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【新浪财经】刘征宇：印度手机市场增长迅速 是进入好机会
上图为广州科天智慧云信息科技有限公司总经理刘征宇（图片来源：新浪财经 顾国爱 摄） 新浪财经讯 由中国与全球化智库(CCG)主办的第二届中国企业全球化论坛于2015年11月20-22日在海南三亚举办。论坛主题为“中国企业全球化：新的历史 新的舞台”。广州科天智慧云信息科技有限公司总经理刘征宇出席并参与全体大会4：中国作为“印度制造”的伙伴。 以下为发言实录： 刘征宇：TCL在中国大家知道是一个非常知名的制造企业，电视机、平板、手机、家电，但是刚才Claude SMADJA也说了，TCL是一个非常早的国际化的公司，我们认为在现在进入印度是我们国际化的正在进行时。在说进入印度以前，大概说一下TCL国际化的旅程。 首先，TCL国际化是很早以前就发生，十年前就和国际的公司合作，然后这个国际化还没有停止，去年TCL反向和全球另外一个大的企业思科合作，在中国建立了一个合资企业。所以它的国际化不但是我们中国企业出去，同时，也把国外的先进企业带到中国来，一起合作、一起运营。TCL国际化现在这么多年来做的怎么样呢？目前为止它的几乎百分之五十的收入是来自于国外的，所以它应该说是一个全球化公司。另外，它的手机85%的收入是从国外来的。所以从这个角度来看，TCL在国际化的道路上已经走的还是非常远。 另一点，这是对外的，我自己有什么内功，TCL在制造企业，尤其是在消费品制造企业也是经历了制造的1.0、2.0，我认为我们已经在3.0的阶段，甚至我们已经在和国际的大企业合作做工业4.0，也就是让自己的制造能够更加国际化，在国际上有更大的竞争力。比如说在深圳，全部深圳建市以来的最大一个投资，270亿，TCL建了一个华雄(音)光电，他在很短时间内很快的建立了一个在世界上领先的华雄光电企业，专门做大的液晶平板，他自己在制造业上经过多年的积累，有了一个很强的制造能力，从这个角度来说，具有了其他兄弟国内公司一样的能力。同时，它有一点也是比别人走在前面，就是国际化的经验。当然了，也有失败的经验，不管怎么样，这是对TCL进入印度是非常有利的。 TCL集团李东生董事长在今年年初也宣布了会进入印度。进入印度不仅是看到它的人口巨大，它的手机增长非常快，上个月印度的手机增长50%，这种速度是在我们前几年看不到的。我们处在这样一个好的机会，怎么样进入。所以从今年的角度来看，我们不仅仅是把工业生产能力放到印度去，还要把产品技术能力放到印度去，品牌、销售、技术和渠道能力放到印度去。就是印度朋友刚才说的，不但过来建设，还要让你运营，我们也和印度当地的客户、合作伙伴一起把TCL的全球化拓展到印度。
2015年12月8日 -
【新浪财经】汪潮涌：中国企业有走出去的强烈愿望
上图为信中利资本集团董事长汪潮涌（图片来源：新浪财经 顾国爱 摄） 新浪财经讯 第二届中国企业全球化论坛于2015年11月20-22日在海南三亚举办。论坛主题为“中国企业全球化：新的历史 新的舞台”。信中利资本集团董事长汪潮涌[微博]出席并参与“全体大会1 中国作为全球投资者：加速和加强的新趋势”环节讨论。 以下为演讲实录： 汪潮涌：大家好，我们公司是信中利德利控股，我们是早期由华尔街回来的金融专家在国内创办的投资机会，这一年在国内主要是早期投资的创新、创业、风投，现在开始做跨金融并购，私募股权投资。刚才龙部长讲到我们非常荣幸这次作为民营机构，投资机构的代表，随习主席访英，去年3月底4月初，习主席访问法德何，我们也是民营企业的代表，今年7月2号很荣幸和克强总理在法国，在双方总理见证之下，也签了中法跨界并购投资基金，这件事情也说明我们政府高层对资本走出去是非常重视。 