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蒋锡培:可持续发展不再是企业自身高标准的加分项,而是生存和发展的及格线2021年12月2日
未来随着我国双碳目标任务的推进,绿色低碳产业投资井喷已成为必然,相关行业企业将迎来更多的机会,对企业而言唯有顺应时代,主动求变,持续创新,才能创造一个更加美好的未来。
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蒋锡培:优化健全法律法规,进一步释放制度红利2021年11月3日
远东创办36年久经风雨和考验,目前布局的智能缆网、智能电池、智慧机场、智慧能源四大业务板块,与百姓生活密切相关。现在国内很多领域已经是全球领先,还有一些领域与其他国家有十年甚至二十年的差距,看到差距对标超越非常重要。因此远东提出“全面数字化、全面智能化、全面国际化、全面对标、全面超越”的战略目标,以客户为中心,真正为客户创造价值,解决客户的难点以及痛点。
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蒋锡培:持续提供极致产品和服务是长期主义2021年10月26日
远东创办的36年来,一直走在一条坚持长期主义、打造百年强企的发展之路。其中,打造学习型组织、创建事业合伙人机制、持续为客户提供极致产品和服务等都是长期主义、价值共生的保证。
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蒋锡培:公平竞争、公正监管是营商环境的基石2021年7月12日
培育市场主体,优化营商环境,最重要的是制度创新和制度保障。持续优化制度,进一步顶层设计和提升执行力,有效加强赋能、服务,进一步促进公平竞争、公平监管,这是广大市场主体尤其是民营企业家所期盼的,也是国家高质量可持续发展所必须的。
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蒋锡培:碳达峰、碳中和将重构整个制造业2021年4月21日
“碳达峰、碳中和首先改变的将是能源产业格局。”蒋锡培表示,碳中和要大幅发展可再生能源,降低化石能源的比重,因此,能源格局的重构必然是大势所趋。
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蒋锡培:用极致的产品和服务,走好“脚下路”、照亮“未来路”2021年3月3日
到2021年,远东已经走过了36年。我们希望能够更好地把控风险、把握机会,能够创造更好的价值,满足更多客户的需求,解决他们的痛点、难点和痒点,使他们在市场上更有竞争力,使更多的人生活更美好。
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蒋锡培:新基建是城市创新的新起点2020年12月10日
我国已经转向高质量发展阶段,制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,继续发展具有多方面的优势和条件。
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蒋锡培:企业要善于把握疫情后的五大红利2020年6月28日
蒋锡培,CCG副主席,远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记
理事观点 蒋锡培 -
蒋锡培:全球经济能否转危为安就要看中国 要看制造业2020年5月13日
蒋锡培,CCG副主席,远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记 2020年4月22日,远东控股集团有限公司董事局主席、党委书记蒋锡培在“美好制造”中国制造大讲堂上表示,制造业是一,后面无论是金融也好还是其他的服务业也好,可以算是零。因此没有更好的制造业先行的制造业就没有经济的未来,甚至没有我们美好的生活。 蒋锡培认为,今年就是全球经济负增长可能是大概率的事情,而未来是否能够更好的更快的能够转危为安,重上健康发展轨道,就要看中国,就要看制造业,就要看能不能解决就业,以下为发言实录: 蒋锡培:谢谢各位网友新老朋友,很高兴今天有这样一个机会和大家进行分享。 