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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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林耀学长为庆祝欧美同学会成立100周年捐款
（一）捐赠单位1.中国留学人才发展基金会，捐款100万元。2.景德镇陶瓷学院，捐赠500件粉彩瓷瓶一对，价值20万元。3.黑龙江省欧美同学会?黑龙江省留学人员联谊会，捐款10万元。4.欧美同学会留学报国大连基地，捐款10万元。5.欧美同学会留英分会，捐款10万元。6.“千人计划”专家联谊会，捐款10万元。7.瑞典青年华人协会，捐款10万元。8.欧美同学会留法分会，捐款6万元。9.北京中加美新投资顾问有限公司，捐款3万元。10.长森药业有限公司，捐款3万元。11.上海市欧美同学会、福建省留学生同学会、武汉欧美同学会、天津市滨海新区区委统战部、深圳市龙岗区委等团体单位捐赠了纪念品。 （二）个人捐赠1.欧美同学会企业家联谊会会长、欧美同学会研讨班一期班班长、美国美中投资基金有限公司董事局主席徐昌东学长，制作本次捐赠金、银、铜盾，价值40万元；制作历届会长肖像,价值20万元;为“百年大庆”音乐会捐款20万元。捐款合计价值80万元。2. 欧美同学会商务人士委员会副会长、北京商银信商业信息服务公司董事长林耀学长，捐款30万元。3. 广州市时代地产公益基金会会长李一萍学长，捐款30万元。4. 欧美同学会三期班学员、广州欧美同学会副会长、广州盛润文化传媒投资有限公司董事长赖淦锋学长，捐赠价值30万元小轿车一辆。5. 河北省商务厅酒类局局长刘庄生学长，捐款30万元。6.欧美同学会企业家联谊会副会长、北京海福鑫商贸有限责任公司副总经理徐福成学长，捐款30万元。7.北京平安怡然投资管理有限公司董事长凌智勇学长，为庆祝欧美同学会成立100周年“绘画、书法、摄影、陶瓷艺术展”捐款30万元。8.欧美同学会副会长、加拿大加达国际商务投资咨询公司总裁闫长明学长，捐款10万元。9.欧美同学会商务人士委员会会长、万科集团副总裁毛大庆学长，捐款10万元。10.欧美同学会二期班副班长、欧美同学会德奥分会副会长、慈铭健康体检管理集团有限公司总裁韩小红学长，捐款10万元。11.欧美同学会留美分会理事、北京远特通信技术有限公司总裁陈立光学长，捐款10万元。12.渣打银行投资银行中国区首席执行官成长青学长，捐款10万元。13.西安凤城精密机械有限公司总经理樊延都学长,捐款10万元。14.欧美同学会二期班班长、欧美同学会青年委员会会长、北京海外学人创业投资中心董事长陶庆华学长，捐款3万元。15.欧美同学会二期班副班长、欧美同学会朝韩分会副会长、北京中和文化传播有限公司总经理艾曙光学长，捐款3万元。16.欧美同学会二期班班委、中国农业科学院文献中心网络中心主任王文生学长，捐款3万元。17.欧美同学会二期班班委、欧美同学会东南亚和南亚分会副会长兼秘书长、欧美同学会商务人士委员会秘书长、北京东亚国际技术培训中心主任院长李世昌学长，捐款3万元。18.欧美同学会二期班学员、西港机电科技（上海）有限公司董事长鲍剑文学长，捐款3万元。19.欧美同学会二期班学员、杭州弗兰科信息安全科技有限公司董事长邵见月学长，捐款3万元。20.欧美同学会三期班班长、欧美同学会企业家联谊会副会长、北京全景赛斯科技发展有限公司董事长陈忠苏学长，捐款3万元。21.欧美同学会三期班班委、欧美同学会留美分会副会长、花木兰基金合伙人王悦学长，捐款3万元。22.欧美同学会三期班学员、冈部置业（武汉）有限公司董事长魏彬学长，捐款3万元。23.欧美同学会三期班学员、新合纵（厦门）酒店管理顾问有限公司董事长潘穆忠学长，捐款3万元。24.