美贸易摩擦应该要有很认真负责的态度。因为中美友好是来之不易的,30年冷战换来的,后面是尼克松和邓小平两位很优秀的政治家促成这个事情。现在就整天吵这个事情,我认为没有太大的意思。我经历了这件事情,1978年提出了改革开放,那个时候中国非常贫穷,结束凭票买东西是1995年。没有几年,我们就加入世贸,2001年加入世贸。到今年为止才18年。这18年怎么过来,我们做了什么事情?中国负责任的拯救了1997年的亚洲金融危机。如果那次没有中国,世界就乱起来,2008年的美国金融危机会提前。2008年的美国金融危机,中国人义无反顾的跳出来。鲍尔森自传里就写到这一段,他来求中国政府协调,很多领导全部站出来给他呼应。2008年去救美国,中国人跳进去。中国政府对加入世贸组织有承诺。中国是转型社会国家,难免对条约意识,对13亿人的统一思想是个过程问题。我认为中方的谈判代表也应该承认这些问题是现实,应该列出来怎么改。我经常想起一个问题,中国人对美国人的研究不够,美国人对中国人的研究也不够。我说你们不要来这一套,按GDP平均的时候,我是排100多位,既然是排100多位,不就是应该受到保护的国家吗?而且中国人个性又强,又难谈,你拿枪指着他,你问他改不改,他说我不改,你开枪吧。你怎么办?中美贸易的互补性非常强,中国从美国进口波音飞机,买飞机容易,一架飞机的零部件比飞机还贵。我们可以不买波音飞机,但零部件要不要买呢?肯定要买,不然我们飞不出去。美国需要的东西,刚才宁董事长讲的,耐克的鞋全部搬到外国去生产了,本土没有工厂。现在说恢复制造业大国,我说你等一等吧。去工业化是从70年代中期开始的,到今年40几年,什么都没有了。投资工厂的老板没有了,工人没有了,管理干部没有了。我在那边搞了23年的工厂。现在我们雇不到人,缺几百号人,雇不到。我在俄亥俄有工厂。什么问题呢?你恢复制造业大国,还要把所有政策、法律法规、思想动员到70年代的水平。如果你不把相关政策动员回去,我相信也做不起来。不是说你今天去工业化,明天就可以生产东西了。没有门。还是要双方坐下来实实在在的谈判。美国也不要把没有的东西加在中国人头上,中国人该承认的,我有承诺没有执行的要好好承诺。美国商会也跟我讨论这个问题,我跟艾伦说了你不要胡说八道,我们讲清楚以后跟老百姓汇报。中国人在中美贸易问题上,我希望中方要慎重考虑,珍惜美中友好关系。我去问了很多中国人,他说他不怕。因为排位排到100多位,再往后排几位也没有关系。如果他是真正这样想的话,美国肯定也完蛋,我认为是不宜这样处理的,双方都应该寻找一个进步的方向,这是解决问题的办法。来这里参加这个会,我就想把我的观点说出来,寻求各国的专家、学者和政府官员的关注,大家放下架子,不要讲气话,认真负责的为两国人民解决问题。美国需要中国,中国也需要美国。中美友好会推动全球经济的有效稳定发展。在现在这个时间,用这个方式来解决自己的危机,我认为那是不负责任的。历史会评判到底发生了什么事情。我就讲到这里,谢谢大家!文章选自学者视界,2018年9月18日
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曹德旺:执着产业报国梦 一片赤诚“玻璃心”2018年9月18日