作为制造业企业,我创办远东,从修钟表开始,修了五年,到1985年就回来办了一个制造钟表里面发条的企业,到后来制造电信电缆,到现在除了远东电缆还有远东电池,还有产业互联网等,我深刻感受到创办一个企业不容易,办好一个企业,能够可持续的发展更不容易,需要有天时地利人和,我们这一代人很幸运,能够赶上改革开放的这样一个大好时代,使得我们真正的从站起来到富起来到强起来。中国现在全球人口最多的国家,要所有的老百姓能够解决温饱,甚至能够致富,是多么了不起的事情。这就需要我们企业家有更多的担当,特别是制造业的企业家,因为制造业是一,后面无论是金融也好还是其他的服务业也好,可以算是零,因此没有更好的制造业先行的制造业就没有经济的未来,甚至没有我们美好的生活,我们深感这样的责任。 但是现在制造业面临的挑战,我认为主要有几个方面,一个就是现在疫情的影响,这个是看得到的,而且我们没想到会这么严重这么厉害,今年就是全球经济负增长可能是大概率的事情,未来是否能够更好的更快的能够转危为安,重上健康发展轨道,就要看中国,就要看制造业,就要看能不能解决就业,就要看政治家们的智慧和担当。 第二,制造业缺关键的核心技术,我们有好多核心技术,虽然有的说赶上世界水平,但是可能也是最多能够跟世界制造差不多,领先于全球的还不是很多,特别是真正领先的。就拿最早的电缆产业来说,我们所有的最好的装备全是外国的产品,价格超过国内五倍十倍,很多的原副材料也是靠进口。 第三,以美国为首的国家及企业对中国企业特别是制造业的围堵。美国牵头联合遏制像华为这样的高新技术企业,制造业企业,他们不担心你的金融,也不担心你的医药,更不担心你的房地产,但是他就担心像华为这样的企业,可见先进的制造业,可见数字领域的企业对未来有多么重要,但是美国吓不到中国,吓不到华为这样的企业,但是这也是巨大的威胁和挑战,我们觉得确实还是要面对的。 第四,资源的错配,因为制造业特别是中小的制造业,都是民营企业为主的,都是充分竞争的领域,就要让市场配置资源,就要能够市场为导向,客户为导向。很多的企业特别是民营企业,获得资源的能力是有限的。 另外,市场和企业家,特别是民营企业家信心还是不足,所以我们认为就是在这样的错综复杂的大的形势面前,在现在大洗牌的这样的一个阶段,我们还是要能够更好的了解制造业的趋势,我认为制造业趋势首先应该是智能化和数字化的趋势,第二个就是轻量化、精密化、绿色化趋势,这也是显而易见的,第三个就是定制化,无论是装备业还是服务业,要的这些产品都是定制化,第四个就是要安全耐用,因为我们只有这点资源,我们再也不能野蛮生长,我们再也不能没有品质没有保障的这样的一些产品。第五,都是强强合作,另外领头企业主导,要有政府来引领倡导更好的发展环境。 作为制造业来讲,远东35年来始终建立以客户为核心这样的一个理念,我们在30年前就提出来,创造价值服务社会的使命,共建共享安全绿色美好生活的远景,以及以客户为核心,梦想激情,诚信务实,创新创优,自我批判,合力共赢的核心价值观,那时候就有人讲你为什么讲的这么高大上,我们不就是挣两个钱过一点美好生活吗,但是如果远东不是那个时候就有这样的意识,特别是到今天,或许我们就已经不存在了,也正因为我们牢牢守住底线,也就是守法守规守信的底线,把做极致的产品和服务作为我们的义务和责任,来真正履行我们的承诺,才有今天。 与时代、国家、客户、员工、伙伴等一起同频共振是多么的重要,另外我们觉得现在这种情况需要把握四大红利,一个是制度红利,第二品牌红利,第三文化红利,第四人才红利,才能够认识到这些红利的到来,才能够有更好的规划和这样的意愿和能力,才就是下一个王者。有信心才有未来,有目标才有方向,同时我们还是要开疆拓土,精耕细作,降本节耗,练好内功,积聚更多的合适的资源,更好的发展企业,因为只有你发展好了,才有价值,如果你真是盲目投资或投机取巧,或不能做很好的产品和服务,没有竞争优势,你出了问题真是叫天天不应叫地地不灵,最后可能你会输的很惨,你还是要稳健。 在目前情况下,你要去做投机炒期货等等,可能赢也赢的很多,最多你账面上多一些数字,但是亏的话你就可能无家可归,你想我们怎么也想不到原油卖给你,你非但不要钱,还要贴,确实是没有想到,如果你有再多的钱你搞反了,明天就无家可归,我们还是稳健发展,省的睡不着觉。远东到现在还是活着,而且未来更美好,同时迄今为止两分钟就睡着觉了,这个还是很重要的,我还会继续坚持继续努力,谢谢大家。文章选自新浪财经,2020年4月22日
