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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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何亚非：加强国际合作 共同应对疫情
随着经济全球化和世界互联互通的深入发展，传染性疾病凸现成为全球非传统安全的重大挑战之一，日益引起国际社会的高度关注。这次新冠肺炎疫情暴发对中国、对世界都是十分严峻的考验，中国政府和人民在以习近平主席为首的党中央的坚强领导下，举全国之力，紧急动员起来，抗击疫情，做出了巨大的努力乃至牺牲，有效地控制了疫情。这不仅是为了中国人民的生命、健康、安全，也是为了世界人民的生命安全，为了维护全球公共卫生体系和齐心协力共同应对传染病这一全球非传统安全挑战而做出的重大贡献。这次疫情从外交和国际合作来看有几点值得思考：首先，中国对全球治理和建设人类命运共同体的理解进一步深化，深刻认识“中国是世界的中国”，在互联互通如此紧密的“地球村”，中国与世界各国的命运紧紧联系在一起。应对传染病暴发是全球公共卫生体系和卫生治理的重要内容，中国作为负责任的大国和人类命运共同体一员，深知全球公共卫生治理合作的重要性，从疫情一开始就采取公开、透明、合作、负责的态度，与世界卫生组织、世界各国积极合作，及时通报疫情信息，尽全力阻止疫情跨境传播。迄今已有160多个国家和国际组织领导人对中国表示慰问和支持，捐赠实物的国家达到数十个。中国政府和人民深感命运共同体的温暖，更加坚定了尽早战胜疫情的信心。在抗击疫情短短两个月左右时间里，习近平主席与多国元首通了电话，各国领导人对中国抗击疫情的支持令人感动。除了政府层面的援助外，许多国家民众自发地向中国人民提供医疗物资等支持。各国企业、媒体、非政府组织、个人都参与到抗击疫情的对外交往之中。从全球治理的内涵看，政治和经济自然时刻处在十分重要的位置，然而卫生健康、生态安全、自然灾害、网络安全、能源安全等方面的挑战和风险更加突出。由于全球化和互联互通使得风险的传播难以控制,如今世界非传统安全的挑战看来要远大于传统的战争和军事冲突。因此，外交需要关注和投入的领域显然是全方位、全体系的，涉及全球治理的方方面面。世界卫生组织是全球公共卫生治理的核心和有效平台，由于众所周知的原因，“全球治理赤字”不断扩大，部分大国受民粹主义和利己主义影响，不愿继续提供亟需的全球公共产品，全球公共卫生领域也不例外。通过这次疫情，各国都需要重新认识世卫组织在应对全球公共卫生事件的核心地位和重要作用，尊重国际卫生领域的规则，尊重世卫组织就突发公共卫生事件做出的基于科学的决定，给予世卫组织坚定不移的支持。2008年世界金融危机向各国敲响了没有国家在重大危机前面能独善其身的警钟。当时国际合作重点是世界各国“同舟共济”，采取包括财政刺激措施在内的各种财政、货币政策，共同应对史无前例的金融海啸。这次新冠肺炎疫情爆发，国际合作的“记忆”即刻被激活，中国与来自世卫组织和其他国家的相关专家进行了密切的接触和合作，以共同有效的应对疫情，防止其跨境蔓延。本着同样的国际合作精神，去年非洲一些国家爆发埃博拉病毒疫情后，中国即与世卫组织合作，派出医疗队并提供物资给予有力支持，充分体现了全球公共卫生合作的重要性。其次，面对疫情施虐，大国合作和周边合作尤其重要，从美国和日本对待中国疫情的态度可见一斑。在特朗普政府锁定中国为美国“主要战略竞争对手”以后，中美关系发生了重大变化，从过去竞争与合作共存，合作占主流，向竞争为主转变。面对中国的疫情，美国对华再次呈现两面性，一方面美国民间包括企业、慈善组织和个人与许多国家一样慷慨解囊，给予中国物质等支持，与中国合作应对疫情，但另一方面美国政府遏制中国发展的“脱钩战略”和多方施压毫无松动，依然执意推进。最近，美国宣布把中国排除在“发展中国家”名单之外，并再次增加遭受美国“长臂管辖”制裁的中国企业。