理事简介曹德旺,全球化智库(CCG)资深副主席,福耀集团董事长。创业几十年,他从不被“赚快钱”所干扰,始终怀揣着实业报国的梦想,一心扑在制造业上。他就是曹德旺,福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长。站在改革开放40年这个重要的时间节点上,曹德旺表示,回首往昔他有过意气风发,品过酸甜苦辣,但无论是顺境还是逆境他的初心始终未变。“从不为到有为,从农民成长为企业家,我始终坚定做制造业,做负责任的企业家。什么是负责任的企业家?负责任的企业家要始终以国家强大、社会进步、人民富足为己任,更要有社会责任感、有报效祖国的决心。”曹德旺说。销售员承包玻璃厂1946年生于上海的曹德旺,两岁那年跟随父母迁回福清市高山镇农村。成年后他做梦都想离开农村,去城里闯一闯。1976年机会终于来了,已过而立之年的曹德旺决定和明溪县二轻局采购员吴异璜、明溪农场林庶乎两位好友策划办一个乡镇企业——高山玻璃厂。彼时,改革开放的春潮在祖国大地上涌动,各地陆续创办乡镇企业,农村推广包产到户,国家将兴办经济特区并引进外资的消息开始见诸报端。曹德旺的目标很明确,乘着这股“春风”,说服高山公社领导办厂创业。1976年初,高山公社批复同意成立高山异型玻璃厂筹建处,公社企业办主任方仁钦任项目负责人,曹德旺成为厂里的采购员,每月收入40元。↑8月中旬,福耀玻璃集团董事长曹德旺接受经济日报记者专访。然而高山异型玻璃厂在投入生产后就遇到了大难题,日常生产需要大量平板玻璃,但那时的玻璃不能随便买卖,需要指标。而指标只有两种来源,一是政府每年按照计划安排,就像粮票、布票、糖票一样,这叫计划内指标。二是市场调剂,也叫计划外指标,这就要靠企业采购员各显神通了。当时,一个采购员有没有能耐,关键看能不能拿到计划外指标和政府手中的批件。高山厂是乡镇企业,计划内指标基本没戏,只能从计划外想办法。曹德旺想到了福州的老朋友、福建省原化建公司的郑宝贵。“指标我们有很多,但都在省外,要不回来,你若能要回来,这些指标要多少给你多少。”郑宝贵说。那时,几乎所有东西都要指标,这使得省与省之间需要协作交流才能互惠互利。福建是林业大省,木材资源丰富,经常用木材和其他省份交换资源。可仅有木材指标还换不来外省的玻璃,还须有车皮指标配合运输。能不能用排列组合原理,找到最合理的组合,既满足各地指标需求,又节约车皮等成本?此时,曹德旺利用福建省物资厅采购员的“临时身份”,借用全国订货会成功换到其他地区的玻璃指标,更通过资源整合节约了车皮指标。指标有了,生产所需材料齐了,但作为缺乏技术人才的问题又冒了出来。为此,高山厂从上海耀华玻璃厂搬来了“救兵”,在技术人员的帮助下,高山厂开始运转。但好景不长,在“救兵”走后,高山厂的玻璃产品又陷入了质量问题怪圈。1977年至1982年的6年里,工厂换了6位厂长,高山公社投资的10余万元也全打了水漂。1983年初,公社领导找到曹德旺:“高山厂是你提议建起来的,亏到现在,公社可以认赔,但18个工人和4个干部怎么安置?中央一号文件前几天刚刚出台,鼓励承包,方仁钦也提出了这个方案,认为你来承包最合适。”公社领导提到的一号文件,是1983年发布的《当前农村经济政策的若干问题》,这份文件对家庭联产承包责任制作出进一步肯定,并特别指出,有的企业可以试行经理(厂长)承包责任制。曹德旺敏锐地感到时代赋予的机会来了。经过多次商议后,曹德旺牵头,联合高山仪表厂的翁祖礼、林传官、林文振等5人,共同签订承包合约:每年上交公社6万元利润,完成承包任务后,在超额返利中,曹德旺占60%,其余4人各占10%。勇做改革探路者过去的高山厂,工人拿固定工资,每月18元至22元不等,干好干孬一个样。承包高山厂后,曹德旺要学习国家改革开放的精神,对高山厂进行改革,改变职工吃“大锅饭”的现象。