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沈南鹏:伟大时代的企业家精神2018年2月26日
沈南鹏,全球化智库(CCG)资深副主席,红杉中国基金创始及执行合伙人。 斗转星移,改革开放已40年。当年,中国经济几近停滞,我们从一个非常边缘的位置出发,开始奋力追赶世界。今天,中国站在了全球经济舞台的中央,在不少方面甚至实现领跑。如此巨变,仅仅在40年间便发生了,着实令人惊叹。更值得惊叹的,是一代又一代企业家的崛起,在中国经济崛起过程中扮演了重要角色。我有幸亲身经历和见证时代巨变,对企业家精神的感触尤深。24年前的那个春天,我在美国返回香港的飞机上读到《时代》(Time)杂志,记得那一期的封面文章是“The Making Of An Economic Giant”,文章描写的是改革开放大幕拉开、正在崛起的中国。这令我心潮澎湃,坚定了回国发展的决心。90年代初,沈南鹏的职业生涯在华尔街开启在此之前,作为留学生,我已在华尔街的投资银行开启了自己的职业生涯。不过即便是在万里之外的大西洋边,依然能感受到祖国改革开放的热力和勃勃生机,尤其是刚刚兴起的中国资本市场,我判断必定会大有作为。今天看来,我很庆幸由于自己当年的选择,没有错过这个波澜壮阔的伟大时代。回到香港后,作为投行人士,我深度参与了不少中国企业海外融资的进程,为它们的发展、改善公司治理助一臂之力。正是在跟这些优秀企业家的合作中,我慢慢意识到,自己内心更渴望的是参与到企业创造中去,因而走上了创业的道路,跟志同道合的几位伙伴一起创办了携程与如家。而此后在创办红杉中国的十几年中,又有幸与众多卓越创业者结缘,跟他们一起成长,共同学习。2003年12月,沈南鹏带领携程成功登陆纳斯达克2006年10月,沈南鹏带领如家成功登陆纳斯达克这二十多年里,如果说什么最令我印象深刻,那就是非凡的中国企业家精神。比我们更早一代的企业家,他们每个人都拥有杰出的胆识和魄力。改革开放之初,在连职业经理人、产权等名词都还没有出现的时候,他们便敢于跳出体制,摸着石头过河,在一片混沌之中敏锐地找准市场突破口,开辟出一番事业。而我们这些赶上了互联网浪潮的人,在中国与世界经济全面交融的时期开始创业,有外国模式可以借鉴,有风险投资提供助力。更为重要的是,有信息革命在中国带来的巨大红利,这无疑是幸运的。我看到的这一代优秀的企业家,学习能力极强,富有契约精神,在阳光之下创世纪,同时也敢于承担风险,有担当。更年轻的创业者,如雨后春笋般一茬接一茬成长起来,不但抓住消费互联网的机遇,今天又在紧握智能时代的更大机遇。他们的视野更开阔,不少人从一开始就进行全球布局;他们更有创造力,拥有颠覆性创新的勇气;尽管年轻,他们面对困难从容不迫,视荆棘之旅如磊落坦途。企业家精神并不是一种与生俱来的性格特征,事实上,我见过大量气质、性格迥异的创始人与企业家,他们都在企业经营中展现了勇于担当、追求创新的企业家精神。因此可以认为,企业家精神是可以经由后天学习去培养的。其中关于风险的承担,某种程度上也可能会受到外部环境的激发与感召。以我自己为例,在自幼接受的教育中,并没有太多鼓励创新与冒险的因素,却有机会成为一名互联网创业者和风险投资人,这份动力首先源自改革开放创造的伟大时代。每一个时代的企业家,都有着自己的时代注脚,有着自己的时代使命。但不论何时,有一些精神永远是相通的。创新彼得·德鲁克曾经阐述过“创造性模仿”的企业战略。回头看,我们会发现携程、百度、腾讯、阿里巴巴和同时期的一批企业,都是这一战略的受益者。这其中隐藏着最根本的企业家精神:洞察以及创新。这类企业往往肇始于朴素的愿景,但却要求企业家具备准确的洞察力,他必须比绝大多数人更加清晰地认识到自己所模仿的商业模式的核心价值所在,并且在成长过程中寻求创新点与突破口。1999年,我们创办携程网的时候,Expedia在美国已经相当成功,但没人能够想到携程从事的酒店、机票预订行业在中国改革开放的红利下,在时代大潮中被催生出如此庞大的市场规模。早期我们从呼叫中心入手,做了一系列创新与改良,并坚守3年才等来盈亏平衡点。2017年,携程的市值一度达到300亿美元,甚至将当年的对标企业Expedia都甩在身后。2005年我们创立红杉资本中国基金的时候,就非常看好中国的长期发展潜力。虽然市场有起有落,但我们始终相信创业与创新对中国来说至关重要。许多我们投资的企业,如美团点评、今日头条、唯品会、大疆创新、贝达药业、华大基因、中通快递、蔚来汽车等等,都已是其所在领域的创新典范,长期活跃在中国经济舞台的中心,有些公司甚至呈现出领导世界产业格局的实力与潜力。创新也可以视为实践企业家精神的一种工具,它的驱动力在很多时候源自市场结构的变化与人群的认知变化,这往往是在潜移默化中出现的市场机遇。比如,在直播、短视频、共享经济等领域,中国的高成长企业表现均已领先全球,从全面跟跑到部分领跑,都源自于创新的实践。譬如,美团自创立以来连续在团购和外卖市场的竞争中胜出。可在中国市场上,无论是团购还是外卖领域,最初的领先者都不是美团——它甚至不是最早参与的那一家。但显而易见的是,王兴对市场结构的变化与客户人群的认知理解通透,而且他在竞争中将服务和用户体验做到了极致,并一路坚持下来。沈南鹏作为“未来科学大奖“的捐赠人,鼓励年轻人投身基础科学创新的另一种驱动力来自技术的变革与进化,这一类创新在商业应用中所需要的周期更长,风险更大,也意味着更高的产业壁垒。高科技固然是实践企业家精神和实施创新的前沿阵地,但更大规模的创新,一定存在于看上去不那么耀眼的传统行业中,它们在国民经济整体增长的过程中起到基础性作用,为社会提供更多就业机会,许许多多创始人与管理团队以企业家精神创造出更大的社会价值与经济价值。担当“Entrepreneurship”早年在硅谷经常被提到,中文可以翻译作“创业精神”或者“企业家精神”。企业家精神的特征是什么?我认为首先要能够并愿意去承担风险。诚然在经济体系中,每一个个体都在以现有资源博取未来发展,也可以认为,每个人都不可避免地有承担风险的义务,但企业家与众不同的是,他需要用智慧、决策为更大范围内的资源、人员投入负责。作为企业家,除了要有承担风险的勇气,但更重要的是有寻找资源最优化配置的能力,而这体现在企业经营中,往往是决策能力,也正是寻求将风险降至最低的重要能力。 2016年7月,沈南鹏联手科技大咖与超级教授发起创立香港X科技创业平台不仅如此,我所理解的企业家的担当,是要用自己的一言一行弘扬商业正气;是要通过自身影响力推动公益慈善事业的发展;是要不断努力打造基业长青的企业以承担起更大的社会责任。