刚才龙部长讲到这些年中国企业走出去新的变化，我的观察是这样，中国企业现在走出去是三种形态，一种是产品走出去，一种是产能走出去，第三种是资本走出去，这些年尤其是从去年开始，我们看到了巨大的变化，一从产品走出去，我们看到产品的质量，产品的附加值，产品的品牌在发生极大的变化。第二产能走出去，我们看到的中国的企业无论是央企还是金融机构，还是民企，我们的组合抱团走出去，这是第二特色。 资本走出去特色里，我们看到从早期的外储，我们去买美国的国债，欧洲的政府债券和一些蓝筹股，现在我们看到更多的是我们市场化的投资机构在走出去，而且有很多创新，比如上个礼拜我和王健林在中央台《对话》有一场关于跨界并购的对话，以万达[微博]、复星还有早期的联想为代表的一帮中国企业，现在是以收购和兼并的方式走出去，尽管去收购，收购它的产品、科技、渠道、设计、品牌、管理，而且量越来越大，他们现在在旅游，在运动、体育，娱乐方面，要做大的布局，将来海外的收入能够占到整个集团收入三分之一以上。这些都代表了中国的企业有走出去强烈的愿望。 作为资本，作为私募股权，是中国企业走出去很重要的资本的推动力，比如今年7月2号在法国签的中法跨界并购基金，这个基金首席机构是拉法南前总理，那次在法国合作伙伴，家里吃饭的时候，拉法南总理和克强总理的晚宴推掉，那天当董事长在，刘永好也在，当时拉法南总理说，我们希望你这个基金成为中法基金的模版。 为什么要邀请三一，为什么要邀请新希望，还有私募基金，再加上我们，他希望能够打造全新的组合，以中国的资本，中国的投资管理人，和法国的资本，法国的投资人，形成联合投资的资本平台，他认为这是未来的中国企业走出去很好的方向，比如说基金投一个少数股权到一个欧洲的建筑企业里，这个企业可能会大量采购三一重工的产品，投到法国农业公司，这个农业产品可能成为法国新希望重要的并购对象和合作的对象，所以希望大家能够关注到私募股权、风投这种模式，代表中国走出去新的模式。 龙永图：汪总讲得非常好，中国整个走出去步伐确实迈得很快，我就想随便问你一个问题，因为我对体育特别感兴趣，刚才钱总讲到休闲旅游的问题，休闲旅游当中很重要的休闲体育，体育娱乐，这是很大的产业，我听说大概搞得好，可能有五万亿的大产业，这次汪总去英国也推动英国旅游休闲产业，在这方面能讲一讲你们已经做的事情，老百姓来讲都感兴趣，帆船赛，给老百姓带来很多丰富多彩新的内容。 汪潮涌：谢谢龙部长的关注，这次我们在英国和习主席见证之下，签约的一个团组是新能源交通，比如李书福是代表了新能源的的数，王传输代表的是电动大坝，我们投的是澳柯玛电动汽车，我们和意大利团，收购了澳柯玛控股权，同时把电动汽车这个项目作为新的合作项目，作为中英清洁能源的战略合作。澳柯玛上个礼拜《007—幽灵党》，用了六辆汽车。龙部长讲到体育产业，在英国是非常受政府重视的产业，这次还签了六千万英镑中英文化创意产业文化基金，就是支持中英在体育，在文化创意，在影视，在设计方面创意新的人才和项目。体育方面，万达做了两个个很大的收购，一个在瑞士的，一个铁人三向，这两个项目代表中国企业在国际体育资源和中国潜在的消费市场有机结合的跨界并购的成功案例。12年前，我是瑞士银行的董事，把瑞士银行带到中国来，瑞士银行发现整个中国体育不成为产业，是一个事业单位，是举国体制为了争金牌，争影响力的，现在我们发现这次国务院46号文把体育产业作为未来的支柱产业来发展，从现在不到五千亿产值到2025年五万亿的产值，这里涵盖几个大的球类，包括赛车，包括水上，包括冰球，包括全民健身，以及全民健身通过移动互联网平台，和健康产业的关联，它在催生一个大体育或者大文化大健康的概念，习主席这次去英国，关注体育，不光是足球，其他的体育项目，赛车、赛马、水项目，帆船，将来都可能跟中国有合作。
