毛玲凤：内部领导力培训的KKK模型
2021年12月7日
2021年12月7-8日，由全球化智库（CCG）举办的第六届中国全球智库创新年会在京举办。团结香港基金会社区推动主任毛玲凤在“新时代的智库人才”论坛中发表以下观点：
团结香港基金会吸收拥有不同国家、民族背景的人，构建多元文化、性别平衡的办公环境。作为团队成员，他们不仅带来不同观点，还有跨界创新思想和独特经验。同时通过发展和薪资政策留住人才。团队成员平均年龄比较年轻。此外，鼓励所有员工参加培训、活动、研讨会等，扩大知识面。
内部领导力培训活动提出了KKK模型，即“kiss, kick, kiss”。第一个K是亲吻，感谢和认可每个人的贡献。第二个K是要激励我们团队，给他们提供方向建议，使他们按时完成任务。最后一个K是鼓励，特别是面临挑战和完成任务的时候。作为团队领袖，我们有时会特别关注第二个K，但忽略了其他两个K，即关心和鼓励。
本文依据团结香港基金会社区推动主任毛玲凤女士在全球化智库（CCG）主办的“第六届中国全球智库创新年会”上的发言速记整理，未经本人审阅，转载请注明出处
关键词
毛玲凤
