复星集团副总裁兼复兴旅游及商业集团总裁、中国动力基金联席总裁钱建农日前出席中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”，他在全体大会1“中国作为全球投资者：加速和加强的新趋势”上表示，中国全球化民营企业占比不断提升，旅游企业全球化满足了中国旅游市场需求变化，共赢的战略目标、融洽的文化与管理理念交流帮助企业并购成功。

　　以下是他的发言实录：

中国全球化民营企业占比不断提升

　　谢谢龙部长。中国企业全球化，就像龙部长刚刚讲的，已经是不可逆转了。从复星本身来说，我们从2010年进行海外收购，2010年和2011年分别投了一家企业，也就是两年里我们投了两家企业，第一家是地中海俱乐部，第二家是Folli Follie。刚才吴大使讲了2014年中国整个资本输出超过了资本的流入，复星在2014年总共投了14个海外项目，也就是说在2010年只有一个海外项目，到2014年投了14个海外项目，而且复星在海外投资已经超过一百亿美金，地域遍布了几乎每个大洲，重点在欧洲、美国和东南亚地区。

　　我个人觉得企业全球化，龙部长也谈到什么样的特点，复星的发展本身就意味着中国全球化民营企业的占比在越来越提升。去年民营企业出国投资的数量已经超过了70%，所以我觉得这是非常重大的特点，我相信这也是全球经济发展的规律。从中国全球化过程来看，从1994年人民币开始贬值，推动了一波中国出口导向型经济的发展，到2005年中国实行汇率制度改革，人民币慢慢升值。在慢慢升值过程中，加上出口导向型经济积累的一些企业的资本和财产，两个方面促使了中国企业可以走出去，同时2008年全球的金融危机造成了中国企业快速走出去一个非常好的契机。复星现在在海外投的企业，一个是金融和保险，一个是旅游，还有消费品、房地产等行业。

旅游企业全球化满足了中国旅游市场需求变化

　　旅游，三亚的书记也讲了，因为企业走出去，帮国内的企业变得更全球化。复星在三亚已经投了三个项目，其中最大的是张琦书记讲的三亚酒店3.0版本亚特兰蒂斯，我们投资规模可能会有超过一百亿，就单个项目。另外我们也希望在海外已经投的品牌会进驻三亚。我们在海外已经投的，像龙部长讲的，我们收购了全球最大的休闲度假企业，法国的地中海俱乐部，今年我们刚刚完成了整个私有化过程，复星现在基本上绝对控股。它是完全休闲度假型的产品，也就是说在旅游行业，它是中国急需的品种。亚特兰蒂斯是综合类的旅游目的地。我们3月份又收购了英国的托马斯库克，托马斯库克是全球最古老的旅行社，它拥有173年的历史，在欧洲是最大的旅行社之一，拥有超过九十几架飞机。未来也跟三亚之间谈，托马斯库克如果把欧洲的客户引入三亚，就是通过企业全球化过程，使得双方民间交往和经济进一步发展，我相信发挥很大的作用。我们在全球包括印度，也投了像印度最大的网上旅行社。在旅游领域，我们坚信未来的旅游行业会快速成长，而旅游永远是国家与国家之间、城与城之间的交往，我们会在全球布局旅游平台、旅游渠道，同时也帮助国内这些城市提升它的旅游设施。今天我也都看到了习总书记非常有意思的观点，他认为解决目前经济深层次的问题，光靠货币政策的刺激是不够的，最重要的是要改变供给端的这一侧，也就是供给端如何满足需求端的变化。旅游这块讲，旅游的需求已经不是简单的观光需求，而是从观光需求向休闲度假需求来演变，但是我们供给端没有相应的产品来满足休闲度假的需求，所以我觉得习总书记讲的这些话正是复星为中国的旅游市场所做的事情。

共赢的战略目标、融洽的文化与管理理念交流帮助企业并购成功

　　像吴大使讲的，法国地中海俱乐部收购过程中，所有地中海俱乐部的高层管理人员、中层管理人员到员工，都是非常支持复星去收购。一方面当然从企业来讲，我们投资10%股权的时候，这几年里面如何跟管理层使得双方的理念、战略运营方面的共识达成，我们双方能够理解对方，这是非常重要的。另外更重要的是我们一开始提出的走出去的战略，这也是非常重要的。中国经济发展到今天，为什么我们要走出去？双方都有需求，中国企业有走出去的需求，我刚才讲了为什么我们要走出去，另外外国企业也有走进来的需求，因为中国从一个制造业大国发展到今天，已经变成消费大国，它的角色已经在发生变化了，以前是我们讲made in China，现在很多讲为made for China。我们在跟地中海俱乐部探讨战略的时候，我们是帮助这个企业如何在中国发展，如何在中国寻找更多好的市场。我相信从这种战略目标，到后面的跟它的文化交流和双方管理理念变得更加融洽，这些你所看到的，所有员工和管理层都会支持复星，而不会反感复星的收购。