欧美同学会三期班学员、哈尔滨恒通排水设备制造股份有限公司董事长兼总经理祝丹学长，捐款3万元。25.欧美同学会三期班学员、以萨数据技术有限公司总裁谢清禄学长，捐款3万元。26.欧美同学会三期班学员、大卫创意武汉信息技术有限公司总经理陶兵林学长，捐款3万元。27.欧美同学会四期班班长、欧美同学会MBA协会会长、香港铁路有限公司中国业务首席执行官易珉学长，捐款3万元。28.欧美同学会四期班副班长、建信股权投资基金创始合伙人吴兴华学长，捐款3万元。29.欧美同学会五期班副班长、中国太平保险公司厦门分公司总经理白雪卿学长，捐款3万元。30.欧美同学会五期班学员、泉州市丰侨投资管理有限公司董事长黄华春学长，捐款3万元。31.杭州安恒信息技术有限公司董事长范渊学长，捐款3万元。32.上海华力微电子有限公司副总裁舒奇学长，捐款3万元。33.福州市留学生同学会常务副会长、福州新北生化工业有限公司董事长丁友玲学长，捐款3万元。
2015年8月10日 -
林耀 探路互联网金融
编者: 2015年元月,国务院总理李克强在深圳前海微众银行敲下电脑回车键,为国内首家开业的互联网民营银行完成第一笔放贷业务。至5月27日,浙江网商银行获得开业批复,我国首批试点的五家民营银行已全部拿到“准生证”。一时间,民营金融企业借“互联网+”的东风,让人们看到一股新的热潮。其实,民营金融的探路人早已在路上。不论是第一批先行试点的民营银行,还是服务小微企业的民营投资公司、小额贷款公司,他们的行为都正在国家政策允许的范围内,打破垄断,成为金融界灵活的“鲶鱼”。本刊与全国金融青联共同策划,推出专题报道,探寻民营金融“少帅”成长之路。诚然,这些年轻的民营金融人在成长的路上依然会遭遇多重烦恼,但其天生具备的创新基因、对未来发展趋势的灵敏嗅觉和把握,正在让传统金融市场体制感受到改革倒逼的力量。 “民营金融企业效率高,创新力强。也正是因为有了民营金融,国有金融才开始求变。如今,第三方支付行业的大环境越来越好,人民银行作为第三方支付行业的主管机构也出台了相应的法律规范。未来,公司将在更多的沉睡市场发现机会,唤起新业务的活力,从而在不同领域、不同细分市场占据主导地位。” ——林耀 我们的文化理念是“坚毅、创新、可靠、合作、活跃”,我这样要求自己,也希望员工们能做到 金融是现代市场经济的血液,而民营金融是相对于国有或官办金融而言,指民有、民营、民受益的金融体制或金融实体。虽然长期以来民营金融在我国受到严格的管制,但是可喜的是,近几年,民营金融企业逐渐跃入民众视线,不论是因电子商务发展而应运而生的第三方支付,还是第一批先行试点的民营银行,或是服务小微企业的民营投资公司、小额贷款公司,都在国家政策允许的范围内打破垄断,成为金融界灵活的“鲶鱼”。 全国青联委员、全国金融青联常委、商银信支付服务有限责任公司董事长林耀就是第三方支付行业较早的实践者。初夏,在毗邻北京金融街的中海国际中心五层,记者见到了他,金丝边眼镜、西装笔挺,于细微处显露出精干、严谨。 “民营金融不像国有金融有国家信用背书,其草根出身注定了其必须是高度市场化的,科技金融、创新金融是民营金融的必由之路。”林耀以笃定的口气开始了开场白,并热情地带记者边参观边讲解,“我们目前还是一家创业型企业。支付拉动企业服务,金融带动客户价值。我们立足于支付本身,运用多种先进支付手段,不断创新,为企业搭建全新的支付环境,通过支付环节提升企业与服务之间的关联度和紧密度。” 投资人变掌舵手 林耀是江苏扬州人,从小生长在知识分子家庭,1991年考入中国政法大学国际经济法专业。在大学期间,他非常活跃,积极参加学生组织活动,担任班长、系学生会文艺部长、系学生委员会主任等职,组织领导能力得到了充分的锻炼。 大学毕业后,林耀来到北京建工集团第二建筑工程公司担任法律顾问,以其专业知识维护企业和农民工权益。