美国商务部长甚至声称，中国疫情有利于美国制造业回归美国。《华尔街日报》利用疫情对中国的污蔑则表明，美国媒体不乏对中国的偏见和抹黑。当然，美国大选年比较特殊，对美国政治和对外政策都有较大影响。一是选民对经济更加看重，因为老百姓关心口袋里的钱；二是美国政治承受能力下降，国内外任何风吹草动都会被选举政治放大；三是“抨击中国”再次成为共和、民主两党争取选票的工具。如此看来，在大选年，无论是对待中国疫情，还是能否展开中美贸易第二阶段谈判，都会参杂美国国内政治的龌龊。再看日本在这次中国抗击疫情中给予中国的大量帮助，包括医疗用具的援助，使中国政府和人民都感受到邻国支持中国抗击疫情的努力。韩国、柬埔寨等东亚、东南亚邻国同样展示了区域合作的热情和决心。中国深深感觉到，全球治理始于区域治理，国际合作同样始于周边合作。加强东亚、东南亚经济、文化、卫生、旅游、教育等方面的合作，势必为东亚、东南亚共同体建设添砖加瓦，有利于构筑区域“防洪堤”，防止和抵御地缘政治矛盾外溢的负面影响。病毒无国界，合作是关键。中美作为两个全球大国，两国合作则事半功倍，两国相悖则事倍功半，这是毋容置疑的。就全球公共卫生和防止传染病传播而言，鉴于两国都有类似的教训和经历，中美合作就显得格外重要。美国应克服地缘政治冲动和对中国发展的“战略焦虑”，从两国长远利益和国际社会共同利益出发，与中国一起认真考虑建立中美公共卫生和防止传染病传播的协商协调机制。这个机制可以在世卫组织的框架内进行，也可以在两国卫生部门和疾控中心之间进行，还可以从加强两国医院、医生、研究人员交流着手，设立共同研究项目。不管以后疫情发生在世界哪个国家，中美都有责任共同参与抗击疫情，为世界人民的生命安全，为维护全球公共卫生做出贡献。文章选自澎湃新闻，2020年3月4日
2020年4月3日 -
陈启宗：温故而知新 60年的恒隆与地产业变幻”
幽默，犀利，商业物业香港内地“两开花”，屡登“香港福布斯富豪榜”TOP50，是业界对于陈启宗的普遍印象。作为恒隆集团掌门人、年逾古稀的陈启宗，带领这家港系大型房企于走过了第一个“甲子”，于2020年步入发展第60周年。趁3月24日集团年报之际，以股东函为媒介陈启宗展开了一次对恒隆集团、连带香港内地房地产形势剖析和展望。这种情形难得一见。10年前的50周年庆典，恒隆集团只举办了小型私人活动，从世界各地邀请前任主要员工赴港聚会。“那是一段饶有意义而十分美好的时光，但我们恐怕要多等40年才会再举办类似活动。在此之前，我们会平实地继续做我们最擅长的事——为股东创造价值。我们乐在其中！”陈启宗说。根据最新业绩公告，截至2019年底，恒隆集团收入减少6%至港元94.35亿元。股东应占纯利增加29%至港币68.16亿元。每股盈利相应上升至港元5.01元。陈启宗表示，集团成绩不差，但他肯定，未来会更好。他似乎具备说这番话的底气，凭借其1991年接班集团董事长以来 “做对”的两件事——进军内地，安稳度过亚洲金融危机。1992年，陈启宗正式踏足内地投资，一早选定上海，落地建设恒隆广场、港汇广场。迄今，这两个地标仍是恒隆集团在内地“最赚钱”的项目，在2019年内地九大物业租赁组合的43.82 亿元总收入中，仅这两家广场的租赁收入便超过14亿元。另一番扭转局面的操作是应对亚洲金融危机的先知先觉，在大量地产商乐观地高价囤地之时，陈启宗没有买进一块土地，甚至还出售地块，套现20亿港元，保证了危机之后能有大量现金流。金融危机过后适时抄底，低价收购土地，一跃成为当时地产巨头。多年后，不少人习惯用“踩准”一词形容陈启宗的战略，但实际上，他总结出了恒隆集团布局的几大因素：时机有利，选址正确，策略明智。在他看来，地产行业的兴旺萧条自有周期，但能完美捕捉这些周期的人不多，即便是恒隆地产一开始选择布局商业地产也有踏错——购入商业地产项目作长期持有，却没有怎么兴建住宅出售。“我们完全低估了上世纪70年代和上世纪80年代香港的住宅楼市兴旺潮，相反，把资金投进商业地产市场。”但接下来的局势有了反转。