“改革始于推广管理会计制度,树立会计的权威性。同时,我还对工资结构进行调整,工人由原来固定的8小时白班,变成3班倒,设备24小时不停运转。为此,又向社会新招了60名工人,月薪提高至100元。”曹德旺说。管理机制的改革极大调动了员工积极性,产量与承包前相比翻了几倍。“承包才4个月,我们就赚到了全年应该上交的6万元承包费。”曹德旺说。此时,企业承包正在全国轰轰烈烈展开,国务院发布《国营工业企业暂行条例》规定,国营工业企业是社会主义全民所有制的经济组织,企业实行党委领导下的厂长(经理)负责制和党委领导下的职工代表大会制。据此,高山厂开始探索镇政府与私人承包者合资经营,镇政府以账面资产入股,曹德旺和其他承包者以现金入股,两方各占50%股份,投入的现金用于设备升级改造。此后,其他承包者先后退出,而曹德旺选择咬牙坚持,将自己的房子抵押给福清市农业银行,用贷款继续承包下去。就这样,曹德旺成为个人股中的最大股东。↑1988年3月27日福耀集团开业现场。(资料图片)1987年,在当地政府的支持下,曹德旺持续扩大经营规模,兴建中外合资福建耀华玻璃工业有限公司。“那时,其他几个承包者骂我是傻子,如果承包政策变了,我们就会变成投机倒把分子被抓。但我坚信政策只会变得越来越好,改革开放一定会取得成功。改革总得有人先行一步,我愿意做一个探路者。”曹德旺说。事实胜于雄辩,1988年5月份投产的汽车玻璃业务在随后几年大放异彩。到1989年,福耀成立2年后,产量和品牌在国内乡镇企业中独树一帜。第一步算是成功了,后面该干什么?上世纪90年代初,很多乡镇企业痴迷于多元化发展,福耀也曾参与兴建房地产项目“工业村”,并涉足装修、加油站、配件、贸易等行业,看起来似乎发展得很好,但每年忙忙碌碌,利润却很有限,企业发展也进入“瓶颈期”。充满疑惑的曹德旺去求教证券投资人士,得到的回复却是一通“大骂”:“你这个是垃圾股,要是投资者喜欢玻璃就会投资玻璃股,喜欢房地产就会投资房地产股,可你这个小企业什么都做,谁敢投资你们?”一语惊醒梦中人,1989年前后,曹德旺开始谋求真正的转型,集中力量做强主业。新加坡一家银行的负责人仰波告诉他:“企业发展主要靠品牌技术、管理和资本三大要素。上市可以提高企业知名度,设置期权安抚和激励管理层。上了市,更有利于集中力量做好主业。”此时,让福耀上市的种子已深深埋在曹德旺的心底。一次偶然的机会,曹德旺偶遇福建原省政府秘书陈元魁,得知省里正在找一家企业做国内证券市场上市的试验品。“我推荐你和福耀怎么样?”陈元魁说。“可以啊,福耀本来就是改革开放的试验品,省政府需要试验,就拿去试吧。”曹德旺说。1991年春节过后,福建省原体制改革委员会和人民银行组成工作组,专程讨论福耀上市事宜。在福耀之前,福建省没有公司上市,只能摸着石头过河。最后讨论的结果是进行股份制改革,把福耀1990年时的净资产6100多万元,按每股1.5元计算,分成4085万股,面值1元,实际上等于没有溢价。其中,有1000多万股很快就卖完了。但是,福耀的上市之路并非一帆风顺。一晃儿股改2年多过去了,福耀还是没有挂牌,社会上开始流传谣言——曹德旺想要圈钱跑路。此时,部分质疑者要求曹德旺回购股票,不得已他借钱回购了400万股。后来,在股东的协调和帮助下,曹德旺终于成功递交申请上市报告。1993年6月10日福耀玻璃(证券代码600660)正式上市,开盘价44.44元。这意味着3年前股改投入的资金翻了近10倍。在市场中锤炼企业家精神置身制造业40余年,曹德旺到底是什么样的人?很少有人能用一两句话说清楚。