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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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张宏江：知名计算机科学家眼中的AI投资机会与陷阱
“智能+”是源码的三大核心聚焦方向之一，源码在这一领域建立系统的投资方法论、前瞻性地提前布局，投出了今日头条这样运用人工智能技术颠覆性定义信息与内容的明星项目。 源码资本的投资合伙人张宏江博士曾为前微软亚太研发集团首席技术官、微软亚洲工程院院长、金山软件CEO，是世界多媒体研究领域一流的科学家，是计算机视频检索研究领域的“开山鼻祖”，获得过IEEE（美国电气和电子工程协会）和ACM（美国计算机协会）两大计算机专业协会颁发的重大奖项，是首位获此殊荣的华人科学家。在2018年全球计算机科学与电子领域顶级科学家排名H-index中，张宏江博士位列中国大陆第一，全球Top29。 AI领域近年来毫无疑问为投资领域最引人关注的热点之一，也引发了无数在道德、伦理方面的讨论，信息庞杂让投资人难以甄别。以下为张宏江博士对于这一波AI浪潮带来的影响的思考，以及在投资AI领域有什么样的机会以及陷阱。 AI的发展与影响 AI的应用与未来：辅助人，代替人，超越人； 机器将造成未来社会出现90%的闲人，但机器难以替代资本家、艺术家和手艺人； 机器在感知上超越了人类，但在认知上还要5-10年。 今天的AI、今天的机器学习不光是能够辅助人，而且很大程度上会代替人，未来还会在很大程度上超过我们。也许这是我们今天不愿意接受的。 未来AI会超过我们。到底怎么样超过？其实我们想象一下人工智能今天确实能够做很多人类能够做的事情。原因是为什么？人类可以像AlphaGo一样一晚上下一百万盘棋吗？能够像特斯特收上百辆的车同时收集数据并进行同时学习吗？这做不到。同样今天人类不可能对遍布于全国各个火车站，各个机场的数据同时进行处理，也就是说规模你也比不上。 人工智能会代替人、超越人是时间问题。不光是这样，机器学习在一些场景做的比人还好，因为人通过观察、通过思考判断出来的东西，人工智能通过学习很大程度上比你做得快。AlphaGo已经完全展示出了，人们在围棋这一点上是已经被人工智能打败了。 投资决策、政策、规划、战争沙盘推演这些很大程度都是靠经验的。今天从AlphaGo上看到的，人工智能在这些场景里都会超过人类，这是因为机器本身的自我学习的能力已经非常强大。像开车、滑雪、画画、拉提琴这些不可能通过看手册就能学会的事情，人工智能也已经超过了人类。其实我们自以为很了不起的东西，人工智能看的比我们要透彻。 前一段AlphaGo隐姓埋名跟人类下棋，世界排名第一名的柯洁下输了后感慨地说人类三千年的围棋文化只是接触了围棋的皮毛。我们以前下围棋，人类的思考实际上只是看到一个本地的最优解，不可能翻山越岭去看，但是AlphaGo可以看到山外还有山。是因为它的数据处理能力比我们强，所以它学到了这一点。人类以后再也不可能赢AlphaGo了。这就是残酷的现实。 举一个微软研究院的例子。在这个例子里，机器看到Stop Sign标志，会描述出这是在一个城市边上有这样一个标志，有红色，立柱，与交通相关等等标签。这个系统希望能看图讲故事，不是看图识字，是识图讲故事。 据说在AI的浪潮下最安全是考古学家。可是这个社会上考古学家也不需要太多，工资也不会太高。男怕入错行，女怕嫁错郎。随着这些的变化，未来哪些工作会被AI取代，社会将是什么样的？ 