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李彦宏:用技术改变世界2019年1月29日
在不少人眼中,李彦宏是中国企业家群体中不多见的“技术派”:笃信技术,执着创新。20世纪90年代,从北京大学毕业的李彦宏远赴美国学习计算机技术。在美国学习、工作的8年时间里,李彦宏亲历了科技产业改变美国社会的过程。面对美国社会“中国没有计算机”的质疑,李彦宏立志要在互联网行业有一番作为,“用自己开发的技术改变亿万人的生活,甚至改变世界”。1999年,刚过而立之年的李彦宏放弃美国绿卡和安逸的生活,毅然回到互联网正悄然兴起的中国,创建了百度公司。创业初期条件艰苦。21世纪初互联网泡沫的破灭,并未击退李彦宏攻坚克难的决心,他反而更专注地研究技术与市场。在与海外竞争对手的较量中,2002年李彦宏团队实施“闪电计划”,实现了追赶。2005年,百度登陆美国纳斯达克。目前,百度在中国搜索引擎领域占有80%的市场份额。在李彦宏看来,技术是巨变竞争环境中超越对手的决定力量。2010年,百度开始投入人工智能领域,成为国内最早布局人工智能的公司之一;2013年,百度成立了世界上第一个深度学习研究院;2014年,开始进入自动驾驶领域;2016年,正式发布百度大脑;2017年,发布自主研发的云端全功能AI芯片“昆仑”。李彦宏见证了中国互联网的发展。当下,瞬息万变的科技变革与日益激烈的全球竞争环境,让李彦宏深知研发投入与创新不能停下来,因为这不仅是企业前行的责任,也是国家发展强大的希望。作为海归创业报国推动科技创新的优秀代表,李彦宏用近20年时间将百度打造为中国乃至全球领先的科技企业,成为助推中国互联网发展的实践者。如今,投身科技产业的年轻人越来越多,李彦宏常对这些新一代的创业者说:“认准了,就去做,不跟风,不动摇。”文章选自中国信息产业网,2019年1月24日
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“AI旗手”李彦宏:创业19年,不断冒险造就百度2018年12月29日
“你在中国有电脑吗?”1992年,正在美国读书,向学校申请计算机图形研究生项目的李彦宏,被面试他的一位教授这样问道。这个问题让李彦宏有些尴尬。因为教授的意思,不是他个人在中国有没有电脑,而是中国有电脑吗?20多年后,登上电视节目的李彦宏聊起这个话题,说自己当时就想:“有一天,终有一天我会向他们证明中国也有非常强大的计算机产业。”被教授面试的8年后,他做到了。不只是李彦宏,包括马云、马化腾等一批创业者,敏锐地发现了互联网的机会,最终成就阳光下的财富梦想,这也反映了巨大的社会变迁。没有人会问中国有没有电脑了。而百度也在过去19年里经历了从搜索、移动转型、O2O大战到向AI转型,“百度每一次大的决定都是冒了很大的风险的。”李彦宏说,而百度也因此成为了改革开放大潮中民营企业的成长样本。创业赶上“互联网泡沫”许多故事从1999年开始。杭州文一西路湖畔花园一栋民宅里,18位年轻人凑集了50万元开始创业。小个子马云对房间里的伙伴说“我们要做一个由中国人打造的世界性公司”。然后说,“现在你们每个人留一点吃饭的钱,然后把剩下的全部拿出来。”这一年的光棍节,还没有引发全民购物狂潮的双11,创业整整一年的马化腾正面临着账上只剩1万元现金的困境,拿起改了66个版本、20多页的商业计划书跑遍了高交会馆,推销QQ。而在北京刚开业的海龙大厦,刘强东租下了一个不到4平方米的柜台,帮客户制作VCD。这一年10月,李彦宏受邀回国,参加建国50周年庆典的观礼活动,心潮澎湃。两个月后,怀揣“技术改变世界”的梦想,带着在美国申请的超链分析技术专利的李彦宏从加州飞到北京。他在北大资源宾馆租了两间房,连同1个财会人员、5个技术人员,以及合作伙伴徐勇一行人,开始创立百度。在那个中国的办公氛围还正襟危坐的年代,李彦宏带回来了硅谷互联网的“不一样”。百度当时办公室的场景就是,程序员们穿着拖鞋坐在桌子上讨论问题。和所有创业的互联网公司一样,无拘无束的氛围并不代表轻松地工作。百度创立的时间并不算互联网的好日子,甚至可以说有一些“生不逢时”。彼时的中国互联网环境,深受大洋彼岸互联网泡沫破灭的影响,中国的创业投资机构都谨慎起来,大批的中国互联网公司面临融资困难。当时的百度更多是一家为其他企业提供搜索引擎的技术提供商,从中赚取技术使用费,在互联网泡沫破灭的冲击之下,百度在美国的对标对象Inktodi的股价则从最高的243美元跌到不足1美元,被雅虎收购。在2001年,李彦宏决定迅速调整公司战略,将业务模型从面向企业提供搜索技术转向独立搜索引擎。这个提议几乎遭到了股东们的一致反对——如果独立,眼前的收入没了,新模式又不能马上挣钱。互联网寒冬下,不如稳扎稳打,少冒险少犯错。“你们不让百度做独立搜索引擎,那我就不干了。”几乎没有发过火的李彦宏低沉地对董事会说。最终,李彦宏想尽一切办法说服投资人,这时百度又碰上一个强大并缠斗多年的对手:Google。李彦宏曾在一次演讲中说,一度百度工程师面对强大的Google有自卑心理,认为当时百度“加上兼职、前台各种各样的才二十来人”,无法与Google竞争。在这种情况下,2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做起了项目的经理,开始了九个月内超越Google的“闪电计划”。