1998年,他调入中国华诚集团财务公司,进入金融行业,先后任综合办主任、助理总经理等职,为国有纺织企业的改制做了大量工作。 两年后,他受邀到美国印第安纳大学做访问学者,并获得法学硕士学位,期间任印第安纳州司法部副部长助理。“在国外修法律的时候,我就比较关注金融方向,选择的课程也是证券法、公司法等,同时还选修了一些MBA的管理类课程。在国外,有很多学法律的毕业生去做投行。其实,学法律和做金融的联系非常紧密。” 2002年,学有所成的林耀决定回国发展,“我在国外发展一定会有‘天花板’的,我是中国人,这里才是我的根,才是我成长的热土。于是,由中央金融工委作为高级人才引进,他到中国信达资产管理公司工作,在维护金融安全、处理不良资产方面积累了一定经验。 2004年,32岁的林耀不甘于平淡的体制内工作,开始自主创业,创立了北京苹果信息咨询公司、北京中翰海联资产管理公司。“创业是一段非常好的经历,我期待自己在创业的过程中得到历练,从而成熟起来。” 在这期间,林耀利用其金融和法律的知识经验帮助中国天人有机食品公司、中国维特奥健康管理公司等企业成功在美国上市,并服务老国企——开滦集团成功发行10亿企业债券。 同时,林耀开始有机会接触很多投资项目,渐渐地,他成为了一名天使投资人。2007年,他看好一个支付的项目,于是给这个年轻的项目团队投了资,在北京注册成立北京商银信商业信息服务有限责任公司(即商银信支付服务有限责任公司的前身)。 “随着互联网和电子商务的发展,移动通讯的发展,支付行业将有越来越巨大的发展空间,而且在美国早有这类业务,在中国它一定会有大发展。当时,我还和很多朋友聊起这个项目,也拉他们去投,可是他们都觉得这个行业有争论,最大障碍就是政策不明朗。”但是据林耀当时分析,“国家政策更多还是规范引导性的,真正重要的还是市场需求,国家更多的会来规范这个行业,而不是把它一棒子打死。从目前实际情况看,我的这一预测是正确的,央行在2010年颁布了有关规定,对行业实行许可式管理。” 然而,仅仅运行了一年以后,因为“团队执行力较弱、战略眼光不长远”,这个项目面临失败。就在这时,林耀果断地站了出来,亲自接管。 有创新才有发展 林耀接手后,他一方面加大了公司的研发投入,着力打造有理想、勇拼搏的创业团队,用心营造公司文化理念……另一方面,为了扭转局面,为了生存,公司着重从预付费卡业务做起,产品也有一个高大上的名字——奥斯卡。 于是,林耀带领他的奥斯卡开始了绝地反击。2008年1月,?自有支付系统上线成功,成为业内少数拥有自主支付系统的预付卡发行商,截至当年12月,奥斯卡签约商户数达200家,交易规模2000万元人民币。奥斯卡凭借功能全、商户多等优势迅速占领市场。 “当时我们只有三四十人,资金很有限,大家都拿着微薄的薪水,却在拼命加班加点地付出,令我非常感动。8年后的今天,公司总部有120人,加上全国各分公司共400人,我们也从三元桥搬到了金融街,但是我们的核心团队成员从来都没有变过,仍然是这些兄弟姐妹。我们同风雨、共患难,永远是一家人。”林耀深有感触地说道。 2009年,林耀携公司与银联达成战略合作协议,在央行进行备案,推出首款多功能预付卡,开通网上购物、充值缴费等功能。2010年,公司发展异地业务,成为全国首批在异地开展业务的预付卡运营商,公司扩资1亿元。 也是在这一年,人民银行开始颁发第一批《支付业务许可证》,商银信支付服务有限责任公司开始着手申请。就在这时,公司的一名辞职员工向林耀提出索求巨额赔偿,否则就写举报信。林耀身正不怕影子斜,他没有答应,“这不就是敲诈嘛!” 可想而知,后来,举报信果然被送到了人民银行,人民银行按照规章制度叫停被举报公司申请许可证,并开始调查。随着调查的逐步深入,结果浮出水面,那就是林耀和公司都没有问题,但是公司申请许可证的进度却因此而耽误了一年多。直到2012年6月27日,商银信支付服务有限责任公司才获得《支付业务许可证》。 