在他的老部下、福耀玻璃工业集团财务总监陈向明眼中,曹德旺是绝顶聪明的人,是能将不可能变成可能的人。人才一直是“稀缺资源”,特别是在改革开放之初,各行各业都需要有才能的人,求贤若渴的曹德旺为招聘人才绞尽脑汁。但是,那时像福耀这样的非国营企业不能接受大学生档案。技术上“引智”有障碍,怎么办?曹德旺不信邪,他一趟一趟跑福建省人事局,三番五次拜访人事部门。↑福耀集团生产车间内,技术工人正在进行镀膜玻璃的生产操作。 (资料图片)终于,曹德旺的建议得到有关部门重视。1989年福建省作为试点率先成立全国首个人才交流市场,即中国海峡人才市场。人才,这个第一资源终于在曹德旺等人的努力下,开始加速放到“无形之手”里自由调节。2年后,全国各地效仿福建人事局的做法,陆续建立起人才市场,代办外地人才就业接收、落户以及工龄计算等,如今司空见惯的人事代理事项,开始在全国流行开来。在福耀玻璃工业集团股份有限公司福清汽车玻璃事业部四包装厂厂长俞义云眼中,“曹老板”是铮铮铁骨的民族企业家。美国反倾销官司,福耀一打就是3年多。与美国商务部、跨国公司PPG、美国国际贸易委员会等各方打交道,曹德旺从未向任何人屈服。2001年3月,福耀获悉美国商务部对其产品立案调查,理由是美国3家同类公司起诉中国玻璃倾销。在此前的世界贸易组织(WTO)反倾销案例中,中国企业从未胜诉过。2001年4月,美国国际贸易委员会初步裁决,中国产部分玻璃对美国产业造成实质损害。福耀的倾销税率从9.67%增加到11.8%。接到仲裁结果,其他企业退缩了,但曹德旺没有,“除了向美国法院上诉,福耀玻璃还向美国商务部提出年度行政复审,我对打赢此案很有信心。”曹德旺说。但是,经过2年交锋,曹德旺发现自己有点“幼稚”,反倾销官司不但旷日持久,而且耗费资金巨大,高额的税单、保证金等开销就足以把一般企业拖垮。曹德旺想到利用银行开信用证的办法,解决了保证金问题。接着,经过多方斡旋,福耀又与北京对外经贸大学成立中国反倾销研究所,邀请业界、学界、政府官员就国际反倾销热点问题进行探讨。曹德旺已经忘记到底经过多少次听证和举证,反正直到2004年10月15日,美国商务部终于公布行政复审终裁结果,福耀玻璃此前11.8%的预缴反倾销税作废。这是中国加入世贸组织以来首个反倾销胜诉案例,成为中国企业反倾销胜诉的经典案例。在商场上强势的老板,在员工眼中却充满了人情味。“2001年时,我老婆刚生完孩子,儿子名字还是曹德旺给起的。儿子生下来就生病,在福州治疗,我一个外地人,对这里一点都不熟悉。当时公司在福州买了一些房子,我就问能不能借一套房子给我?曹德旺当时就说,‘可以让你老婆孩子住到我家里’,他的人格魅力让我在福耀有了归属感。”如今已是福耀浮法公司总经理的黄中胜说。在曹德旺自己眼中,每一个成功的企业家,追求的都是一种奉献精神和境界。“回首改革开放40年的创业史,优秀的企业应该具备这些品德——凭借高度负责的精神,充满前瞻的智慧与胆识,借助市场各方的力量,凭借人格魅力创业,以市场需求为导向的持续创新,换取良好的效益与可持续发展的力量。”曹德旺说加速国际化发展随着改革开放进程不断深入,福耀集团的发展也进入了新阶段。2001年中国加入WTO后,福耀的国际化战略开始提速,在与奥迪、大众、通用、宝马等汽车厂商打交道过程中,他一步一步开始谋划全新的海外办厂战略,瞄准海外成熟市场和先进技术。2011年至2017年间,福耀投资10亿美元,先后在俄罗斯、美国、德国等地兴办海外工厂。其生产的玻璃“征服”了大众、通用、克莱斯勒、宝马、奥迪等全球知名整车企业。