2015年12月8日 -
汪潮涌：与王健林谈跨界并购感到中国企业有强烈走出去的愿望
第二届中国企业全球化论坛于2015年11月20日至22日在海南三亚举办，凤凰国际智库作为指定媒体智库全程支持。论坛主题为“中国企业全球化：新的历史新的舞台”。信中利资本集团董事长汪潮勇出席并参与“全体大会1 中国作为全球投资者：加速和加强的新趋势”环节讨论。本文根据现场速记整理。 汪潮涌：与王健林谈跨界并购感到中国企业有强烈走出去的愿望 信中利资本集团董事长汪潮涌 汪潮涌：大家好，我们公司是信中利德利控股，我们是早期由华尔街回来的金融专家在国内创办的投资机会，这一年在国内主要是早期投资的创新、创业、风投，现在开始做跨金融并购，私募股权投资。刚才龙部长讲到我们非常荣幸这次作为民营机构，投资机构的代表，随习主席访英，去年3月底4月初，习主席访问法德何，我们也是民营企业的代表，今年7月2号很荣幸和克强总理在法国，在双方总理见证之下，也签了中法跨界并购投资基金，这件事情也说明我们政府高层对资本走出去是非常重视。 这些年中国企业走出去新的变化，我的观察是这样的。中国企业现在走出去是三种形态，产品走出去、产能走出去、资本走出去。这些年尤其是从去年开始，我们看到了巨大的变化，一从产品走出去，我们看到产品的质量，产品的附加值，产品的品牌在发生极大的变化。第二产能走出去，我们看到的中国的企业无论是央企还是金融机构，还是民企，我们组合抱团走出去，这是第二特色。 资本走出去特色里，我们看到从早期的外储，我们去买美国的国债，欧洲的政府债券和一些蓝筹股，现在我们看到更多的是我们市场化的投资机构在走出去，而且有很多创新，比如上个礼拜我和王健林在中央台《对话》有一场关于跨界并购的对话，以万达、复星还有早期的联想为代表的一帮中国企业，现在是以收购和兼并的方式走出去，尽管去收购，收购它的产品、科技、渠道、设计、品牌、管理，而且量越来越大，他们现在在旅游，在运动、体育，娱乐方面，要做大的布局，将来海外的收入能够占到整个集团收入三分之一以上。这些都代表了中国的企业有走出去强烈的愿望。 作为资本，作为私募股权，是中国企业走出去很重要的资本的推动力，比如今年7月2号在法国签的中法跨界并购基金，这个基金首席机构是拉法南前总理，那次在法国合作伙伴，家里吃饭的时候，拉法南总理和克强总理的晚宴推掉，那天当董事长在，刘永好也在，当时拉法南总理说，我们希望你这个基金成为中法基金的模版。 为什么要邀请三一，为什么要邀请新希望，还有私募基金，再加上我们，他希望能够打造全新的组合，以中国的资本，中国的投资管理人，和法国的资本，法国的投资人，形成联合投资的资本平台，他认为这是未来的中国企业走出去很好的方向，比如说基金投一个少数股权到一个欧洲的建筑企业里，这个企业可能会大量采购三一重工的产品，投到法国农业公司，这个农业产品可能成为法国新希望重要的并购对象和合作的对象，所以希望大家能够关注到私募股权、风投这种模式，代表中国走出去新的模式。 龙永图：汪总讲得非常好，中国整个走出去步伐确实迈得很快，我就想随便问你一个问题，因为我对体育特别感兴趣，刚才钱总讲到休闲旅游的问题，休闲旅游当中很重要的休闲体育，体育娱乐，这是很大的产业，我听说大概搞得好，可能有五万亿的大产业，这次汪总去英国也推动英国旅游休闲产业，在这方面能讲一讲你们已经做的事情，这些老百姓都感兴趣，给老百姓带来很多丰富多彩新的内容。 