对比东南亚及中国台湾后，陈宗启认为未来值得投资的物业市场在内地，内地值得投资的领域是商业物业而非住宅。“成功的首要因素是找到合适的营商地点。内地具备两个最重要的特质：稳定和增长，使之成为营商的好地方。”陈启宗说，“本人相信在内地建造并出售住宅的全盛时期可能已经过去。这30年来，该领域已经孕育出30多家巨头公司，新参与者很难强势突破。但商业物业总有市场。”以下为恒隆集团2019全年业绩报告董事长致股东函正文（稍有删减）：对中国人而言，60年一个甲子，是一个完整的循环，具有特别意义。今年也是恒隆集团的60周年志庆。因此，在此时简述一下公司的历史，正是适合不过，就如中国人所说：温故而知新。上世纪50年代中期起，本地华人的住宅地产发展商开始冒起，我们的创办人陈曾熙先生便是其一。恒隆迅速冒起，可说是这新市场的重要一员。可惜，那是我们这段光辉岁月的尾声。在上世纪70年代，我们犯了几个策略上的错误，大大拖慢了我们的发展。首先，早期获利使我们变得保守。我们购入商业地产项目作长期持有，却没有怎么兴建住宅出售。部分在上世纪70年代初持有的投资物业至今仍然在我们的地产组合中。其次，我们当时的管理层对香港的未来没有信心，因此完全低估了上世纪70年代和上世纪80年代的住宅楼市兴旺潮。当我们在上世纪80年代初觉醒，并跃入市场时，我们遇上了1982年中英两国就香港前途的谈判。市况恶劣，幸好我们捱了过去，全靠我们的投资物业让我们有稳定的租金收入。即使如此，我们仍然需要银行的帮助才撑得住。你可以说投资商业物业是我们错误的一步，但随之而来的租金收入最终助我们脱困。直到1986至1987年，我们才走出困境，往后再花了许多年，财务状况才恢复至稳健水平。我们是如何从后赶上的？错过上世纪70年代和上世纪80年代的牛市后，本人在1991年1月接任董事长一职，任期大致可分为三个阶段，各阶段为期七年，分别为“蓄势待发”、“奋起直追”和“展翅腾飞”。1991至1997年间，我们巩固财务状况，等待重大机遇；1998至2004年，我们在亚洲金融危机的余波中把握机会，奋起直追，在香港住宅销售赚了不少，上海的初步成功也令人鼓舞；2005至2011年，上海的两个物业大放异彩，我们亦以低价在数个内地城市购入多幅地块，供未来发展之用。当时本人收笔时推测，先前的决定播下了种子，接下来便是收成的黄金时代。我们在2019至2025年7年间将会落成的项目势如破竹。在未来数年，应有可观的内部增长。2019年的业绩印证了这一点。上海及上海以外的广场、沈阳皇城恒隆广场、无锡恒隆广场和大连恒隆广场。上海港汇恒隆广场仍在进行资产优化计划，表现仍然强劲；济南恒隆广场发展坚实，一直有稳定的贡献；沈阳市府恒隆广场及天津恒隆广场即使相对较弱，也在渐入佳境；去年8月开业的昆明恒隆广场广受大众欢迎。展望未来，我们业务的两个主要组合（内地租金及香港租金）表现会有所不同。后者的市场相对成熟，如果市场环境与过去两三年相若，我们预计每年约有3%的增长。然而，社会动荡可能带来改变，更令人担忧的是香港的长远未来。对恒隆而言，我们过半业务现时都在内地，在未来数十年里，可能仍会是世界上最稳定的地方之一，经济增速很可能会是西方国家的两倍。内地具备两个最重要的特质：稳定和增长，使之成为营商的好地方。从商40多年来，本人学到两件事。实现长久成功的最关键因素不是一个人有多聪明、有多博学或人脉关系有多广；成功的首要因素是找到合适的营商地点。我们无法抗衡营运所在地的宏观大环境。作为一个华人，在第二次世界大战后数十年里，哪个地方最适合赚钱？事后看来，本人会说：迄今为止是香港，往后或许是内地。过去60年来最重大的两件事，必定是内地改革开放和香港回归祖国。两者都为我们的业务带来绝佳的机遇。但本人相信，在内地建造并出售住宅的全盛时期可能已经过去。这30年来，该领域已经孕育出20至30多家巨头公司，规模之大位居世界前列。这些公司现已根深叶茂，实力雄厚。若经营不慎，其中一些仍有可能会倒下，否则强者越强，新参与者很难强势突破，只能在利基市场蓬勃发展。