全球治理、国际组织、区域合作和“一带一路”是CCG全球化研究领域的重要组成部分。作为中国最早以全球化命名的智库，CCG创办了“中国与全球化论坛”并设置全球化相关国际议题；在海内外举办了“WTO改革”、“多边治理”、“一带一路”等专题研讨会，把“一带一路”这一主题首次带到国际安全与治理领域的世界高规格会议——慕尼黑安全会议。基于多年对全球化领域的全面研究，CCG发布出版了《“一带一路”的国际合作共赢方案及实现路径》，《全球化与逆全球化》、《全球化向何处去：大变局与中国策》等研究报告和图书，其中Edward Elgar 出版社出版的Handbook on China and Globalization是为数不多的由智库在国际权威学术出版社出版的全英文书籍。CCG提出的两项倡议入选首届巴黎和平论坛，为中国智库更充分参与全球治理与国际合作开拓了崭新模式。此外，CCG与WTO、UN 、经济合作国家组织（OECD）、世界银行、国际货币基金组织（IMF）等众多国际组织、国际智库和相关机构建立了良好的长效合作机制。
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陶短房：“修订版TPP”究竟是成还是败？
自从美国总统特朗普在宣誓就职后第二天即兑现竞选诺言，让美国退出跨太平洋自由贸易协定（TPP）后，剩下11个TPP国家就围绕着组建一个没有美国的“TPP11”反复斟酌，往来协商。
2017年12月4日 -
魏建国：保持对RCEP的战略定力
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2017年11月16日 -
魏建国：未来的贸易或被跨境电商逐步代替
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2017年11月2日 -
陶短房：空客波音庞巴迪：从“大欺小”到“拉偏架”
文 | 全球化智库（CCG）特邀研究员陶短房 近日，美国政府商务部以“接受政府补贴”为由，宣布对加拿大庞巴迪公司的C系列民用飞机征收22%的反倾销税之际，人们纷纷议论，说这是又一场民航客机市场典型的“大欺小”。 为什么这么说？ 自上世纪80年代后期美国洛克希德因“三星事件”退出民航机制造市场、麦道被波音合并，而欧洲各大航空公司为“抱团取暖”整合在空客旗下后，全球干线客机市场就被波音、空客两大巨头全面垄断。 这其中并非没有敢于挑战的，其中最出名的是两家从支线客机起家的中型公司，一家是巴西恩博威，另一家正是总部位于加拿大魁北克省蒙特利尔的庞巴迪。 庞巴迪原本以生产高速列车等地面运输设备著称。1986年，该公司收购了当时加拿大最大航空制造企业———位于蒙特利尔附近圣洛朗的加空公司，开始步入航空制造业，目前主要的民航客机为喷气支线飞机CRJ系列，和涡轮螺桨支线机冲锋- 8系列，是20- 92座客机市场的主力军。 2003年底，庞巴迪看到“小干线”的广阔市场，因此推出C-110和C-130（分别为110座、130座）两个C系列方案，但很快遭到波音、空客两个潜在对手的反弹，遭遇重重阻力，不得不在2008年1月宣布“暂缓”，同年7月宣布“重启”，但至2015年再陷困境，拜魁省政府通过魁北克投资公司向C系列注资13亿加元，以及随后联邦政府提供1.24亿加元“联邦创新资助”才转危为安。 对这样一个对手，波音当然不可能任其坐大，那样会威胁到自己性价比最高的“小干线”常青树———波音737系列。因此他们先是想方设法，在准入、配套等方面施加压力，试图让C系列装不上合适的机载设备，配不上合适的发动机，C系列一路磕磕绊绊、成本不断抬高，某种程度上就是波音这一战略的“功劳”。在这些都无济于事后，他们更直接使出绝招：向美国商务部出面举报庞巴迪“不当竞争”。 此举正中一直高喊“美国第一”的特朗普政府下怀，结果便引来了9·28“反倾销”。业内分析认为，此举将令庞巴迪额外增加80%左右的税负，从而令C系列在美销售价格上涨220%- 300%，在美国市场丧失竞争力。 极富讽刺意味的是，其实庞巴迪在美国的市场拓展一塌糊涂：迄今美国客户只订购了75架C S100（三角洲航空公司，预订2018年春天交货，另有50架可选追加订单）。更令人发指的是，就在举报庞巴迪后，波音却浑若无事地跑到渥太华，向加拿大兜售15架C F-18“超级大黄蜂”战斗机，这被许多加拿大政治家斥为“不知羞耻”。 就在许多观察家对波音“大欺小”颇多腹诽之际，另一个巨头空客出手了。 10月16日晚，欧洲空中客车公司和加拿大庞巴迪公司发表联合声明，宣布空客入股庞巴迪C系列。根据双方达成的协议，空客将向C系列注资，注资后空客在C系列持股比例将达到过半数的50.01%，而庞巴迪公司和代表魁北克省政府支持力的魁北克投资银行，持股比例将分别为31%和19%. 这样一来，“大欺小”变成了“拉偏架”，好戏开场了。 空客当然不会仅仅为了和老对手波音“较劲”一掷千金，它的算盘是很精明的。 由于是多国、多企业合并组成的“焊接型集团”，空客的家底不算特别厚实，所有大小机型清一色的宽体，且长于干线，短于“小干线”，最小的机型———140座的A -319当初被寄托“死战波音737”的厚望，却失败得一塌糊涂，自2012年起就再未收到新订单。庞巴迪C系列嵌入空客系列后，空客可集中精力发展拿手的150座以上“大干线”客机，把100-150座的“小干线”都甩给C系列，从而实现型号优化，更加接近“全方位和波音博弈”的战略布局。 至于加拿大方面则更是喜出望外，上至两级政府，下至庞巴迪，“我们也有过年的一天”的喜出望外之情溢于言表。 如前所述，庞巴迪和C系列已让魁北克省和联邦进退维谷：如果继续“扔钱”不但回报寥寥，而且正好落入特朗普和美国“政府补贴”陷阱；倘就此“断奶”则前功尽弃，更会影响成千上万就业机会。空客的介入从理论上将稀释庞巴迪的“政府补贴”嫌疑，有利于C系列“曲线”进入美国市场，也让美商务部“师出无名”。 根据协议，庞巴迪C系列全部知识产权仍保留在加拿大，新总部设在魁北克城，现有的魁省生产线也将完全保留。这些对加拿大和魁北克省而言更是最想听到的消息。 正因如此，10月17日，联邦创新部长贝恩斯（Navdeep Bains）对媒体表示，尽管这项交易还需要经过例行手续审查批准，但他对这项协议能够获批“并无疑问”，并对合并前景“适当乐观”。 绝处逢生的庞巴迪更不待言：空客的介入虽然令庞巴迪这一加拿大高科技制造业最后的骄傲“从此血统不纯”，却有助于提振该系列的市场号召力和市场信心，从而再度唤醒人们对当初C系列“2034年占领全球100-150座客机市场大半壁江山”，交付4000架以上雄心壮志的回忆。 庞巴迪CEO贝尔玛尔（Alain Bellemare）对空客的“义举”表示“非常高兴”，称赞空客是“魁北克省和加拿大联邦最完美的合作伙伴”。 问题是接下来呢？波音也好，特朗普也罢，显然都不会咽下这口气，跌宕起伏的民航“小干线”大戏，只怕才刚刚拉开序幕。 文章选自《南方都市报》，2017年10月31日
2017年11月1日 -
魏建国：标普为何对中国经济吹“黑哨”
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2017年9月26日
