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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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王辉耀：要成创新创业强国 必须开放国际人才流动
在过去30年，我国非常好的引入了外资。未来30年，我国要更好的运用外才，从招商引资转向招才引智。 2015年5月17日，由新华网主办的“科技创新，砥砺成金”寻找最美科技人物及创新团队颁奖盛典暨2015创新创业论坛在北京民族文化宫举行。中国与全球化智库（CCG）主任王辉耀出席论坛并发表了演讲，他首先介绍了全球化时代下的国际人才竞争现状，并从创新创业、人才培养和国际人才引进等方面提出了相关的建议。 中国进入了一个创新时代，从中央到地方、各行各业都在提倡创新创业。创新已经成为国家战略。如何更好的支持创新创业？我觉得我们要做好几方面的工作。第一，抓住全球化国际人才流动浪潮的机遇，开放吸引国际人才，提升创新创业 全球化浪潮分为三个阶段：货物贸易的全球化、资本的全球化、和人才的全球化。中国加入WTO以来，中国的货物贸易额已经翻了7倍，GDP也翻了7倍。资本全球化方面，中国成立了亚投行。当前，我们面临的最大一个浪潮是人才流动的全球化。全世界人才流动非常迅猛，并且，中国几乎成为全球最大的人才流动国。由于我国人才输出数量非常巨大，因此也做好人才吸引工作来支持创新。在美国教育领域，大学电子工程专业的全日制在校研究生中国际学生占71%。在美国科学与工程领域拥有博士学位的就业者中，外国人比例从1993年的23%增至2010年的42%。美国高科技公司有1/4是国外人才创立的。可见美国是在向全世界吸引人才。要想更好支撑中国的创新，应该走开放式的创新道路，吸引全球人才到中国来创新。第二，积极引进和留住外国留学生加强创新 在过去30年，我国非常好的引入了外资。未来30年，我国要更好的运用外才，从招商引资转向招才引智。在过去30年支撑中国发展繁荣主要是靠的是吸引跨国公司、吸引外资、建立经济特区。我国由此形成了全球最大的“中国制造”。但是，未来我们要成为创新创业的国家，就需要开放国际人才的流动。需要开放的有很多方面，比如让更多的外国留学生到中国来。目前，我国外国来华留学生占全国所有高校学生的比例只有0.3%，这个比例非常的低。OECD国家普遍国家的平均水平是8%，大部分发达国家都在10%以上，澳大利亚、英国等发达国家接近20%。中国很多企业都在反映希望能招聘外籍员工，留住这些在华学习过的留学生。我国走向国际、走向世界，开放外国人才的引进来加强中国的创新，是非常重要的。第三，调动专业企业家人才的力量 创新的最后阶段，最需要的是专业的企业家人才。创新需要创业来支撑。大量在学校和科研院所的创新成果，都通过企业家来转化。我国已经有了很多卓越的创新成果，如航空航天、基建领域等。这些领域 成果转化，在国家政府的推动下，有了很好的效果。现在进入了大众创新、万众创业的时代，如何激发市场的力量，吸引更多企业家人才参与到创新成果转化，加强企业本身的创新力量，非常重要。第四，加强创业教育 中国现在开始有了创新创业的意识，但是创业教育和创业培训都非常薄弱。中国目前为止还没有一所创业大学，把创业的培训，创业的孵化，创业的教育，创业的导师等一系列的事情支撑起来。中国应该建立创业大学，聘请优秀的企业家做创业导师。通过他们实战的经验，言传身教培育新一代的创业青年。目前，我们有了一些质量很高的创业孵化器，如创新工场、创业工场。可以将这种模式系统升级，或者说在创业孵化器上游产业链，建成创业大学。创办创业大学，也可以考虑中外合作的模式，把全球的创业人才吸引到中国来。