事实上，本人认为唯一值得投资的内地物业市场，就是我们选择了的领域而非住宅物业。这并非意味住宅市场不再有获利的机会，而是在风险调整的基础上，我们比较喜欢商业物业。根据预测，中国经济仍会比大多数甚至所有西方国家增长得快。个人消费在未来多年可能每年增长接近10%，应该会超过国内生产总值增长。个人消费行为会继续改变，亦即从重量变为重质。优质商品将会大受欢迎，例如在著名购物商场买卖的名牌商品。这对我们的购物商场有百利而无一害。未来的12个月，我们在内地应会表现出色，延续2019年佳绩。我们在香港的业务表现很大程度上取决于这次社会动荡如何结束，现时没有人能预计结局如何。但这十年来我们已经大大减少了对香港租金收入的依赖，未来也会持续减少。在这里要向恒隆说一句：60周年快乐！本人亦应藉此机会感谢过去与现在对我们的成就贡献良多的所有同事。我们往绩不差，但本人敢肯定，未来将会更好。文章选自新浪财经，2020年3月26日
2020年4月3日 -
黄剑辉：医疗卫生需求10年内达15万亿 中国医卫体制改革路在何方
黄剑辉，CCG特邀高级研究员，中国民生银行研究院院长
2020年4月2日 -
梁建章：应该让滞留海外的中国留学生获得回国机会
专家简介梁建章：全球化智库（CCG）资深副主席、携程执行董事局主席、北京大学光华管理学院教授。疫情的海外蔓延，让不少中国留学生萌生回国念头，然而国际航班的持续调减让许多人一票难求。站在中国的立场，我们应该如何对待同胞在非常时期的归国诉求？正当中国国内疫情基本得到控制之际，疫情却在中国以外的地区快速蔓延。作为长期以来吸收中国留学生的主力区域，很多欧美国家目前恰是疫情最严重的地区。面对前所未有的威胁，再加上欧美绝大部分学校已经停课，导致众多滞留海外的中国留学生萌生强烈的回国意愿。 然而，为了防止境外输入性病例，3月26日晚，中国民航局官网发布关于疫情防控期间继续调减国际客运航班量的通知规定：“国内每家航空公司经营至任一国家的航线只能保留1条，且每条航线每周运营班次不得超过1班；外国每家航空公司经营至我国的航线只能保留1条，且每周运营班次不得超过1班。”上述政策客观上显然会限制中国公民的回国意愿，尤其是那些急于回国的中国留学生。在回国意愿高涨的背景下缩减国际航班，这就导致了很多中国留学生即使想回国，也很难买到机票，不得不继续提心吊胆地滞留国外。 我们认为，不应该通过大幅度消减航班的方式将有意归国的中国留学生拒之门外。 首先，这个政策不符合国际惯例。在危机时期，为了保障本国公民的合法权益，许多国家都有撤侨的传统。本次疫情期间，部分欧美国家的政府也在千方百计帮助滞留海外的本国公民回家。例如，德国政府近期联合多家旅行社和航空公司一道，将由于新冠疫情滞留海外的十多万德国公民接回国内。又如，最近两周，已有超过一百万的加拿大公民和永久居民返回加拿大，加拿大总理特鲁多表示，他们正在与加拿大的航空公司一起全天候工作，竭尽所能把被困海外的加拿大人接回家。即使没有撤侨，所有国家都会继续接纳本国公民和本国公民的亲属。比如美国在欧洲疫情爆发后，关闭了所有欧洲入境，但是仍然继续接纳美国人和美国人的亲属归国。可见，为本国公民回国设置障碍并不符合国际惯例。 有人担心，一旦允许更多的留学生回国，是否会导致中国的疫情再次失控？其实相对于其他国家，中国恰恰是现阶段疫情防控能力最强的一个国家。中国已经积累了丰富的防疫和治疫的能力，各种测试和隔离措施比起其他国家都更加成熟。目前，入境人员一律自费集中隔离观察14天。所以即使个别回国的留学生感染了病毒，在隔离观察期间也能识别出来，从而得到有效的医治，同时也避免传染给其他人。 有人担心，我们是否有足够的设施来接纳这些留学生？简单分析一下，目前中国各航空公司的国际航班有大量的客机闲置，具备包机回国的硬件条件。另外，由于目前中国的旅游业尚未完全恢复正常，也有大量的闲置酒店可以作为隔离场所。如果缺乏人力，可以招聘员工从事这方面的工作，隔离费用也可以由留学生家庭支付。 