作为一家投资基金的创始人同样如此,不仅要有眼光与责任感,为企业家带来更多帮助和增值服务,为投资人赢得优异回报,为社会创造更大的价值。同时也要永葆创业初心,以企业家的精神去看待自己的事业,这样才能跟投资企业站在同一战壕,保持同样的精神状态。也唯有如此,才能让一家投资基金从初创走向持续壮大和成功。今年是改革开放40周年,在这个时点上,红杉资本选择在北京召开每两年一度的全球投资者年会。时隔近十年,全球顶级投资人再次聚首中国,我们将向他们展示一个面貌全新的国度,这里的企业在很多领域展现出来的创造力,都将给世界带来惊喜。届时,我们将讨论如何更好地利用红杉的智识、资源、资本,有效参与到中国企业、市场乃至社会的发展大潮中来。世界潮流浩浩荡荡,中国的新时代已喷薄而出。跟当年不同的是,如今已没有人再怀疑中国经济的惊人实力和潜力。而对于每一位创业者来说,今天所有的投入都是值得的,因为犒赏企业家精神的,将是一个伟大时代的继续。2017年10月,沈南鹏在“红杉资本中国基金投资组合CEO峰会”期间与部分成员企业合影留念推荐《中国慈善家》对沈南鹏封面专访文章:沈南鹏投这家企业八年,他似乎没赚钱,却倍感自豪对话沈南鹏:红杉资本未来会更加关注社会企业的投资文章选自《中国慈善家》,2018年2月24日
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沈南鹏:移动互联网依旧有出现大体量公司的可能2018年2月8日
沈南鹏,全球化智库(CCG)资深副主席,红杉中国基金创始及执行合伙人。编者按: 作为红杉资本全球执行合伙人、红杉中国基金的创始及执行合伙人,沈南鹏是中国互联网发生巨大变化的重要推动者。从中国互联网早期的电子商务到O2O、再到如今火热的共享经济、人工智能,几乎所有领域的明星公司背后都有红杉中国的身影。实际上,红杉中国早期投资的京东集团,已经连续两年进入《财富》世界500强。 他认为,不可否认中国在一些领域的创新已经在世界领先,并在不断向全球输出。不过他也指出,这些中国公司创新输出也需要找到合适的市场。 中国创新输出全球需要找到适合的市场 沈南鹏:如今很多互联网的产品形态确实是从中国先开始,并向世界输出。这种现象十年前并不存在,最近两三年比较明显。 比如在直播和短视频领域,中国用户的覆盖面和用户使用深度都超过美国。另外,还有一些线上、线下结合的领域,例如共享单车,已经走到了世界前面。这离不开中国的互联网支付体系——微信支付和支付宝。但在美国没有这两个支付体系,就很难出现这样的公司。 另外,中国和美国的城市特征差别很大。有一个数字是,中国超过200万人口的城市将近45座,但美国只有4座。一些共享经济领域出现的公司,比如O2O本地生活化服务、共享单车,只有一定的人口密集度才能够产生合理的单位经济回报。 硬件产品更容易直接输出海外 沈南鹏:消费电子或者说硬件产品更容易完成创新输出。 今天在红杉中国的被投企业里面,国际化最成功的科技公司无疑是大疆创新。大疆处于消费电子领域,与城市环境、用户习惯等等并无太大关联。 而比如一些更典型的互联网产品,都还在各种尝试过程中。比如,快手推出海外版很成功,今日头条在日本目前做得也很成功,我们看到了一个好的发展趋势,但现在说中国互联网公司在海外能够获取很大的市场份额还为时过早。 移动互联网依旧有出现大体量公司的可能 沈南鹏:在BATJ(百度、阿里巴巴、腾讯、京东)和TMD(今日头条、美团、滴滴)之外,有一批公司已经在自己的领域里面脱颖而出,并且在各自的垂直领域里面已经形成了平台效应。今天BATJ都是经过了18-19年的发展,TMD也经过了6-7年的发展。新的一批公司仅仅有3-4年的历史,需要给它们一些时间。 移动互联网红利并没有接近尾声,依旧有新产品不断颠覆我们的想象。以摩拜和ofo的例子来看,一年以前的今天,任何人都没想到这两家公司会各有三千万单的日单。我相信共享单车的发展让很多投资人都会很惊讶。我认为,在很多领域里,大体量的、成功的互联网的商业模式和公司依旧能够涌现。 创业者需要搭建团队,平衡商业理性思维和创造力 沈南鹏:我们希望看到的CEO是一个能够扮演多角色的CEO。商业的理性思维和创造力这两种技巧确实有冲突,但是往往好的CEO他自己有创意能力,但同时又有精准的执行力。 每个创始人都有短板,最普遍的做法是搭建一个强大的团队。我们看看今天成功的公司,没有一个单打独斗的CEO把整个公司的各方面能力全部覆盖,打造团队也是创始人最重要的工作,有些可能是在创业早期很早就完成,有些就是随着公司业务拓展,不断增强完成。 人工智能不可能短期内取代人类的智慧 沈南鹏:对于超强人工智能什么时候实现?路径有多长?我不能断言永远不可能实现,但其实还是有很大的问号,我持比较悲观的态度。 因为目前我们看到的人工智能形态,还是属于在大数据场景下对算法和技术手段的应用,没有突破到能够达到人类智慧的高度。当然还有不少数据学家、脑科学家正在研究,但这个事似乎离我们还是有一点遥远。 帮助初创公司成功是一种巨大的驱动力 沈南鹏:投资当然希望产生回报,但更重要的是与初创公司一起成长的深度参与感。当你投资一家初创公司,能够感觉到这家公司对整个行业产生影响、促进行业变革的时候,是我工作巨大的驱动力。 比如红杉中国投资的VIPKID,尽管我不是董事,我的同事是董事,但我自己也参与很多。我们帮这家公司去美国寻找相关教育机构,去推动招募更多老师,我确实感到很兴奋。 可以想象,一个全世界最大的辅导教育的平台,让现在至少几十万中国人受益,解决了几万美国人的就业,他们的工作与生活由此改变。VIPKID在这其中扮演了变革者的角色,红杉中国也重度参与其中,帮助公司创始人做拓展、战略制定,你会非常自豪。 我们想象一下十年以后:VIPKID有可能成为全世界领先的教育公司,帮助几百万中国人获得英语教育,解决几十万美国人的工作就业,同时让全世界各地的各种人士,通过互联网上的老师学习中国文化。这些点点滴滴、实实在在的成绩,以及这些自豪感和前景都是驱动着我们不断前进的力量。文章选自2005委员会,2018年2月6日
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沈南鹏:香港新机遇—全球数字经济的连接者2018年1月8日