到2010年,谷歌在市场份额持续下降的情况下服务器迁移至中国香港时,百度在国内搜索引擎的市场份额超过70%。寻找移动船票到了移动互联网时代,百度经历了一段“迷茫期”。当时的阿里巴巴频繁高调投资弥补移动短板,腾讯手握移动互联网“站票”微信,360一度向搜索发起挑战,对百度而言,从搜索、地图、贴吧,再到云、新闻、手机助手……百度App应用多到一屏都装不下,但仍缺少一款移动互联网领域真正平台级的产品。面对移动互联网的冲击,李彦宏表示:“移动互联网刚刚到来的时候,我们等于说是被冲了一下子,觉得有点脚跟站不稳的样子,必须得把移动互联网拿下,下了很大的决心,我们提醒自己一定要保持警惕,保持战斗力,才能够在市场上生存下来。”他在内部分享的一篇“鼓励狼性,淘汰小资”的讲话,引起了业界广泛议论。这位百度创始人不惜自我批判,并对员工提出多个要求,包括“减少管理层级,提升效率”,以及“减少会议,及时拍板”。而移动的入口之争还未尘埃落定,O2O的这场仗就如火如荼地打起来了。这一次,商业竞争再次露出残酷一面。一度,百度贴吧事件、魏则西风波让百度元气大伤,业绩上经历连续两个季度的净利下滑。谁会是搜索外的下一个增长点?内容分发、连接服务、科技金融还是人工智能?从互联网思维到人工智能思维“互联网只是前菜,人工智能才是主菜。”在与国际货币基金组织总裁拉加德对话中,李彦宏这样说。百度的战略重点已经转向互联网的下一幕——人工智能。李彦宏携百度,以“AI布道者”的身份站到台前。因为把无人驾驶汽车开上五环,北京的交警还给他开出了一张罚单。面对正在兴起的新一轮科技和产业革命,李彦宏在不久前的署名文章中表示,百度很早就开始布局。“2013年,百度成立了全球首个深度学习研究院,在人脸识别、语音识别、自然语言理解等多个领域实现了核心技术突破。百度还通过开放人工智能平台,为全社会的高效创新赋能,以技术创新服务网络强国的构建。”目前,百度已建成大规模的人工智能深度学习神经网络——“百度大脑”,核心能力免费开放,每天有超过60万合作伙伴使用,日调用量4090亿次。“搜索+信息流”是推动百度业务增长的双引擎,人工智能则渗透其中。至于在人工智能领域积累势能能否转化成动能,需要的是细致的战略思考、决心和强大执行力。陆奇在百度在人工智能的变革时期起到了重要作用——组织架构调整与裁撤业务,打破官僚文化,清晰搭建了百度AI路线。在此期间,百度的声誉和股价重新上升。当战略布局日渐清晰,改革进入深水区,海外空降的改革者陆奇“下船”了。但不变的是百度在AI商业化进展和布局。“互联网思维过时了,现在是AI思维。”李彦宏这样说。他透露,最近百度作为首家中国AI企业,加入了PAI组织(Partnership of AI),和国际顶级人工智能公司如苹果、微软、谷歌、亚马逊等一起守护人工智能的价值观,希望人工智能帮助人、服务人,而不是替代人和伤害人。文章选自第一财经,2018年12月23日
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李彦宏:百度将用AI让世界变得更好2018年11月8日
李彦宏,CCG资深副主席,百度公司创始人在11月1日的2018百度世界大会上,百度董事长兼CEO李彦宏详细透露了目前公司AI落地的相应场景,并大谈AI将对传统行业所带来的积极改变。加入“Endless Conversation”的小度机器人一上场,李彦宏就和最新研发的小度机器人来了轮自由交流。李彦宏表示DuerOS Endless Conversation 能够做到对答如流。2015年,李彦宏第一次把小度智能机器人带到百度世界。今天,李彦宏在2018 百度世界大会现场演示了“Endless Conversation”功能。他说,相比过去智能音箱只能一问一答的模式,现在的小度除了回答,还会问问题,会话过程更加自然。全球首个AI公园正式开放李彦宏在2018 百度世界大会现场透露,百度和海淀区一起把海淀公园打造成了全球首个AI公园,从今天起正式对外开放。在海淀公园,任何人都能轻松体验到无人驾驶小巴车,智能跑道,小度智能亭,以及AR太极等新一代的AI生活应用。国内首款L4级自动驾驶乘用车亮相 2019年底量产在今年7月的AI开发者大会上,李彦宏现场连线了全球首款L4级无人小巴阿波龙的量产仪式。时隔仅4个月,今天他又在2018百度世界大会上发布了由百度和一汽红旗共同研发的国内首款L4级自动驾驶乘用车。在谈及具体行动计划时,一汽集团董事长、党委书记徐留平表示,明年年底,这款新红旗自动驾驶汽车将会实现小批量生产,2020年年底实现大批量量产,首批开放城市将会有北京、长春等。百度AI城市“ACE王牌计划”发布李彦宏发布了百度AI城市“ACE王牌计划”(Autonomous Driving、Connected Road、Efficient City),ACE是扑克牌中“王牌”的意思,也是Autonomous Driving、Connected Road、Efficient City的简称。目前ACE计划将落地北京和上海。李彦宏也具体讲了这两大城市的不同发展策略。在北京,将通过“一网、一云、二中心”,以及城市管理、交通管理,安防应急,能源环保的应用落地,大幅度提升这个2000多万人口的超大型城市运行的效率,打造一个超级城市智能化治理的样板;在上海,则希望在那里探索更超前的自动驾驶,智能交通,智能综合治理以及工业升级,打造一个超前理念的未来智能新城。李彦宏表示,未来的智能交通前景广阔,大有可为。