全球化是在全球范围内寻找最廉价完成某一项制造的过程，于是全球化导致了两级分化，导致了跨国企业效率不断提高，也导致了包括美国在内发达国家蓝领工人的失业。AI是否会加剧这个趋势? 未来可能会有两种人，一种叫神人，一种叫闲人。问题是90%以上的是闲人，这怎么办？其实去年瑞士的国家有一个议员提出了，不管工作不工作每个人先发三千法郎，工作再拿另外的钱。瑞士人还是比较冷静，全民公投没有通过。未来可能只有三种人能够对抗AI，资本家是没有问题的，未来仍需要资本运作。另外就是艺术家和手艺人，这类技能机器暂时不能学过来的。当然大部分人很难做到这三种人。 人工智能的局限在哪儿？强AI（GAI）依然道路漫长。机器在感知上已经超过了人，但是认知可能还有5-10年甚至更长的路要走。 深度学习的方式，有没有问题？其实有一个很大的问题，事实上是人们给自己创造出来的一个问题。人工智能或者机器智能是机器通过观察体验来学习，机器本身可以对自己进行编程，程序员不再需要写命令解决问题，而程序会根据示例数据和期望输出生成自己的算法。 今天在很多领域已经往这些目标行进，第一个案例，比如Nvidia无人驾驶车，不是靠程序员指令走的，完全靠观察人的行为，观察人们开车的行为来确定自己驾车方法。第二个案例，在纽约一家医院开发了一套系统，叫做Deep Patient，医院只给了它70万个病例，然后这个系统从70万的病例中学习，通过数据发现规律，总结出了非常强的疾病预测能力，尤其患精神分裂症的预测能力远远超过了大夫。第三个案例，美国军方大量投入机器学习，为车辆和飞行器导航确定攻击目标，在大量数据中间挖掘出恐怖分子的一些信息，都已经远远超出了人们一开始的预期。深度学习已经具备了这样的能力，但是深度学习依然没有能够解释自己的行为。还是黑匣子。 人类历史上从来没有创造过这样一个机器，这个机器的行为和判断连人类都不能完全理解。今天我们创造了深度学习的机器不能判断和解释自己的行为，这就是今天我们感觉到不舒服的。人们反而问自己，我们自己作出了很多判断我们自己能够说清楚为什么做的吗？可是人类可以容忍自己的这种情况，但是不能容忍机器的这种情况。美国国防部就将机器学习的不可解释性定性为“关键的绊脚石”。 终级目标，机器和人到底有什么区别？ 它比你来得快，比你大，某些能力比你还强。它和人类区别在哪儿？ 求生本能，对于死亡的恐惧，这是机器没有的，这是定义出人和机器一个根本性的区别。人和动物的演化速度，一系列的求生本能，被打了会跑，避免疼痛，会食色，会有归属感。人类做坏事也是因为对死亡的恐惧，对欲望的驱动。机器本身目前为止因为它不惧怕死亡，所以也没有感情，没有感情是不是就不能说有智能呢？这是一个宗教问题，不是一个科学问题。 AI投资的机会与陷阱 在对AI投资的判断中，产业链包含：基础，技术，应用； 基础被巨头控制，技术层面能否出来一些公司依然存疑； 应用层要寻找能够大量产生数据的产业。 过去经验也告诉大家，每一波科技浪潮中会有一些平台性的公司。我们谈AI投资，到底投什么？就像我们谈PC的投资，谈互联网的投资我们是谈生态链。 在对AI投资的判断中，产业链包含基础、技术，应用。基础这个层面已经被巨头控制了，基础层有两大块：基本计算能力和数据。基本计算能力无论是谷歌还是微软，包括中国百度都已经把它作为SaaS服务提供出来了。技术这一块，没有数据能否成为一个平台？在SaaS这一块，不是通用的SaaS，也许在SaaS应用这一块能够出来一些公司？这也是一个非常大的问号。 应用层中，AI其实是AI+这个场景，它是一种生产力提高的工具，会让所有以前的应用变得更加有效，当然你要找比较容易突破的。显然钱多和数据多的行业是最早发挥功效的地方。所以我们要找这个产业是不是大量产生数据，是否有这个数据能够不断拓展，不断创造价值，从而使得我们能够在这一里面把原有的生态进行改变。 