梁建章对话多孩“生”活｜从五个孩子到100万个家庭
2025年10月9日
梁建章，全球化智库（CCG）资深副主席、携程集团董事局主席，北京大学光华管理学院教授。
她是馨悦，曾是不婚不育的坚定拥护者，却在23岁遇见一个温暖的家庭后彻底改变想法，如今已是五个孩子的幸福妈妈。
从初为人母的手足无措，到轻松带娃的“育儿导师”，她靠的不仅是爱，更是方法。
她让孩子10个月学做家务，3岁独立完成所有家事，5岁准备早餐，家中无保姆无老人，却秩序井然。
她与丈夫分工协作，一个负责生活，一个辅导功课，家庭和谐高效。
她创立“简单妈妈”平台，分享“敢生会养多喜乐”的理念，帮助万千妈妈告别焦虑，轻松育儿。她的故事，是榜样，是方法，更是希望。
一位普通的80后女性，在十年间克服重重挑战，养育了五个孩子。她将孩子们的生活安排得井井有条，还持续拓展自我，投身于学习、创业、深造、著书、运营自媒体等多项事业中，每月为近百位妈妈提供咨询，立志帮助一百万个家庭。从自称“学渣”到带领五个孩子共同创业的“超能斜杠妈妈”，她的人生实现了跨越——这就是《超人妈妈的时间管理课》与《极简养育法0-3岁》的作者王馨悦的真实故事。
作为母婴育儿领域的自媒体人，王馨悦拥有多重身份：她是五个孩子的妈妈、“简单妈妈”品牌创始人、高级家庭教育指导师及正面管教讲师。多年来，她与丈夫姜忠阳共同致力于母婴教育行业，研发了涵盖子女教育、家庭经营与个人成长的一系列课程。打开“简单妈妈多子女养育”公众号，可以看到内容覆盖养育的方方面面。许多曾受益于她指导的妈妈也真诚反馈了自己的成长与收获。
在这一领域，馨悦是成功样本，也是一位引领者。她的经验源于亲身实践，也来自与数万名妈妈的互动。与她的对话充满启发：从拒绝生育到成为养娃知名博主，她和丈夫实现了“敢生”，做到了“慧养”。
从不婚不育到五个孩子
馨悦坦言，曾有很长一段时间，她把自己归为“不婚不育”的一类人。十几二十岁时，她反复确认自己将来一定不结婚、不生孩子。原因主要有两方面：一是作为独生子女，习惯了自我独处；二是目睹父亲“在外应酬、回家缺位”的日常，让她对婚姻缺乏期待。转折发生在二十出头。她接触到了一个颠覆她既有认知的家庭：妈妈是法国留学归来的上海人，爸爸来自河南农村且身体有残疾，两人成长背景差异大，却彼此尊重、配合默契。父亲下班后积极参与家庭事务，会做饭、弹吉他，用心陪伴妻儿。这个家庭在老大出生时，就已把三个孩子的名字起好，将“三个孩子”视为自然的家庭规划。
她第一次意识到，原来亲密的婚姻、明确的育儿理念和井井有条的家庭生活是可以实现的。真正让她的观念发生松动的是与未来丈夫的相识。当她将这段“榜样家庭”的经历与对方探讨时，发现另一半更希望拥有一个热闹的家庭。于是，两人在步入婚姻时便决心以榜样家庭为参照，从“三个孩子”起步。随着孩子陆续出生，方法与秩序逐步建立，家庭幸福感倍增，他们又顺利迎来了老四和老五。
找到有效养娃方法
馨悦说，一个孩子和两个孩子是质的差别，两个和三个也是质的差别，而三个以上更多是量的变化。但生养过程并非一帆风顺。老二出生后连续数日哭闹、难以入睡，她和家人承受了极大的疲惫与压力。直到第六天，她从书架上翻出一本关于婴儿睡眠的书，按照书中的方法执行后，当晚老二一口气睡了六个小时。这一转变让她和丈夫意识到，育儿不能光靠硬扛，更要讲求方法。从此，他们开始系统摸索育儿方法：先稳定孩子的作息，再在饮食、沟通、安全等方面建立基础习惯，同时引导孩子参与力所能及的家务和照看工作，而不是始终处于被照顾的状态。
很多人好奇，五个孩子在家里会不会天翻地覆、鸡飞狗跳？馨悦表示，秩序是从老二出生后逐步建立起来的。人数的增加反而促使父母尽快确立规则、落实安排。她举例说，老二两岁不到，老大就能陪妹妹去打疫苗、帮忙拿东西；孩子们从三岁起就开始做力所能及的家务。“多一个孩子，就多一个帮手。”