在海外战略顺利落地之时,国内关于曹德旺“跑路”的谣言也开始出现。“我人在中国,家在福清,公司在A股上市,国内也投资大批工厂,‘跑路’之说是天方夜谭。”曹德旺笑着回应质疑,“奔驰、宝马、奥迪、通用、福特、丰田,这些跨国集团都在全球各个国家有投资,难道他们也是从自己国家跑了?福耀为全球汽车厂家提供玻璃,汽车工业是全球采购,福耀必须具备全球化的供货能力”。国家实施创新驱动的发展战略,推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展。在曹德旺看来,福耀是这一战略的坚定践行者。“我们在江苏苏州的汽车玻璃智能工厂和研发设计中心即将完工,一条全新浮法玻璃生产线也刚在辽宁本溪投产。”曹德旺说。↑应用最新工业机器人的生产线。(资料图片)在回答为何积极“走出去”时,曹德旺表示,一方面是为了坚定执行国家的大政方针,另一方面也是为了学习先进的制造技术。镀膜玻璃能有效阻隔紫外线,降低夏季汽车温度、减少油耗,由于制造工艺复杂,被誉为世界汽车玻璃王冠上的“明珠”。镀膜技术在欧美发展已久,相关专利被发达国家垄断,国内企业若要突围,必须自主创新。曹德旺和福耀人在镀膜玻璃市场“突围”需要闯三关:一是专利研发技术,二是产品升级换代,三是研发成果如何量产上市。经过2年多的攻关,吸收、借鉴和不断自主创新,福耀终于推出具有自主知识产权、应用磁控真空溅射技术的Low-E镀膜汽车玻璃。镀膜环保玻璃的成功量产,让福耀在国内市场获得更多汽车厂商关注,镀膜玻璃的环保指标也引领了汽车玻璃的发展方向。曹德旺并没有满足一时的创新成功。“君子务本,本立而道生。质量和创新就是福耀立业之本。5年来,福耀不断加速‘走出去’步伐,制造符合环保理念的汽车玻璃。这是福耀人要面对的更大挑战,也是中国制造业技术升级的必经之路。”曹德旺说。奋斗者感言 企业家要有家国情怀 曹德旺 今年是改革开放40周年,40年来我和福耀集团共同努力、共同学习、共同成长,有幸成为中国民营经济发展的亲历者、贡献者和受益者。回望创业40年的艰辛历程,我觉得一个成功的企业家必须要有担当,有家国情怀。同时,干事创业还要培养和建立自信。首先要建立文化上的自信。中国文化教会我们义利相济,“义”就是要承担责任,做应该做的事情,把应该做的事情做到位;“利”就是要让大家都得到利益,共同富裕。其次,要有能力上的自信。在企业战略决策和管理上,差之毫厘,失之千里。因此,必须有能力、有担当。经营是没有一定之规的,要透过现象看本质,随着环境现象来做决策。在市场经营中,需求是动态的,现象总是一环扣一环。比如福耀是从小微企业发展起来的,在当初的政策环境下,福耀招不到人,我们就自学财务、生产管理、销售采购等等,学完回来后再教给整个团队。现在我们已经发展成为有20000多人的企业,主要干部都是自己培养的。所以发展企业必须具备足够的能力和自信。最后要相信自己的祖国。企业家要认真注意政策动态,与国家保持一致,接受党和政府的管理,发展企业必须自觉遵守这样的原则。 文章选自经济日报,2018年9月17日
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曹德旺:厂可以在大洋彼岸,但根是福建福清2018年5月16日