如果说上一波是互联网，这一波是AI。大家要注意AI跟互联网的区别。最简单的可以说，AI发展到一年多以后我们就发现实际上是智能+。AI技术驱动，更加从垂直开始。因为技术本身发展的太快了，而互联网是商业模式创新，是全新的应用，赢家通吃在AI那一块未必行得通。 根据这个观察可以看一下今天AI投资的情景，今天AI显然是有很多泡沫，最大的泡沫我觉得是在估值公司。你去你找一家公司谈，每一家公司都说我自己是AI公司。真正看这家公司是不是AI公司，更重要的是它要有数据。能够不断有数据，它能够不断抢占数据的高低，这是我们的核心。 今日头条这家公司，之所以能够站稳，在过去五年之间突然出现，有它一个根本的原因，那就是信息的获取这个大的需求。今日头条在人工智能开始使用的时候迅速占领高地，它第一个用搜索的方法做了新闻推荐，从而它本身这个系统就是一个很大的学习网络，使得今天能够不断的演化，推荐的能力不断增强，从而在这个基础上对核心的能力进行突破。我们完全可以预测未来的今日头条就是一个超级的智能系统，同样我们看到了它的数据量是如此之大，它已经远远超过了一开始的文字到今天走向图象，走向论坛，走向直播，它其实所具备是不断增加的数据。 最后，AI的投资。如果你记住我刚刚所说的话就是三个投资点，第一是“智能+”，所有公司都应该具备的一种能力，而这个能力是它核心竞争力。第二，AI产业，包括自主开发、咨询服务、人工智能即服务AI-aas。第三，要有数据和人才。 人才、数据是核心，投算法本身就是投人，我前面谈到深度学习的训练需要人对于这个算法的理解并且掌握的训练的技巧，懂算法还要懂应用的人才是非常有价值的。另外，数据实际上是AI公司最终的护城河。 最后一点，给大家一个信息，就是AI这个领域里面中国人才是非常多的。高盛的一个AI报告指出，在过去的五年里面发表的跟神经网络和机器学习相关的文章里面，中国人作者的数量已经超过了美国，而且还持续增长。在引用的文章里面中国作者的数量也超过了美国，而且还在持续增长。所以至少我们在这个是里面中国人不少，数量多了之后以后自然就有强人。在人才这一块中国不差。 另外，中国发生的数据如此的巨大。也就是说中国有人才、有数据。所以AI这一块一定是中国创新和投资的新希望。文章选自新浪财经，2018年10月30日
2018年11月8日 -
公益+创业：爸选CEO王胜地“2018年大学生公益创业大讲堂”
10月18日，由北京爸爸的选择科技有限公司、KAB全国推广办公室共同举办，中国青年报社及百所高校KAB创业俱乐部联合支持的“2018年大学生公益创业大讲堂”江汉大学站作为本次活动的收官如约而至，来自八百名热衷公益创业的大学生创业青年济济一堂，爸爸的选择CEO王胜地作为嘉宾参与会议，并发表关于创业公益的主题演讲，将自己公益创业的经验与正在成长路上的大学生们分享。大会开幕，江汉大学张幸平书记致辞，他肯定了公益创业在青年创业中发挥的重要作用，并总结了江汉大学创新创业系列工作的相关成果。中国青年报副总编辑马年华先生也发表了讲话，强调了公益创业在社会责任感上的重要性，并肯定了爸爸的选择在扶持大学生公益创业工作方面的大力支持。恰逢会议前一天10月17日是国家扶贫日，王胜地从“扶贫”引入公益创业话题，强调了社会责任感之于企业发展的重要性，从三个方面开展对公益创业的理解。现在的中国是创业的最好时候王胜地开门见山——中国大学生现在拥有很好的创业时机。他回忆起自己过去的经历，美国学习，日本工作，在发达国家由于各种条框的限制大学生创业处境十分艰难。在他与日本前首相鸠山由纪夫的对话中，鸠山对中国大学生创业的良好境遇表示出的惊异给王胜地留下了很大印象。