洪明基:新业态用工的春天来了

2020年8月5日

合兴集团也将借助国家支持新业态的东风,在产品智能化升级和商业模式创新,发展生活消费新方式,开放平台资源,挖掘闲置存量资源的应用潜力,深耕智慧餐饮、无人售卖等前沿技术领域,为激活消费市场、带动扩大就业贡献平台经济的力量。

 

洪明基,全球化智库(CCG)资深副主席,洪氏集团副主席,合兴集团控股有限公司执行董事兼行政总裁。
洪明基表示合兴集团也将借助国家支持新业态的东风,在产品智能化升级和商业模式创新,发展生活消费新方式,开放平台资源,挖掘闲置存量资源的应用潜力,深耕智慧餐饮、无人售卖等前沿技术领域,为激活消费市场、带动扩大就业贡献平台经济的力量。

  2020年7月15日,国家发改委等13部门发布《关于支持新业态新模式健康发展、激活消费市场带动扩大就业的意见》(下称意见),提出发展15种新业态新模式的一系列政策措施。

一看到这则新闻,香港合兴集团控股有限公司总裁洪明基非常振奋。因为在今年的5月召开的全国两会上,洪明基作为全国政协委员曾提交过一份《关于发挥社交电商读疫后经济恢复积极作用的建议》,认为新冠疫情给全球经济带来冲击,要打破传统业态思维,加快转型升级,拓展新的发展模式。以数字化转型,着力提升数字化转型公共服务能力和平台“赋能”水平,促进线上线下与社交新零售的互联互通,激发市场活力,开辟新的发展空间。

洪明基兴奋地说:“该意见为共享经济新业态提供了更宽广的发展空间。数字经济的优势可以通过“灵活就业”、“共享用工”等新模式为市场来带新的活力,我想新业态用工的春天来了。”

“我作为一家连锁企业的负责人,接下来必须开展的一项工作是通过合理的梳理用工结构,综合运用劳动关系,劳务关系以及新业态用工关系,打造和谐用工关系,降低企业经营成本。这点至关重要。”

今年新冠疫情爆发,洪总的生意最难时也下滑到30%左右。企业在自救中,洪总和他的团队一起探索基于S2B2C模式的‘家庭厨房项目’,优选了近百种优质食材和原料,在门店和线上同时售卖。618期间,洪总也“试水”直播带货,为自己的产品代言,并且成为生鲜类排名的第二。

洪总说:“通过S2B2C模式企业员工可以‘上班待客,下班带货’,增加额外的销售收入。这种模式将平台、企业和消费者有机地联系在一起,有效进行资源整合和创造需求,带来更多的社会受益。”

洪明基的另一个身份是青年创新创业导师。为帮助青年人在成长路上少走弯路,他在2020年1月出版了《改变的力量》一书,分享了自己作为一名有27年创业经历 ‘老兵’的心路历程,并在喜马拉雅上推出了进阶版音频课程《高效人生训练人》。

他说,“受疫情的影响,就业的问题更加严峻,就业是最大的民生,也是经济发展的重中之重。新政策更有利于脱贫攻坚产业帮扶,通过社交新零售更能吸引了更多的年轻人返乡创业、发展特色产业。未来,我也希望通过我们的‘家庭厨房项目’,帮助创业青年、返乡农民工实现灵活就业,实现更多青年人的创富愿望。”

在采访的最后,洪明基表示合兴集团也将借助国家支持新业态的东风,在产品智能化升级和商业模式创新,发展生活消费新方式,开放平台资源,挖掘闲置存量资源的应用潜力,深耕智慧餐饮、无人售卖等前沿技术领域,为激活消费市场、带动扩大就业贡献平台经济的力量。

文章选自网易新闻,2020年7月21日

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