沈南鹏,全球化智库(CCG)资深副主席,红杉中国基金创始及执行合伙人。 第四届世界互联网大会分论坛“全球数字经济:深化合作 增强互惠”近日在乌镇举行,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏在论坛上发表演讲,以下是演讲全文: 尊敬的徐主任、尊敬的袁省长、各位嘉宾,大家上午好!这是我第四次参加乌镇互联网大会,非常荣幸。与前几次来乌镇大会发言的主题不同,今天我想聚焦一个相对没那么宏观的,但是对中国数字经济十分重要的话题,那就是粤港澳大湾区的香港,数字经济发展到智能时代,香港有独特的优势可以扮演重要的角色。 中国在互联网前面两次浪潮中很好地把握了机遇,并且取得了不俗的成绩,这是大家有目共睹的。中国的电子支付相当于美国的11倍,电子商务占到全球40%的交易量,在金融科技里面,全球最大的23家非上市公司就有9家来自中国。2016年,中国数字经济的规模达到了22万亿,占到了GDP的30%,数字经济已经成为中国经济增长的重要动力。接下来如何能够抓住“一带一路”和智能时代的机遇,谋求更好的发展,我想有两方面是值得关注的: 一是中国数字经济企业加速地走出去,进一步面向国际市场,开阔更加广泛的国际合作。习大大在这次互联网大会的贺信中提出“中国数字经济发展将进入快车道,中国希望自己的努力,推动世界各国共同搭乘互联网和数字经济发展的快车”。作为全球第二大经济体,中国倡导了“一带一路”,这是数字经济的巨大蓝海,中国的数字化、全球化进程正在逐渐展开,另外一个就是我们在RD上面做文章,特别是“R”环节,研究硬科技、黑科技,还就很多发力空间,在这两个方面上我认为香港能够提供很大的价值,只是一直以来其价值被很大程度地忽略了。我在香港工作生活了已经几十年,特别是过去两年,红杉以打造香港创新生态的这样一个角度,关注了香港科技创新领域的一些问题,这使得我对数字经济、智能时代香港的创客发展有了一个更为立体的观察。我想今天借这个机会将香港这块可能被忽略的重要宝地给大家介绍一下。我相信香港能很好地嵌入智能时代,并且能在中国数字经济大发展的环境下创造价值,并且在这过程中香港自身的经济也会产生一个转型和升值的机会,香港大家都知道一直以来是内地与世界之间的超级连络人,“一带一路”发展当中,香港将以独特的优势发挥世界数字经济连接者的作用,数字“一带一路”上面,中国牵头,沿线各经济体独具特色的数字经济的新模式、新链条纷纷涌现,拉动跨区域、跨文化、跨产业的经济发展。 内地以商业创新和经济模式见长,相对看来我们在专业服务上我们略有不足。香港在投融资、保险、仲裁、会计、法律等专业领域恰恰具备非常明前的优势,可以创造出巨大的价值,为“一带一路”助力。第二个香港具备了世界领先的智能科技领域的研究能力,可称为智能产业的研发中心,以及产品原型的输出地,并且与珠三角连接,实现香港研发、孵化,加上珠三角智能制造这样一个智能产业链。 我们来看看优势,香港有超过一百个人工智能领域现在的在研项目,拥有世界领先的一批研究学者,大家很熟悉香港科技大学的杨强教授,香港中文大学的汤晓鸥教授等,杨强教授还是国际人工智能联合会的主席,它在人工智能领域的国际论文被引用次数超过3万亿,香港科技大学、香港大学、香港中文大学等高等学府在智能相关学科的排名也是领先的。过去两年,我们有幸与香港中文大学的李教授、陈教授,搭建了一个香港创客的平台,更是发现了很多了达到了一定的技术壁垒,能够与世界级商业对接的项目,这些都是香港数字经济发展的富矿,还未深度开采,现在我们围绕这一富矿做精准的勘探定位,甚至是为开采准备环境。 在智能时代,未来香港应该出现像大疆这样典型的以科技创新为核心的优秀企业,考虑到香港在传统金融、医药、城市发展等方面的既有优势,香港尤其有可能在大数据、人工智能、金融科技、智慧城市、生命科学几个领域出一批好产品、好项目。而当香港的研发与珠三角的产品研发,与制造业优势结合起来时,将会对粤港澳大湾区的智能产业链的打造,以及粤港澳世界级科技湾区的建设起到重大的作用。智能产业的发展,软件、硬件、服务将三位一体密不可分,相比美国的硅谷一直以软件研发在本地,硬件制造靠海外的发展模式,粤港澳大湾区在较为集中的一个区域里面就能实现软件研发、硬件生产和服务的协同发展,因此较之硅谷更具在智能发展行业的潜力,也必将是推动智能时代中国数字经济发展的重要区域。 与一般者不同,香港是有自身的实力成为数字经济的参与者。在连接世界的当中,香港本身发展的新动力也将被激发出来,一段时间以来,香港的产业结构过于单一。我们知道香港的服务业占比比较大,制造业占GDP的比重不足2%。由于制造业占的结构比较小,服务业发展又严重依靠实体经济,因此香港经济很容易受到世界经济的影响,可持续发展的程度比较低。香港已经意识到这一点,已经积极推动再工业化改善这一局面。而“互联网+和智能+是再工业化的工具,同将香港积极融入大湾区智能产业链的构建和发展时,香港也拥有更长的产业链和更广阔的市场。一个数字时代的金融港、科技港、创新港,不仅仅是做好全世界的连接者,也是数字经济的参与者和推动者,这种深度融合将是香港经济转型的机遇,也是全球数字化经济发展中重要的一环。谢谢大家!文章选自中关村股权投资协会,2017年12月4日
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沈南鹏:红杉的小目标,是成为顶级高成长企业最早、最重要的投资人2017年9月8日
沈南鹏,全球化智库(CCG)副主席,红杉资本中国基金创始及执行合伙人。2017年9月6日晚,在新浪财经、新浪科技主办的“中国顶级投资人之夜“的活动上,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏荣获中国顶级投资人排行榜(TOP50)榜单第一名。沈南鹏向所有创业者和企业家表达了感谢,他同时表示,红杉中国的一个小目标,就是成为顶级高成长企业的最早、最重要的投资人。而红杉中国对自己的定位,也正是创业者背后的创业者。以下为沈南鹏先生发言实录“ 今天我感到非常荣幸,首先感谢新浪,感谢曹总,也要感谢柳传志董事长、陈东升董事长亲临现场,您们是改革开放以后第一批企业家中最优秀的代表,向您们致敬。在拿奖的时候如果说感谢,似乎有一点俗套,但今天没办法,还是免不了要感谢很多人,其中最重要的,就是要特别感谢把包括我在内的投资人们送上这个舞台的所有创业者。刚刚几位嘉宾都强调了投资人群体存在的重要性,因为不是所有优秀的企业家都得到了投资基金的支持,优秀的投资人也不见得每次都能投到好项目,但是顶级投资人和优秀的企业家的强强联手,往往能创造出行业里最优秀的公司。红杉中国的一个小目标,就是希望成为顶级高成长企业最早、最重要的投资人,但是我们也很清楚自己的角色,红杉的口号是什么呢?是创业者背后的创业者。今天主办方新浪安排得很对,中间部分的座位,全部是给企业家的,旁边位置留给了投资人。新浪颁发这个奖,我特别看重,因为这是顶级互联网公司里第一个针对投资人推出的大奖,但是很遗憾,这还不是我最看重的。今天这个榜单与奖项当然很重要,明天的新闻报道、今天的直播都很重要。但我心中最看重的榜单——也许永远不会公开给媒体和大众——这是基金的投资人、LP他们手上的榜单,在他们投资的基金回报的榜单上,我希望我们是第一名。谢谢大家!”文章选自36氪,2017年9月7日