未来,光有智能的车是不够的,还需要有智能的路。而百度,将用AI思维来重塑智能交通。在2018百度世界大会上,李彦宏首次明确提出,百度正在用AI思维来做智能交通。他认为,互联网思维解决交通是一个过时的思维。而AI思维的智能交通,具备全面感知、全局决策、实时控制的特点,可以大幅度提升城市交通效率。除了AI技术在现实生活中的落地应用,李彦宏还讲了AI对传统行业的一些改变,如农业AI化,基于AI遥感智能监测病虫害,完成精准科学用药,从而实现大幅度降低投入、保障产量的效果。还如,AI眼底筛查,李彦宏表示其功力不输多年经验专业医生。会上,李彦宏宣布,百度将向500个贫困县捐赠AI眼底筛查一体机,以帮助基层的眼病患者尽早发现致盲风险,及时就医,预计可以覆盖5600万风险人群。最后,对于AI威胁论的话题,李彦宏也明确予以了否认,并表示百度相信AI会让这个世界变得更美好。文章选自 DoNews,2018年11月1日
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李彦宏:去年 “吹的牛” 我兑现了!百度无人车今天正式量产!2018年7月27日
“去年11月份,在百度世界大会上我吹过一个牛:我们的 L4 级别无人驾驶车的量产,会在2018年的7月份。今天我要说的是,这个牛,马上就要实现了!” 7月4日,百度 AI 开发者大会(Baidu Create 2018)上,在7000余名开发者面前,李彦宏兑现了自己一年前“吹的牛”:全球首款 L4 级量产自动驾驶巴士“阿波龙”量产下线! 量产下线的“阿波龙” 大会开场,李彦宏连线了厦门金龙联合汽车工业有限公司董事长谢思瑜,见证了第100台“阿波龙”的量产下线。量产的“阿波龙”将发往北京、雄安、深圳、福建平潭、湖北武汉、日本东京等地开展商业化运营。在日本,阿波龙将被用于一些核电站内部的人员接驳,也会用于东京地区一些高龄化社区的穿梭接送。其中,“阿波龙”销往日本更是实现了我国自动驾驶电动车的首次“出海”! “阿波龙”搭载的“面向量产的解决方案”,则成为 Apollo 3.0的核心。此次发布的三套自动驾驶解决方案,帮助开发者及合作伙伴三个月内即可打造出属于自己的“阿波龙”。 2018,百度开创了自动驾驶产品化的元年,但这仅仅是自动驾驶汽车进化的起点!李彦宏表示,今天的“阿波龙”从机械结构上看起来是减少了汽车零件数,还没有驾驶位和方向盘。但实际上背后是 Apollo 开放平台的快速发展,仅 Apollo 托管在 GitHub 上的开放代码数量,在一年之内就增长了6倍。 未来,自动驾驶汽车也将以完全不同于传统汽车的逻辑进化。自动驾驶不仅可以送快递、自动打扫卫生、充当餐厅的服务生、陪伴和护理病患,还可以在路面情况允许的景区和场馆充当导游,承担公共场所的安防工作,辅助进行抢险救灾,甚至完全自动化地跑到农村的田间地头,插秧播种…… 而自动驾驶这种从一到百、千、万的变化,离不开开发者的参与!在李彦宏看来,开发者才是 AI 时代的核心生产力。AI 只是工具,开发者才是改变世界的终极力量! 今天,除了“阿波龙”正式量产之外,百度在 AI 时代的两大开放平台 DuerOS、Apollo 还公布了全新3.0版本,百度大脑也再次升级,开放能力达110多项,李彦宏更是发布了百度自主研发的中国第一款云端全功能 AI 芯片——“昆仑”。 李彦宏在现场透露了百度开放平台的一些显著数据,截止到今年6月中旬,百度 AI 技术的调用量大幅增长,开发者数量也不断增多。其中: 百度语音技术日调用量增长了94%,日活跃开发者增长了83%。 百度视觉技术日调用量增长了416%,日活跃开发者增长了298%。并且视觉中的人脸识别技术调用次数涨了近8倍。 NLP(自然语言处理)技术日调用量增长了180%,日活跃开发者增长了78%。 这说明,“用脑量”将可能成为判断行业智能化水平的关键指标。这个“脑”不仅是 AI 技术的应用和渗透情况,也指的是 AI 开发者数量和大家的智慧。 在现实中,AI 的落地产业已经非常广泛。通过开源和开放,AI 正在加速渗透到经济社会的毛细血管中,给各行各业带来了全新的变化。李彦宏在现场展示了一段非常有趣的录音:在百度 AI 开发者大会召开前,百度智能客服给购票的开发者们打了数百通电话。智能客服模拟了人声的语音、语调,并且对答如流,给现场观众留下了深刻的印象。 除此之外,AI 技术也被越来越多地运用到了传统行业,展现了巨大的商业价值! 在制造业,AI 解放了人力。 以前,圣象地板在生产的很多环节都早已实现了自动化,可最后的地板分拣工作,却要完全依靠人的肉眼识别,一秒一块地进行。现在,在 AI 的辅助下,地板制造业分拣流程自动化成为了可能,这不仅能提升了效率,也能把工人从需要脑力判断的重复、低效、繁重的工作中解放出来。 地板分拣女工周余清说:“科技能改变很多,电视上说智能啊什么,(以为)离我们都很遥远,现在就在我们身边。” 在美国零售业,也有百度 AI 的身影。 在美国,很多超市收银台对购物车下层未付商品缺少有效的监视,平均每周每个收银台的损失高达近百美元。美国零售安防提供商 Checkpoint 的 BOB SYSTEM 设备,运用了百度的 EasyDL 技术,准确地对购物车下层的商品进行判断。一旦识别出未结算商品时,收银员就会实时收到提醒,这大大提升了收银员的结账效率,更帮助超市降低了运营成本和商品损耗。 