-
【凤凰卫视】中国透视：律师团队要研究引领中企走出去
新年伊始，凤凰卫视《凤凰早班车》及整点新闻连续八期对由中国与全球化智库（CCG）主办的“第二届中国企业全球化论坛”进行专题报道。“一带一路”的倡议为企业为企业走到海外去发展提供了各种平台，企业在 怀揣着各种国际化理想跨出国门的时候，会遇到各种各样的法律法规的门槛 ，这个时候中国的企业和律师团队应该如何应对？记者就以上问题采访了相关领域的企业家、学者和专家，请看本期的《中国透视》。 选自凤凰卫视，2016年1月7日
2016年1月11日 -
【凤凰卫视】中国透视：中企走出去——增强高管文化粘性
新年伊始，凤凰卫视《凤凰早班车》及整点新闻连续八期对由中国与全球化智库（CCG）主办的“第二届中国企业全球化论坛”进行专题报道。中国从招商引资的大国发展成为对外投资的大国，各行各业都在向海外拓展 业务。不同企业的文化怎么去融合？文化类企业又需要哪些帮助，而中国如何用文化软实力来影响国际？另外，中国智库作为非营利机构，如何在企业全球化过程中为其提供文化支撑和智力支持？如何影响国际议事日程的设定？如何提升软实力和传递更多中国声音？凤凰卫视记者在中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”上，就以上问题采访了本次论坛的嘉宾。 选自凤凰卫视，2016年1月8日
2016年1月11日 -
《海归者说》：描绘40名当代著名海归传奇人生
▼发布会现场 由中国与全球化智库（CCG）与中国出版集团中译出版社主办的“《海归者说：我们的中国时代》首发新闻发布会”1月8日在中国国际展览中心举行。发布会由中国出版传媒股份有限公司副总经理樊希安致辞，中译出版社副总编辑吴良柱主持，该书主编、中国与全球化智库CCG执行秘书长苗绿，麦可思数据有限公司创始人、总裁王伯庆，知名律师、美国德杰律师事务所管理合伙人陶景洲作二位作者代表出席了首发式。 樊希安首先致辞，对本书情况进行了简要介绍。《海归者说：我们的中国时代》这部优秀的原创社科图书，分八个篇章披露了40位当代海归精英鲜为人知的人生故事。全书围绕大时代背景下的个人选择和人生际遇，细致完整地呈现了他们的留学经历、个人奋斗和家国情怀，展现了他们在大时代下砥砺前行的生命历程。希望书中这40位前辈海归者提供的独特经历和体验，能够给当下中国的年轻人以更多的启迪。 在嘉宾对话环节，苗绿与王伯庆、陶景洲就本书及各自的海归经历进行了讨论。问及二位作者在海归经历中的最大收获时，王伯庆表示，不同的观念和思维方式使他增加了思考问题的角度，而那个年代留学的艰苦也磨练了自己的品格与意志；陶景洲提到，当年留学条件不比现在，因此留学生十分珍惜自己的机会，自己也坚持融入当地社会、了解当地文化，通过深入交流才能使留学的效用最大化。几位嘉宾进而认为，通过养成教育而非体制教育，留学可以促使人的思维多元化，不仅提高了一个人甚至整个社会的包容性，还能够提供更多人才服务于中国的引进来和走出去。在问及希望读者从书中得到何种启发时，二位作者谈到，一方面，这些真实的阅历业已累积成人生智慧，十分珍贵，另一方面，中外读者都可以通过看到留学生活的多样性，增进彼此间的互相了解与交流。最后，王伯庆和陶景洲寄语青年读者，希望他们在这40位海归作者的榜样力量下，知晓成功不是一蹴而就，避免急功近利。青年人要做有价值的事，坚守自己的底线，同时要有坚定的信念和坚持到底的决心。▼美国德杰律师事务所管理合伙人陶景洲接受记者采访▼CCG执行秘书长接受记者采访 《海归者说：我们的中国时代》以丰富的细节与场景，分八个篇章披露了40位当代海归精英鲜为人知的人生故事。