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沈南鹏:创业公司要先长大,后伟大2017年7月24日
沈南鹏,全球化智库(CCG)资深副主席,红杉中国基金创始及执行合伙人。1职业精神大量的创业公司最后没能长大,没能成为预想中的“伟大”的公司,原因有很多,但最主要的恐怕还是企业有没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用,对大公司也适用;对跨国公司适用,对民企也适用。那么,怎样才能建立很强的执行力和优秀的团队文化呢?强调Professionalism是核心之一。Professionalism(职业精神)涵盖很多方面,有些是表现在非常细节上的。比如,1992年我从研究生毕业找到华尔街工作的时候,朋友们告诉我作为华尔街的Professional(专业人士),首先要把着装改一改,耶鲁学生时代穿的衣服不适合了,投行标准的服装是白衬衫、领带和深色的西装,还得加袖扣。但其实外表的东西不是最重要的,更重要的是职业的行为。1.专业的知识和能力必须在你所在行业里面成为专家,但这对于一位有志成为管理者、领导者的人来讲知识应该是多方面的。如果你是学工程的,当走到一个中高层管理位置的时候,可能也要了解财务,这就是为什么今天我们需要参加EMBA、FMBA这样的课程,因为这里给大家提供了一个全方位了解企业管理、提升领导力等的学习交流平台。2.团队精神我们需要在团队之间建立信任、尊重以及体谅。“体谅”这个词非常重要,尽管它放在最后。当你的同事因为种种原因没能达到大家期望值时,你要给他一些理解,同时给他尊重和鼓励,能够让他在落后的地方补起来。3.价值观我们今天经常在说正能量,你对待客户、合作伙伴的态度是怎样的?你对周围的朋友、家人是怎样的?善待家人、善待同事,也这是我们价值观当中非常重要的一点。如果过度营销或欺骗客户,尽管可能在短期内能够达到某些目标,但这些最终都会损害公司和你自己。4.责任心每个人对自己所从事的工作,每个细小的工作,都要有最佳完成任务的责任心。因为团队成员期待你最佳地完成这项任务。5.解决问题的能力商业社会中很多问题会比书本上的复杂很多,你必须要想出创造性的方法解决问题,因为没有现成的答案,书本上不会教你,你的老板不会教你,你的同事也没有答案,这也是考验一个人的专业能力。你需要有能力创造性地解决问题,而这个过程往往是在巨大的时间压力下完成的,这是商业社会中经常碰到的。2CEO要关注的几个点1.加强战略思维作为 CEO,你要在创业第一天就做好心理准备和技术储备。要想到,如果巨头进入这行业,你会如何应对?这里有战略的选择问题。2008 年,京东面对的是市场上已经有发展巨大的电商平台,刘强东选择了自营电商的道路。那时候还没有一家公司,包括线下零售商,能够真正在供应链、仓储和配送这几件事上都做好,但事实证明他这个与众不同的战略选择是正确的。2.深度参与产品做好用户体验并不需要你是技术或编程高手,但你必须重视产品和用户体验。CEO 肯定也是产品经理,团队负责执行,但 CEO 应该深度介入并参与,帮助团队打磨产品。3.提前培养年轻人空降高管的失败率是不低的。成长型公司天天都像打仗,战况瞬息万变,突然来了一位大公司的高管,他能很快适应吗?不一定。我倾向于找年轻人培养,他们可能没那么多经验,不一定非得是顶级 MBA或投行或咨询出身,但要有想法和好的商业感觉,与团队的核心创新理念吻合,再让他们和公司一起成长。怎么对他们进行培养?实战就是最好的培养。你让一个有潜力的年轻人在实战中学习成长,他会远比在大公司里从事程序化的工作进步快很多。如果一家公司多年以后还都是最早的创始高管们在担当所有重要角色,年轻人没有机会成长起来,恐怕是会有问题的。4.重视数据分析在创业公司里往往有一个部门是被轻视的:财务部门。这是一个认知偏差。当然钱是生命线,融不到钱你再多宏图伟略都无法实现。但好的财务部门是公司业务的重要参谋。美国的五百强企业里,CFO 接替退下来 CEO 位置的不在少数。CFO 要帮助 CEO 把公司的业务健康状况看清楚,帮助 CEO 把公司未来的发展战略算清楚。当然 CEO 也要是会算账的人,不能拍着脑袋决策。我觉得至少有两个数字是大部分公司都必须关注的:第一个是毛利率。它决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力,这是 CEO 需要关注和保持敏感的一个数字。第二个是单位经济。比如说, 互联网 OTA(在线旅行商)一个客户的综合收益是多少?首先你要获取客户,这个需要成本;其次有转化率和流失率;再接着,服务客户时运营需要成本,应该具体分析到每一个环节。考虑能不能降低收购成本,做好用户体验提高转化率,用技术手段减少运营成本等等,每个环节都需要量化。CEO 不是那么好当的,定战略、重产品、带团队、算好账,一个都不能少。3五个物理学定律的启示在科技日新月异的发展速度之下,每一位企业家都面临着前所未有的巨大挑战,想保持不败之地最危险的行为就是拒绝改变。幸运的是,危险与机遇并存,一旦决心着手变革,变革速率将有可能呈J型曲线发展,增长速率会随着时间逐渐增大,从成本优化、绩效优化、效率优化逐渐过渡到变革优化。我们或许可以通过几个最基本的物理学定律诠释出商业发展与变革的规律:1.摩擦力越大,增长越困难(牛顿第一定律)。运动中的物体有维持运动的趋势,静止中的物体有保持静止的趋势,除非受到其它物体的作用力迫使它改变这种状态。人的天性是厌恶改变,倾向于仰仗既有经验,下意识地抵抗自己所不适应的。然而追求创新与变革,就需要克制这些与生俱来的弱点,需要每一位企业家去鼓励企业的风险文化、激励员工勇于快速试错、勇于丢弃停滞的工作流程、逐步建立去中心化的团队、善于授权建立自下而上的创新。2.始于精简,保持精简(牛顿第二定律,F=MA<合力=质量×加速度>)。规模往往是增长和创新的敌人,小而美常常是发展之道。企业发展的过程中,谨记始终保持一个轻盈的体态。道理很简单,因为一个作用力对于一个质量大的物体几乎起不到作用,但却能轻易推动质量小的物体,并让它加速前进。优秀的企业家务必随时警惕规模成长陷阱。公司存在冗余现象是可以预防的,它所呈现的早期信号包括:企业开始强调物理条件和设施、注重形式而非内容、管理人员的膨胀、不强调量化指标,反而强调不可量化的事物。