理事简介曹德旺,全球化智库(CCG)资深副主席,福耀集团董事长。 他是了不起的企业家,坚持实业兴邦;他是令人敬重的榜样,做慈善花了100多亿元。2018年5月4日,《每日经济新闻》“专访董事会”栏目来到位于福建省福清市的福耀集团总部,独家采访了“玻璃大王”——曹德旺。 虽已年逾古稀,但在接受记者采访时,曹德旺依旧精神矍铄,所谈内容从公司经营发展,到对资本市场建设的思考,以及对中美贸易摩擦的理解,其间金句频出。 在专访结束后,曹德旺为《每日经济新闻》题词:“祝中国经济更上一层楼”。 福清人曹德旺今年72岁了。但他并没有退休的计划。作为福耀玻璃董事长,曹德旺每日6点起床,工作十几个小时,几乎全年无休。 5月4日,在接受记者专访时,本命年的曹德旺穿着水红色衬衣,外套黑色西装,这一经典搭配似乎已成为他生活习惯的一部分,多年未变。 就如同其掌舵下的福耀玻璃,几十年来始终拒绝多元化的诱惑,专注于汽车玻璃主业。 面对层出不穷、看似有着美好前景的市场热点,曹德旺始终心静如水:“我不会去拥抱独角兽,一看‘兽’字就怕了,被咬一口怎么办?”坚守 汽车玻璃本业 “我已经70多岁了,我不会去冒险。”“我们确实也看了很多项目,但真正感到满意的很少。” 对于“曹德旺要跑”的传闻,曹德旺从来嗤之以鼻。 他甚至没有离开福清,一个距离福州市约一小时车程的县级市——福耀玻璃的总部至今依然在这里。 这家全球规模最大的汽车玻璃专业供应商,虽然生产基地已遍布包括美国、俄罗斯等在内的全球多个国家和地区,但它的核心却不在北京上海,甚至不在福建省的省会城市福州,或是省内另一大知名城市厦门。 年逾古稀的曹德旺,依然坚守在自己的家乡,一如其坚守于汽车玻璃行业。 1983年,曹德旺承包了一家亏损的玻璃厂,自此进入了玻璃生产领域。一次旅行中,曹德旺从司机口中得知,汽车玻璃要“几千块钱一块”,这让已对玻璃生产成本了如指掌的他感到震惊。 旅途归来,曹德旺随即走访了福州的数家汽车修理厂。发现司机所言不虚的他,就此找到了事业进一步发展的方向。 当时,国内的汽车玻璃市场份额几乎完全被日本及欧美国家的公司所瓜分,企业家曹德旺的使命感就此油然而生——“为中国人做一片汽车玻璃”。 一头扎进汽车玻璃生产制造销售领域的他,此后几十年再未转换跑道。 “我已经70多岁了,我不会去冒险。”曹德旺在接受记者专访时语气平淡地说,“我们确实也看了很多项目,但真正感到满意的很少。” 1946年出生的曹德旺,似已过了冒进行事的阶段。但事实上,即使退回数十年前,“激进”一词也从来不是他的作风标签。 1993年,福耀玻璃在上交所上市后曾以配股形式募资,其中一笔募资投向“福耀工业村”开发建设项目。这是一次跨界房地产业务的尝试,但却以失败告终,“结果就是做了以后发现钱不够了。”曹德旺说,“做玻璃赚回来的钱还不够付那边的利息。” 项目很快被叫停。这是福耀玻璃第一次尝试多元化,也是迄今为止最后一次。 此后的几十年间,曹德旺始终专注于汽车玻璃主业。对本业的敬重,铸就了福耀玻璃的今天。抨击 资本市场乱象 “(资本市场)那些弄虚作假的,和谋财害命有什么区别呢?你弄虚作假,股东倾家荡产去买,最后血本无归,你好过吗?” 曹德旺执掌的福耀玻璃,不蹭热点、主业单一,恪守于传统制造业、业务模式清晰简单到一览无余,也多少显得与如今的资本市场“格格不入”。 这正是曹德旺自身性格与意志的投射。 作为一名“苦出身”的企业家,开拓疆土、占领市场份额是曹德旺的应有之义,但这绝不意味着他会高举高打,浮躁冒进。 曹德旺的每一步都走得慎之又慎。 2012年时,通用公司就已提出希望福耀玻璃能在美国设立基地。虽然此前早已有了走出去的经验,但曹德旺依然为此准备了4年。直到2016年,福耀玻璃位于美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂才正式建成投产。