实际上，虽然旅居海外的中国人数量庞大，但此时此刻，愿意放弃学习和工作马上回到中国的，整体而言还是相对少数。站在中国政府的立场，可以支持他们尽量留在本地防疫，但对于在这种背景下仍然愿意承受各种代价以及昂贵票价回国的少数群体，祖国的大门仍然应当向他们敞开，尽力去满足这些同胞的回国要求。为了做到这一点，短期内可能会对国内的接待工作提出一些考验，但长远来看，中国绝对有实力迅速提升接待能力，来热情拥抱此时回国的中国公民。 防控疫情风险固然是当务之急，但长远来看，中国终究要保持开放政策。试想一下，如果中国当初没有选择开放道路，中国人不出国留学和旅游，外国人也不能进入中国，那么还会有中国经济如今的繁荣吗？还能有中国人民如今的富足生活吗？ 而在开放过程中，少不了与海外的各种交流，留学生则是承载着交流任务的重要群体。面对目前苦寻回家之路的这些海外留学生，近期网络上有些不那么理性的声音。有些人不仅要求拒绝留学生入境，甚至还冷嘲热讽地表示：“活该，谁让这些人要去国外留学的？”还有些人，更是恶毒地将留学生回国形容为“千里投毒”。 其实，这些人反对留学生入境的本质原因，还是担心其中隐藏着病毒携带者，怕因此影响到自身的安全。应当说，希望确保生命安全本是人之常情，但是别忘记，对于这些留学生乃至其家庭来说，希望他们尽快回到更加安全的祖国，同样也是人之常情。在这两种人之常情之间，并没有绝对的孰高孰低。我们需要做的，是尽量平衡不同群体之间的利益关系，而不是为了一己私利就去谴责他人的正常诉求。 回顾新中国的发展史，从来都离不开留学生们做出的卓越贡献。从钱学森到钟南山，都将其海外所学转化为祖国的巨大成就。如果现在对留学生关闭归国之路，那不仅是他们的悲剧，同时也是中国的巨大损失。 另外，还有无数中国公司派驻海外的工作人员，同样也为中国经济做出了巨大贡献。像华为和携程这样的公司，都有成千上万的海外员工。如果他们目前存在回归祖国的诉求，同样应当尽量予以满足。 而在海外的华人群体中，有很大一部分人虽然拿了外国护照，却仍有很多家人留在国内。对于这些有亲属在国内的非中国籍人员，同样可以给与适当的照顾。虽然他们不是严格意义上的中国公民，但从历史上来看，海外华人也为中国经济的发展做出了巨大的贡献。改革开放初期，外国投资中的大部分来自于海外华人。近几年，每当中国遭遇困难时，海外华人也总是第一时间慷慨捐助来回报祖国。包括在中国疫情最严重的那段时间里，无数海外华人和留学生几乎把国外市场上的所有口罩都寄到中国。如今，当他们自己在疫情严重地区面临无口罩可用的困境时，中国当然也应当及时予以回报。如果他们希望回到中国，我们也应当尽量接纳。 当然，在严控疫情风险的背景下，如果要接待大批回国人员，一定会给各级政府增加不小的负担。但对于中国来说，为此付出努力绝对是值得的，因为这会在未来带来巨大的回报。这里所指的回报，不仅仅包括经济范畴，更是有助于中国在国际上树立全新的国家形象。对于中国来说，如果在危难时刻尽力接纳本国海外人员以及海外华人，将占据道义上的制高点。 改革开放四十多年以来，中国经济长期保持了高速发展的势头，绝大多数中国人都从中分享到了历史性的红利。然后，总有些人还是基于种种原因选择移民海外，宁可放弃自己的中国国籍。而在本次疫情期间，中国政府在防控方面所取得的巨大成就，使得中国目前成为全世界范围内最安全的区域，也让拥有中国护照变成一件极为令人羡慕的事情。如果中国及时接纳更多本国留学生回国，既能让留学生及其家庭感受到祖国的温暖，也将进一步提升中国护照所具有的“含金量”。在这样的事例面前，未来会有更多的优秀人才放弃移民的念头，会有更多留学生在学成之后选择回国报效，这些回报所具有的价值将无法估量。 综上所述，我们要努力寻找对外开放和控制风险之间的最佳平衡。对于拥有中国国籍的留学生和海外人员，祖国应当在能力范围之内尽量予以接纳。而对于其他有意入境内地的境外人士，应该在严查旅行史的基础上，按照其近期所经历地区的疫情严重程度分级管理：1）对于疫情低风险地区（如港澳台地区），应该继续保持开放；2）对于疫情中风险地区（如新加坡，韩国，日本），应该对入境人员进行核酸检测，检测期间短暂隔离；3）对于疫情高风险地区（如意大利、西班牙），应该一律进行核酸检测并集中隔离14天，并且严格控制新发的签证。 