目前,该设备已经被美国纽约州、新泽西州、宾夕法尼亚州等周边七个州的160个超市顺利应用。在应用 EasyDL 之后,超市识别有商品购物车准确率可达95%以上,远超之前靠传感器判断的准确率! 而在医疗领域,AI 的意义同样重大。 在现场,援藏医生陈静飞展示了由百度 AI 技术成功训练出的一套可以辅助基层医生用显微镜识别寄生虫虫卵的模型。这套系统只用了几个月时间就训练完成,已经可以识别10多种寄生虫虫卵,其中几种在小范围临床检验试点里识别准确率稳定在97%以上,识别能力相当于一位具有20多年临床经验的检验专家。 “藏地牧区地广人稀,基层医疗单位相对来说缺乏技术过硬的检验人员,牧民常常要到数百公里外的医院检查。这套寄生虫虫卵识别系统,相当于把更专业的临床检验工具直接送到了牧民临近的医院,缓解他们的奔波之苦。”陈静飞医生说。 像陈医生这样利用百度 AI 技术改造传统行业的案例正在不断涌现。但是,让所有的企业、尤其是传统企业都自己动手做 AI,这是不可能的。在未来,百度将继续把自己积累多年的 AI 技术,也就是数据、算力、算法开放出来,让人们拥有平等获取 AI 的能力,来一起跨越“智能鸿沟”! 除了已开放的多项 AI 能力之外,此次大会上,李彦宏着重强调,AI 应用的爆发,对算法、算力提出了更高的要求。他表示,随着大数据、人工智能的崛起,需要 AI 运算处理的数据差不多每24个月就至少增长一倍,建构模型的复杂度是原来的5倍,与之相关,就需要计算能力强大十倍的芯片才能及时跟上。这一计算能力的提升,需要算法、软件和硬件工艺相互配合共同来完成。 在这样的背景下,经过大规模 AI 运算的实践探索,百度自主研发的 AI 芯片产品——“昆仑”应运而生!作为中国第一款云端全功能 AI 芯片,“昆仑”是迄今为止业内设计算力最高的 AI 芯片(100+瓦特功耗下提供260 Tops 性能),可高效地同时满足训练和推断的需求,除了常用深度学习算法等云端需求,还能适配诸如自然语言处理、大规模语音识别、自动驾驶、大规模推荐等具体终端场景的计算需求。 “相比最新基于 FPGA 的 AI 加速,‘昆仑’性能提升了近30倍!”李彦宏表示,昆仑的诞生,使得百度大脑具备了更完备的软硬一体化能力,这极大成就了百度大脑3.0版本的算力增长。基于此,百度大脑3.0形成了从芯片到深度学习框架、平台、生态的 AI 全栈技术布局。 百度大脑:从1.0到3.0 “中国改革开放40年来,在我们的发展过程当中,对于高端芯片而言,其实一直依赖进口,这是我们这一代IT人心中永远的痛。但是,当进入人工智能时代后,情况就会发生巨大的改变!今天,我要说,我们已经有能力去做出自己的高端芯片!” 在李彦宏演讲的最后部分,他还特别提到了一群富有创造力的年轻开发者代表,他说:“开发者将是 AI 时代的核心生产力。AI 只是工具,你们才是改变世界的终极力量。” 在百度的 AI 开放平台上,有些年轻的开发者,正用实际行动实践自己的使命和担当。 95后的黎英明同学,综合利用多种AI技术打造了无人政务机,也完成了自己从实习生到产品总监的蜕变 中科院在读研究生任家强同学,他利用百度 AI 技术开发了用于污染场地风险管理的模型 还有梁佳同学的盲人导航系统 王志勇和罗鹏同学的智能船舱温控系统 李连伟、赵岳、童谣同学的自动驾驶轮椅 …… 最后,李彦宏对每一位开发者表示了祝贺: “我相信,中国的开发者们一定能够凭借自己的创新智慧与责任担当,在 AI 事业的发展之路上走得更远!百度也非常愿意和年轻的你们一起,也和全球有梦想的开发者一起,用我们创新和开放的力量,实现 Everyone Can AI 的初心与理想!” 在李彦宏开场主题演讲后,百度高级副总裁、AI 技术平台体系(AIG)总负责人王海峰博士为大家详解了百度大脑3.0;百度副总裁、百度 App & 信息流业务体系总负责人沈抖博士为大家介绍了百度最新发布的智能小程序;百度智能生活事业群组(SLG)总经理景鲲介绍了升级后的 DuerOS 3.0;百度总裁张亚勤博士,百度副总裁、智能驾驶事业群组(IDG)总经理李震宇带来更多亮点,而 Apollo 3.0也有了更多合作落地。还有不少嘉宾,也带来了他们的精彩演讲。文章选自百度,2018年7月4日
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李彦宏:AI的最高原则是安全可控2018年6月26日
“AI的使命不是替代人,是让技术忠诚于人类,服务于人类,让人类的生活变得更美好。”在不久前举行的2018中国国际大数据产业博览会上,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏在“为了一个更美好的AI时代”主题演讲中如是说。在谈到AI产品、新技术时,李彦宏提出要遵循4个方面的理念和规则:第一,AI的最高原则是安全可控;第二,我们应该去防止因为AI而导致的生活、工作各个方面的不平等;第三,通过AI和个性化推荐给人们信息,是能教人学习让人变得更好的;第四,AI的终极理想,是要为人类带来更多自由和可能,而不是去代替人类工作。“总之,AI的技术发展需要价值观的指引,在AI伦理价值的指引下,才能迎来‘一个更美好的AI时代’。”在演讲中,李彦宏表示,“自己在今年两会期间夸了一个海口,说今年7月份无人车就可以量产,现在剩下一个多月时间了,有期望、有焦虑、有担心,不是担心这个车量产不了下不了线,而是担心这个车是不是足够的安全。安全是自动驾驶最最重要的一个方向,是百度的天条。”文章选自中国经济导报,2018年6月1日