第五，开展创新创业国际合作 我们的创业合作、研发合作，可以更多的普及到国外，加强国际层面的合作。创新国际合作的模式，比如哑铃式模式，可以是研发在硅谷、在伦敦，创业在中国。在这当中，鼓励大量的留学人员、华人华侨、外资人才参与。中国的创新创业不仅是中国人才的机会，也是全世界人才创新创业的机会。未来30年，全球人才参与中国的创新创业，是不可阻挡的趋势。建议我国吸引全世界的人才到中国来，形成一个百花齐放、百家争鸣的局面。形成一个思想碰撞的、真正意义上的创新氛围。希望看到未来我国在人才竞争中，能走到世界的最前列。
2015年5月19日 -
【人民网】CCG举办智库圆桌会：公益组织慈善战略
随着中国公益慈善事业的蓬勃发展，中国的公益组织建设引起了越来越多的关注，如何为公益组织制定筹款策略？如何根据捐赠人的兴趣引导他们做出符合个人和公共利益的投资决定，如何引导他们体会“公益消费”的乐趣，获得公益捐赠带来的社会价值最大化？围绕社会关心的上述热点话题，中国与全球化智库（CCG）2015年5月13日在北京总部举行CCG智库圆桌会：公益组织慈善战略。这是CCG近期举办的第四场智库圆桌会。来自各大公益机构的代表包括世界动物保护协会中国首席代表赵中华、救助儿童会项目总监张红霞、陈香梅公益基金会副秘书长陆建娣、陈香梅公益基金会基金发展部总监祝琦纹等出席圆桌。 CCG主任王辉耀出席介绍了CCG举办本次圆桌会的意义，CCG副主任孙玉红具体介绍了CCG在公益领域的研究成果。作为国内领先的国际化智库， CCG一直致力于推动中国公益事业，从事中外公益事业的研究之外，还为中外慈善领域专家、机构搭建交流平台。2015年2月，CCG分别在纽约的Harvard Club、波士顿哈佛大学成功举办两场慈善研讨会，广泛邀请中美两地的四十多位慈善专家及学者出席论坛，他们从自身实践出发分享了成功经验，对中国即将启动的慈善立法提出了建议，并就如何形成全社会的慈善氛围、政府的角色和功能、慈善组织的自我管理和激励等议题分享了他们的经验与见解。研讨会形成了1个总报告，6个分报告，分别就国际慈善法与慈善环境进行分析比较，对美国及其他国际慈善组织的成功经验及模式借鉴研究进行汇总，向全国政协和相关部委提交了中国慈善立法相关建言献策，形成关于完善《中华人民共和国慈善事业法（草案）》（征求意见稿）的若干建议等相关报告。 随后，CCG研究员、美国公益问题专家卢咏专门分享了她近年来在美国顶级慈善机构的管理和和慈善捐款经验，并介绍最新出版的著作《公益筹款》。卢咏曾就读于复旦大学和耶鲁大学，在美国顶尖的非营利机构有着长期的管理和研究经验。 卢咏谈到，美国的现代公益体系已发展多年，美国最伟大的地方体现在民间公益的发达，其现代管理经验对中国有很大意义。在美国，筹款是一门艺术，也是科学管理的过程。美国大城市几乎每天都有筹款晚宴，是社交夜生活的一部分。在美国，个人捐赠远远超过企业和家族基金会的渠道。来自个人的捐赠无疑是美国公益的领头军，这与中国不同，捐赠不只是富人的特权。在美国，50%的家庭会捐赠，捐款数额50%-80%来自于中产阶级。 参与嘉宾就公益组织如何制定筹款策略，如何获得公益捐赠带来的社会价值最大化等话题展开热烈讨论。 CCG智库圆桌会是中国与全球化智库系列圆桌活动，在CCG北京总部举办,针对人才国际化、企业国际化、慈善研究、国际问题等话题，汇集政策制定者、学者、CCG理事、相关产业精英等召开的经常性的圆桌研讨会。讨论内容将整理成建言献策，供国家有关部门决策参考。近期，CCG连续举办三场圆桌会，分别就“跨国公司发展新阶段”、“‘一带一路’、亚投行及人才战略”、“日本企业‘走出去’给中国企业带来的启示”等议题展开讨论。
2015年5月18日 -
北京杰思汉能资产董事长王伟东出席亚布力论坛