全书围绕大时代背景下的个人选择和人生际遇，细致完整地呈现了他们的留学经历、个人奋斗和家国情怀，展现了他们在大时代下砥砺前行的生命历程。本书脱胎于2014年东方卫视和上视新闻综合频道热播纪录片《海归中国》。该纪录片为纪念邓小平在1978月6月23日宣布恢复派遣留学生36周年，展现当代海归风采而推出，由中国与全球化智库（CCG）与上海文广集团（SMG）联合策划，从历史沿革、创业浪潮、社会建设、制度设计等方面，展现了“海归”群体的来由和影响，讲述了一批知名“海归”精英励精图治、艰苦奋斗的人生故事。CCG向该片推荐采访了龙永图、林毅夫、章新胜、高西庆、沈南鹏、徐小平、王俊峰、张磊、田溯宁、张亚勤、陶景洲、施一公、饶毅、莫天全等知名海归代表人物，填补了当代精英海归群体历史纪录的空白。该纪录片播出后反响热烈，东方卫视和上视新闻综合频道多次重播，并在多所高校举行巡回演讲，盛况空前，掀起了一股海归热潮。随后举行的主题音乐会唱响了海外游子中国梦。CCG在该纪录片的基础上，对人物进行了补充采访，并加入了诸多不同领域海归精英故事，进而成文。 《海归者说：我们的中国时代》拥有强大的作者阵容，包括知名的政府智囊、学者、媒体人、企业家、律师、公益活动家等海归精英，他们是近三十年来海归这一特殊人才群体的时代缩影。把脉中国经济的林毅夫，参与国开行创办的李山，推进中国学术水平发展和学术交流的施一公、饶毅，力图为中国文化寻找走向世界切入点的洪晃、蒋琼耳，创办搜房网的莫天全，掌舵百度的张亚勤，红杉中国资本的掌门人沈南鹏，创办高瓴资本的张磊，青年人的人生导师徐小平，为中国企业走出去提供法律服务的陶景洲，创办地球村的廖晓义，建立蒲公英图书馆、让爱传递下去的杜可名，以及将“黑暗中对话”引入中国的蔡史印等，都用平实的口吻、细腻的笔触讲述了自己在时代大背景下远赴海外学习，回归开创事业的人生故事，以及他们关注国家族群在全球化背景中前行的深切情怀。 1.王振耀（北京师范大学中国公益研究院院长） 2.王辉耀（中国与全球化智库创始人、国务院参事） 3.王 巍（中国并购公会会长） 4.李 山（涛石股权投资管理[上海]股份有限公司董事长） 5.林毅夫（著名经济学家，世界银行原副行长） 6.张 军（复旦大学中国经济研究中心主任） 7.肖 耿（香港大学经济金融学院副教授） 8.傅志寰（中国工程院院士，原铁道部部长） 9.刘西拉（上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院教授） 10.施一公（清华大学副校长） 11.俞立中（上海纽约大学校长） 12.饶 毅（北京大学生命科学院前任院长） 13.童世骏（华东师范大学党委书记、哲学系终身教授） 14.洪 晃（中国互动媒体集团CEO） 15.胡雪桦（影视导演，上海戏剧学院电影电视学院院长） 16.袁 岳（知名独立媒体人，零点研究咨询集团董事长兼总裁） 17.高晓松（知名音乐人、制作人、导演、脱口秀节目主持人） 18.萧丽河（中国第一位女性舞台灯光设计师） 19.蒋琼耳（新锐艺术品设计师，“Shang Xia”品牌总负责人） 20.于 刚（1号店创始人） 21.王伯庆（麦可思数据有限公司创始人、总裁） 22.田溯宁（中国宽带资本基金董事长） 23.莫天全（搜房控股有限公司董事长） 24.陶 闯（PPTV聚力集团常务副董事长） 25.郭 盛（智联招聘CEO） 26.