汪潮涌：这次我们在英国和习主席见证之下，签约的一个团组是新能源交通，比如李书福是代表了新能源的的数，王传输代表的是电动大坝，我们投的是澳柯玛电动汽车，我们和意大利团，收购了澳柯玛控股权，同时把电动汽车这个项目作为新的合作项目，作为中英清洁能源的战略合作。澳柯玛上个礼拜《007—幽灵党》，用了六辆汽车。龙部长讲到体育产业，在英国是非常受政府重视的产业，这次还签了六千万英镑中英文化创意产业文化基金，就是支持中英在体育，在文化创意，在影视，在设计方面创意新的人才和项目。体育方面，万达做了两个个很大的收购，一个在瑞士的，一个铁人三向，这两个项目代表中国企业在国际体育资源和中国潜在的消费市场有机结合的跨界并购的成功案例。12年前，我是瑞士银行的董事，把瑞士银行带到中国来，瑞士银行发现整个中国体育不成为产业，是一个事业单位，是举国体制为了争金牌，争影响力的，现在我们发现这次国务院46号文把体育产业作为未来的支柱产业来发展，从现在不到五千亿产值到2025年五万亿的产值，这里涵盖几个大的球类，包括赛车，包括水上，包括冰球，包括全民健身，以及全民健身通过移动互联网平台，和健康产业的关联，它在催生一个大体育或者大文化大健康的概念，习主席这次去英国，关注体育，不光是足球，其他的体育项目，赛车、赛马、水项目，帆船，将来都可能跟中国有合作。
2015年12月8日 -
汪潮涌：私募股权和风投或成资本“走出去”新模式
人民网北京11月20日电（记者覃博雅） 三亚消息：由中国与全球化智库主办的第二届“中国企业全球化论坛”今天在海南三亚开幕。信中利资本集团董事长汪潮涌在交流中指出，私募股权和风投有可能代表中国新的“走出去”模式。 汪潮涌回顾了7月2日在中法两国总理见证下签署的中法跨界并购投资基金一事，认为中方政府高层对资本“走出去”的重视程度已经不亚于传统的产品和产能“走出去”。另一方面，中国企业一直有着强烈的“走出去”愿望——以万达、复星以及早期联想为代表的若干中国企业，依靠收购和兼并的方式“走出去”，获得了大量的产品、科技、渠道、设计、品牌和管理技术，新的布局还涉及旅游、体育、娱乐方面，预计将来的海外收入占到总收入的三分之一以上。 汪潮涌引用自己与法国前总理拉法兰的交流心得表示，私募股权和风投的模式，有可能代表中国新的“走出去”模式。他以自己涉及的一个基金举例，基金方面投资少数股权到一家欧洲的建筑企业A，促使A企业大量采购某重工国企B的产品，从而影响到法国某农业公司C，而C公司的产品可能成为法国某巨头D的并购合作对象——如此一来，就促成了基金相关合作方与巨头D的合作。“以中国的资本、中国的投资管理人，加上法国的资本、法国的投资人，形成联合投资的资本平台。”他如是说。
2015年12月8日 -
【中评社】《新加坡人才战略与实践》在京发布
中评社北京12月6日电（记者 徐梦溪）《新加坡人才战略与实践》是十二五重点出版物，由新加坡南洋理工大学人文与社会科学学院院长暨公共管理研究生院院长刘宏与中国与全球化智库理事长王辉耀合著，昨日在2015连氏北京论坛上发布。 据书中介绍，我国目前正处于社会转型期，对海外高层次人才的需求更加迫切。如何吸引国家建设所需要的人才，将在今后很长一段时间成为我国人才引进的重中之重。 新加坡的国际人才战略对该国经济与社会发展起到举足轻重的作用。新加坡人才引进的思路和机构都有很大亮点，整个体系比较成熟。由于新加坡在地理位置上与中国比较近，在文化传统方面与中国相近，与西方国家相比，新加坡在吸引人才方面经验更适合中国借鉴。 本书从借鉴的角度切入，对新加坡的人才战略与人才引进的实践进行了完整细致的研究与分析，着重阐述了新加坡在人才培养与开发、人才引进、人才融入三方面的政策与实践，经验与教训。