由于中国的疫情已大为缓解，完全具备应对短暂增加的入境人员核酸检测和集中隔离的能力，检测成本和隔离费用应该由入境人员承担，在经济上也是划算的。但相比眼前的经济账，更重要的还是展示中国作为大国的能力和胸怀。 中国未来的经济还是要保持开放，把所有外国人一刀切地视为病毒，拒之门外，这相当于闭关锁国，肯定不可持续。把旅居海外的中国公民拒之门外，更会伤到全球华人的心。将心比心，每一个国人都有可能出国旅行，都有可能无国可回，如果在国外签证到期了，难道只能祈求外国收留吗？所以现行的入境政策，只能是一个短期的应急措施。未来随着疫情形势的变化，要尽快回归到更加理性的分级管理入境的政策，以及逐步恢复有需求的正常国际航班班期。文章选自绕梁说，2020年3月31日
2020年4月2日 -
【凤凰网】全球战“疫”观察 8 | 美国疫情风暴
【在线视频】 最近，美国疫情告急，成为全球第一大疫情国，总统特朗普也随之陷入两难境地：一边是对他竞选连任至关重要的经济表现，一边是飞速增长的确诊和死亡人数。美国抗疫之路将走向何方？全球化智库(CCG)联合凤凰卫视推出抗疫特别系列节目，多维度视角解读疫情下的政治经济文化。《寰宇同舟-全球战疫观察》(20集)播出日期：3月23日-4月17日播出时间：首播：周一至周五：19:15 – 19:20重播 (1)：周二至周六：09:40 – 09:45重播 (2)：周二至周六：13:55 - 14:00文章选自凤凰网，2020年4月1日【往期回看】全球战“疫”观察1 | 我们不是孤岛，全球危机如何“破题”？全球战“疫”观察2 | 美股熔断背后的真相？全球战“疫”观察 3 | 美联储救世之路全球战“疫”观察 4 | 疫情下的中国经济何去何从？全球战“疫”观察 5 | 疫情下的经济复兴之路？全球战“疫”观察 6 | 疫情下的线上G20【视频地址】：http://t.cn/A6ZJMDoq全球战“疫”观察 7 | 欧洲疫情大流行背后
2020年4月2日 -
董增军：面对疫情应保持敬畏 吸取经验
2020年3月25日，全球化智库（CCG）以“中国经验能否为世界所借鉴？疫情折射的全球化问题与趋势”为主题举办线上研讨会。会上，CCG常务理事，中国生物工程学会精准医学专业委员会秘书长董增军就对新冠病毒的认知和防控应采取的态度和对策贡献了真知灼见，并提醒人们应重新思考人和生态环境的关系，并站在全人类的高度时刻自省，协力抗疫。 以下为董增军发言全文： 在疫情面前每个人都有责任，我愿意贡献我的一点所知和所悟，尽管所知和所悟都是有限的。首先就三个因素我谈一下。一个是所知，一是新冠病毒本身是一个未知。从开始到现在，仍然有很多我们是不知道的，打个也许不是十分恰当的比喻，一个外星人来到我们地球，他长什么样什么脾气秉性，我们一开始是一无所知。后来慢慢地知道他长什么样，它的 sequence——序列有了，我们可以去针对他做一些检测，做一些治疗方面的思考。但是对他的脾气秉性仍然是不了解的。所以这个过程是一个不断深入了解，如果片面错误地了解，然后纠正错误的一个过程。本身它是一个新的冠状病毒，是我们人类不知道的。我们在这个过程中不断了解，但到现在我们仍然还有很多不知道。从开始对它的结构，然后现在功能，怎么进入机体，我们机体怎么反应的，尽管现在知道它的受体，知道它的序列，但是很多仍然还是不知道的，比如新冠病毒怎么传播的所有可能途径，病毒携带者，无症状感染者，假阴性，变异，致病机理，后遗症，中和抗体和疫苗等。所以这是第一点，我们面临的是一个未知。而且目前为止还有很多还不知道。第二点是说我们应该做什么？第三点就是如何做到？应该做什么？这是一个传染病。对我们人类来讲，传染病是有一些规律可循的。1.这个传染源在哪里？2.传播途径是什么？3.易感人群有哪些？从大道理上讲，怎么能够明确传染源，然后切断传染途径，最后保护易感人群。