与之相比，当今的中国各方面市场机制都有利于大学生的创业。不光有国家的政策扶持与鼓励支持，“学而优则仕”的社会偏见也逐渐消散，“你的丈母娘都在认股值”这样的认可也给了创业者更多的社会认同。因此王胜地鼓励大家敢想敢做，不负青春。“大众创业，万众创新”以来，更多的人才得以从体制中释放出来，投入到创业的大潮，这既是一种对思想的解放，又为经济注入了更多活力。王胜地尤其强调了在当今的大环境下，很多创业公司脱颖而出，找到了自己的方向，在经济上做出的增长贡献也值得表扬。王胜地分享起自己的经验，爸爸的选择成立于2015年，是在创业浪潮中一步一步发展起来的。北大化学系出身的他敏锐的意识到，在中国本土缺少一个日化方向的国产大品牌。找准机会，他毅然卖掉北京二环的房子投身到创业领域，以纸尿裤为突破口进军日化行业。三年半的时间里没有经过融资仍然保持着高速增长，在互联网寒冬的情况下，爸爸的选择依然取得了好的战绩。“在这样（严峻）的环境，能够提供就业，为社会提供税收，这就是在为社会尽自己的一份力，也算是某种程度的公益。”王胜地感慨。利用自身优势帮助弱势群体“在共克时艰的大环境下，要关注贫困地区与弱势群体，更要注意结合自身的优势长项。”王胜地认为，大学生在方案拟定、策划执行、信息沟通上有着诸多优势。利用自身优势，结合贫困地区的现状进行合理策划，能够做出适合当地的商业方案，帮助脱贫致富，实现“公益创业”，这正是学以致用的最佳体现。他以自身的公益活动举例——要在公益创业的过程中灵活自如。爸爸的选择在对甘肃文县范坝镇的帮扶中发现，山核桃采摘是当地特色产业，而山核桃的后续加工采用十分费力的手工方法，产量和价值都不尽人意。爸爸的选择在洞悉到问题症结之后，引进专业的剥核桃机帮助村民进行生产，并在山核桃的销路方面策划拓展，为当地村民带来了更高的生产效率与更好的经济效益。另外王胜地认为，公益活动不要一味追求宏大的效果，只要能够对当地经济与落后思想有一定程度的积极影响，就是很大的贡献。只要向前一步，只要能做出一些积极的改变，就是成功的公益创业。不要只谈利润，也不能不谈利润在第三个层面的分享中，王胜地阐述了自己对公益创业在利润上的理解。很多人对公益创业的理解过于狭隘片面，公益创业并不一定要“只做公益，不谈利润”，良好的盈利状态是更好的投身公益、做更有质量的公益的基本保证。对利润的追求是生存下来的前提，创造价值提供税收并增加就业岗位，从这个层面上能够“活下来”的创业公司将所利用的资源利用最大化，为社会做出了贡献，这也算得上是一种最基本的公益。在行有余力的情况下有了一定的经济基础，便能更有针对性的做更有质量的公益。企业承担起社会责任感，在公益创业使命的指引下一定能突出重围。最后，王胜地表达了对创业同学们的祝福与期盼，会场爆发出热烈掌声。大会继续进行。中国社会科学院大学教授王艳茹从社会学视角为大家解析了公益创业的背景，给出了青年参加公益创业的理由，并给出了公益创业的组织方法建议；中南财经政法大学公共管理学院兼创业学院副院长邓汉慧教授从学术角度就“创新”方面为大家剖析公益创业的各个维度；湖南世创会文化发展有限公司总经理刘玄奇在公益创业的体系上从互联网角度度进行了分享。最后在现场对话交流的互动环节，同学们也提出了对公益创业的种种疑问，得到了各位专家老师细致详尽的解答。经历了互动的答疑收获之后，本次大会圆满结束。“少年强则国强，少年智则国智”，为提高高校大学生创业执行力和创新精神，爸爸的选择多次主办大学生创新创业活动，包括与KAB大学生创业俱乐部和北京大学双创青年论坛、清华x-lab创业DNA基金等高校组织合作，CEO王胜地亲自担任创业指导及培训讲师，为怀揣梦想的大学生提供帮助。文章选自中国网，2018年10月26日
2018年11月8日 -
