Tony Tala:中国企业需要采取更加稳健地投资理念
2016年10月17日2016年9月23-24日,“2016全球化企业发展中国论坛”在宁波盛大举行。本届论坛是G20杭州峰会后首届关注投资中国和全球化企业发展的论坛,以“世界大市场–谋转型发展促产业融合”为主题,由宁波市人民政府、中国与全球化智库(CCG)、商务部中国国际经济合作学会共同主办,1000余位来自国际国内的知名企业家和跨国公司代表参加了此次论坛。莱克斯诺中国区总裁 Tony Tala 在本次论坛全体大会二“全球企业的产业合作与升级”的发言中指出,公司在小的时候,走一些灰色地带的事情,可能会给你带来竞争的优势,但是当公司做大的时候,公司变成了一个很复杂的结构的时候,如果没有这样一个透明的高效的管理制度的话,这个公司是永远不会做大的,更是不会变成一个持久的企业。
以下是Tony Tala 先生的发言实录
我跟大家分享一下外资企业在中国的经济发展当中所扮演的角色。在中国过去十几年里我亲眼看到,也亲身经历和参与了中国机械制造工业发展的巨大变化。在讲中国在未来扮演的角色之前,我们应该首先回顾一下过去的十五年到二十年里,外资企业在中国的机械制造行业所起到的作用。
大家都明白,在过去的十到十五年里,外资企业通过在中国的投资,通过产品的转移,通过培养产品开发的技术人才,通过培养企业管理的技术人才,还有对品牌建设、品牌管理等等进行着技术的输出。在过去的二十多年时间里,中国的机械制造行业有了非常突飞猛进的发展。可以想像,如果没有外资企业的投入,中国自身自然发展的话,绝对不可能有今天这样一个结果。在中国的机械制造行业里面,中端和高端里面基本上一色的全是外资企业,外资企业通过开发中国的市场,通过在中国介绍最新的产品,通过培养人才,在中国挣了很多的钱。对于大多数的跨国企业来讲,中国已经是他们业务增长和利润增长的最重要的一个地区。中国也因为这个原因,在机械制造这个传统行业有了突飞猛进的增长,成为世界的制造者。这个时候如果说中国政府和中国企业对外资的依赖度下降,或者说由于中国经济的滑坡开始撤资、或者投资有犹豫的话,在机械行业里根本不是这么回事。在过去的十五到二十年的发展中,中国的机械企业和外资的企业已经你中有我、我中有你,已经分不开了,已经起到了一个双赢的结果。
看看过去以后我们再看一下未来。我在想在未来中国经济开始进入到一个平台期,在这样一个情况下,外资企业在中国的经济发展当中,或者说得具体一点,在机械制造行业里面,到底能起到什么样的作用,应该起到什么作用呢?我有几个看法,跟大家分享一下。
首先是合规,外资企业在公司治理、公司合规运作这方面,都是非常严格的。大家可能也知道,国内的一些企业,不管是民营企业还是有些国营企业在这方面就比较有挑战。实际上我认为,公司在小的时候,走一些灰色地带的事情,可能会给你带来竞争的优势,但是当公司做大的时候,公司变成了一个很复杂的结构的时候,如果没有这样一个透明的高效的管理制度的话,这个公司是永远不会做大的,更是不会变成一个持久的企业。所以我觉得合规是外资企业能够在将来的中国经济发展中起到的一个重要角色。
第二个我还是针对我们机械行业来讲。我们在过去的20多年时间里,由于外资企业的介入和帮助,我们在产品的设计、生产、制造、质量控制方面,都有长足的发展,我们已经能够作出在世界上可以和任何人比较的产品,但是中国的工业产品的销售渠道、流通渠道却非常落后。比如说在美国的话,最大的工业品的分销商能够一年做100亿美金的业务,由于这样一个大的体量,所以能够为客户、为终端用户提供非常贴心的增值业务。中国在这方面实际上非常落后的。我认为在以后的发展当中,外资企业一定会在这个方面对中国的制造行业,对中国工业品的流通渠道一定会带来一个帮助的角色。
第三我觉得是在分析和风险控制的方面。大家可能都觉得欧洲企业或者美洲企业在做投资决策的时候很慢很罗嗦,要分析很多没有必要的事情,但这就是在执行一个稳健的风险控制的政策。过去在中国很多企业做决定非常快,当时觉得好像很果断,但实际上现在来看,我们国内的很多企业的产能过剩,就是由于我们在做投资决策的时候不够科学,不够理智,不够彻底。我认为在以后的发展当中,希望我们国内的这些企业也会慢慢学习外资企业很稳健的投资理念。
还有一个是耐心。我们公司是做动力传动设备的一家企业,这是一个非常传统的产品,但是我们公司在这个领域里已经聚焦了一百二十年的时间,所以我们成立了这个领域里非常著名的品牌。我们注意到国内很多企业在做企业的时候,投机心理非常大,大家说机器人火,大家都去做机器人了,大家说房地产热,大家都去做房地产了,很少有公司静下心来把这个产品做透。
最后,机械产品的智能化,将来也是一个非常重要的机会。
(根据莱克斯诺中国区总裁Tony Tala 在由中国与全球化智库(CCG)主办的“2016全球化企业发展中国论坛”上的演讲速记整理,未经本人审阅,转载请注明出处。)