这些规律我们人类是知道的，比方说一开始传染源方面，我们应该知道他的传染源，那么应查尽查，尽量地早期检测，早期找到这些传染源，然后潜伏期有多长，什么时候发病，从轻型、普通型、重型、危重型，这个过程是不断地了解的。早期的时候，我们是怎么个做法？它有传染性，我们保守一点，就是尽量地隔离，尽量找到更多的、一些比较普遍的方法来找到这些传染源，然后尽全力去切断传染途径，还有保护一些易感人群，尤其是老年人和有基础病的人，怎么能够保护他们。但是怎么做到这每一步，就是说应该做什么和怎么做到，其实这与我们的认知是相互有关系的。在这种未知情况下，我们的态度应该是一个敬畏的态度，而不是肤浅地说我们对这个病很了解。有人说“我对这个病毒非常了解，我当时甚至都不应该去竞选总统，我应该去当病毒学家去”，当然这是都调侃的。有些人这么讲，所以其实在这个病毒认知面前，应该采取一个正确的、科学的态度。我们知道哪些、我们不知道哪些，根据我们有限的和当时知道的情况进行一些科学的判断。刚才有位老师讲过，有的地方采取的措施是群体免疫，当时作为一个免疫学专业的科学企业家，觉得这个方法欠妥，简单算一算，1减去1/3，也就是说67%的人要感染才能有群体免疫，所以马上我觉得这个风险太大，病死率会太高，还呼吁了一下。这个认知上，当然英国肯定是也有一些根据或者听取了一些专家的意见。后来当然是马上纠正了，所以从一个认知的过程到后来采取的措施，然后认识到这个是错的，然后马上纠正，像这样科学的态度，采取一些比较有效的管理措施，这是本身也是在不断摸索的过程。像我们有一个比较好的经验，这几天也参加了不少国际的研讨会，有个明显的感觉，现在的国际情况就像我们一开始两个月以前的情况，大家很紧张，甚至医护人员都不知道保护，甚至问“N95好，还是医用口罩好”这么简单的问题，实际上这都是一个不断摸索的过程。这些认知的过程中，已知的东西是不是可以尽快地利用到，我们是否有科学的认识和有效地做到。这几点实际上我们也反思了很多，一个未知的病毒，我们人类还有很多不知道的。病毒也还可能继续变异，它传播性之强，甚至超出了我们很多科学家的想象，甚至在潜伏期都传染放毒，在发病早期都放毒。所以随着我们不断认识，措施不断加强，然后能够相互学习。本来医学科学都是吸取一个前人的经验，循证医学，然后怎么能够不断改进改善，这是我们需要思考的。我们有些经验，现在也已经在国际上分享，比方说刚才说的是知道什么？应该做什么？怎么能做到？这几点，怎么有效地做到这几点，都是有经验和教训的。所以我们现在也有很多科学家、医学家在分享我们的经验和教训，在科学研究方面，其实大家都在分享，实际上是国际间互相在分享，在防控方面有效地阻断传播途径，有效地检查到传染源。比方说传染源本身就应是应测尽测。我们当时的一些经验，除了核酸检测，还有抗体检测，后来我们卫健委新一轮指南应该是2月初加了一个CT影像检测，尽量把这些传染源都检测到比较到位一点。但是世界上也有的地方说，我们就要用我们自己的试剂，只有（美国）CDC的试剂去检测，国际的一些检测方法我们不想用，甚至别的国家提出来，我们可以帮忙，比如德国提出来，我们可以帮忙，也被拒绝。拒绝的结果就是什么呢？检测不到位，人排大队。我前两天看到一个小的脱口秀在调侃说，有一个人在排队等检测，然后这个队排得太长了，他说他实在是烦死了，他跟旁边那个人说你在这给我排着，我去揍老川一下去。后来没一会儿就回来了。那个人问他怎么回来得这么快，原来发现那边想揍老川的人，排的队更长，所以直接回来了。这是脱口秀的一个调侃，但是意思就是说，我们面对这些怎么能够应查尽查，怎么利用所有的资源，怎么能够互相帮助，来达到这个目的，这是我们的认知的局限也好，还是我们的态度的局限也好，还是我们的这个思路和方法有问题，最终导致很多人检测不到位，不能看查到所有的传染源。阻断传播途径，像我们一开始，我们的方舱医院也好，还是居家隔离也好，这都是非常非常有效的方法。这个方法其实也被采纳了，上个星期加州开始采用“shelter in residence”策略，也是一种居家隔离的方法。