曹德旺：中国企业全球化需具备风险、责任与使命意识
2017年11月17日
序二 中国企业全球化需具备风险、责任与使命意识
改革开放近四十年的历史告诉我们一个不争的事实，企业必须坚持“走出去”才能做大做强。今天，中国企业已经坚定踏上全球化之路，对外投资几乎涉及了国民经济的所有行业，覆盖了全球六大洲的大部分国家和地区。然而，作为新兴市场的后来者，中国企业在走向全球的道路上必然承受着额外的负重，福耀集团三十余年的经验告诉我，中国企业只有具备了风险意识、责任意识与使命意识，才能在全球化的大潮中乘风破浪、扬帆远航。
一、要树立风险意识
在美国，福耀集团从1995年开始试投资，但直到2014年才开始大规模投资，中间花了19年时间；在俄罗斯，2011年7月，福耀集团投资2亿美元，在俄罗斯卡卢加州建立海外第一家生产基地，此时距离福耀在俄罗斯设立办事处已经过去了17年。企业走出去一定要树立风险意识，要知道走出去的风险在哪里，谨慎稳健。
当今世界正处于全球秩序重构期，不确定、不稳定性因素增多，“黑天鹅”事件时有发生。新的国际形势下，企业跨国投资更应具有风险意识。
首先，政治风险。研究表明，近十年来，“一带一路”沿线有20余个国家出现过大规模政治冲突，其中伊拉克、阿富汗等国则处于长期战乱或冲突状态。政局动荡、恐怖主义、局部冲突、地缘政治等会对中国企业在这些国家的投资产生严重甚至致命威胁，这些因素构成了中国企业走出去的主要“政治风险”。而随着中国的日益崛起，部分国家以“国家安全”为由，以政治手段阻挠我国企业进行正常的海外投资，也成为中国企业在新形势下必须正视的“政治风险”。
其次，经济风险。东道国的宏观经济变化、经济结构性问题导致的通货膨胀、经济衰退等可能导致国家外汇储备大幅下降，对中国企业海外投资活动带来“经济风险”。尤其是在目前全球经济复苏乏力，各国贸易保护主义抬头，大宗商品价格深度下跌，全球股市、非美元货币等动荡不定的新背景下，国际投资合作中的汇率、债务等经济风险将持续存在。
最后，融合风险。不同的国家和地区在地缘文化、政治文化、人文文化和商业文化等方面差异很大。据研究统计，超过80%的国际并购失败案例，都是直接或间接由文化整合失败引发。不同的国家在法律体系、劳资关系等方面也存在诸多差异，由此可能造成法律、管理等风险。
二、要有责任意识
经验告诉我，到俄罗斯也好，到欧洲或美国也罢，去投资，就应该本着一颗有爱的心–爱你的国家，爱你的人民。我们提倡本色做事，本着人应有的谦虚、诚实、善良、关爱的态度去做事。
中国企业走出国门后，就成为东道国当地的一名“企业公民”。公民角色，体现了一家企业的综合素质，企业既有依法经营获利的权利，同时也必须要承担由经营所引发的各种社会义务与责任。中国企业履行海外社会责任是提高海外竞争力、取得品牌美誉度的必经之路。
社会责任分为若干层次，第一个层次，企业要做到依法合规经营，遵纪守法、依章纳税、诚实守信。第二个层次，企业要保护和尊重员工的权益，尊重所在国文化，对各国员工做到一视同仁。第三个层次，企业要敬畏自然，保护环境，节约资源。第四个层次，企业要为当地产业结构优化、技术进步等做出贡献，做一家共融共赢的公司。
总之，中国企业“走出去”需要具备责任意识，需要在思想上做到国际化，做到公开透明，以保证公正公平，用心践行企业社会责任，遵纪守法、尊重社会、尊重员工、关心社区，做合格的当地企业公民，真正把所有的精力和爱奉献给这个产业和当地社会。
三、要有使命意识
改革开放近四十年的历史其实就是一部中国不断融入全球化的历史。今天，中国企业“走出去”不单单是企业自身的事情，也是中国参与经济全球化的关键组成部分。可以说，中国企业“走出去”，对于提升中国整体实力、对于增强中国的国际影响力，都是负有历史使命的。不论是国有企业还是民营企业，都应该具有这样一种“使命意识”。
在“逆全球化”思潮暗流涌动下，我们中国企业应该更坚定地“走出去”，更坚定地参与全球化的进程。因为“让世界经济的大海退回到一个一个孤立的小湖泊、小河流，是不可能的，也是不符合历史潮流的。”中国企业“走出去”不仅代表着中国经济转型大方向，也是实现“命运共同体”这个目标的一个重要的组成部分。因此，在某种意义上，中国企业承担着重要的使命。
企业发展到一定阶段，必然会感受到来自市场、成本等方面的资源限制，这种限制便是企业寻求更大发展空间的障碍，同时也成为企业全球化的原动力，所以“走出去”是中国企业发展到一定阶段的必然选择，同时，“走出去”也是新的时代背景下，中国全球化战略布局的需要，是中国对外投资升级的大势所趋。中国企业只有具备风险意识、责任意识与使命意识，抓住时机稳步走向国际舞台，不断完善自我，形成合理布局，才能打开一片新天地。
福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长
河仁慈善基金会创办人、捐赠人
曹德旺
2017年9月