理事观点 蒋锡培 -
蒋锡培:企业要为人类社会解决实质性问题 做出实质贡献2020年4月3日
蒋锡培,CCG副主席,远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记 2020年伊始,一场突如其来的肺炎疫情牵动了国人的神经。在抗击肺炎疫情中,来自各行各业的企业做了大量的贡献,以不同方式支援武汉,打响了疫情防控保卫战。 有的企业在一线参与救援物资配送分秒必争;有的企业加班加点生产物资保障一线需要;有的企业调动全员力量捐款捐物,通过不同渠道送往前线;有的企业则主动让利,支援中小企业发展…… 对于上市公司而言,其公共属性越来越突出,公共信任资本的价值也愈发凸显。这样的价值来源于多方面,客户服务理念、资本市场认知度、环境和可持续发展战略,当然也包括企业应对重大突发事件的反应。 公共信任资本既是发展的“助推剂”,也可能是自身危机的“导火索”。 《英才》记者采访了多位上市公司企业领袖,他们以不同方式做出了各自的贡献,是本次抗击疫情当中坚实的“企业力量” 。 2020年的春节假期是近年来为时最长的,也是最难熬的一个假期。新型冠状病毒不期而至,迅速席卷全国。全国各地以武汉为首开启疫情阻击战,防疫应急医院的修建极为迫切。 基建工程,电力先行,项目施工对电缆的需求异常急迫。远东控股集团(下称“远东”)作为国内电缆线缆方面的龙头企业,以“远东速度”投身到疫区援助工作中。 自1月26日起,远东支援武汉火神山医院建设的部分电缆开始通电,为按时完成供电工程保驾护航。随后的战“疫”中,远东启动紧急生产预案,多次为武汉火神山、雷神山、苏州第五人民医院临时医疗隔离病区、安徽蚌埠医院、西安应急防疫医院、深圳应急医院等项目快速供了线缆及相关设备。 面对疫情的肆虐,远东一直在快速行动。“驰援武汉”的消息来临,远东便开始紧急调货、生产补货、协调物流、装载发货,其中一批14万余米的电缆产品在30多个小时左右便已完成装车运往武汉。2月7日下午,约60吨电缆火速装车,支援陕西地区战“疫”。 面临医疗资源紧缺的情况,远东第一时间协调防护服、口罩等医疗物资,随电缆一起送往疫区配合医疗救援,同时远东慈善基金发起抗击疫情募捐活动,全面引导员工“联防联控”。 在这场战“疫”中,节省时间即是挽救生命。 远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培在接受《英才》记者专访时表示,企业的本质是创造价值,要为人类社会解决实质性的问题,做出实质性的贡献,这既包含创造经济效益,也包括社会效益,这是企业存在最本质的意义。 此次战“疫”中,远东研发的红外测温设备专用线缆起到了重要的作用。远东旗下远东电缆有限公司是行业首家荣获全国质量奖的企业,优秀的品质保障了产品在关键战“疫”中的良好表现。 2月10日,远东控股集团及相关子公司陆续开始复工复产,公司高度重视疫情防控工作,严格按照政府及公司相关防疫防控要求,全力部署员工返岗的各项防护措施,抓细、抓实、抓严各项防疫工作,严密排查职工动态和健康状况,分批次组织复工复产。 蒋锡培告诉《英才》记者,“诚信务实”是远东的核心价值观之一,以客户为核心真正了解客户的痛点、需求,为客户创造价值,超越客户期望,从而建立彼此之间的信任。这种“信任”还会随着客户的人脉关系进行扩散,最终作用于“品牌”,提升品牌的知名度和美誉度,反哺营销,形成良性循环。这是公共信任资本的高价值体现。 远东控股集团成立至今已经35年,伴随着中国经济改革的进程,历经5次改制,从宜兴范道仪表仪器厂发展成如今品牌价值735.66亿元的大型民营企业。该公司目前已布局智能缆网产品和服务、智慧机场/能源系统服务、综合能源服务、智能汽车动力及储能系统和产业互联网五大业务板块,旗下上市公司远东智慧能源股份有限公司则致力成为全球领先的智慧能源、智慧城市服务商。 蒋锡培告诉《英才》记者,远东控股集团力求从“速度”和“力度”两个方面担起自身的社会责任,至于社会反响如何则是后话。他表示,远东集团会继续围绕“创造价值,服务社会”的企业使命,始终坚持做能做的、想做的、该做的。文章选自新浪财经,2020年3月15日
理事观点 蒋锡培