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李彦宏:AI让生活变得更美好2018年5月30日
中新网5月28日电 “AI 的使命不是替代人,是让技术忠诚于人类,服务于人类,让人类的生活变得更美好。”在前两天2018中国国际大数据产业博览会(简称数博会)上,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏在“为了一个更美好的 AI 时代”主题演讲中如是说到。而在当天现场,李彦宏就让“AI让人类生活变得更美好的使命”落了地,提出搜索 “永远不放广告”的新宣言,并顺势展示了百度新产品——简单搜索。 作为一款AI时代革命性搜索产品,我们发现其不仅可以使用到百度搜索的主要功能,而且交互界面更加简洁、清爽,提供了阅读模式、长屏截图等多项便捷功能。更为重要的是,其还内置了语音识别、自然口语理解、多轮对话、深度问答、图像识别、视频理解等前沿人工智能技术,产品交互上也更倾向于引导用户更多使用语音、图像等新一代搜索方式,可谓是一款名副其实的AI搜索引擎。 本质上,“简单搜索”关注的核心是用户需求场景和人群差异性。在现场演示中,李彦宏展示了“简单搜索”多项功能,其能依靠声纹识别技术,识别成人与少儿,并在识别用户为少儿时,智能开启少儿模式,打造健康纯净、对少年友好的网络环境。同时,借助百度强大的AI技术优势,“简单搜索”将让搜索实现了千人千面,如针对儿童人群的少儿版、针对粉丝人群的明星联名版等,让搜索对不同用户提供不同的产品特性,从而实现了“信息与人”的最优匹配。 让人惊喜的是,“简单搜索”将不再依托传统的广告模式进行盈利,而会基于强账号和熊掌号发掘搜索场景下用户消费内容、延伸到服务的价值,从而实现对百度整体战略布局的优化。而针对用户对产品“既然不会出现广告,为何还出现屏蔽广告功能的疑惑?”,“简单搜索”产品负责人表示:广告屏蔽功能是作为第三方落地页上,特意用来屏蔽影响网页浏览体验的广告,目的是让阅读体验更好。 无广告的“简单搜索”以人工智能为桨,意义绝不仅限于巩固搜索业务,其未来还将进一步打开更大的商业想象空间,并为百度人工智能大战略产生积极作用。通过满足不同人群在丰富场景下的搜索需求,“简单搜索”一方面会积累海量数据,从而优化算法模型;更为核心的是,通过对用户多元消费内容的洞察,简单搜索将对用户需求有更精准的把握,从而实现对百度生态的反哺,提升竞争壁垒。正如腾讯不通过微信直接盈利,简单搜索有望通过建立超级入口地位、构建全新的线上线下交互通路,酝酿生态势能,进而提高商业价值。 随着技术的不断成熟,AI也已从起初的概念衍生、学术研究、技术开发,逐步推进至如今的应用落地阶段。尤其在交通运输、军民融合、智慧城市等各行业的垂直应用陆续浮出水面。 不过,AI黑科技在展示其广阔的应用前景的同时,也给人类命运提出了新挑战。技术应如何发挥力量?什么样的技术是好的技术?李彦宏认为,所有的 AI 新产品、新技术都要有一个大家共同遵循的理念和规则,这样才能实现技术的正面力量,让AI教会人们更好地学习,让人类去发现更多自由和可能。转型AI后,百度提出用 “用科技让复杂的世界更简单“的新使命。起码目前,用技术让复杂的搜索更简单,百度已经做到了。文章选自中新网,2018年5月29日
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CCG多位理事入选“2018年中国最具影响力的50位商界领袖”2018年4月12日
近日,《财富》发布2018年中国最具影响力的50位商界领袖,全球化智库(CCG)多位理事和专家位居榜单。在改革开放40年中,中国的企业家群体逐渐发展壮大。随之而来的互联网一代企业家助力中国公司进入技术创新驱动的时代。通过创始人和期权制度的明确,他们解决了创始人和团队的激励问题,公司成长更为迅速。
理事动态 曹德旺 李彦宏 沈南鹏 郭盛 钱颖一 -
李彦宏委员:拥抱人工智能的新时代2018年3月19日
理事简介李彦宏,全国政协委员,CCG副主席,百度公司董事长兼CEO。 60年前,世界发达经济体在面临人工智能技术变革时,并未认识到其中蕴含的磅礴力量。60年后,人工智能起起落落,犹如羸弱的幼儿,几经风霜,竟在不经意间茁壮成长起来。如今,在中国经济进入新常态的背景下,走出实验室的人工智能,究竟会为我们的经济社会带来怎样的改变?我们该如何拥抱这场即将颠覆我们思维的人工智能新时代? “这和我们历次的工业革命都不一样。”两会期间,李彦宏接受本报记者采访时作了一个形象的比喻:就像大家用笔记本电脑,人们不是一生下来就会盲打敲键盘。但是,人工智能到来之后,人们几乎能和所有的机器、工具进行交流。 李彦宏说,移动互联网的时代已经结束,这个市场已经成熟,这个风口已经没有可能出现独角兽。未来的机会在哪里?是人工智能。人工智能未来的方向让他感到兴奋:你可以体验无人驾驶汽车飞驰于纵横交错的高速网络;你可以不学外语畅游世界各国;还有智慧医疗、物流系统、客服……人工智能的出现,会颠覆我们这个时代。 人工智能是一场革命,堪比工业革命的新的技术革命。“我们需要重新想象每一个市场、每一个行业。”李彦宏说。 我们的想象力有限,但是技术的潜力真的是无限的 记者:未来可预见的几年内,在人工智能研发与应用上将会有怎样的变化? 