最后对中国在人才引进方面的关键问题和需求，通过借鉴新加坡经验，提出可供参考的建议。 刘宏在发布会现场表示，中国向新加坡学习，要学精神和态度，学习制度建立的精髓，而不是照搬。关键考虑的是，引进人才，对新经济有什么借鉴。引进人才并非为引进而引进，而是关注对发展有什么积极影响。 有观众问，引进人才，中国需不需要双重国籍政策？刘宏回答说，双重国籍有助于人才流动，但不是人才流动的前提，新加坡就不允许双重国籍。最重要的是人才引进培养制度要有公信力，要透明。 王辉耀指出，中国在这一方面有突破，以后中国绿卡可能会象身份证一样出现，华裔卡可能会先行。最近相关政策有松动，这就是人口红利向人才红利发展的动作。未来我们要消除人才流动的壁垒，带来资金、贸易、人才的流动。文章选自中评社，2015年12月6日
2015年12月8日 -
CCG专家逯高清教授将就任英国萨里大学校长
2015年12月2日，英国萨里大学（University of Surrey）宣布，CCG学术专家委员会专家逯高清（Max Lu）教授将于2016年4月就任萨里大学校长。至此，逯高清成为改革开放后中国留学生中首位出任英国排名前十大学的校长的杰出人士。 逯高清教授是世界知名学者，国际著名的材料化学专家和纳米科技领军人物，在纳米材料制备及其在清洁能源应用方面造诣深厚。逯高清教授现为澳大利亚昆士兰大学常务副校长、澳大利亚两院院士，是澳洲大学历史上首位华裔副校长。逯高清是第五代留学生中首位出任英国排名前十大学的校长，是新时期留学生中最优秀的代表之一。 萨里大学理事会主席吉姆. 格洛弗博士对这一任命评价到：“逯教授具有良好的个人、学术和领导能力，能带领萨里大学作为世界领先的教学和研究机构前进。他具备强大的领导能力和带来收入增长的可靠记录，并且有在世界排名前50机构的出色学习经历。他在英国和亚太地区有广泛的合作网络，配合他强大的国际视野，无疑将帮助萨里大学在全球范围内建立更强的声誉。” 逯教授表示：“我很荣幸被任命为萨里大学第五任校长。有机会去领导这样一所在教学、学生成果和研究领域有出色的国内和国际名望的优秀机构，是极大的特权。当前虽然对高等教育部门充满了挑战，但是也是一个令人兴奋的时期，我们有机会去重塑政府政策，以确保英国在竞争日益激烈的市场中处于领先地位。我们高等教育的核心任务是培养和训练学生的技能与信心以成为未来的领导者，驱动世界范围的积极变化，尽管社会面临许多全球挑战。”作为国内领先的新型国际化智库，中国与全球化智库（CCG）吸引了国内外一流专家学者、企业家和知名人士参与建言献策，以各类形式展开相关智库工作，并在全球范围内汇聚和组建了一支60余位具有国际化视野、政策创新能力、拥有国际一流研究成果的学术专家组成的CCG学术专家委员会，逯高清校长便是CCG学术专家委员会专家。
2015年12月7日 -
【新浪网】CCG发布“2015中国企业全球化十大领军人物”榜
由中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”近日在三亚召开，作为本届论坛的一个亮点，中国与全球化智库（CCG）举办“致敬之夜”活动，发布“2015中国企业全球化十大领军人物”榜单，向为中国企业全球化作出突出贡献的企业领军人物颁奖。 中国与全球化智库（CCG）企业全球化研究课题组，按照中国企业全球化“走出去、走进去、可持续发展”的发展路径，以“走出去”企业积极嵌入当地社会，与当地社会形成共赢、可持续发的经营价值观为基本原则，设计了中国企业全球化评价体系。并且在此评价体系中探索了五项评价要素，分别为绩效全球化、战略全球化、人才全球化、市场全球化以及企业社会责任全球化。