当被问及事后有没有衡量这笔索要款的数额,与许可证被耽误一年的损失时,林耀苦笑了一下说:“当然是我们因此耽误一年的损失更为惨重了,但是如果时间可以倒流的话,我相信我还是会这样选择,因为我如果给了对方这笔钱,就是向邪恶低头、向困难妥协,那我一辈子可能都会在心里留下阴影。这是公司创立以来经历的最大的一次危机事件。不过企业总是在困难中成长的,你想一支能够忍受一年多调查、非议,甚至业务停滞而没有倒下、解散的团队将拥有何其的生命力!”林耀话到此处又恢复了自信和乐观的神态。林耀（右）当选中国留学人才发展基金会副理事长 工商联领导莅临公司视察工作，左三为林耀 回想创业路,林耀坦言结果很美丽,过程很艰辛,欢笑与辛酸共织。2013年9月,?公司与桂林银行成为战略合作伙伴,当年销售额突破10亿元。然而,随着党的十八大的召开,“八项规定”的实施,常被企事业单位作为员工福利、礼品的奥斯卡的发行量日渐萎缩,2013年下半年到2014年上半年,公司整体业绩大幅下滑,林耀非常焦急。 此时,林耀想到了重振互联网支付项目,他迅速调整公司发展战略,投入大量的人力物力,致力于预付费卡及互联网支付的O2O并行发展,为企业、机构、行业客户及投资者提供专业的综合支付服务。“现在是科技金融时代,有创新才有发展。公司高管中除了我之外都是IT出身,我有时笑说,我们更像是一家IT企业。而我们的文化理念是‘坚毅、创新、可靠、合作、活跃’,我这样要求自己,也希望员工们能做到。” 为企业“私人订制” 自公司创立8年来,商银信支付服务有限责任公司除了北京作为支付服务总部,已于上海、深圳、西宁、湖北、山西、内蒙等地设立分公司,主要有支付网关(B2B、B2C)、快捷支付、手机SDK支付、预付卡线上支付等几大产品线。 “我们有一流的管理团队,极具金融、互联网、数据处理等行业从业经验,兼有专业技术开发团队,自主研发金融安全级别防火墙,保证网络安全,并与线下终端联网,为支付业务搭建安全可靠的支持平台,特设专门双数据机房,24小时支持系统的正常运转。”林耀兴奋地向记者一一介绍道,“伴随业务的不断开拓与完善,公司利用自身技术优势、资源优势为多数金融、类金融、合作企业机构提供专业级金融服务平台。配合已有线下支付终端布局,创建商银信支付生态环境,使合作者在商银信支付生态环境中获取最大程度的高效服务与商业利益。” 他接着说:“公司结合自身的优势和资源,创新于立体化支付行业O2O战略布局,为企业及个人提供安全、快速、专业的互联网金融服务。业务覆盖网上支付、快捷支付、托管支付、投资理财、预付费卡,形成线上线下互动互通的金融服务模型,为互联网电商交易、房地产、旅游、交通、美容、教育等行业提供全面、深层的金融支付解决方案和服务。” 以交通行业为例,为配合西宁市“智慧城市”的战略,商银信支付服务有限责任公司为西宁市的出租车公司研发了一款手机软件,林耀打开手机为记者做演示,市民打车可以与出租车司机当面通过手机实现无现金支付,大大方便了出租车司机和市民,同时还向出租车司机提供余额生息服务。“而我们只向出租车司机收取千分之五的手续费,司机们完全可以忽略不计,但是西宁市一年的出租车运营额度就达3亿元,所以我们的盈利是非常客观的,而且此类产品可以在其他城市迅速复制。” 2014年5月,公司获得中国证券监督管理委员会颁发的基金销售支付结算许可;响应中央金融团工委号召,义务搭建金融青年“积分公益”平台,以科技为依托开启公益事业;6月,获得试运行银联互联网收单业务许可;8月,与银联达成全接口入网战略合作……可以说,商银信支付服务有限责任公司在林耀的掌舵下每月换新颜。他和他的团队利用互联网技术为人们提供便捷化的金融服务的同时,也改变着人们的生活习惯。 然而,林耀谦逊地评价商银信支付服务有限责任公司是“小荷才露尖尖角”。他称,“民营金融企业效率高,创新力强。也正是因为有了民营金融,国有金融才开始求变。如今,第三方支付行业的大环境越来越好,人民银行作为第三方支付行业的主管机构也出台了相应的法律规范。未来,公司将在更多的沉睡市场发现机会,唤起新业务的活力,从而在不同领域、不同细分市场占据主导地位。” 在对中国本土市场深入洞察的基础上,林耀带领公司吸取国际金融行业操作经验,形成目前为数不多的综合支付服务能力的金融支付服务公司,已发展成为新兴的第三方支付行业的全国领军企业。林耀也成为海归自主创业的典范,互联网民营金融的探路者。 文章选自《中华儿女》，记者：李菡丹