这些方法其实不断地在被采纳和互相分享。可是从认知上来讲，你没有思考到这些，没有有效地去采纳。“贸易战”中，我们PPE医用口罩防护服等医护保护的物资都在“贸易战”加税的清单里面，当时也许没有想到。上个星期，美国把它们从“贸易战”加税的名单上拿下来了，因为意识到这是目前急需的医护防护物资。当时是“贸易战”，没想到几个月以后你需要的时候根本就进不来，在需要医护口罩防护服的时候根本就没有，要么已转到第三国家。这个等于说扳起石头砸掉了自己的脚，等自己需要的时候根本就没有。我们现在还没有特异性的针对这个新冠病毒的特效药，但是抗病毒治疗，对症治疗的药，支持性治疗，重症抢救的方法，实际上我们有很多经验。现在我们的科学家、医学家都在分享，比方说星期五我们就有北京协和医院的专家和美国的医生在分享，我们组织的时候说，这应该是和人类分享，和大家互相分享，甚至有的专家说，不要把我们称为英雄，这就是我们应该做的事情。赶上了就上，上一次SARS赶上了，17年以后的今天我们又赶上了，这就是我们的责任。以上是所思，然后谈谈我的所悟。可以比喻一下，像是我们地球病了，然后病毒过来给我们送一个信息，让我们意识到：其实你中有我，我中有你，我们都是地球村的村民，这个世界是很小的。第一点，我们人类应该思考人类和生态环境、生态系统之间的关系。我们应该怎么生存，包括野生动物的保护等。给我们的子孙后代留下什么？第二，我们人类，人与人之间，这也许在提醒我们，时刻要自省，提醒我们，病毒面前，人人平等，不论文化、宗教、职业，不论你有多少财富。我们要提醒自己时刻自省，善待彼此！我们具体能够做什么？第一，人类能不能更健康？世界能不能更美好？这是我们需要深思的。第二，是一个有效沟通的问题，像CCG这样的智库,已经开始沟通。可能文化是一方面，然后方式方法是一方面，平台也是一方面，等等。怎么能有效的沟通？如果说A讲了B没听懂，说B是你笨，你没有听懂，那我认为A也有责任。你没有用B能够听懂的语言和语境，和他能够听懂的平台来讲话，所以我们的世界要增加有效的沟通。对于全球化的影响，实际上好像病毒已经告诉我们。现在意大利的问题不光是意大利的问题，也是我们的问题，是整个地球村的问题，我们怎么联手，联合起来？就像隔壁邻居着了火一样，我们不去救火，下一个着火的就是我们。现在境外的病例，返流的感染形势还是非常严峻。我们的责任应该站在全人类的高度，哪里有火，我们要去救火。然后互相帮忙，你中有我我中有你，放下小我来顾大我，要帮人如帮己。我的所知和所悟就这几点，谈得不恰当的地方，请大家多多包涵。谢谢。 （本文根据董增军先生在全球化智库（CCG）于2020年3月25日以“中国经验能否为世界所借鉴？疫情折射的全球化问题与趋势”为主题举办的线上研讨会上的发言整理，转载请注明出处）
2020年4月1日 -
【凤凰网】全球战“疫”观察 6：疫情下的线上G20
这是一次特殊的峰会。没有了合影环节，也没有欢迎晚宴，关键时刻，世界上20个大国领导人，开了一次跨越全球的视频峰会。此次G20峰会，对接下来的全球经济、抗疫形势会要怎样的影响？各国能否放弃隔阂，携手抗疫？在抗击疫情中，中国在引导世界各国重塑经济方面将扮演什么角色？全球化智库(CCG)联合凤凰卫视推出抗疫特别系列节目，资深专家深入解读！《寰宇同舟-全球战疫观察》(20集)播出日期：3月23日-4月17日播出时间：首播：周一至周五：19:15 – 19:20重播 (1)：周二至周六：09:40 – 09:45重播 (2)：周二至周六：13:55 - 14:00文章选自凤凰网，2020年3月30日【往期回看】全球战“疫”观察1 | 我们不是孤岛，全球危机如何“破题”？全球战“疫”观察2 | 美股熔断背后的真相？全球战“疫”观察 3 | 美联储救世之路全球战“疫”观察 4 | 疫情下的中国经济何去何从？全球战“疫”观察 5 | 疫情下的经济复兴之路？全球战“疫”观察 6 | 疫情下的线上G20
2020年4月1日