《2015年中国海归就业与创业报告》发布会现场

　　8月16日，中国与全球化智库(CCG)联合智联卓聘，在第十届中国留学人员创新创业论坛上共同发布了《2015年中国海归就业与创业报告》。自今年2月起对913位海归进行问卷调查后获得的这份报告，反映出近年来留学人员的留学国家、专业方向、花费、收获、发展趋势等。

　　报告显示，改革开放以来回国的海归约180万人，其中2008年以后回国的就有110多万，“80后”、“90后”海归是职场上最为活跃的群体。CCG执行秘书长、海归研究博士苗绿告诉《青年参考》记者，这是中国的智库首次聚焦“80后”、“90后”海归，并将其作为就业创业的主体人群进行调研。

中国与全球化智库（CCG）主任王辉耀

　　随着留学归国浪潮日渐汹涌，曾长期附加在海归身上的精英光环逐渐褪色。在年复一年的“史上最难就业季”中，海归和“土鳖”一样，找到理想的工作并不易。

　　《2015年中国海归就业与创业报告》显示，80%的海归认为现有薪资水平低于预期，超过60%对目前的工作满意度低，76.5%的海归有跳槽经历。而在海归创业者中，41.9%有过失败经历，超过30%对自己的事业不满意。

　　不过，在苗绿看来，这并非海归的“专利”。如今的“80后”、“90后”视野广阔、心态年轻、敢于尝试未知事物，对工作不满意是很正常的反应，这种反应还可能成为事业成功的动力。在这点上，国内年轻人面临的状况别无二致。

　　更何况，海归毕竟属于相对精英的阶层，在工作中产生挫败感再正常不过。此外，常出现“水土不服”状况的归国留学生，比其他人更难适应大环境和文化冲突。

　　值得注意的是，今年有36.1%的就业海归选择了本土民营企业，明显高于去年的23%。过去，由于语言优势、企业文化等因素，海归往往倾向于更能发挥自己特长的外企。今年，民企首次超过外企，成为海归最青睐的“东家”。

　　“一方面海归越来越接地气，让民企能‘用得上’。另一方面外企本土化，招收更多当地人才。”苗绿告诉《青年参考》记者，她本人特别支持海归与本土企业合作，因为这是“差异竞争的有利途径”，民企也更需要他们。“在对外投资超过对内投资的今天，海归的国际人脉和对国外的了解，将在企业的国际化进程中扮演很重要的角色，也能为‘一带一路’发展带来贡献。”

　　中国与全球化智库(CCG)主任王辉耀则认为，这说明外企在中国的发展放缓，加上中国对外企的政策倾斜不像前几年那么大，因此对人才的吸引力增长有限。而本土民营企业在“走出去”的压力下，对国际化人才有巨大需求，吸引人才的力度也不断提高。

　　此外，许多继承家族企业的民企二代都是海归，他们在招聘员工时自然对海归更感亲切。

　　报告指出，有近三成海归认为，回国创业的最大劣势是不会与政府打交道，遭遇行政审批阻碍；超过1/4的创业海归认为不适应国内人情社会，难以获得发展机会，同时也不熟悉国内市场环境，战略制定不当。

　　但苗绿认为，不必刻意渲染或扩大“海归不会和政府打交道”这个说法，这“不是特别大的事儿”。

　　“海归回国后，生活、文化、社会等大环境都要重新适应。政府就在那里，只是海归变了。”她告诉《青年参考》，“很多海归回国后跟父母都有冲突，对政府的政策也需要有适应的过程。”

　　事实上，中国政府对留学人员很重视，出台了一系列向海归创业者倾斜的政策，如吸引留学人才归国的“千人计划”、建设园区和办公室扶持海归创业、改善产业环境等。不久前，苗绿参加了统战部组织的海归内部培训，通过这种方式了解国家政策，收获颇多。此外，很多风投公司老板自身是海归，在投资时对海归创业者更为青睐。

　　报告称，在创业阶段，海归最需要获得关于市场开拓、金融服务、创业场所等方面的帮助。

　　在创业政策需求方面，海归创业者更希望政府能解决科研资金申请过程限制较多、支持力度不够、政策难落实等问题。也有创业者表示，政府应在采购时优先选择海归创业企业的高新技术及产品。约41.7%的人则表示国家政策很好，但在执行过程中需贯彻落实。