毛大庆：创业是这个时代的主流，不由你选择
2018年10月9日-15日，2018年全国大众创业万众创新活动周主会场在成都举办。期间，创业家&i黑马记者采访了优客工场创始人毛大庆，他表示：我参观了今年双创周的创业项目，整体的感觉是，参展的项目越来越“实”，项目偏向实体经济，产业落地，应用型项目越来越多。大家越来越注重创业项目和经济民生相结合，我觉得这个趋势非常好。当今时代是一个创业时代，人类社会进入到大知识更新和飞跃的时代，我们应当投身到技术革命的洪流里面来。其实人人都是创业者，无论是新兴领域自主创业，还是在传统行业里转型升级，都是在创业。创业是这个时代的主流，不由你选择。我相信这个时代会有众多不安于现状，有志于突破历史的人物出来，而这就是时代的进步和未来。我觉得年轻人要抓住这个千载难逢的机遇，越是感觉经济在波动，越是感觉到不确定性，就意味着创新创业机会的所在。我鼓励年轻人创业，我想告诉他们，最重要的是不要放弃对新生事物的追求，不要不爱思考。同时，也是要坚持自己业务的核心，做自己擅长的事情，在自己合适的事情里纵深做下去。双创周举办了四届，国家要继续鼓励双创周，这是中国创业的展示和巡礼，这能代表创业主体。双创周也越办越有质量，成为创业者的节日，创新项目宏达的展示平台，慢慢地也要成为更有国际影响力的活动，聚集更多的创业项目，吸引更多的创业人才。文章选自创业家，2018年10月11日
2018年11月8日 -
毛大庆：共享经济是这次技术革命的重要表达形式
11月3日，2018年中关村论坛在北京举办，本届论坛的主题为“全球化创新与高质量发展”。优客工场创始人毛大庆在论坛上发表了对共享经济的看法。他表示，共享经济是这次技术革命非常重要的表达形式，或者是非常重要的改革方向，共享经济应该是这次技术革命之后，我想社会生产结构、生产方式，包括生产力要素的重配的一个重要表达。毛大庆指出，今天我们谈共享经济，可能还非常局限在表象的事情上，比方说我们最近看到一个让我们惋惜的，比如说共享单车一个旗帜性公司最近不太好，包括还有一些共享的空间，包括金融产品等等。但是这些东西都是共享经济在非常萌芽状态下的一个状态。以下为文字实录：毛大庆：优客工场就是成长在中关村起来的中关村的一支独角兽企业，从创立到发展都跟中关村有着密不可分的关系，宣总和侯主任一直看着我们成长。我也是中关村长大的小孩儿，所以对中关村感情很深。我谈三点对今天这个主题的看法。共享经济是这次技术革命非常重要的表达形式，或者是非常重要的改革方向，共享经济应该是这次技术革命之后，我想社会生产结构、生产方式，包括生产力要素的重配的一个重要表达。所以今天我们谈共享经济，可能还非常局限在表象的事情上，比方说我们最近看到一个让我们惋惜的，比如说共享单车一个旗帜性公司最近不太好，包括还有一些共享的空间，包括金融产品等等。但是这些东西都是共享经济在非常萌芽状态下的一个状态。随着科技能力越来越枪声，包括各种各样的连接能力，不仅仅是移动互联了，包括数据产业、人工智能的发展，包括物联网、区块链的发展，我想共享这件事情会成为越发蓬勃的方向，这是毋庸置疑的。过去工业化的社会里面，随着越来越沉淀了很多很多资源被屏蔽、被垄断之后，大量的资源被浪费。最近逐渐推动中国建立无废社会，无废社会比以前谈到的循环性经济，包括能源节约和保护会来得更加高段位，无废社会里面我想共享的逻辑被大量采用。第二个我想谈谈我们现在干的事情，优客工场一直致力于共享办公领域的成长，谈到共享经济我们必须得明白有一类共享，我不是对自行车有看法，但是我们有一类的共享是说新造了一堆东西，利用科技手段让大家使用，我觉得新造资源去进行共享并不是真正共享经济的根本，共享经济的根本应该是对海量的在工业化时代沉淀的社会资源重新进行盘活，重新进行激活跟分配，我想这是共享的根本，用存量进行共享，这是非常重要的。