新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为北京杰思汉能资产管理有限公司董事长王伟东。
2015年5月18日 -
【中国网】中国如何“领先一步”？重视职业教育至关重要
（中国网讯记者张林 实习生蒲俊）5月12日，摩根大通与亚洲协会香港中心、中国与全球化智库（CCG）在京成功举办了“领先一步”系列研讨会的第三场，主题为“中国人力资源储备：缩小经济转型期的技能缺口”。会上，政界、商界和学术界的领军人物展开了热烈的讨论，并一致认同培养并提高人才技能，尤其是重视中等职业技术教育对于中国经济的中长期发展起着至关重要的作用，中国应加快从投资主导向消费主导的经济转型。挑战：高学历与高失业率并存全国人大外事委员会副主任委员、人力资源和社会保障部原副部长王晓初在其主旨演讲中详细阐述了中国经济增速放缓的大环境下，就业市场面临的特殊挑战：2012年，2500万城市新增劳动力进入就业市场，其中半数以上拥有大学学历。然而，当年城市新增就业岗位1310万个，同时还有900万到1000万农村劳动力进入城市寻求就业机会。根据中国人力资源和社会保障部的最新数据显示，2013年中国城市失业率为4.1%。每年中国大学毕业生的人数，从2000年的100万上升至目前的720万。但是，快速增长的大学毕业生数量，并没有解决技能缺口的问题。很多企业都表示，大学毕业生缺乏胜任工作的必要技能，供需双方之间的差距仍然不断扩大。多项调查显示，无论是高等院校毕业还是职业学校毕业生，企业对于他们的工作技能都表示不满。2013年的一项调查还显示，35%的中国企业面临如何填补岗位空缺的难题。同年，麦肯锡公司的另一项调查则显示，1/3的企业在招聘熟练劳动力方面困难重重，其中61%的企业将此困境归咎于劳动者缺乏就业所须的技能。更为复杂的是，2014年全国约有2.7亿农民工居住在城镇，由于普遍缺乏当地户籍，使得他们无法享受到包括教育在内的诸多社会保障福利。经验：重视职业教育缩小技能缺口清华大学社会科学学院院长李强指出，清华大学一项调查表明，在中国，有2.7亿农民工从农村迁往城市，而90%的农民工仅接受九年义务教育，而未接受职业技能教育，绝大部分农民工也没有获得职业技能证书，而乡镇一级往往谎报职业技能培训情况，并未严格执行中央政府的技能培训政策。中国发展研究基金会秘书长卢迈指出，中国目前累计有350万出国留学生，其中170万选择留在国外，而180万选择了回国。出国学习涵盖了高中、大学本科和研究生教育，而中国高中毕业的劳动力占到了全部劳动力的86%，中国的劳动力质量有明显提高。但是目前，接受职业技术教育的1900万学生有89%来自农村，5%来自城市贫困家庭，来自问题家庭的超过40%。中等职业技术教育仍然得不到社会和家长的认可和重视。而在欧美国家，职业技能教育和培训已经十分普遍，“美国模式”和“德国模式”或可作为借鉴。中国与全球化智库（CCG）主任、国务院参事王辉耀先生认为，我国现行的教育改革应考虑企业需求，这对于缩小中国人才的技能缺口十分重要。王辉耀主任还提到：“国家应当给予高等职业教育同等的关注，建议实行双轨制教育体系。这就意味着在教育机构、高等院校以及行业组织等教育主管部门的监督下，企业和学校将以提高学生全面就业能力以及自主创新能力为重点，共同发展高等职业教育。”具体而言，需要从以下五个方面入手：①政府和社会要创造高端服务性工作。②原是职业高等学院后升为大学的，可恢复成职业高等学院。③引进更多外国学生，对国内学生进行技能培训。④保障务工人员的社会福利，取消地区歧视。⑤大学生改变观念，重视职业技术教育，接受服务型经济。国民经济研究所所长、中国经济改革研究基金会理事长樊纲认为，要缩小技能缺口，一是应重视智力教育而不仅是技能教育，提高学习能力和适应社会变化的能力。