王广发: “走出去”概念已今非昔比

王广发,  CCG资深副主席, 北京法政集团董事长，王府学校总校长

   2019年4月14日，由全球化智库（CCG）主办的“第五届中国与全球化论坛”在京成功举办。CCG资深副主席、北京法政集团董事长、王府学校总校长王广发在大会论坛五围绕“应对全球经贸格局变化——中国对外投资调整与新机遇”发言。

   以下是发言观点整理：

   今天的“走出去”和改革开放前的“走出去”，甚至和改革开放20年的“走出去”完全不同。今天的“走出去”，包括“引进来”，是发生在一个错综复杂的双边、多边贸易合作的国际背景中。“走出去”博弈挑战，显示正能量，显示智慧取胜，显示投资转型的产业升级优化。企业在投资地所在国能否取得当地的支持以及能否遵守当地的法律政策是最主要的问题之一。企业“走出去”后，双边、多边环境与国内大相径庭。中国企业在“走出去”的时候，面对当今错综复杂的矛盾、对抗和竞争对手，中国的民企和国企在国外看问题的角度是不同的。

   至于“引进来”，我觉得现在中央确定了更加开放的政策，引进外资，引进侨资，进行产业合作，改革开放的第二个40年将更加开放，这一点不容置疑。

   我们应当清醒的认识到美国与各国都存在贸易摩擦，它不只是针对中国，也针对它的盟友。我们现在应该用财务的方法来看待美国和其他国家包括中国之间的贸易摩擦。特朗普总统在本质上是一个商人，他利用债权、债务的办法，通过征税，降低美国对外的债务。他在他的盟友国家建设军事基地，提高债权，增加军费，获得与全球各个国家在贸易的平衡差、损益表、负债表。从这个角度来讲，特朗普的确是一个经商高手，而非一个政客。我认为大家可以从财务的角度来看美国的经济政策。因为经济基础决定上层建筑。

   贸易谈判是一场拉锯战，你中有我，我中有你，就像70年前的半岛战争，双方打打谈、谈谈打的过程中一方面增加自己的利益，另一方面也在某种程度上做出让步，这与当下企业的“走出去”、“引进来”也有相似点。中国企业要确立正确的方向、采取正确的手段、设定正确的方案，才能成功“走出去”。而“引进来”的时候，我们要灵活应用财务手段、投资手段、合作交流手段立于不败之地。