和丈夫分工带娃
在很多家庭叙事中，“孩子成长”等于“妈妈扛”。但在馨悦家，从第一胎开始，夫妻俩就有意识地进行分工：夜间喂奶由丈夫负责，白天她主力照看。孩子上小学后，带娃重心转向“谁更适合辅导作业”。馨悦坦言自己容易急躁，扮演“老师”角色并不顺利，因此调整为丈夫主管学习与作业，她负责接送、生活与日常管理。厨房分工也很明确——结婚17年，做饭基本由丈夫承担，她负责收尾和洗碗。随着孩子成长，家务“岗位表”也会定期调整、上墙，并通过复盘不断优化。
关于是否请保姆或月嫂，这个家庭明确选择不请，坚持由夫妻双方共同带娃。他们认为，如果把大量任务交给他人，父亲很难真正进入育儿角色。只有双方都投入，家庭运行才会更稳定。馨悦也提到，老人可以“临时搭把手”，但不能作为常规依赖。为了做好父母，他们都进行了系统的知识储备，婚后持续参加家庭相关课程，并长期得到妈妈导师的支持。
五个孩子的花销
七口之家，经济压力大吗？这是不能回避的现实问题。幼儿园阶段，家庭现金流压力较大，两三个孩子同时上私立幼儿园，月支出较高。光吃饭一个月就要花约1万元，财政吃紧时甚至靠20张信用卡周转度日。在朋友的帮助下，这个家庭开始进行“财务规划”，学习记账、做饭，用“批发买菜”替代“外卖”。第二个月，餐费就从1万元降到了2000元。目前一家七口每月伙食费稳定在3000元左右，仍能接待朋友或小组聚会，饮食质量和营养也保持在可接受的水平。
馨悦将“钱的问题”拆解为“方法的问题”：对教育和生活支出进行分层——义务教育阶段费用有限，家庭支出主要集中在兴趣与特长培养（约占1/4）；衣物优先考虑二手和亲友转赠；通过社群进行课程与老师置换，降低成本、提高性价比。“不是不花钱，而是尽量把钱花在‘有回报’的项目上。”
帮助100万个家庭
在生养多个孩子的过程中，“秩序”逐步融入日常操作，并被总结为文字与课程。她与丈夫一同创办“简单妈妈”公众号，提出核心理念：敢生、慧养、多喜乐。
·敢生：勇敢地面对生育，不再害怕。生一个、两个、三个都可以很勇敢。
·慧养：智慧地养育。育儿过程中琐事繁多，真正重要的是赋能孩子，让他们在18岁后能融入社会、成为有价值的人。
·多喜乐：享受育儿和家庭生活，不做愁眉苦脸的妈妈。育儿只有短短18年，亲密期可能更短。如果每天焦虑，一眨眼孩子长大了，就不再与你亲近，那就太可惜了。
“我们希望所有妈妈不要焦虑，我们可以有方法，可以一起抱团取暖。希望妈妈们轻松喜乐地去养育孩子。”她把0–3岁的“极简养育法”总结为六个要点：自主入睡、自主进食、基本自理、家务参与、安全意识和表达沟通；3–6岁重点放在入园适应与日常能力培养；小学阶段则强调尊重学校教育的边界，不把家庭变成“第二所学校”，而是聚焦人格塑造、习惯养成和亲子关系维系。
当被问及“为什么把这件事当作长期事业”时，她提到“幸运与责任”。早年接触到的良好家庭样本和导师支持，让她从“不婚不育”转变为拥有五个孩子的妈妈。她希望传递给他人的不是单一技巧，而是一种有秩序、有温度、可复制的家庭样本。她的丈夫更强调长期主义，认为这项事业没有“退休”一说，只要开始就会坚持一生。他们因此定下目标：至少帮助100万个家庭。如果每个家庭养育两到三个孩子，就将影响数百万下一代，从而为国家的未来积蓄希望。
“无论是普通人是专家还是权威，重要的不是他们说什么，而是他们真的怎么生活。”这是馨悦一位学员对她的评价。祝福更多的妈妈能够摆脱焦虑，实现轻松育儿，敢于生育、智慧养育，享受与孩子共度的欢乐时光。
文章选自绕梁说，2025年10月9日