2015年8月10日 -
王伟东：新三板助力资管国际化
王伟东，深圳达仁投资管理股份有限公司创始人、董事长，中国与全球化智库（CCG）咨询委员会常务理事。 一贯低调的阳光私募企业为何会选择挂牌新三板呢？新三板又能给阳光私募企业带来哪些变化？首家挂牌新三板的阳光私募企业——深圳达仁投资管理股份有限公司（以下简称“达仁资管”）董事长王伟东近日接受了中国基金报记者的专访，阐述了其挂牌新三板的心路历程和未来规划。 私募挂牌新三板、希望业务规范透明 在上市公司中，阳光私募企业仍旧是稀缺标的。 从国内主板、中小板、创业板市场看，尚没有阳光私募企业上市；而在新三板市场，达仁资管则是首家登陆新三板的阳光私募企业。 近年来，新三板的兴起、股市的火爆和大众理财意识的觉醒也让阳光私募行业迎来了大发展时期。格上理财统计，2014年共发行阳光私募基金产品2479只，管理资产总规模达到3855亿元。2015年第一季度新发行的基金产品已达到1907只，超过2013年全年发行水平，规模处于历史高位。越来越多的投资者开始选择阳光私募机构进行财富管理。 而作为新三板市场崭新和稀缺标的，阳光私募企业也以其轻资产、以人为核心的运作模式、管理大笔资金等业务特点，引发市场对这一蓬勃发展的金融业态的积极关注。 达仁资管董事长王伟东表示，随着私募基金备案制度和部分明星私募的赚钱效应，阳光私募行业越发获得市场认可。阳光私募作为崭新的金融服务业，正在为金融服务业带来鲶鱼效应，激发市场活力。 公开资料显示，达仁资管目前的主营业务是通过发行并管理私募证券投资基金，为合格投资人提供专业资产管理服务并获取管理费、业绩报酬等。而达仁资管的母公司北京杰思汉能资产管理公司是一家全国性专业股权投资及另类资产管理机构。根据母公司的规划，将来有可能将上述业务注入达仁资管。 通常，私募基金并不喜欢如公募那样透明的投资管理和严格的信息披露制度。但阳光私募企业一旦挂牌新三板，难免将频频成为市场的焦点。因此，很多阳光私募机构并不会选择上市新三板。 谈及对此的看法，王伟东回应，一方面，挂牌新三板将规范公司的信息披露和市场监管，有利于企业的长期发展；另一方面，投资作为高度知识密集型的行业，并不担心模仿和竞争。 打造国际化、有特色的资管服务商 近期，达仁资管出台了定向增发方案。根据方案，达仁资管拟发行不超过2亿股，融资不超过20亿元，且此次定向增发股份全部无锁定期，上市后即可流通。 本次定向增发募集资金将主要用于在公司发起设立新基金，收购上市公司作为产业整合的平台、在香港设立分支机构、发起新业务、补充公司流动资金等用途。 本次募投项目详细计划是，5亿元用于设立新的交易型基金；使用3亿元参股或构建新的资产管理来源，如持有公开金融牌照的公募基金公司或保险公司等；3.5亿元用于发起新业务，如设立创业园基金、PE基金等；拟使用0.5亿元参股两家互联网金融公司。 随着私募投资机构境内竞争的不断加剧和境外金融市场的不断成熟，越来越多的私募机构开始尝鲜海外市场。目前已经有部分私募投资机构与海外券商签订跨境股票收益互换合约等方式推进国际化进程。不难想象，未来私募投资机构的区域布局将随着国际化进程的推进不断扩张。 根据达仁资管定增方案，达仁资管将用5亿元在香港设立分支机构，一方面发起设立海外基金；另一方面进行海外证券认购，提升投资的收益水平。 王伟东说，“我们将开展国际化业务，为我们的投资者在全球配置资产和提供金融服务。” 文章选自《中国基金报》，记者：李树超