李彦宏:去年全国政协调研组在北京调研时候看到很多智慧机器人,包括无人驾驶汽车,还有基于大数据云计算的算法和对话平台,它会根据你的需求自动推荐选项,这些推荐也是完全个性化的。这些系统背后就是人工智能的技术,比如语音搜索会自动纠错。未来完全是对话式的开放平台,它们都会一步一步进入我们生活。 未来增长要靠什么?靠技术来推动,尤其是人工智能技术的演进,在未来几年甚至几十年都会是一个推动产业前进的动力。 记者:去年8月,机器人“入驻”新闻业,在25秒内写出一则消息的事件轰动新闻界。大家普遍焦虑,担心有一天机器人会取代人类所有工作,造成大量失业。 李彦宏:人工智能这个产业的发展不仅仅给那些高精尖人才机会,也会给普通工人创造机会。我觉得人工智能革命跟历次工业革命都是一样的,会淘汰掉很多工种和职位,这可能需要国家相关部门提前做一些准备工作,要考虑到这些职业的消失会对社会产生什么样的影响。 记者:未来人工智能是什么样的,会不会像电影《我,机器人》中描绘的那样? 李彦宏:人工智能的未来到底是什么样子?在我们的心目当中,让复杂的事情变得更简单就是人工智能能够起的作用。人工智能最后会以怎样的形式表现在产品上,最终什么样的产品既非常依赖人工智能、又有巨大的市场潜力,现在还是未知数,我们也在探索。 记者:怎么理解将复杂的事情简单化? 李彦宏:今天还有各种各样交通的拥堵、空气的污染、需要排队去买票,我们出行需要通过各种各样的安检,要有这样那样的身份认证,这些东西在我看来都是没有必要的。如果人工智能技术足够发达的话,它不在乎是验证十个人还是十万个人,而且速度一秒钟是几万或者几十万个量级不会疲倦。 我们的想象力有限,但是技术的潜力真的是无限的。 技术是可以改变世界的,当然也可以改变中国 记者:去年您围绕人工智能主题提交的几个比较具体的提案,办复结果如何,有没有遇到一些困难? 李彦宏:不同程度都有一些进展,比如用人工智能来帮助寻找走失的儿童,确实也找到了很多失踪人口。我们在无人车领域也呼吁过国家制定相关的法律,现在北京已经出了相应的政策,科技部最近授予了互联网企业自动驾驶的开放平台。我们的建言还是很有效的,国家很多部门确实听了我们的声音,也采取了相应的措施。 记者:担任五年了全国政协委员,您最大的体会是什么? 李彦宏:担任政协委员之后,我越来越清楚一个国家是怎么治理的。中国这样一个成功的大国,在过去四十年中经历了高速成长,这在全世界的历史中都是少见的。这样一个国家是怎么治理的,过去5年当中我也在不断地思考,不断地寻找更好的方法去参政议政,学到了很多东西。 记者:看一个委员的提案应该看这五年的连贯性,您未来五年整体的规划是什么? 李彦宏:我以后每一年提的东西会更加宏观一些,不一定直接去提供一些解决方法,而是把问题抛出来。相信政府层面有足够多的管理层,能够找到解决途径。 今后5年我可能会逐步转向广角聚焦,把镜头往远拉,提一些相对比较宏观的建议,涉及领域也不限于互联网。我会更倾向于关注科技创新到底能够给中国带来哪些变化。我是一个坚定的信仰者,就是技术是可以改变世界的,当然也可以改变中国。 其实互联网已经不会大幅增长了。包括电商在内的互联网企业必须开放数据,想办法打通数据,利用更先进的技术来推动进一步的增长。我相信,未来5年甚至更长的时间里,技术红利可以推动整个中国经济以较高的速度发展。至于到底如何有更好的效果,或者怎样的秩序安排上更合理,我会从政协委员的角度,以参政议政立场去参与调研、思考。 记者:未来,人工智能算法会不会也像人类一样可以向未知和不确定性挑战? 李彦宏:人工智能本质上讲就是用计算机来代替人的某些能力,一旦计算机能够代替一些人的能力,它就使得这种不平衡或者不充分变得更加平衡,或者说变得更加平等。什么时候它能够挑战人的认知能力?我觉得还有很长的时间,或者说这一天永远不可能来到。用电脑的方法模拟人脑,完全达到人脑的水平,我觉得做不到,永远做不到。 中国的优势就是,政府对新事物的接受和包容度 记者:现在大家一谈起人工智能有一个普遍的观点,这是中国弯道超车的机会。您认为在人工智能领域,中国和美国的差距有多大,怎么迎头赶上? 李彦宏:客观地讲,中国在人工智能这个领域应该说是第二,第一确实是美国。但是如果说其他国家要跟中国人工智能水平来比的话,我们还是有明显优势的。 人工智能对数据是比较依赖的。中国有一个得天独厚的优势,我们有7亿多网民说中文,有同样的文化,7亿多人产生的数据都是非常和谐、统一,这些数据用来训练机器学习,训练人工智能的模型,它可以训练出来非常有价值的结果,所以在数据上我们有优势。 在政策上,中国政府比较开放和开明,它愿意接受新事物,鼓励新生态、新产业扎根发芽,即使在相关法律还不够健全的情况下,政府也鼓励创新。去年,我把无人车开到北京五环上,相关部门虽然开了罚单,但总体而言,政府部门对新事物还是有一定的包容程度。另外,政府对新技术的抗拒程度比美国要低,接受程度比美国要高。 记者:但是西方国家互联网巨头对人工智能投入远大于中国企业的投入,很多核心技术也领先于我们。 李彦宏:对。至少在无人汽车领域,真正有技术含量的零部件控制层面的东西还都掌握在西方国家的厂商当中。我们希望在立法上预知一些有可能碰到的问题,如果一个无人驾驶汽车被国外不友好的团体控制了,它真的是可以变成一个炸弹,它可以变成一个武器去攻击你。这些技术要掌握在我们自己手上,这对于国家的安全和经济发展都非常重要。 