企业家需要始终要关注的是真正重要的指标,包括客户、订单量、营收、毛利、流失率、盈利能力、现金流,让真实的数字说话。3.在压力下发展(理想气体定律,PV=nrT)。理想气体在处于平衡态时,压强,体积,物质的量和温度间关系的状态方程。压力、体积、和温度之间,永远存在一个平衡。这就好比在企业快速发展过程中,资金成本、发展速度极限、市场规模、单位效益之间也存在一个最佳平衡点。企业发展中一定要保持阶段性的产品的专注和领域的专注,不要盲目扩张。4.充分利用你的灵活性(机械杠杆定律,M1 x a = M2 x b)。初创企业需要善于把握机会,借势借力,与大象共舞。对于一个大公司来说,它很可能认为其最主要的对手就是其他大公司。但实则并不尽然,通过借助杠杆效应,初创公司也能以小博大,它们可能才是大公司真正的对手。初创公司的优势非常鲜明,简称“5S优势”。包括:Stealth——隐蔽;Speed——速度;Smarts——才智;Svelteness——精简;以及Simplicity——简单。这些灵活性不容小觑,具有颠覆产业巨头的巨大潜力。5.熵增原理(热力学第二定律)熵(无序指数)随时间推移而增加。以Google为例,其员工“无序时间”的产物包括GMAIL,NEWS,GOOGLE NOW等优秀产品。另外一个关于无序增加的实例是,现在随着微信微博等新媒体的迅速普及,信息传播无序化特征越发明显,整个传媒生态也在往社会化媒体方向迅速发展。在这种情况下,一家企业的任何一则正面或负面的消息内容都会在社会化媒体下达到指数级的扩散速度。企业与客户之间的互动也随之越来越紧密,特别是面向大众消费群体的企业,客户决定了企业品牌的成败。因此,任何一家企业都需要在社会化媒体环境下不断培育新的视角,销售、公共关系、客户服务、业务拓展等功能都需要融合社会化营销以帮助企业提升自身的知名度和美誉度,扩大产业影响力。文章选自第一财经,2017年7月18日
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“寻找中国创客”颁奖盛典举行 沈南鹏等为获奖者颁奖2017年4月25日
由新京报社主办的“寻找中国创客”第二季迎来收官之作。2016年11月16日晚,中国创客之夜在乌镇举行,浙江省桐乡市市委副书记、市长盛勇军、寻找中国创客导师沈南鹏、徐小平、周鸿祎、郭为、汪潮涌、毛大庆、著名企业家和投资人孙丕恕、张朝阳、古永锵、宋安澜、沈博阳、莫天全等人出席并为年度中国创客和新锐投资机构颁奖。 年度中国创客和新锐投资机构揭晓 这是“寻找中国创客”第二次在乌镇举办创投盛典。去年12月16日,创客第一季在乌镇收官,柳传志、马云、雷军到场颁奖。值得一提的是,今年世界互联网大会新增“乌镇咖荟”环节,新京报寻找中国创客年度颁奖活动正式纳入“乌镇咖荟”议程。 “寻找中国创客”是新京报发起的大型创业报道比赛活动,今年是第二季。邀请著名企业家柳传志、王健林、马云、俞敏洪、张近东、雷军、郭为、周鸿祎,著名投资人李开复、沈南鹏、徐小平、熊晓鸽、阎焱、汪潮涌、毛大庆担任创客导师,为创客把脉。 自2016年4月启动以来,“寻找中国创客”第二季共收到2000多个项目报名。经过前期海选和集中路演,按照打分高低选出了40强,再交由15名导师进行投票产生“中国创客”。 他们分别是:量化派周灏、牛电科技李彦、Blued耿乐、美味不用等谢新法、名医主刀苏舒、燃石医学汉雨生、触宝科技王佳梁、衣二三刘梦媛、悦跑圈梁峰、作业帮侯建彬、第四范式戴文渊、赤子城刘春河、云天励飞陈宁、冰鉴科技顾凌云。 同时,“寻找中国创客”还关注了一批生猛崛起的投资机构,他们手握雄厚资本,和创业者一样勤奋进取。根据他们的投资表现,寻找中国创客评选出“2016年度新锐投资机构”,他们是:光速中国、云启资本、峰瑞资本、元璟资本、紫辉创投、火山石资本、明势资本、极客帮创投、弘晖资本、紫牛基金、启赋资本、梅花天使创投。 戴自更:希望“寻找中国创客”成为创新者的加油站 新京报社长戴自更在致辞中称,寻找中国创客的口号从“你寻找成功,我寻找你”到“寻找未来影响中国的伟大公司”,是因为随着互联网技术的深入运用,这个世界充满变数,创业者如果能向着伟大这一目标一往无前,我们才会拥有一个美好的未来。 戴自更祝福,今晚相聚在这里的,可以说是中国最新锐,也最能代表中国前进方向的一批人,希望寻找中国创客能够成为我们这次出发的一个加油站。 当天,中国年度创客40强和新锐投资机构30强同时在乌镇揭晓,新京报社社长戴自更和徐小平、汪潮涌、毛大庆等中国创客导师为获奖的创业者和投资人颁奖。同时重磅推出《2016中国创客白皮书》,绘制创业图谱。 《2016中国创客白皮书》由寻找中国创客、投中信息联合制作,借助寻找中国创客的评选数据和媒体报道,通过与投中研究院合作的大数据分析,从创业环境、投融资状况、地域创业差异、未来创投新趋势等多个方面,对2016年度中国互联网创业形势进行了深度解剖。
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沈南鹏:每个人都可以成为“赛先生”2017年2月13日
沈南鹏,中国与全球化智库(CCG)资深副主席,红杉中国基金创始及执行合伙人。在过去的一年中,我们有幸跟很多科学家走在一起,更多地了解了他们。我们发现他们是一批非常“特殊”的人群,他们拥有与众不同的最强大脑,很多科学家所取得的智慧成果,不管是华罗庚还是钱学森,爱因斯坦或是牛顿,他们每个人都是人类智慧长河中最璀璨的星光。 在很多电影或文学作品当中,在很多民众的理解当中,科学家似乎有一点点“怪”。比如电影《美丽心灵》讲述了数学家、1994年诺贝尔经济学奖得主约翰·纳什(Johh Nash)的故事,也有文章写过中国上世纪80年代初全国闻名的数学家陈景润,大家的感觉是科学家离我们的生活有点远,似乎不食人间烟火,但往往是这样一些特殊的头脑,创造了我们人类智慧的结晶和思想的顶端。今天的科学大奖,就是要向这批“特殊”的人群致敬。 在座各位,不少人曾经在少年时代也做过科学家的梦,虽然没有实现,但也不必遗憾,毕竟拥有最强大脑的人群稀缺有限。通过科学家的努力与工作,我们看到了整个世界给我们展现的极其美妙的东西,我们今天可能还在回味——为什么勾股定理是这么完美,这么简洁?我们也想到了质能公式,也可以想到欧拉公式……这些科学家的成果展现给人类的是那么完美。 做科学家,对太多人来讲是一个不可预期的梦想。其实每个人都可以做“赛先生”,每个人都可以让自己跟科学走得更近一点。其中,科普教育是关键,科普教育不仅仅局限在学校里,走出校园以后,在你人生的职业发展当中,你始终可以跟科学走得更近。