李 雷（沙特基础工业公司副总裁兼北亚区总裁） 27.张亚勤（百度公司总裁，原微软公司全球资深副总裁） 28.沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人） 29.张 磊（高瓴资本集团创始人兼首席执行官） 30.周立群（中国诚通国际投资有限公司副总经理） 31.徐小平（真格基金创始人、新东方联合创始人） 32.阎 焱（软银亚洲信息基础投资基金首席执行官） 33.葛甘牛（星展银行[中国]有限公司首席执行官） 34.王俊峰（金杜律师事务所管委会主席，中华全国律师协会会长） 35.高西庆（中国股市奠基人、原中投总经理） 36.陶景洲（知名律师，美国德杰律师事务所管理合伙人） 37.杜可名（爱心传递慈善基金会主席，蒲公英乡村图书馆项目发起人） 38.徐家良（上海交通大学国际与公共事务学院公共管理系教授） 39.蔡史印（“黑暗中对话”中国区创始人） 40.廖晓义（北京地球村环境文化中心创办人兼主任） 2013年，在欧美同学会一百周年庆典大会上，习近平总书记概括百年中国留学史，指出“这是一部索我理想之中华的奋斗史”，而当代海归们以自身特有的方式继续书写着精彩纷呈的新篇章。时代与个人是相遇也是相互成就的关系，每一代人的成功故事都有不一样的时代印记。书中这40位精英海归人物大都崛起于改革开放之后，留学与回国时间集中在二十世纪末到二十一世纪初，他们乘着改革的春风远行，在海外学习最先进的技术、理念、商业模式，而后，又迎全球化的东风回归故国，用自己的所学在社会变革中成就一番事业。他们是社会的变革性力量，用自己的方式影响着中国社会的发展。《海归者说》通过这一特殊的群体看待个体的发展历程，反思个人与社会和国家的关系，评估当今社会发展面临的种种问题，把脉中国未来的发展方向，在中国当前面临新的历史转折关口，此书的出版有着重要的意义。 本书主编王辉耀曾在加拿大温莎大学、西安大略大学和英国曼彻斯特大学留学，获MBA学位和国际管理博士（PhD）学位，曾担任哈佛大学高级研究员，系中国海归派代表性人物，是中国海归研究的权威，也是中国欧美同学会的副会长。王辉耀现担任中国与全球化智库（CCG）主任、国务院参事，西南财经大学发展研究院院长，中国国际人才专业委员会会长、中国国际经济合作学会副会长、中国华侨历史学会副会长、中华海外联谊会常务理事等职务。曾被中国发改委《中国投资》杂志评为中国首届“中华海归十大创业人物”，被《时尚》杂志评为“中国首届时尚先生”，被《中关村》杂志和新浪网评为“中国最受尊重的十大海归人物”，被搜狐网评为“中国教育60年60人”。 主编苗绿博士是中国与全球化智库（CCG）联合创始人兼秘书长，中国国际人才专业委员会秘书长，南方国际人才研究院副院长，北京师范大学国际写作中心总干事。获得北京师范大学当代中国研究博士学位，曾在美国纽约大学和哈佛大学担任访问学者。
2016年1月11日 -
【新产经】招才引智更要防人才流失
在全球人才激烈竞争的新背景下，中国正从过去引进资金转型到未来的招才引智，进一步提升人才强国战略。中国公安部日前宣布，根据《外国人在中国永久居留审批管理办法》有关规定，将扩大申请在华永久居留外国人工作单位范围：在国家认定企业技术中心、国家工程技术研究中心、外商投资研发中心等7类企业、事业单位任职，且符合相关条件的外国人，可申请在中国永久居留。 中国“绿卡”进一步扩围，意味着中国进一步对外包容开放，面向全世界招才引智。 