　　苗绿指出，CCG成立8年来，每年都出很多报告，这份《2015年中国海归就业与创业报告》更聚焦于“80后”、“90后”，在这个特定的历史时代“非常有社会、人文和历史意义”，关系到整个国家的发展。

　　“国际竞争实际上就是人才竞争，‘走出去’也是向优秀文化学习的过程。”她说，“海归的国际视野将在未来发挥更大优势。”

　　王辉耀也称，海归群体拥有国际人脉、视野、资本，创业资源丰富，是中国最好的人才库，中国的海归政策还可以进一步改善。中国需要完善相关政策，让更多海归安心回国创业，加强创新力度。

　　刚从美国留学回来到一家国企工作时，刘明哪里都看不惯，觉得到处都“不合理，不好”。和大多数没在国内工作过的海归一样，他经历了一段时间的适应过程，才逐渐接受规则社会和人情社会的碰撞。

　　“国外严格按规则来，但国内的规则更有弹性，处世之道更圆融。”他告诉《青年参考》记者，“经过摸索，有了一定的阅历后我开始转变观念，把理想化的东西变成人生智慧，学会人情世故、待人接物。”

　　看过“心灵鸡汤”《不抱怨的世界》后，刘明逐渐意识到，存在就有合理的一面，人在这个世界上是要解决问题而非制造问题的，让世界更好、让别人更轻松才是正道。

　　苗绿告诉记者，西方价值观与中国有明显不同，人与人之间的关系相对单纯，崇尚规则、法制和制度，重视生活质量，尊重个人。在文化冲突和国内人脉断裂的情况下，不少海归出现了暂时的不适应，但大多能很快恢复。

　　报告指出，超过八成的海归回国后能实现再融入。逐渐融入是主要类型，占54.4%，较快融入的占32.7%，一直很难融入的占12.9%。与2013年的调查结果“半数以上海归一直难融入国内环境”相比，海归的社会融入如今有了很大改善。

　　在融入方式上，以自然融入、生活方式的本土化、自我心理调适、结交国内朋友为主，分别占58.7%、49.8%、46.7%、35.7%。参与国内社交型/学术型/商务型活动、个人资本的跨国经营和转化也是融入国内环境的重要途径，分别占20.2%、7.3%。

　　苗绿建议留学生在海外读书期间，保持对国内的关注和与国内朋友的联系，多看国内的电视剧、新闻来了解环境，假期尽量回国实习，以此维护国内人脉。

　　在逐步适应的过程中，海归会被同化，也可以提出自己的建议，使企业管理更人性化。无论是技术、机制、商业模式还是企业文化，海归都能带来新的风气。

　　“这是交互的过程，双方都会改变。”苗绿告诉《青年参考》，CCG既有海归，也有本土同事。每周五，CCG都会举办例行的午餐会，所有人拿着苹果、饮料和三明治平等地畅所欲言，不再是传统的“领导说、员工听”的模式。

　　随着全球经济增长放缓，海归群体面临的就业压力不断增大。相比较高的留学成本，留学效益成为人们关注的焦点，留学到底“划不划算”也成为热门话题。

　　但在苗绿看来，讨论留学“值不值”本身就“很可笑”，因为留学不是为了赚钱，高薪工作也不意味着价值。“留学的价值在于个人素养、生活方式和文化气质的改变。”她说。

　　不过，凭借广阔的人脉和优秀的专业素质，从长远看，海归的收入不会低。

　　《2015年中国海归就业与创业报告》显示，在海归群体中，认为留学划算的占50.0%，不划算的占20.2%，说不清和不方便回答的分别占22.1%、7.7%。超过65%的海归认为，可在5年内收回留学的经济成本；认为3～5年收回经济成本的人数最多，占比为35.9%；认为10年以上才能收回本的只有10.3%。

　　此外，出国成本的收回时间与海归的个人能力、就业单位性质、个人所在岗位、工作经验等因素密切相关。

　　王辉耀援引CCG的研究结果称，海归成功创业需要几方面因素，包括丰富的工作经验、高学历、优秀的团队、在社会网络中表现活跃等。