记者:现在很多人都关注到人工智能的变现和落地方面,也有一些企业在技术不是特别成熟的情况下急于将技术变现。另外,新概念层出不穷,人工智能行业似乎进入了一个虚假繁荣的泡沫膨胀期。 李彦宏:人工智能的变现确实是个问题。很多公司都是在靠在其他领域挣到的钱来补新的业务,对于创业型公司就要靠融资,现在几乎看不到一个人工智能公司靠技术红利变现维持运营。现在没有企业做到这一点。 在人工智能领域变现是急不得的,目前还没条件实现技术货币化。一方面是人工智能的价值在很多时候还不是很明确,另外,在产业发展的初期,市场竞争非常激烈,而这个市场目前来说没有那么大。大家之所以这么有激情去做这个事,是因为它未来会变成一个很大的市场,对人们的生活,几乎对每个产业产生非常大的影响。我相信,假以时日,人工智能企业能够看到利润。 记者:在中国经济转型的背景下,互联网企业面临的挑战和机遇是什么? 李彦宏:挑战和机遇都是同样一个因素,就是他们对新技术拥抱的程度。如果企业心态足够开放,愿意去尝试、愿意去拥抱这些新的技术,对它来说就是一个机遇。人类历史上一直是这样的,技术革命对效率的提升使人们的生活越来越美好。今天无论是人工智能还是互联网,它对生活的改变远比印刷术对人们的生活改变要大,未来到底有多大,就要看我们有多大勇气去拥抱这些技术了。文章选自《人民政协报》,2018年3月5日相关阅读前方高能!CCG专家已抵达两会现场!智读两会:CCG专家与您“两会有约”
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李彦宏委员:人工智能,我们世界第二 | CCG看两会2018年3月7日
理事简介李彦宏,全国政协委员,CCG副主席,百度公司董事长兼CEO。 细看这次两会代表委员名单,不难发现这样一个现实:房地产背景的大佬纷纷淡去,取而代之的是一个个互联网行业“科技明星”。在中国经济转型的大背景下,这样的转变或许是一种必然。在这些“科技代表”“科技委员”中,全国政协委员、百度CEO李彦宏是媒体最为关注的对象之一。近日,李彦宏接受《环球时报》等媒体联合采访,畅谈他的新提案、人工智能(AI)以及与谷歌的“瑜亮之争”。 谈雄安——“我们在和当地官员探讨各种各样的可能性” 环球时报:您连续两届担任全国政协委员,这次两会您将提交哪些提案?和此前五年的关注点相比有什么变化? 李彦宏:之前5年我的提案更多聚焦一些具体问题,希望在“术”的层面对国家有所帮助。今后5年我可能会逐步把镜头往远拉,提一些相对更宏观的东西,领域也不一定完全都是计算机、IT、互联网这些,跨度会更大一些。 今年我有4个提案,其中两个和我的专业相关度较高,一个是希望国家出台政策鼓励人工智能的开放平台,另一个是希望政府在无人驾驶法规方面发挥更多作用。另外两个,一个是有关雄安的,我建议雄安能有更灵活的税收政策,以便企业更好地引进人才;还有一个是建议中国出台更激进的控烟政策。 环球时报:已经有很多企业表达了到雄安这个新时代“地标”落户发展的意愿,百度将有哪些业务布局? 李彦宏:我们很希望我们的无人驾驶技术能更多地进入雄安。雄安是一座新城市,这决定了它在基础设施建设上有很多后发优势。它可以在规划之初就规定好哪些区域只能通车,哪些区域只准走行人,哪些地方可以地下通行,哪些红绿灯可以通过计算机或人工智能来控制,甚至可以提前规划部分交通规则能否改变。我们一直在和雄安的相关官员探讨各种各样的可能性。 谈谷歌——“我从来没觉得自己是一个模仿者” 环球时报:您觉得中国的人工智能以及其他高科技整体在世界上处于一个什么水平?我们的优势在哪里?和欧美国家的差距又在哪里? 李彦宏:客观来讲,中国在人工智能领域处于世界第二的水平,第一依然是美国。和其他很多国家比,中国的优势非常明显。如果就中美两国来比,美国当然在很多方面有优势,比如人才、基础理论研究、算法创新等。美国互联网公司对人工智能的重视程度也普遍比中国更高,投入也更坚决、更大。 但中国有中国的优势。第一,中国有一个得天独厚的优势,7亿网民全都说中文,拥有统一的法律和相同的文化背景,这意味着7亿人产生的数据和谐、统一、可比较,可以得到非常有价值的结果。而美国作为一个联邦制国家,各个州的法律很不同,所以在数据优势上不如我们。 第二,中国政府对创新的态度很开放和开明,愿意尝试新事物。即使在相关法律还不那么健全的情况下,政府的总体态度也总是鼓励创新的。比如去年,我把无人车开到北京五环上,相关部门虽然做出了处罚,但整体态度仍然是很包容的。 第三,中国的传统产业对新技术的抗拒程度比美国低。电子商务领域是一个典型例子,美国每个线下企业都要搞一个自己的电子商务系统,但中国会让专门的线上企业来做,效率更高。人工智能领域也一样,无论是首钢的工人还是大兴的桃农,当我们和他们说起可以用人工智能来替代分拣时,他们的态度都是非常乐意接受。可以说,无论是农业、工业还是服务业,中国对新技术的态度普遍更开放一些。 环球时报:以前百度常被叫作谷歌的“模仿者”,不过前一阵子美国《时代》杂志给了您一个新称号:中国的“创新者”。从“模仿者”到“创新者”,您有什么感受?未来您希望成为中国的“什么者”? 李彦宏:我当然很高兴,因为模仿者不是一个很好的词,而创新者则显然是大家对你的一种认可。但从我心底来说,我从来没觉得自己是一个模仿者,即使是在搜索引擎这个领域,我发明的超链分析的专利也比谷歌更早。这么多年百度的发展从来都是在研究市场,而不是去模仿竞争对手。