我相信过去两年未来论坛的工作让更多人跟科学有了更多的接触,很多人因此又重拾了当年的记忆。我认为做一个“赛先生”是重要的。为什么呢?我看了看我们周围很多企业家、创业家和投资界人士,很多人当年都是数学竞赛、物理竞赛、化学竞赛等科学大赛的获奖者,当时跟科学亲近给他们带来了什么。我相信今天我们这一批所谓企业家、投资者们已经很少用到那些复杂的数学公式,大部分人可能像我一样只用 “加减乘除”了,但我们对科学的认知一直帮助着我们。今天其实没办法说清楚,科学具体在哪一点上真正帮助我们完成了职业生涯中的很多飞跃——有人说逻辑思维能力,这可能是其中一部分;但最重要的是科学给我们所带来的终生的智慧和启迪。 商业社会过去30年中在中国发展迅猛,但我们应该问一下自己,过去的30年里,我们的科学发展、我们的科普教育是不是跟商业社会的发展同步?从某种程度来讲,我们今天的科普教育恐怕还没有像商业社会一样能走近更多人,还有太多工作可以做,还可以让更多人成为“赛先生”。 大家知道,智能时代来临了,智能时代有很多争论:人能够控制人类自己创造的机器吗?机器会在某一天控制人类吗?太多问题需要回答。但人类和机器是有一个非常清楚的分界线,那就是我们人类拥有不可逾越的智慧,这种智慧当中最重要的一部分就是科学,科学是人类文明进步发展,让人类驾驭自己、明确使命、到达应许之地的最重要的依赖。 最后,我非常感谢各位——尤其是未来论坛的理事会,各位科学委员会的委员,各位支持我们的嘉宾,还有以武红为代表的秘书处,在过去一年多,这个团队的努力工作让我们今天能够颁出两个未来科学大奖,能够吸引一批科学家和中国的实业家、企业家走在一起,让科学跟所有人更多地连接在一起。 文章选自2005委员会,2017年1月16日
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沈南鹏:做创业者背后的创业者2017年1月12日
沈南鹏,红杉中国基金创始及执行合伙人,中国与全球化智库(CCG)资深副主席。
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“中国巴菲特”沈南鹏:未来5年,这个产业很重要2017年1月9日
11月16日到18日,在第三届世界互联网大会在乌镇召开,有来自110多个国家和地区的1600多位互联网精英参加论坛,分享最新、最前沿的业界理念。昨日,在乌镇互联网国际会展中心会场外,央视财经主持人张琳对红杉资本全球执行合伙人沈南鹏进行了专访。有人说他是中国的巴菲特,有人说他买下了中国半个互联网圈,像大家熟知的京东、阿里影业、万达影业、大众点评、美团等......你和他可能不一定认识,但是你和他投资的项目,一定会发生过关系。作为一个成功的投资人,沈南鹏会透露哪些投资“秘籍”?以下是专访实录:>>>>沈南鹏谈“新经济”:信息科技、制度创新央视财经主持人 张琳:今年两会的时候,新经济是首次写入政府工作报告,但实际上它在美国早就出现了。很多人有不同的理解,您怎么来定义新经济,觉得它有什么样的特征?红杉资本全球执行合伙人 沈南鹏:我记得几年前我们关注新经济,我还专门去查了一下新经济这个词是什么定义,它在20多年以前,在美国出现,大家把它的定义成以信息科技作为主导的这样的一些产业,同时又加了一个词叫制度创新所带来的一些新产业,像这两个词都是非常好的代表着新经济的特征。首先是以信息科技作为主导,第二是制度创新带来的信息的产业。当时我们对新经济都充满很多期望,因为按照20多年以前大家对新经济的定义,新经济的发展下面,这些产业会呈现高速增长,同时又不会有传统的高速成长所带来的高通胀,或者是甚至失业的产业状况,这其实是非常理想的,能不能靠这种良性的发展能够持续,其实是一个全世界共同发展。张琳:新经济现在真的已经成为全球化的概念,说到新,我们中国人说不破不立,好像有新的东西出来,旧的东西应该消失掉,所以对于新经济这个概念来,您觉得它是一个存量转化的概念,还是一个要创造出一个新的增量的概念?沈南鹏:这里面有新的需求,肯定是传统还没有被解决的,比如讲今天出行行业因为这样一种新的方式,包括中国的滴滴出行,使很多新的需求能够被探索,但是也不能不承认,因为新经济的诞生,必定会减少传统存量的市场。比如,传统的酒店市场发展了这么多年,但现在有了共享经济,共享房屋这样的市场,就会减少大家住传统酒店的这样一种入住,这肯定是一个总量是不可替代,是没办法的。所以在新经济高度生长的背后,还是有旧经济的一些窘境和旧经济的冷酷。>>>>沈南鹏:未来5-10年,人工智能很重要张琳:红杉一直专注于投入TMT互联网行业,当然刚才你也说到了新经济最早出现的时候是以信息技术为核心,但是现在互联网已经变成了大家随时触手可及、离不开的,可以说血液里的东西。像生物基因工程、太空科技等,就是当我们抛开互联网之后,您觉得未来的新的经济应该有哪些核心的技术,核心的要素?沈南鹏:大家最关注的点,就是人工智能。确实人工智能已经存在二、三十年了,但过去有两个问题,一个是技术上它的突破,应该说是最近几年有了一个比较重大的进展,另外一个是因为移动互联网的发展,所以让数据已经到了足够的规模,所以人工智能要有智能的手段,必须要有数据,必须要有素材,今天我们能够技术运用在数据上,能够开发出以前无法想象的产品和服务,这两个点都得结合好,既要有大量的数据,同时又要有技术。张琳:所以其实人工智能这次是我们在互联网大会上提的比较多的,包括李彦宏也在说下一步就是人工智能,您也是统一说,比如说我们从PC端到移动互联网,从传统的门户到现在搜索电商还有社交,下一步就是人工智能了。沈南鹏:我猜测它应该是其中的一个品牌,但是我不确定是不是唯一的品牌。就像我们在十多年以前看,当时PC互联网发展到一定阶段也有大家猜测有几个平台,一个是移动互联网的平台,但是也有人说纳米技术的平台,也有人提到了新的应用的平台,那么多年下来发现,真正产生巨大产业机会和价值的是移动互联网,今天站在我们的角度,很难说是到底是物联网、人工智能,还是AR、VR?哪一个才是真正有巨大的市场价值的下一个重要平台。张琳:既然说到下一个,我知道红杉包括您个人的投资理念,一直是在赛道上进行下注。如果说现在这一波是移动互联的赛道,下一波是人工智能的赛道,再下一波您有没有想过会是什么?沈南鹏:我们很难看这么远,但是未来的5-10年我相信人工智能是很重要的,而且它会在各种领域当中进行应用,医疗领域、金融领域里面是非常明显的,当然更以现在已经开始的像在传统的安防当中已经看到了一些实质性的产品和服务。张琳:如果未来新经济的出现或者说加速的推进中,哪些细分的市场、细分的行业,未来可能是大家会比较追捧?