然而有数据表明，我国流失海外的顶尖人才数量居世界首位，其中科学和工程领域滞留率平均达87%，这说明中国绿卡扩围能否实现吸引高端人才初衷，关键在于要打造良好的国内环境和机制。 “绿卡”扩围 “绿卡”全称外国人永久居留证。中国“绿卡”的申请，是依据2004年8月开始实施《外国人在中国永久居留审批管理办法》。 该办法规定，对在中国有关机构任职的外国籍高层次人才，在中国有较高数额直接投资的外国籍投资者、对我国有重大突出贡献或国家特别需要的人员以及夫妻团聚、未成年人投靠父母、老年人投靠亲属等家庭团聚人员，可以授予外国人永久居留证。 而根据公安部日前公布的《外国人在中国永久居留审批管理办法》相关规定，公安部决定扩大申请在华永久居留的外国人的工作单位范围。包括7类企业、事业机构任职，且符合相关条件的外国人，可申请在中国永久居留。这7类机构都是偏向于高科技研发中心。 据日前公安部副部长黄明介绍，即将实行的外国人永久居留服务管理政策将进一步扩大签发对象，调整各类永久居留申请的情形，放宽人才申请永久居留的条件。 黄明称，9月15号，中央全面深化改革领导小组第十六次会议审议通过了《关于加强外国人永久居留服务管理的意见》。这次改革涉及外国人永久居留的申请条件、资格待遇、受理审批程序、日常服务管理以及相关的工作保障等多个方面，是对外国人永久居留服务管理制度的一次全面改革和创新。 黄明介绍，即将实行的外国人永久居留服务管理政策将更加科学合理、开放务实，具体体现在四个方面。 一是签发对象进一步扩大，调整各类永久居留申请的情形，放宽人才申请永久居留的条件。 二是资格待遇进一步落实，建立社会融入机制，健全并落实相关待遇。 三是受理审批进一步便利，建立统一的信息发布机制，受理审批流程更加规范和优化。 四是服务管理进一步完善。坚持服务与管理相结合，加快完善相关法律法规和配套的制度。不断提高服务管理水平，所有这些，对促进和服务对外开放，吸引和集聚更多的优秀人才必将发挥重要的作用。 “中国绿卡”进一步扩围，意味着中国进一步对外开放，向全世界吸引创新人才。上海财经大学经济学院院长田国强认为，扩大申请在华永久居留外国人工作单位范围，是中国扩大对外开放的表现。 田国强说，中国未来的经济增长点在于创新，这需要中国从全世界“招揽”人才，而吸引海外人才就要为其提供包括方便的出入境服务等一系列便利。 上海美国商会会长季瑞达在接受媒体采访时表示，美国企业来华经商，对人才自由流动的这一要素非常看重。尤其是研发创新型企业，非常重视研究型人才的自由流动。中国绿卡政策、签证政策进一步放宽，使外企来华投资经营更便捷。 事实上，作为世界第二大经济体和持续高速增长大国，中国对外国人才的吸引力越来越大，但中国的绿卡经常被称为“世界上最难拿到的绿卡”。 据汇丰集团《外派人员调查报告2014》显示，中国仅次于瑞士、新加坡，是世界第三具有吸引力的移民目的国。而与之相对的是，中国的外籍人员占中国人口的比例仅为0.06%，远低于发达国家10.8%的平均水平，也低于世界平均水平的3.2%，甚至低于印度的0.4%。不管这份数据的简单对比是否有意义，但不可否认的一点是，“扎根”中国的外国人才太少，根源之一就是中国是外国人最难拿到“绿卡”的国家。统计数据显示，自2004年我国实行“绿卡”制度至2011年年底，总共只有4700多张“绿卡”发放，年均发放量248张，而彼时在华常住的外籍人口已达60万，而美国一年发放的绿卡数量就达100万张，很多发达国家每年也是几万张，几十万张。 申请的门槛高，有一些硬性要求过于刻板，导致中国绿卡的发放量极少。