商务部欧洲司原司长孙永福日前出席中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”，他在全体大会1“中国作为全球投资者：加速和加强的新趋势”上表示，。

　　以下是他的发言实录：

中欧之间有双向合作需求，可以互利共赢

　　刚才各位企业家讲得都很实，龙部长也介绍我多年负责中国和欧洲的经贸关系，我回应一下刚才吴大使所讲的去年是一个非常关键的转折点，就是中国吸引外资已经不足中国对外的投资，也就是说中国对外投资更多。拿欧洲举例，我记得2005年，中国在欧洲的投资大体也就是不到两个亿美金。去年内地对欧盟非金融类直接投资为98.48亿美元，10年50倍的增长，这就是中欧之间的双向投资的巨大的变化。而且这种变化带来的，如果对比去年的数字，我们对欧洲的投资去年98.5亿，而欧洲对中国的投资是60多亿，所以也反证了一下中国的对外投资，特别是对欧洲的投资增长速度要高于欧洲对中国的投资。另外中国对欧洲的投资，如果拿金融危机的时期，2008年中国对欧洲投资的比例占整个对外投资大概5%左右，去年大概占到11%。出现这种状况的一个显著特点，就是中国企业确确实实对欧洲很感兴趣，这有领导人促进的因素，比如说刚才各位已经举了多例子，去年习主席访问欧洲四国，李克强总理去年三次访问欧洲，包括中车。李克强总理到处都在讲我们这个产能、中国装备。今年李克强总理两次访问，习主席又访问英国。

　　走出去，我想企业最清楚为什么要走出去，到哪里去，别人欢迎不欢迎。如果对比其他的地区，我感觉我从事中欧工作多年，欧洲确确实实跟中国合作充满了渴望，而且双向是有这种需求的。我们有些企业，比如说电信的老大，通信行业的华为，到有些地区，包括美国，它以安全因素就把你拒之门外，但是英国、欧洲就没有关系，你可以去，而且市场份额占的很大。更可贵的是在深度合作方面，比如说共同研发，你可以共同参与，欧洲拿出资金来，你华为作为中国企业可以参与新一代通讯的产品的研发，共同研究。刚才的几位，包括复星集团也好，三一重工也好，在欧洲的很多并购的实例，说明欧洲在技术合作方面，跟我们相对开放。我举另外一个例子，中国在技术领域的合作，欧洲一方面大概占整个数量和金额的30%到40%，所以走出去，你在欧洲是受欢迎的。

　　另外还有一点，我想强调的是，我们的需求正好是欧洲可以提供的，因为我们的企业面临的转型升级，产品的更新换代。欧洲是工业的摇篮，发祥地，起初在英国，大家知道这次习主席访问曼彻斯特，曼彻斯特是所谓过去纺织工业的发祥地，而现在是搞更深入这方面的合作，向德国转移，所以德国在制造业，到目前为止应该是领先的。如果我们评价中国的产能制造，现在是一个在全球中档水平的话，欧洲还是一个产业合作的制高点。所以我们如果升级换代，我们不缺资本，我们缺的是技术，而欧洲恰恰有这样的技术。我们这种并购，包括三一，包括复星，在这些方面，都是寻求技术，寻求市场，这种可能性和需求是双方可以达成互利双赢的局面。

造福于所投资的国家非常重要

　　我想提醒的是在跟欧洲合作方面，吴大使提出的非常重要，就是双方的文化、理念、法律、标准是很不相同的，所以如何利用中介、如何融入当地的文化、遵守当地的法律，企业发挥当地所谓社会责任，要造福于你所投资的那个国家也是非常重要的。还有一点，我们在并购也好，投资也好，也未必所有的事情都要追求控股。比如说我们三峡电力在葡萄牙，收购葡萄牙电力21%的股份，我们国家电网，葡萄牙的电网，它参股25%，也是占比例少一部分，但是这种长远的合作，使得人家感觉到因为这都是基础设施，是一种长线的合作，感觉到你是跟我长期合作共赢的投资方，所以他会有信心。当然也可以相对控股，比如说复星在投资葡萄牙，好像主题银行下面的保险，占80%的股份，那是绝对控股，这样也是受欢迎。欧洲国家在遇到金融危机的时候，实际上它在加快所谓私有化的进程，2011年到2014年葡萄牙八十几亿，有一半标的都是中国的企业为他投的。另外在很多其他的南欧国家，还有很多的机会，很多的私有化的机会，包括交通、铁路、核电。

关注开拓第三方市场的合作

　　我们还要注意另外一个方面，可以进行第三方合作。比如中法，上次克强总理在6月份访问的时候，跟法国人之间签订中法双方联手开拓第三方市场，这也有很大的潜力。比如说在核电领域加强合作，包括在高速铁路方面加强合作，就是欧洲的技术，嫁接和我们整个产能的全产业链的合作，可以带来双赢局面。据我所了解，我们核电大概15%的技术和主要设备是来自法国。我的印象是高铁，我们大概有30%左右的高档装备和技术可能跟西门子，跟法国有一些合作。就是中方的产能和欧洲的技术结合，不仅仅有利于双方，而且完全有可能开拓第三方市场。所以我建议大家在合作的时候，可以在这几方面能够开拓眼界，能够探讨更多的合作渠道。谢谢！