沈南鹏:首先这些行业是有大量的数据,可供进行数据分析,同时应该是巨大的市场,而且这些数据在当中能扮演重要的角色。金融市场是一个非常好的例子,首先它是一个大量的市场数据,交易数据,同时它的存量最大,在这当中,人工智能恐怕能够扮演一个非常重要的角色,不管是投资,还是市场本身的交易带来巨大的效率提升。>>>>人工智能未来会不会出现泡沫?带来新的风险?张琳:人工智能现在已经成为很多科技公司研发的标配,在这种情况下,未来会不会出现泡沫?会不会出现大家一拥而上的情况,带来新的一些风险?沈南鹏:其实大家说到人工智能,有一点把它虚拟化,人工智能已经发生在我们周围很多场景。大家可能用今日头条,首先我们想它只是一个新闻客户端,或者说它是个媒体聚合平台,但今天它为什么这么成功,能够在这么短的时间里面吸引这么大量的用户,而且用户的黏性这么高,因为他有一个强大的人工智能平台,能够根据用户的搜索和阅读的经验,来提供给你最个性化的新闻,这个就是人工智能的运用了,我们认为不要把人工智能用在一个最热门的词,关键是要看他后面的运用,很多已经在我们生活周围发生了。张琳:在这种新经济下,从全球来看,中国存不存在赶超的机遇,或者说是领先的机遇?沈南鹏:我们刚才说人工智能是两方面的结合,一个是技术,第二个是数据。我们中国非常有利的位置,具有大量的数据,移动互联网的发展是非常非常成熟的,给我们提供一个巨大、在世界上领先于别的国家的机会,当时技术我相信我们还有很多地方需要去赶超,我们也需要有更多的自己人的能力,但是中国有一些非常独特的一些领先性,尤其在一些领域当中,我们本身建立自己信息服务的脚步刚抬起,恐怕我们有比别的国家更多的机会,去重新开始。讲到医疗行业,我们医院的信息化体系还恐怕不像欧美这么发达,正因为这样,恐怕需要更多的机会让我们尝试新的以人工智能下的大数据的这样一些技术用品。>>>>在新经济下,是否坚定看好互联网TMT行业?张琳:作为一个投资人,在新经济这个过程中,您还坚定的看好互联网TMT行业的投资吗?沈南鹏:我们一共有四个领域,一个是TMT,或者叫信息科技,还有一个叫消费,还有一个是医疗,最后一个新能源清洁技术,这另外三个领域今天其实还扮演很重要的角色。还是有很多创新的公司,信息科技恐怕是底层技术,所以在那三个领域投资当中,在那三个领域的创新当中,无处不在信息科技的身影,今天我们看到任何消费品公司,必须有大数据能力去更好的服务大客户,必须有电子商务的平台,去能够让他的产品更快的传达到他的客户手上。今天新能源的主题是什么?自动驾驶。这显然是人工智能互联网的一个重要内容创新。所以我相信,我们需要看这些不同产业的创新,但这些创新的背后,很多的技术,是信息科技驱动的技术。张琳:您说到新经济定义的时候,一个是信息技术,其实还有一个是全球化。在这个新经济和全球化之间,存在什么样的关系?中国在这个过程中可以扮演什么角色?沈南鹏:互联网首先是世界互联互通的。所以它的好处是,我们中国的一个优秀的产品,可以通过一个已经有的互联网的网络,比如讲电子商务,从中国的某一个城市卖到全世界去。我们投资的大江就是非常好的例子,从它创立的第一天开始,就不仅仅是个中国企业,因为它的产品卖到了全世界的各个地方,今天它超过70%产品是在非中国市场销售,这其实就是信息科技所带来的一个巨大的机会,这也是给中国,在很多领域,包括在消费科技领域里面,尤其是在IOT物联网里面提供机会,因为我们可以利用强大的制造能力,以及供应链的优势,把中国制造智能中国的产品,比较快的推到全世界。>>>>投资中更关注国外项目还是国内项目?张琳:您现在投资中,更多的会看国外的项目还是国内的项目?因为刚才我们在采访李彦宏的时候,说他其实一直在思考,世界的这种创新中心,到底什么时候能从硅谷转到中国来?也许不远,但是可能现在还不能完全的确定。所以我想通过您现在投资的这种偏向选择来看一看,这个问题有没有答案。沈南鹏:首先我们重点肯定是关注中国企业。但坦率讲今天已经很难去定义什么叫做一家中国的企业,甚至在初创期阶段。阿里巴巴、腾讯我们就不用说了,它今年的产品已经到了全世界各个地方。但是即使一个初创型企业,举个例子,我们刚刚完成了一个应用企业的投资,它的总部在新加坡,研发在北京,它50%的客户在欧美,另外50%的客户在中国,它的呼叫中心、服务中心在伦敦,我们可能没有办法说,这是一个中国企业,当然更不会说这是个美国企业,但是它从诞生的第一天开始就是个全球企业。张琳:从商业的逻辑来考虑,因为我们其实说了很多年,中国缺乏核心技术的创新,甚至是前瞻性的技术,可能都是凤毛麟角的。但是马云在16日开幕式上,他提到了应用市场。应用领域的创新和纯技术类的创新,从商业的逻辑来说,您会选哪个?您觉得它们之间有区别吗?沈南鹏:其实应用的创新和科技的创新,是不可完全分割的。应用的创新走到后面,如果要更好的服务客户,必须需要核心技术。今天腾讯的WeChat,阿里巴巴电商平台的背后,一定是需要很强大的技术支持才能非常好的服务到客户。不然的话,一天2500万、3500万的单量,是没有办法完成的。当然我们非常欣赏一些,有自己原创技术的公司,在第一天就以产品的差异化,能够展示在世人面前。张琳:刚才我们说的像生物基因,最新有一些国家的政策出来,太空领域,可能像民营资本的这种开放,这个领域的投资项目,您会探讨?沈南鹏:基因和生物的这个前瞻领域,一直是我们非常关注的。而且我相信,中国企业在这里面,也有些独特的优势。首先有弯道超车的这个机会,另外非常重要的,你需要有一个比较大的,这个用户基础,作为你大数据的这样一个分析的源泉,那这一点,中国又处在一个非常好的位置上,如果再有政府进一步支持的话,这样一种结合,可以让我们基因检测疾病防范以及慢病治疗当中,都能够恐怕都能走在全世界的前面。>>>>沈南鹏:投资一个企业,要看核心技术上投入,而不是追求短期利润张琳:现在投资圈,大家拿项目看的时候,都会关注你多长时间能给我有回报?你这个什么时候可以变现?但是我们说高科技的东西,可能它的周期会特别长,投入会特别大,李彦宏说他在2000年,拿到第一笔120万美金的这个风险投资的时候;柳传志曾经说过,当时美国人看的真远,所以作为你们来说,你们会看多远?沈南鹏:我们看风险投资,风险一定会有,另外一定要带着常人的眼光看,我们的基金是12年、15年的基金,我们希望投资一个企业,就跟这个企业家一样,还是要抱着传统企业家的理念,那就是百年老店的缔造。只有这样的平台,你才真正能够在核心技术上有投入,而不是去追求短期的利润。这恰恰是我感觉,中国企业,应该关注应该提升的地方。张琳:所以其实很多人现在在抱怨资本和技术有点不匹配,大家可能说,我特别好的一个项目,像这种纯高科技的,是不是就不应该找风险投资?沈南鹏:恰恰错了。张琳:但是像红杉这样是应该来找的。沈南鹏:应该实际讲,还是有大量的优秀的风险资本,非常积极的在关注技术,尤其是核心技术。而且有很长期投资这样一个理念,有耐心跟着企业能够走完,从产品研发到开发产品。到最后投入市场这样一个过程。文章选自央视财经,2016年11月18日