与西方国家通常不看职位，而看重学历、语言水平和在本国工作经验的绿卡制度不同，中国的绿卡在职称和任职年限等方面的规定相对比较不灵活，导致中国绿卡门槛较高。 居留门槛过高，直接导致了我国的“移民赤字”问题。根据中国与全球化智库(CCG)和社科文献出版社发布的《中国国际移民报告2014》蓝皮书，目前中国内地海外移民存量已达934.3万人，而在我国有合法居留身份的外国人仅为84.89万人，移民赤字高达到849.4万人。移民赤字问题反映了我国人才流失、资金流失的基本事实；也反映了我国外流的人才和资金并没有得到相应补充。防人才流失更重要 2013年，中国留学回国人数达到35.35万人，是同期出国留学人数的85.41%，这似乎可以证明，我国人才流失的情况有所好转。但实际上，近年来我国流失的顶尖人才数量依然居世界首位，如科学和工程领域滞留率平均达87%，而这些人才对中国经济转型升级来说非常重要。 中国与全球化智库（CCG）主任王辉耀认为，人才流失反映出中国科研硬件和软件的不足。在硬件上，一方面是科研基础设施与发达国家有差距，一方面是设备运行低效。例如，在国外，即使在研究生阶段，中国留学生也可以使用价格高昂的先进仪器做实验，而回国之后，他们却发现好仪器都在少数人手中，一年也用不了几次。这是很多理工科留学人员不愿意回国的重要原因。 在软件方面，我国科研管理体制方面依旧不健全，很多科研人员都把精力放在拿课题上，而不重视课题最后的结果，产生许多无用的、应付的科研成果，导致大量科研经费的浪费，学术腐败事件也时有发生。 王辉耀还认为，许多留学人员回国后都存在于体制外，不仅缺乏参政议政的渠道，无法发表自己的意见，由于没有职称，在申请科研项目上也会遇到阻碍，造成人才社会地位和待遇的差异，也是不少留学生不愿归国的原因。 一个连本国留学生都吸引不了的科研环境，自然也无法吸引国外的研究者。2012年12月，《自然-生物技术》杂志曾发表过一份涉及生物学、化学、地球与环境科学、材料学四个领域，囊括16个国家1.7万位研究者的迁移情况的调查报告，在调查中，面对“你觉得2020年哪个国家会在你所在的研究领域领导世界”这个问题，生物学与物理学的受访者超过60%将中国列为选项之一。不过，仅有8%的人表示他们打算移居中国——他们更愿意去美国、欧洲、加拿大或者澳大利亚。 业内人士认为，我国顺应社会呼吁和期许，扩大“绿卡”申请范围，放宽“绿卡”门槛。毫无疑问，这体现了我国改革开放的深入，表达了我国在吸引国际人才上的诚意和努力，必定有利于吸引国际人才来华创业，让国际人才在中国的发展中发挥出更大作用。从这点上说，我国扩大“绿卡”申请范围，让外国人相对更容易申请到中国“绿卡”，这符合国际惯例和趋势，应当肯定。 然而，应当看到的一点是，我国的工资收入与欧美发达国家还有很大差距，而且我国生态环境的恶化已经阻挡了很多国际人才来华工作的步伐。换言之，即便我国放宽了“绿卡”门槛，也很难吸引到大量我国需要的国际人才，这只能是我们的一厢情愿。相反，相比较我国吸引国际人才来说，我国本土人才流失更为严峻。 虽然这两年来，从表面上看，我国人才流失现象有所好转，留学生回国数量在不断增加。但很多回国的留学生并不能算是人才，他们很快就由“海归”沦为“海待”，顶尖人才的流失格局并没有从根本上改变，而这类人才恰恰对我国经济转型升级相当重要。 香港科技大学社会学讲座教授、CCG副主任崔大伟在公开场合表示，中国希望吸引更多的海归，并不仅仅是硬件，比如更多的投资或者新设备。实际上软环境里是非常重要的。软环境就是一种科研文化、机制文化，谁来负责这个机制，它的价值观如何。