包括巨量的房子、巨量的社会服务业、巨量的金融类产品都有被彻底共享的可能。在城市空间里，麦肯锡的报告专门谈到中关村的四大问题之一就是要为创新者提供更为高效、便捷、便宜的空间，我们在跟科技部做的164家独角兽调研的问题里显现97家独角兽企业表达的第一个问题就是城市空间非常不好用，非常不便捷，非常昂贵，非常难以找到，他们已经不想再为空间花费任何精力解决空间的问题，空间的共享不仅仅是房子的问题，已经变成空间加培育、加服务的东西，空间已经不简单的是运营商的问题，更多的是平台思维的问题。优客工场在过去的三年半在空间解放之后做了大量的数据沉淀和服务，以及今天的优客工场已经转向了一家聚焦企业服务的公司，我们平台上有14000多家企业，这个聚集的能量未来会变成再一次共享的资源。这个空间未来代表共享经济非常重要的方向，拿社会存量通过科技手段进行二次、三次的方向。最后谈谈中关村，今天谈中关村30年非常有意义，研究包括大量的变革，包括国际形势非常复杂，过去的30年是中关村成长和萌芽的状态，有大量的高校和院所，过去30年特别包容的允许民营经济在中关村成长，准备这个会的时候我想对中关村说点什么，中关村过去30年为什么有这样的状态，除了国家政策，除了高校林立，最大的一点就是包容，允许各种各样有才能的人在这里尽情施展和发挥，才有了李彦宏、雷军这一批。接下来的中关村更要弘扬包容的态度，特别要给中关村提示的是，中关村必须从一个概念性的地方变成具有平台性思维的地方，中关村应该是一个超级IP，应该成为推动创新的超级IP，中关村下一步应该大力发展共享经济，中关村共享了，科技才能发展，我跟宣总说明年这样的会应该办成什么样的会，中关村发展是个大平台，上面有很多子平台，这个会应该大家一起来办，变成中关村论坛的集群会议，这才是共享经济的概念。文章选自腾讯财经，2018年11月3日
2018年11月8日 -
郭盛：雇主品牌凝聚人才向心力，破解短期主义困局
2018年10月9日，甦盛典·新商业 Talk 2018暨智联招聘“2018中国年度最佳雇主”百强榜单发布仪式在北京举行。智联招聘CEO郭盛，《哈佛商业评论》中文版主编何刚，场景实验室创始人吴声，北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花，清华大学经济管理学院教授宁向东，罗汉堂秘书长陈龙等出席活动。 （智联招聘CEO 郭盛） 活动现场，智联招聘CEO郭盛以“新效能，新价值”为题发表演讲，对于在新雇主经济趋势下，企业如何实现长期主义理想并应用雇主品牌开疆拓土进行了解读。 中国企业普遍面临短期主义的现实 随着中国经济快速发展，大众创业万众创新趋势成主导，创业压力也导致了中国企业盲目扩张以及管理层面的短视行为。《经济日报》的数据显示，中国的小企业，存活周期只有2.5年，而日本为12.5年，美国为8年；大型企业中国是7年，美国是40年，日本高达58年。 与企业一样，求职者也存在普遍短视行为。根据智联招聘2018年春季白领跳槽报告，54%的求职者不满3年就要跳槽一次，并认为跳槽是迎接新机会。郭盛介绍道：“这是一个很残酷的现象。对很多企业而言，长期主义只能当做理想，实际经营中人才竞争非常激烈，很多企业的做法就是与其培养员工，不如实行‘拿来主义’直接挖脚，付出一定的高额薪水，投资回报率是理想的。对于员工来说也是，跳槽涨薪速度快，动辄翻倍。从张小平的现象不难看出，长期投入对于个人来说回报未必理想，反而短期行为回报较高。” 在短期主义盛行的商业环境中，企业在寿命短与人才流失的双重挑战下，生存与发展受到严重威胁，焦虑情绪蔓延。 “好雇主”普遍具有长期主义眼光 智联招聘在今年的最佳雇主评选中发现，真正成功的企业，真正好的雇主无一例外都有长期主义的眼光。调研发现，求职者对“好雇主”的期许不再把“薪酬福利”当做唯一的重心，“尊重员工”成为今年评选中一个既朴素又呼声最高的要求。要成为一个好的雇主，除了需要提供完善的福利待遇和有竞争力的薪酬，还需尊重员工的体验与感受，给予其成长发展的空间，成全员工的个人追求。 郭盛表示，今年获得最佳雇主百强的企业表现出长期主义情怀，不仅聚焦在眼前的商业竞争，更致力于放眼未来，通过价值观的协同提升团队凝聚力，并通过满足员工的成长和价值实现诉求来实现企业发展的长尾效应，在新技术驱动和挑战下，好雇主正在将职场打造成“智场”，在智慧升级迭代中保持锐意创新。具体来说，优秀的雇主在组织架构上呈现“无界共赢”，打破岗位和部门的边界限制；在文化体系中实现“多元同心”，在个性多元文化背景下有共同的信仰；激励机制满足“自我实现”，高度民主化激发个人潜能；成长体系致力“共情赋能”，激发人类独有的智慧和情感。 雇主品牌凝聚人才向心力，破解短期主义困局 随着人才战争的白热化，雇主品牌得到越来越多企业的重视。2018中国年度最佳雇主评选活动最终收到有效报名企业30854家，相比2017年增加了76%。 郭盛认为，本次获得百强的雇主无一例外都有长期主义的眼光。俗话说‘十年树木，百年树人’，培养人是最难的，也是最重要的事情。看一个企业是否有前途，就看它用在人身上的费用，包括在培训和工作环境上所花的经费，占整个收入的百分比。 当前，“最佳雇主”正在成为吸引人才的强磁场。好的雇主品牌不仅可以吸引同业优秀人才，帮助组织形成竞争优势，还有助于提升现有员工的留任率、敬业度，帮助企业提升绩效，带来高的财务回报。根据英国政府研究报告，低敬业度的公司经营收入相对高敬业度公司低32.7%。 中国人口红利的消失，让人才成为经济发展的重要着力点，而面对外部残酷的竞争环境和内部日渐流失的重要人才，企业应学会使用雇主品牌这一凝聚人才情感和智慧的武器，想要“攘外安内”，必以“人才制胜”。文章选自搜狐财经，2018年10月11日
2018年11月8日 -
郭盛：缓解职场焦虑不能依赖知识付费
中新经纬客户端10月29日电(常涛)“社会变化很快，大家普遍感到焦虑。人们对知识付费的需求是存在的，但用知识付费代替深度学习存在极大的危险，知识付费只能开阔眼界，解决不了职场焦虑问题。”近日，智联招聘CEO郭盛在接受中新经纬客户端专访时表示。 郭盛认为，目前知识付费的内容是被人咀嚼过的，营养性也是最差的，人们都靠知识付费而放弃学习是件很危险的事情。解决职场焦虑不能依赖知识付费这种营养补充品，而是要坚持深度学习这种主食。“深度学习是建立思维模式，知识付费更多是开阔人的眼界。建立思维模式，才能将知识固化到人的行为里并变成习惯。”郭盛说。 员工专注力缺失催化跳槽现象发生 在职场中，诱导员工跳槽的因素有哪些？郭盛认为，来自社会层面的诱导因素有两个，一是供需不平衡，人才特别缺乏；二是员工的专注力缺失。“现在大家不认为在一个地方待很长时间是件好事情，移动互联网时代碎片化的内容对人们的注意力有所冲击，导致人们的专注力缺失。从个人的角度来讲，人们通常不看长期性的成果，更多的是看短期如何做。”郭盛说。 对于就业趋势，郭盛判断，程式化、重复性的岗位在新技术的冲击下，求职者可以发挥的个人价值空间将逐渐被挤压，这些岗位将随着需求萎缩而持续竞争激烈，求职者技能迭代升级势在必行。 此外，企业对“一”字型技能的需求将增加，不管是技术型岗位还是管理型岗位，人类独有的智慧被重视和挖掘，沟通、决策、创意、学习能力等软实力将成为员工核心竞争力。 