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沈南鹏:下一个风口究竟是人工智能、物联网还是虚拟现实?2016年11月29日
沈南鹏,红杉中国基金创始及执行合伙人,中国与全球化智库(CCG)资深副主席。【导语】11月17日,第三届世界互联网大会进入第二天。会上,红杉资本创始人沈南鹏发表了题为“信息化未来智慧化的治理”的演讲,分享了当前网络发展所面临的两大挑战。沈南鹏认为,安全是目前网络空间面临的第一大挑战。随着信息化的发展,网络与真实世界越来越难以分割,现实世界中的正义、和谐、文明也在网络空间遇到诸多挑战。他同时表示,大数据和人工智能技术对网络安全治理有非常重要的价值。“大数据自我学习提升了人类自我自身能力的边界,如果能够善加利用,对网络安全治理会发挥更加积极的作用。”第二大挑战来自网络新经济,尤其是分享经济。沈南鹏表示,“分享经济冲击着传统的思维模式、行为习惯,同时,分享经济的生存对政策依赖性很高,我们对于分享经济商业运行和组织管理模式还缺乏经验。”以下为演讲实录:各位领导、各位嘉宾,今天非常高兴有机会跟大家分享互联网发展的新动力。我的演讲主题是“信息化未来智慧化的治理”。在过去的几年里面,信息产业发展和创新活跃程度应该是既在意料之中也在想像之外。明显的特征是信息技术创新嵌入了经济社会各领域,并且飞速深化,呈现了跨行业、跨技术平台、跃进性、突变性、颠覆性的发展特征。一方面我们看到在云计算、传感技术、人工智能等关键领域都有一些技术性的突破。另外一方面,信息技术与生物、新能源、新材料、机器人等各个行业交叉结合。一个信息技术引领的全新科技时代正在到来。信息化对人类生存影响巨大,信息化已经成为商业、政府、文化等各个方面所必需的共同技术底层。可以说一个国家的信息化程度与其综合国力息息相关。未来,国家的综合实力应该有一半以上来自于信息化的活力。信息化的发展是增强竞争力的必由之路,这对企业、对政府都是一样适用。中国现在已经是移动互联网运用最广泛的国家了,没有之一。而且从规模和深度来讲,信息化在中国的发展还有进一步的发展空间。这点跟其他国家也不太一样。比如我们看到在美国,移动互联网的大部分红利其实已经释放,增长出现相对平缓的状况。资本所扮演的角色也应该仅仅从投资上获取回报,演化为技术发展的深度参与者和助推者。资本可以深度的整合资源,引领行业对信息化的着力建设。优秀资本可以是市场中有效的助推器、加速器和平衡器。我想分享当前网络发展所面临的两大挑战:一、网络空间的发展给我们带来的安全挑战二、网络新经济,尤其分享经济带给我们的机制挑战对此相应的是对信息技术的管理和驾驭以及对智慧化治理的探索。首先,随着信息化的发展,网络空间与真实世界之间越来越无法切割。网络空间不再是虚拟的,像物理世界一样,网络空间正义、和谐、文明也遇到诸多挑战。这些挑战涉及价值观、文明底线等各方面。需要我们跨越利益障碍,积极开展合作,共同治理网络空间。我们看到的一个现象是,各个国家对网络安全的硬件、软件投入都在不断的提升,顶层设计不断丰富完善。加强网络安全能力的建设,保障关键的信息技术设施安全,保护个人数据、隐私以及知识产权,尤其是在大数据时代,是一个重要的课题。中国在这方面做出了非常好的范例。值得一提的是大数据和人工智能技术对网络空间治理有非常重要的技术价值。大数据自我学习提升了人类自我自身能力的边界,如果能够善加利用,对网络安全治理会发挥更加积极的作用。我们看到,很多新的对网络攻击的防范手段来自于不断的学习、攻击的历史数据以及对未来攻击的预判,国家有关部门正在研究制订通讯行业网络安全技术手段建设指导意见,建造国家级网络安全大数据中心,形成全网安全态势和安全防御能力,为产业提供强有力的网络安全支撑服务,这些都是互联网行业值得期待的。第二点,基于信息化发展的跨时空联通能力,分享经济应运而生。比如分享式的交通出行方式、分享式办公和居住等等。这些以往被认为是不可能的商业模式,在全世界范围里面开始了。尽管还有诸多的不确定性,也面对很多质疑和挑战,但是不可否认,分享模式大大提升了效率,提供了全新的用户体验,似乎很难停下来其发展的脚步。预计到2020年,分享经济对中国GDP的贡献将达到10%。分享经济改变着我们的生产方式、消费方式,恐怕更重要的是思考方式。它是信息化未来的一个重要的方向。在盘活过剩资源、优化资源配置、减少交易成本、提升传统行业等各个方面,分享经济作用初露端倪。中央政府开始重视分享经济,在政府工作会议中提出了“以体制机制创新,促进分享经济”这样的口号。中国分享经济有它自身的文化土壤特色,这是只有思考和研究的,比如优客工场以一张办公桌为起点提供了全新的分享服务,用户通过面对面的交流和互动激发出跨行业的创意和机会。分享办公把商机效益拉长了。近期我们注意到重庆市旅游局与Airbnb签约,将重庆旅游住宿资源通过这个平台向全世界推广。分享经济冲击着传统的思维模式、行为习惯,同时,分享经济的生存对政策依赖性很高,我们对于分享经济商业运行和组织管理模式还缺乏经验。如何驾驭这种新的经济模式,使它为善不作恶,这也需要监管和配套制度的创新。从行业的参与者来看,我们认为对分享经济的发展不妨预留一定纠错的空间。每个地方或许可以根据本地的具体情况给出富有弹性的指导性安排,善加引导,划出明确的行业准入条件。同时我感觉分享经济是一个全球现象,各国之间应该将分享经济制度建设在分享经济领域的交流、促进、创新思路的相互激荡上。这个对分享经济健康有序发展十分必要。各位嘉宾,移动互联网发展的信息产业发展已经进入了相对成熟期,下一个信息科技的爆发平台究竟是人工智能、是物联网还是VR,没有人给出正确的断言,正如10年前PC互联网发展的早期。但是可以确定的是信息科技飞速发展所带来的消费升级以及企业竞争力的升级将是日复一日、势不可挡。信息化可以让生活更加便捷和高效,智慧化治理正是实现这一切的保证。当我们仰望信息科技宇宙时,其实最深邃的星光可能不是技术本身,而是我们共同的情感和善恶取舍,技术手段永远需要为人类所驾驭。这或许才是科技发展最应该到达的彼岸。谢谢大家!文章选自战略前沿技术,2016年11月19日
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