是否存在一些国际化的眼光，还是一种内在保护主义，他们只是在原有的老原则和关系上去做事情的，还是希望让中国变成一个全球化的科研基地。 崔大伟认为，当前中国遇到的主要问题是什么？不是钱，不是资金，也不是这些情感上的移动性，最根本的问题就是要如何吸引到更多高质量的海外人才，就是我们机构的组织文化，这些文化如何能够改进，如何允许那些海归回来，手中有权利来开展自己的工作。还有把他们能够积极引进来，给他们权利，让他们去掌控这个机构，这样才能吸引更多更好的人才。文章选自《新产经》，记者：董曙光
2016年1月8日 -
【中国科学报】《中国企业全球化报告（2015）》发布 中国企业将加快“走出去”步伐
本报讯（记者彭科峰）日前，由中国与全球化智库（CCG）研究编写、社科院社科文献出版社出版的《中国企业全球化报告（2015）》（下称《报告》）在北京发布。《报告》反映了中国企业全球化的现状、特点与问题，并从金融体系、国际人才及智库作用等方面提出建议。 自2014年以来，政府加强对外投资管理体制改革力度，大大推动了中国企业“走出去”步伐，中国企业对外投资将迎来新一轮的热潮。中国首次成为对外投资净流出国。 《报告》指出，中国企业在“一带一路”沿线的投资规中，模集中在1亿～10亿美元的投资案例数高达407起，其次是10亿～100亿美元的大规模投资，达到121起。 《报告》还显示，中国民营企业对外投资呈现爆炸式增长，同比增加295%，相当于2013年的三倍，占当年总投资案例数的69%。从2014年的数据看，中国民营企业已成为中国“走出去”的主力，这虽然与国有企业反腐、海外资产审查等导致对外拓展步伐放缓等因素有关，但也从另一个角度说明中国民营企业整体实力的壮大。 中国与全球化智库（CCG）主席龙永图预测，未来几年，中国企业“走出去”将持续快速增长，这主要基于三点原因，一是中国经济竞争力的提高，为企业“走出去”提供了基本条件；二是“一带一路”战略成为“走出去”新载体；三是全球经济和市场需求的推动影响。 CCG主任王辉耀表示，中国企业“走出去”，对于我国加大对外开放程度、增强国家软实力、提升我国的国际竞争力和影响力有着重要作用。文章选自《中国科学报》第4版 ，2016年1月7日
2016年1月8日 -
金灿荣：反制朝鲜核爆应在联合国框架下进行
金灿荣，中国人民大学国际关系学院副院长、教授、外交学专业博士生导师，中国与全球化智库（CCG）学术专家委员会专家。 朝鲜核爆的主要原因有两个。一是显示国家意志和决心，这次是再一次显示其有核国家的立场。这已经写到朝鲜的宪法和党章里去了，最近朝鲜领导人在视察时宣布拥有氢弹技术，现在又不顾国际社会的反对去做这件事，首先是展示国家意志。 其次，朝鲜可能认为现在大国之间矛盾很重，对核爆而言是个不错的时机。围绕中东问题，美欧关系不太好，而中美、中日、美俄之间都有矛盾，朝鲜认为大国之间难以协调立场的局面对朝鲜有利。 对朝鲜核爆，国际社会肯定会做出某种反应。我个人推测安理会会有某种动作，但是会反应到什么程度现在还不太清楚，但对南北关系应该会有比较大的冲击。去年南北双方多次有缓和的姿态，也有老人见面等安排，但核爆之间，南北关系应会冷一段时间。 中朝关系也会受到某种波及。这几个月以来，中朝关系实际上有和好或者缓解的努力，但现在看起来，中朝之间的第一大矛盾不仅没解决还在升化，对中朝关系来说影响非常消极。 对这件事的解决，眼前能看到的应该就是提交安理会讨论，然后形成新的决议。对朝鲜核爆问题的反应，还是应该在联合国的框架下来进行。本文选自环球网，仅代表专家观点，不代表机构立场