也正是因为有了精心的准备,福耀玻璃美国公司才能克服种种困难,顺利在2017年实现盈利。 稳扎稳打、步步为营的曹德旺,既不会逢迎市场热点也不会高喊宣传口号,这是他作为传统企业家的做派。“我不会去拥抱独角兽,一看‘兽’字就怕了,被咬一口怎么办?但是有一点,我也想看看它是怎么表演的。”当问及李嘉诚掌控的长江和记实业已与小米展开联盟合作时,曹德旺如是说。 或许是性格使然,曹德旺对现今资本市场的某些乱象深恶痛绝。 “我对现在的资本市场有一点担忧,它不讲究股票质地,讲究的是股票的故事性,能够成为妖股最好。股性活跃了,大家都赚到钱,但如果企业最终没有赚到钱,那又有什么用?”曹德旺说。 这些现象的存在,显然与曹德旺专注实业的理念相悖。 在资本市场中浸淫几十年,曹德旺始终与各类乱象绝缘,其执掌的福耀玻璃更是以持续高比例现金分红回报投资者的表现,被上交所评价为沪市稳定运行和投资者回报的压舱石。“我们能够做到这样,关键在于心静。那些弄虚作假的,和谋财害命有什么区别呢?你弄虚作假,股东倾家荡产去买,最后血本无归,你好过吗?”曹德旺说,“我管不了别人,但我会管住自己,竭尽全力做好自己的企业。”挺进 美国开工厂 “如果美国没有需要,会买吗?如果中国没有钱赚,会卖吗?所以所谓的贸易战是不存在的。” 作为一家配套企业,汽车厂在哪里,福耀玻璃的生产基地就应该在哪里——无论如何,全球化是福耀玻璃不可逆的选择。 走出去,必然伴随着阵痛,无论是经营业绩、理念相悖还是文化差异、政策环境、舆论压力,任何一点处理不妥,都可能造成“走出去”的失败。 有着丰富经验的曹德旺,对这一切也有着清醒的认知。 “从中国到美国,你说没有困难,是不现实的。有困难,要不要去解决?股东花那么多钱雇我当董事长,不解决问题当什么董事长?就是让你去解决这些问题,我的价值就体现在这里。我很希望美国人‘闹事’,跟他较量一回,赢了后我很得意,因为我还可以从他那里学到很多东西。”曹德旺说。 在处理贸易问题上,曹德旺有着自己的见解。 “贸易是什么?就是买卖,一个愿买,一个愿卖,其中一个不同意是绝对做不成的。如果美国没有需要,会买吗?如果中国没有钱赚,会卖吗?所以所谓的贸易战是不存在的。”曹德旺说道。 在他看来,“贸易摩擦”对福耀玻璃并不会构成实质性的影响。“我们做生意就是做生意,去研究下他(买方)有没有需要,有需要我就卖给你。像我做玻璃卖给美国人,如果卖了一次他就不买了,就打起来了,那我不会做。当然美国人也不会这样做,他这样做有什么好处呢?做生意是互惠互利的事情。” 福耀集团微信公众号之前发表的一篇文章中曾介绍道,美国当地时间4月19日,中国驻纽约总领事章启月到访福耀玻璃美国公司。在就中美贸易局势进行探讨时,章启月表示,福耀玻璃美国公司为中美贸易提供了一个“可研究案例”,该案例说明两国只有贸易合作才能互惠互利。 “另外一个问题是,政府运用反倾销手段来保护国内产业,是有一定道理的。如果真发生这样的事情,我们自己也要检讨。比如说我生产玻璃,卖得很便宜,冲击他的行业,把他的行业搞到倒闭,那他们肯定不会说你卖了便宜的产品给我们,我们很感谢你之类的话。”曹德旺说,“相反地,对方只会认为,你进来一个行业,我倒闭一个行业,还有一批工人要安置,银行坏账要处理,你如果有一天不卖给我们了又怎么办?这些问题怎么解决?所以任何一个国家都试图保护它的产业安全。” “对我们来说,就是你去美国卖货的时候小心一点,不要(恶意倾销)导致人家倾家荡产。”曹德旺说。文章选自每日经济新闻,2018年5月14日
理事观点 曹德旺