为中国“走出去”企业及将要“走出去”的企业提供了评价参考。 2015年中国与全球化智库（CCG）根据上述评选原则，基于已有研究，经过相关专家的评审意见，推荐出活跃在世界经济舞台上，具有创新力、影响力、责任感并对推动中国企业全球化作出突出贡献的十位企业领军人物，他们敢于打破陈规、勇于挑战，充分发挥企业家精神，在世界舞台上展示了来自中国企业家的领导力。 原国家外经贸部副部长、博鳌亚洲论坛原秘书长、中国与全球化智库(CCG)主席龙永图指出，中国的企业开始以跨国公司的姿态把全球化带到世界，是一个重大的变化，也是中国参与经济全球化更加深入和更加广泛的重要的标志。在中国企业走出去的历史进程当中，产生了一批优秀的企业，他们凭借核心竞争力、过硬的技术和国际视野，逐渐成为被全世界认同的、优秀的跨国公司。有些企业凭借敏锐的商业的头脑和政治智慧，捕捉了难得的商机;有些企业把本土文化和国际规则巧妙地结合起来，打造了具有独特中国特色的国际化公司;有很多企业尊重当地法律法规、保护当地的环境，为当地创造了就业的岗位，赢得当地社会的认同。所有这些企业都值得大家尊重、致敬。 中国与全球化智库(CCG)主任、中国国际经济合作学会副会长王辉耀，向与会嘉宾介绍了中国与全球化智库作为国内领先的国际化智库机构在推动中国企业走出去进程中的工作和成果，分享了《中国企业全球化报告(2015)》蓝皮书，就中国企业全球化评价体系和过程进行了说明。他表示，该评价旨在为中国企业海外投资与海外商业发展提供参考与借鉴，鼓励并带动更多的中国企业积极的参与到全球化竞争中来。2015中国企业全球化十大领军人物王健林 大连万达集团股份有限公司马 云 阿里巴巴网络技术有限公司曹德旺 福耀玻璃工业集团股份有限公司任正非 华为技术有限公司杨元庆 联想控股有限公司郭广昌 复星集团有限公司马化腾 腾讯控股有限公司陈 峰 海航集团有限公司李书福 浙江吉利控股集团有限公司张玉良 上海绿地集团有限公司十大领军人物简介： 王健林 王健林，万达集团股份有限公司董事长。他重视中国文化产业走出去，带领万达落实文化国际化步伐。与其他企业的策略不同，其只考虑欧美成熟市场、考虑并购、现金流是最大优势、不强求文化统一。 2015年大连万达集团加速海外布局，以4.15亿澳元收购黑石集团所拥有的悉尼Gold Fields House写字楼；斥资10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团；万达集团以4498万欧元正式收购了马德里竞技俱乐部20%的股份；万达院线发起了对澳大利亚第二大院线运营公司Hoyts的收购。自2012年万达并购美国最大院线AMC以来，数次收购海外地标建筑，这些海外投资行为不仅加速万达集团从中国企业向跨国企业迈进的步伐，而且推动万达品牌国际影响力。 王健林提出万达要打造世界级旅游产业闭环链，覆盖世界各地高端五星级酒店。万达实现国际化是实现长远战略目标的需要，是分散风险的需要，是收入增长的需要。 马 云 马云，阿里巴巴集团主要创始人、董事局主席。其以敏锐的国际化思想和战略，投资大量国外公司，通过本地化电商模式实现其国际化战略，给中国企业“走出去”带来深远影响。 阿里巴巴集团旗下的阿里云于2015年与迪拜国家控股公司Meraas签署正式合作协议，双方将合资成立一家技术型企业，为中东和北非地区的企业及政府提供以云计算为底层支撑的系统集成服务，打造全球第七个数据中心--中东数据中心。此外，阿里巴巴还在印度尼西亚、以色列、阿拉伯联合酋长国等国家的多个领域进行投资。 2015年8月，阿里巴巴集团宣布，任命高盛前副主席迈克埃文斯担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事，全面负责阿里集团的全球化业务。