2016年1月7日 -
王石：没有后悔的人生
他是中国最大房地产企业的掌门人，创立并领导着公司，但他本人却并非公司的所有者；他也是登山家，是运动员，是极限运动爱好者；他做生意、写书，也做代言、环游世界……从“企业家”到“登山者”，再到“环保主义者”，王石的身边不断转变，不断挑战自我，超越身份的局限。在他看来，人生从来就不是静水深流，多彩的人生协奏曲，才是他最好的写照。从蠢蠢欲动的商业梦，到万科一步走来做大做专，一起来看王石的创业故事。蠢蠢欲动的商业梦 1951年，王石出生于广西壮族自治区柳州市。1968年，王石进入空军汽车三团服役，成为一名运输兵。 1974年，王石复员到郑州铁路局当工人，被推荐到兰州铁道学院攻读排水专业。大学期间，他自修完《政治经济学》，这本书算是他的商业启蒙。 1977年，王石大学毕业，被分配到广州铁路局。工作中，他逐渐意识到，自己对铁路工作并不太感兴趣，大学时种下的经商种子正悄然萌芽。 1980年，王石进入广东省外经委，负责招商引资，算是迈入“商业圈”。在外经委，王石第一次系统地接触商业运作，也积累了大量商业经验，为日后的“单飞”打下良好基础。 1983年，王石32岁，他辞去政府公职到深圳经济特区做中间商倒卖玉米，“单飞”之行正式启程。次年，他的生意几经起落，渐趋稳定，收入也不断增多，有了300多万元资产。 1984年1月24日，王石正在不亦乐乎地倒卖着玉米，经过深圳国贸大厦时看到了很多聚集的人群，原来是邓小平来此视察，俯瞰特区全貌，这一下击中了王石，“我好像感到，干大事情的时候到了。” 凭借倒卖饲料赚到的300多万元，王石注册了深圳现代科教仪器展销中心（万科企业股份有限公司前身），并出任总经理。企业成立之初，王石涉足多个领域，销售日本进口电器、仪器，还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。“我那时是投机高手，除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”把蛋糕做大 1988年，深圳现代科教仪器展销中心进行股改，改名为“深圳万科企业股份有限公司”。同年12月，万科发行中国内地第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，这成为中国内地第一份按照国际惯例面向社会公众在报纸上刊登的《招股通函》，是万科发展史上的关键一步，为后来万科上市打下基础。 发行股票之后，王石一改创业初期锱铢必较的作风，洒脱地放弃了个人股份。“把蛋糕做大，分一点就不得了了，要那么多钱干什么。”如何才能“把蛋糕做大”？王石盯上从未涉足过的房地产行业。 1987年，深圳市政府划出一块面积为8588平方米的土地进行有偿出让拍卖，使用年限为50年，这是建国以后，土地首次作为商品拍卖。王石敏感地注意到，这将意味着房地产业成为一个很有前途的事业。然而此时进入房地产市场，已经算不得占据先机。何况，非房地产公司只能靠投标竞价来拿到土地。王石却没有因为重重阻碍而退缩半分，在首次投标中，万科这个“初生牛犊”以高出市场价10倍以上的价格拿到第一块地。当时深圳市规划局局长都不禁感慨：“你们怎么出这么高的价格，简直是瞎胡闹，不过，还是祝贺你们。”万科职工对此有一个形象的说法：当年万科就像个野孩子，别的孩子有饭吃，万科却得自个找饭吃，甚至是去抢饭吃。 正是这次“猛打猛杀”让王石“杀”进房地产行业。