当然,很多人可能会发现谷歌和百度很相似,所以对出现“模仿者”这个印象我并不奇怪。 经过这么多年,今天百度已经做出很多和谷歌及其他公司很不一样的东西,这个印象自然慢慢会被扭转。从大的层面,人们会渐渐发现,很多原创的东西来自中国,尤其是美国更会知道,如果世界上有人能在人工智能领域对美国构成挑战,那只能是一个国家——中国。因此,作为人工智能领域的代表公司,我自然而然地成了一个“创新者”。 如果在人工智能领域继续和谷歌比较,我觉得谷歌现在像是人工智能领域的“iPhone”,也就是从操作系统到制造再到服务所有东西都是自己做。而百度希望做这个领域的“安卓”,也就是开放源代码,所有人都可以来合作。从长久来看,我相信开放是必然会战胜封闭的。 谈“海归”——“中国的机会比我们那个时候又多了很多” 环球时报:您是20多年前回国创业的,而我们现在也迎来改革开放40年最大的海归潮,您怎么看待这些回国创业的人?如果请您跟现在创业者分享一些经验,您会跟他们说些什么? 李彦宏:这方面我还是很有感触的。在我回国之前,媒体上所有宣传几乎都是老一辈回国的留学生,还有他们的家国情怀。当时有人问我:你是不是因为爱国所以回来了?我说,我当然爱国,但首先我觉得中国有机会,我能够施展我的才华和抱负,所以我才回来了。 今天,越来越多留学生选择回国,我想这说明中国的机会比我们那个时候又多了很多。现在中国是世界第二大经济体,增长速度又这么快,各行各业都充满机会,在国外接受教育的留学生,可以在国内找到更适合他们发展的机会。 不同时期的留学生可能给人的印象不太一样,我们那个时候回国的人经常觉得“我见过最先进的东西,我告诉你怎么干”,而今天的年轻人更多是“我在国外学到了这些东西,我希望在国内找到施展的空间”。我觉得现在应该是更加健康的状态。 如果要送今天的海归创业者一句话,那就是:找准你喜欢又擅长的事,然后长期坚持下去。文章选自环球网,2018年3月5日相关阅读前方高能!CCG专家已抵达两会现场!智读两会:CCG专家与您“两会有约”
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李彦宏:互联网只是前菜,人工智能才是主菜2017年5月27日
李彦宏,CCG资深副主席,百度公司创始人5月23日,2017年百度联盟大会在重庆召开,百度公司董事长、CEO李彦宏,发表主题为“AI时代的思维方式”的演讲。李彦宏在演讲中对过去一年人工智能技术的发展状况进行了介绍,并对人工智能时代人们应该拥有什么样的思维方式进行了分享。移动互联网时代与PC互联网时代相比,思维已经发生了改变,那么到了AI时代,人们的思维方式应该有什么不一样?李彦宏透露,过去一年,百度内部围绕这个问题有过多次探讨,过去一年在这方面也有很多思考。李彦宏认为,互联网出现之前,人与人可以交流,但人与物无法沟通;互联网的出现提高了人与人的沟通效率,而到了人工智能时代,则是从根本上解决人与万物交流的问题;所以互联网只是前菜,人工智能才是主菜。“互联网只是使原来已经存在方式更加有效,而人工智能是把原来不可能的变为可能;这也是为什么百度最近会对使命做出改变——用科技让复杂的世界更简单。”李彦宏介绍,过去一年,百度人工智能在语音技术、视觉技术以及无人驾驶技术方面都取得了一些进展。语音技术从手机走入家居、汽车等场景;视觉技术从线上走到线下,无人驾驶技术方面也推出了阿波罗计划。对于百度为什么要推出阿波罗计划,李彦宏认为,无人驾驶领域有很多的创业公司,在百度、谷歌(微博)工作过就能出去做一部分无人车的事情,能够得到包括福特等企业在内的很多投资,“但我们觉得这样的现象是非常不合理的,因为其实每个人都在重新发明,因此既然百度已经积累了三年的技术,我们就开放出来让大家去用。”基于此,李彦宏认为,人工智能时代的思维方式有如下几个方面。第一,手机还会长期存在,但移动互联网的机会已经不多了。“今天再去做一个APP获得成功,这样的事情已经不多了。”第二,From think Mobile to think AI 。李彦宏透露,百度内部开会的时候,两种思维方式有非常大的反差的。“上个月我们在内部开总监会的时候,有些PM站起来讲的时候就会提我们的字体应该多大,button应该重新设计一下,这样的思维方式明显是手机时代的思维方式。AI产品的PM,说着说着,拿出一个芯片说这是我们duerOS的芯片,价格能做到多低,形状能做到多小,这就是AI时代的思维方式。”第三,软硬结合,重新定义“以人为本”。比如语音交互中,麦克风技术就是典型的软硬结合的例子;更明显的是无人驾驶汽车,要激光雷达,要各种各样的传感器。第四,数据秒杀算法, 算法推动社会进步。第五,用AI思维做互联网产品, 降维攻击。比如语音输入与打字输入相比,语音输入就是降维打击,“如果你用AI的思维来做互联网产品,就实现了降维打击。”在演讲的最后,李彦宏回忆起十几年前刚创立百度的时候,他到各地与政府沟通希望能得到一些优惠条件。但是十几年前政府扶持软件行业,听不懂互联网。现在,政府都在大力支持互联网行业,但他希望全行业能更早意识到人工智能的巨大机会。“当我们不被理解的时候,大家要坚持。如果十几年前我听了一些政府领导的话,把我们变成软件企业。那估计就不会有现在的百度了。”(图片来源网络)文章选自2005委员会,2017年5月23日
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