消费降级说法不准确，应该是消费分级 谈及如何看待消费降级的说法，郭盛表示，消费降级的说法并不准确，消费分级的说法更准确。“每个人有每个人的需求，只是突然间某一个需求点爆发了而已，其他需求点也一直存在，只是大家没注意到。”他说。 同时，郭盛认为，所谓的“消费降级”的说法在一定程度上也代表了消费下沉。“消费向三四线甚至五六线城市下沉也带来了不少机遇，很多新应用、新业态由此诞生，快手、拼多多等产品都是消费下沉过程中出现的商业新模式，他们正因为顺应了消费下沉的趋势，在移动互联网下半场获得了逆袭的机会。”郭盛说。文章选自中新经纬，2018年10月29日
2018年11月8日 -
宗庆后：民营企业家要扎根实体经济、扎根主业
新华网北京2018年10月24日电（陈俊松 何凡）全国工商联今日举行新闻发布会，发布由中央统战部、全国工商联共同推荐宣传的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单，杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后在列。 他在会后接受新华网采访时说，改革开放已经经历了40年，他希望下一步改革的方向是审批制度改革和降低税费。面对一些困难，宗庆后建议民营企业家扎根实体经济，扎根主业。企业家要要扎扎实实做，不必想着法子去挣快钱。 谈到改革开放40年来的体会和感想，宗庆后说得益于改革开放的政策，他成了先富起来的一部分人。“可以说没有改革开放就不会有今天的娃哈哈，娃哈哈是时代造就的企业，是改革开放之花结出的果实。” 忆创业三阶段 创业历程从来都不是一帆风顺。宗庆后种过茶，插过秧，运过石头，到了33岁，他才离开农村回到杭州，做了近十年工人和销售员的活儿。 宗庆后认为，自己的事业经历了从无到有、从小到大和走向全国三个阶段。 1987年，城市企业开始逐渐推广承包责任制，宗庆后所在的校办企业有意组建经销部，并选拔个人承包。“承包经营指标是年创利润4万元，我主动将4万元提升到10万元。”宗庆后说，他看中的是“自己决策经营”的前景。这一年，他的利润达到22.2万元，超额1倍有余。而到1988年，宗庆后创办的食品厂成功研发了自己的第一支产品——娃哈哈儿童营养液，一炮而红。“通过‘从无到有’的突破，企业迅速完成了原始积累。”宗庆后说。 宗庆后1991年领导娃哈哈兼并了2000多人的国营杭州罐头食品厂，开创了“小鱼吃大鱼”的全国先例。仅3个月后，原本亏损4000多万的杭罐厂就扭亏为盈，当年娃哈哈销售收入、利税就增长了一倍多。借助此，娃哈哈实现了“从小到大”的历史性突破。 三年之后，宗庆后以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。截至2017年，涪陵公司累计实现利税逾17亿元。涪陵公司的成功，为娃哈哈走向全国、在支援中发展壮大自身积累了宝贵经验。从此以后，娃哈哈开始大步走向全国。 民营企业家要继续奋干、实干 谈及创业三十多年的体会，宗庆后说，要始终听党的话，只要认真贯彻落实党中央提出的各项决策部署，中国的经济就能继续高速发展。 作为深耕实体经济的企业家，宗庆后认为要继续奋干、实干，继续保持创新精神与工匠精神，切实转变经济增长方式，最大限度地善用社会托付给我们的资源，努力实现可持续的、高质量的发展。 此外，宗庆后认为，民营企业家要积极反哺社会。“很多民营企业家已过了为生存而奋斗的阶段，成为先富起来的一部分人。现在亦是我们企业家饮水思源、履行社会责任、报效社会的时候。”宗庆后说，民营企业家要积极参与国家的精准扶贫，主动投身社会公益事业，带动更多的人走向共同富裕。文章选自新华网，2018年10月24日
2018年11月8日