埃文斯成为阿里全球化“形象大使”，他的国际知名度及国际投融资业务能力将会帮助阿里巴巴深化国际化进程。 曹德旺 曹德旺，福耀集团创始人、董事长。曹德旺三十年来专注于汽车玻璃一个领域，带领着福耀集团在国际市场上做大做强。 2014年，福耀玻璃集团在经过十年试水之后大举投资美国市场，总投资6亿美元买下美国通用汽车公司位于俄亥俄州代顿市的工厂，又从美国PPG公司购得位于伊利诺伊州的芒山（Mt Zion）的工厂，，将雇佣2000名本地员工，大大促进了当地经济的发展。这是中国汽车零配件企业进军美国市场的最大手笔。通过在美国建设汽车玻璃生产基地，福耀将成为世界最大的汽车玻璃生产企业。 曹德旺认为，企业必须坚持走出去才能够做大做强。而中国企业做大做强，需要自身具有“强健的体魄”、了解并尊重当地的文化并明晰自己的战略，作一个受有尊敬的投资者。当地政府为感谢福耀的贡献，特将福耀美国工厂所在道路改为福耀大道。 任正非 任正非，华为技术有限公司创始人、总裁。他是中国最早具备全球化思维的企业家之一。他非常重视欧洲市场，认为中国企业应以西方开放姿态打开海外市场，华为应在战略转型下走向透明。 华为的海外拓展从印度、泰国等发展中国家起步，逐渐进入欧洲成熟市场。从俄罗斯等国开始，逐渐进入英国、法国等发达国家，从欧洲边缘运营商的边缘业务开始，逐渐占领欧洲主流运营商市场。今天的华为已经成长为一个业务范围覆盖全球170个国家和地区，销售收入达到460亿美元的全球性通信设备公司，在全球建立多个研究中心、能力中心及共享中心，加大海外业务本土化力度。 作为华为领导人，2015年1月，任正非在达沃斯论坛首次公开演讲，回应公众质疑，向世界展示更加透明开放的华为。任正非从幕后走到台前，以西方式的开放透明来诠释华为，为华为的全球化扫除障碍。 杨元庆 杨元庆，联想集团董事长、总裁、首席执行官。联想集团的“借船出海”的走出去模式，成为了中国企业全球化的代表模式。 2014年9月，联想集团以21亿美元完成对IBM x86服务器的收购，使其一跃成为世界五百强企业；而之前以29亿美元从谷歌手中收购了摩托罗拉移动业务，获得了其持有的2000项专利，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，全球50多家运营商的合作关系等，增强了联想移动终端业务竞争力。 在APEC峰会上，杨元庆表示未来的收购计划hi围绕现有的资源整合，联想除了做品牌，生产制造也要并重，并且要善于全球的价值链，每个国家的布局都要利用好，如硅谷侧重研发，工程化的工作放在日本，中国围绕消费，做软件放在印度。 郭广昌 郭广昌，复星集团董事长，他被称为“中国商业投资教父”，在2014年复星集团对外投资在中国民营企业中处于领先地位。 近年，复星集团“以中国动力嫁接全球资源”为投资模式积极推进跨国投资和并购，通过聚焦海外保险业提供综合金融能力，如2014年，复星收购葡萄牙3家国有保险公司80%的股权，之后收购东京天王洲花旗银行中心及美国Meadowbrook保险集团。尤其在2015年，以4.64亿美元战略投资特殊商业财产和意外伤害险服务商Iron shore 20%股份及并购以色列凤凰保险公司。同时聚焦产业深度投资，认购Thomas Cook 5%的股份，共同致力为中国游客开发国内游以及出入境游产品等投资。复星国际及其子公司频繁进行海外并购，成为了中国企业“走出去”战略的明星。 郭广昌在APEC峰会上提出，中国经济在之前30年最大的动力来源之一是融入全球经济，但这种融入是被动融入。