2015年8月10日 -
郑永年：一带一路 广东应抓住机会
专家简介郑永年，新加坡国立大学东亚研究所所长、中国与全球化智库（CCG）学术专家委员会主任。 近日，以“一带一路与中国经济新常态”为主题的新加坡联合早报网年度中国经济论坛在广州举行。新加坡国立大学东亚研究所所长、中国与全球化智库（CCG）学术专家委员会主任郑永年等作了主题演讲。郑永年认为，目前的“一带一路”缺乏主角，广东应该抓住这个机会。 郑永年认为，中国能做“一带一路”的除了大型国企，也只有广东、上海这些经济体量比较大的省份和城市。除了经济体量比较大，广东还有港口，同时也是民营经济最发达的地方。郑永年认为，目前中央层面和企业界都很活跃，但是地方政府不知道该怎么干，因此地方政府的决策非常关键。比如杭州曾说自己是上海的后花园，但现在反了过来，杭州聚集了一批阿里巴巴这样的民企，深圳也是一样，华为、腾讯等互联网巨头非常活跃，“同样是一片天，为什么有的地方就能做，有的地方就做不好？” 中新广州知识城总裁陈培进也在会上分享了广州和新加坡合作的经验。陈培进表示，现在转型已经到了迫在眉睫的时刻，知识城也即将在2017年迎来地铁，新加坡国立大学等正在与知识城建立合作，“现在已经万事俱备”。陈培进说，新加坡乃弹丸之地，只有广州市的十分之一，之所以能发展起来，就是因为汇聚了世界的人才。他认为，这也正是“一带一路”的关键所在。文章刊于《南方都市报》，仅代表专家观点，不代表机构立场
2015年8月10日 -
王辉耀：中国须争取国际人才红利
如今创新创业的各个领域，“互联网+”已经成为最热的词汇和最火的概念。作为新的经济增长点，“互联网+”在带来更多就业岗位的同时，也对从业者提出了更高要求。拥抱“互联网+”，中国的人才储备准备好了吗？ 作为世界上互联网行业最为发达地区，美国硅谷70%以上的人才是外国族裔。创新是驱动“互联网+”实现的唯一途径。观察美国的例子可以发现，一个地区的创新文化，根本上源于多元化的人才集群效应。美国一直在享受国际人才红利，来保持领先世界的创新步伐。在美国，专利创造1/3来自国外移民。我们熟悉的谷歌里，30%都是亚裔，其中大部分是中国裔。 “中国的硅谷”中关村是“互联网+”创业最集中的区域，同时也是我国首个人才特区。截止到2013年底，中关村的人才数量已经达到189.87万人，超过硅谷的138.47万人，但结构方面，人才国际化程度低严重阻碍了中关村人才结构的优化。目前，中关村外国人才比例仅有0.56%，硅谷这一数字达36%;而且，在中关村吸引的外国人才中，多数是海外华人华侨，占74.86%，真正的蓝眼睛黄头发的外籍人才并不多。 “互联网+”时代，我国的人才政策开放程度还要继续增加。这不仅是我国政府主观意向，也是客观现实所需。建议从以下两个方面着手： 引进世界级理工院校教育资源，加强创业教育。世界著名的理工类大学，如麻省理工大学、以色列理工学院等，是当前世界互联网弄潮儿的摇篮。我国可以直接与这些大学建立联系，允许有能力、有创意的毕业生直接来华工作。或者，让这些大学在我国建立分校，教育资源共享，实现两国人才培养的互通互联。创业教育被联合国教科文组织称为教育的“第三本护照”。中国现在开始有了创新创业的意识，但是创业教育和创业培训都非常薄弱。我国教育部75所直属高校公布应届生创业情况的数据只有15所，创业率普遍不足1%。发达国家如美国创业率达到20%以上。目前，可以考虑将目前已有的高质量的创业孵化器升级，建成创业大学。创办创业大学，也可以采取中外合作的模式，把全球的创业人才吸引到中国来。 开展创新创业国际合作，构建人才环流共享网络。创新国际合作的模式，比如哑铃模式：研发在硅谷、伦敦，创业在中国。目前，人才环流已经逐渐成为人才跨国流动的主要形式。