高于25%的利润不做 1992年，随着经济发展，房地产市场开始升温，一度出现房价虚高的泡沫。此时，国内的地产商都陶醉于眼前的“大好时光”，不断圈地圈钱，将业内“低于40%的利润不做”的说法奉为圭臬。此时王石却没有沉迷于当下的泡沫，他破天荒地提出，对万科来讲，“高于25%的利润不做”。 舆论一片哗然，房地产商们也纷纷质疑。王石却坚持自己的观点，“万科不是不想赚钱，而是从长远来看，市场必然向平均利润率回归。” 事实证明，王石的选择是正确的，虽然利润率不及同行公司，万科却在大家囤地来增长利润的时候，坚持快速开发，这也让万科躲过了危机，以至于在之后一路稳健，挺过了金融整顿之后房地产市场的大起大落。居有万科 1995年，王石已经为万科树立了明确的企业架构，在很多企业都在搞“多元化”的时候，王石果断卖掉万科蒸馏水公司、零售公司、电影公司、广告公司，一门心思将万科打造成一个专业房地产公司。1998年，在金融风暴影响下，为了释放消费能力，朱镕基决定催热房地产，还由此询问了王石对网地产市场走势的看法。 万科开始了攻城略地，步步发展。2000年，万科投资深圳、上海及北京的住宅项目和零售业务，公司实力增强；两年后，万科进入了广州、中山、大连、鞍山的房地产市场，初步形成了“3+X”的区域发展模式；2005年，万科进入了江浙市场，实现了十年前的期望。 2008年，万科实现了31个城市，超过15万户家庭的居住梦想。“放养”万科 在万科高速发展的同时，王石逐渐和管理层拉开距离，开始采取“放养”的方法管理万科。1999年，他辞去总经理职务，转任董事长。 2001年，万科再次对旗下公司进行股份转让，全面完成战略化转型，成为单一业务的房地产集团。此时，王石通过锻炼已达到“健将”的身体水平。 2003年，52岁的王石成功登顶珠峰。紧接着，铺天盖地的质疑砸来，“你登珠峰的做法令人佩服，但作为上市公司的董事长，这样做对股东负责吗？”王石的回答非常洒脱：“我认为，不能因为是上市公司的董事长就没有个人生活。我的行为会尽量透明，让广大中小股东在我登山之前了解情况。有的人认为王石登山可能遇难，应该在他登山之前把万科的股票卖掉；另一种判断是，即使万科董事长遇难，公司也会正常运转，否则他不会去登山，这正说明公司运行良好。” 这番自信的言论真的料中了万科一路向好的走势。随着王石不断“攀登”，万科业绩也一路向上。 2010年，万科回款突破千亿。 2014年，万科回款突破2000亿。“+互联网”与绿色建筑 敢对企业“大胆放手”的王石，丝毫没有放松对万科未来走向的把握。作为行业领跑者，他要求万科率先结合互联网进行发展。在他看来，既然身处传统行业，面对互联网的挑战，万科应该考虑怎样利用好互联网，不是“互联网+”，而是“＋互联网”。“传统行业要把这个工具用上，否则就会被淘汰掉。” 2015年，万科推出了“万科云”，这是基于“跨界聚集”和“行业重构”的“不动产+服务”的产品，目的在于打造“+互联网”的线下工作云平台，通过产业聚集和专业产业服务来帮助小微企业的发展，用资源共享的方式来降低创新企业合作的成本。 同时，王石也督促万科要加大在环保产业方面的关注。“万科规模已经这么大了，等到未来政府说你必须搞绿色建筑的时候再动手，就已经来不及了，所以我们要打提前量，冒一些风险。”万科在绿色建筑领域不断探索，2013年，根据国家绿色建筑认证标准，2013年万科绿色建筑的认证面积为596.4万平方米，其中绿色三星住宅为141万平方米，占全国34%。本文选自《那些年，我们怎样创业》，主编：苗绿、王辉耀，中央编译出版社
2016年1月7日