全球跨国企业把中国资源作为全球资源配置的一个组成部分。如果还是停留在这样的水平上，中国不可能成为全球强有力的经济体，反向整合全球资源为我们所利用，而不是被动的作为被整合者，才是中国的未来。 马化腾 马化腾，腾讯公司主要创办人、董事会主席兼首席执行官。其一手缔造了庞大的腾讯帝国，打造成中国最大的互联网综合服务提供商之一。 2014年，腾讯云数据中心扎根香港、多伦多，辐射东南亚、北美、欧洲等海外市场，向全球输出海量互联网服务能力，助力中国创新企业快速走向更广阔的国际市场。同时，腾讯公司旗下产品--微信海外表现抢眼，在当地市场占据越来越大的份额，尤其占了微信第二大市场印度21%的市场份额。腾讯公司是2014年以来在韩国、美国、南非、瑞士等国家也收购多家高科技公司。 马化腾认为，互联网并不是新经济新领域所独有的东西，最终它会像蒸汽机、电力等工业化时代的产物一样，成为所有行业都可以应用的工具。 陈 峰 陈峰，海航集团董事局主席，海航的主要开创者。陈峰在民航企业建立现代化制度，树立民航重组改革典范，带领海航迈进跨国时代，稳步推进国际化战略。 2015年8月，海航集团旗下的海航投资控股有限公司收购英国路透社总部大楼。这次收购是海航集团在伦敦的首个重大收购项目，同时也是海航实业板块在海外收购的第一宗。而在此之前，海航已进行了多次收购。2011年5月，收购美国纽约曼哈顿的1180写字楼。2011年6月，收购土耳其ACT货运航空公司。2011年12月，收购世界第五大集装箱租赁公司GE SEACO，成为当年全球最大的并购案之一。2012年9月，投资组建非洲加纳AWA航空。2012年10月，收购法国蓝鹰航空（AIGLE AZUR）。2015年7月，以约175亿元人民币全资收购私募股权基金PAI Partner SAS所拥有的世界最大地面服务及货运服务供应商瑞士国际空港服务有限公司Swissport。 陈峰表示，该集团未来将积极参与“一带一路”战略，致力成为21世纪海上丝绸之路“空中支点”的服务者，同时打造具有丝绸之路特色的国家精品旅游线路和旅游产品，提高沿线国家的旅游便利水平。 李书福 李书福，吉利集团董事长。“李书福”式的“走出去”获得了社会各界的高度评价和肯定，践行中国企业“走出去”要能有效的“走进去”和“走下去”。 吉利收购沃尔沃后，在双方共同研发的CMA平台上打造首款小型SUV 博瑞。集团“走出去”步伐依然继续迈进。2015年3月，投资2.5亿英镑为伦敦出租车公司建设一座高技术、现代化的全新工厂。 李书福在第六届全球汽车论坛上指出中国企业国际化的路径，从成功并购，到稳定业绩，再到快速发展，从“中国投资”与“欧洲技术”顺利对接，到东方所有权与西方治理架构相互融合。 张玉良 张玉良，上海绿地（集团）有限公司董事长、总裁。在他的带领下，绿地集团经历20多年的发展，进入世界500强之列。截止2014年绿地海外销售金额为153亿元，超越万科，成为中国房地产海外规模最大的企业。 2015年4月，绿地集团投资6亿英镑在英国伦敦西南泰晤士河南岸的兰姆公馆项目一期开工奠基，这是其在伦敦首个开工建设的大型住宅开发项目。绿地海外业务已进入英国、美国、澳大利亚、加拿大、韩国等9个国家的13个海外城市，累计开发面积576万平方米，2014年累计总投资额超200亿美元，成为世界500强的唯一中国房地产企业。 针对中国企业国际化，张玉良提出企业在“走出去”过程中，应把握好大势、注重发挥优势、以市场化方式主动抱团出海、加强属地化经营，坚持互利共赢。同时应防范标的国经济发展不平衡、发育程度不同、基础设施参差不齐所带来的风险。文章选自新浪网，2015年12月3日
2015年12月7日