科学技术性人才更是如此。硅谷75%的外族裔人才，印度裔和华裔占绝大多数。在硅谷有过创业经历，或现在依然保有创业企业的科技华人华裔人才，如果在国内与硅谷间常来常往，可以直接带动硅谷的先进技术流、信息流回国。中美之间出台十年往返签证后，我国人才往返硅谷之间已经十分方便。建议再针对性地挑选世界高层次科技园区，与之建立十年有效长期签证协议，或建立“科技人才签证”，规定持有签证的人才在世界几大科技园区实现多地免签待遇，让人才交叉流动。 选自《环球时报》第15版，2015年8月4日，作者为中国与全球化智库（CCG）主任王辉耀。
2015年8月7日 -
李彦宏：O2O市场同质化严重，缺乏技术含量
今天的O2O仍是技术含量相对匮乏的一个市场，大都是“我砸钱”“我发红包”，非常同质化。而事实上，无论是互联网公司的自身发展，还是互联网公司对传统产业的改造与合作，技术才是更加长久的竞争力 在今天的中国，O2O正在深刻改变着每一个人的日常生活，甚至是影响整个互联网产业格局的全新变革。 PC时代，百度等搜索引擎做的是“连接人和信息”，但在移动互联网时代，我们更多可以做的是“连接人和服务”。当你有一个需求时，不仅要告诉你哪里可以满足你的需求，同时还可以立刻满足你的需求，这样的趋势、形态与PC时代是不同的。 当前，O2O市场的快速发展，已经使得连接人和服务变得越来越有可能。你不仅可以下单去看一场电影，也可以买一张团购券到餐馆里消费，可以找人到你公司楼下给你洗车，可以找人到你的公寓里给你做指甲，所有这些现在都可以随时、方便地获得。 2O还可以为经济发展贡献价值。我们决定做电影票业务时发现，电影票座席的平均上座率只有15%，也就是说，每天都有大量资源被浪费。通过O2O我们很快可以填满那些空着的座席，将影厅上座率提升到50%、80%。对于餐厅业务也是如此，O2O可以让经济变得更有效率。 从全球范围来看，中国O2O市场也是发展最快的：中国各类服务商、企业主正热情拥抱互联网，正积极思考互联网技术能为他们做些什么。 不过，客观而言，今天的O2O仍是技术含量相对匮乏的一个市场，大都是“我砸钱”“我发红包”，非常同质化。而事实上，无论是互联网公司的自身发展，还是互联网公司对传统产业的改造与合作，技术才是更加长久的竞争力。 技术的快速发展，如语音识别、图像识别、人工智能、大数据等技术的突破，使得我们可以把连接人和服务的事情不断做得更好，可以帮助企业抓住用户需求，改造运营链条，提升资源利用效率，可以让消费者的需求与商家服务的转化路径变得更短。例如，在外卖领域，计算机的智能调配可以帮助系统自动根据餐馆和用户的位置来挑选合适的送餐员，并推荐最优送餐路径；在客服领域，人工智能技术可以有效提升客户服务的效率和品质，弥补普通客服的缺陷与不足，改善用户的客服体验。 当前，O2O市场仍然处于发展的初级阶段。但从前景来看，现在所面临的是可以重筑潜在市场的机遇。当然，要把握住这些机会，并不是容易的事情。无论是PC时代中打拼出来的互联网公司，还是传统行业的企业，把握住这些机会，都需要转型。而这样的转型，需要决心，也需要付出成本。文章选自《人民日报》，2015年8月4日。
2015年8月7日 -
齐立新： 如何防范投资移民陷阱
近日，北京因私出入境中介机构协会会长、杰圣集团总裁齐立新先生接受了国内高端杂志《villaslife》记者的采访。采访中，齐立新先生就如何防范投资移民陷阱这一主题所引出的一系列问题，逐个回答了记者并发表了自己的看法。杰圣总裁齐立新先生“目前投资移民整体形式如何？您推荐哪个国家？”“办理过程中，有哪些需要特别注意的问题？”“由于加拿大政策调整，转美国怎么样？”“会不会有的中介会办的快？现在申请魁北克是不是更快？”“很多人说美国风险大，您怎么看？”“怎样选择移民机构？”“办理移民后，对购房有无影响？”
2015年8月6日