黄剑辉：共同参与，互利合作

黄剑辉，中国民生银行研究院院长，CCG特邀高级研究员。

　　大家知道,在2014年年底之前我一直在国开行研究院做副院长，对 “一带一路”等相关的问题也有思考。特别高兴能够有这样的机会跟大家分享我关于研究心得,主要谈四个方面的观点：

　　第一，“一带一路”，对于中国和全球它的价值和定位应该如何看？我认为是两句话：一、对于中国来说，“一带一路”战略是促进中国自身的转型、迈向全面开放型经济体，这是一个专门的术语。因为从中国来看，我们走过了一条从开始引进，到逐渐适应由欧美推动的3.0版的全球化的道路。在到了一个需要主动地去推动和引领全球化的阶段，才能实现自身的发展。二、对于全球来说，我们举目四望2008年以来，如果没有“一带一路”的提出，好像看不到走出这一轮危机的曙光和前景。那么还有什么战略可以走出这一轮危机呢？这对于全球来说，以至于对于亚非拉来说，走出这轮危机，对于促进全球的发展意义很重大。

　　第二、对于企业来说有什么机遇？机遇方面，需要结构性地看，不能笼统地讲，因为“一带一路”国家里边可能分成两类，一类是发达国家。在发达国家里的中国企业的机遇可能能够通过双方的合作，更好地拓展市场、获得技术。比如说上周去重庆调研，重庆和德国的合作就很好地实现了这一点，我们通过铁路的构建真的使得一带一路初见雏形，运过去的主要是笔记本电脑，回来的以德国的汽车整车和配件为主，均取得了初步的成效。另外一类是在发展中国家，尤其是亚非拉广大的发展中国家，这个机遇是不同的。它主要是短缺基础设施，所以获得了市场及资源，像非洲国家也好，巴西也好，使得中国的发展能够有广阔的市场和更多的资源来支撑。

　　第三、挑战方面也有两类是不同的，对于中国企业来说，在发达国家面临的挑战主要是高准入门槛和法律风险。门槛进入比较高，法律风险比较高。在发展中国家的特点是低进入门槛，但是高人身安全风险、高信用风险，违约概率比较高，法律方面比较弱，高执行风险。所以这两类是不同的。

　　如何应对这些风险呢？第一条，从理念方面，必须要用平等合作、互利共赢这八个字作为基本方针。这个理念是可以用在国与国之间、企业与企业之间也好，人与人之间也好等。第二方面，发挥智库作用。现在有不少的企业就是很盲目，而智库的介入，在很好的高质量的尽职调查方面至关重要。第三方面，需要政府、金融、企业有效地联动，构建政府保驾护航、金融企业联合出海。

　　企业如果要“走出去”，要抓紧谋划团队建设，要有高水平的团队，人是最关键的一点。

　　第四、关于金融创新问题，我要讲的是两句话，第一，金融创新平台已经取得很大进展，因为亚投行、丝路基金的设立本身就是一个新型的金融平台。第二、打造国际化战略性的基础设施投融资平台，能很好地实现各方的资源，包括欧美的金融机构、国企、民企、国际机构大家共同参与，实现互利合作，既能够促进它的发展，又能够有效管控风险的新模式。

　　（本文根据嘉宾在中国与全球化智库（CCG）举办的“第三届中国企业全球化论坛”上的发言速记整理，未经本人审阅，转载请注明出处）