二是要反思公共教育体系，社会应向劳动者提供技能培训和终身教育。北京工业大学耿丹学院的丁晓良博士认为，要使毕业生技能与市场需求相匹配，就要改变过去的单向传授的知识体系，大力发展“生本”教育，培养学生表达、交流和团队合作的能力。通过“过程管理”改变对学生的评价体系，鼓励教师对学生进行“启蒙”教育，开发学生主动思考的能力。他还号召中国进行“第三次思想启蒙”，引进“制度先生”。转型：从投资主导到消费主导过去十多年间，中国国民经济增长速度保持在年均8%左右，以消费为主的经济发展模式，将对各行业、尤其是服务业，带来更大的高技能人才需求。然而，目前中国经济在很大程度上仍然依赖制造业。但是，随着经济发展速度放缓，企业的用人需求削减，收到的应聘简历却急速增加，令大学毕业生就业前景堪忧。真格基金创始人、董事合伙人、新东方联合创始人徐小平认为，新经济下的电子商务为劳动者提供了大量的就业就会，在此过程中很多人的心态发生了变化，他们不再想去传统的政府部门和国企，而是转到初创公司。同时政府积极出台了很多政策鼓励创新、创业，这种观念的转变和政策的刺激将改变中国的经济秩序。他对此充满希望和信心。信中资本集团创始董事长及首席执行官汪潮涌认为，要加快转变经济发展模式，一是要增加新的服务行业；二是要培养新一代服务业劳动力人才；三是要培养管理人才。而樊纲所长认为，对于新经济下的电子商务不应盲目乐观。随着新经济的产生，大批劳动力转移到电子商务，虽然提供了大量的就业机会，但这只是劳动力结构性转变，中国仍然需要大量制造业的劳动力。中国将会在未来较长一段时间内完成这个结构性变化，实现高质量人才的充分就业。这还需要政府和市场同时发挥作用。
2015年5月15日 -
【中国经济网】摩根大通:缩小技能缺口 应对中国转型期经济发展
中国经济网5月12日讯 （记者李春霞） 日前摩根大通与亚洲协会香港中心共同举办“领先一步”系列研讨会，本次研讨会围绕“中国人力资源储备：缩小经济转型期的技能缺口”这一主题展开深入探讨。 报告指出，随着中国经济从制造主导向消费主导模式转变，经济发展将对人才技能提出新要求。当前，高技术劳动力供给与市场需求之间的差距显著，对中国而言，人才技能缺口这一问题在信息技术行业尤为突出。报告认为，中国迎来信息技术行业蓬勃发展期，很多中国科技公司急需大量高技能人才，以维持公司业务的高增长，企业需要采取创新策略来吸引并保留高技能人才。 全国人大外事委员会副主任委员、人力资源和社会保障部原副部长王晓初认为，招工难、就业难，一线普工与技术工人双短缺仍是我国人力资源开发的难题。面对就业新形势，宜以创新创业带动就业。王晓初指出，从长远来看，解决我国就业结构性矛盾的根本手段是加大人力资源开发的力度，最大限度开发利用我国丰富的人力资源，充分释放人力资本红利，尤其是人才红利。要打破知识教育、精英教育的传统思路，以就业能力为核心，以职业能力为重点，大力转变技能人才培养模式和教育方法，加快构建符合产业需要的现代职业教育体系，健全覆盖全体劳动者的职业培训制度。 摩根大通董事总经理、人力资源储备项目全球主管 chauncy lennon认为，摩根大通的客户经常提及他们很难找到能胜任工作的人才，这样的问题存在于各个行业各种规模的企业，缩小技术缺口对各方都有益。 中国与全球化智库（CCG)主任、国务院参事王辉耀先生指出，我国现行的教育改革应考虑企业需求，这对于缩小中国人才的技能缺口十分重要。国家日益重视高等职业教育，建议实行双轨制教育体系，这就意味着在教育机构、高等院校以及行业组织等教育主管部门的监督下，企业和学校将以提高学生全面就业能力以及自主创新能力为重点，共同发展高等职业教育。 据悉，“领先一步”系列研讨会旨在集合商界、政界、学界领袖，共同讨论全球性问题以及亚洲地区面临的关键挑战，并提出可行性解决方案。该系列活动由亚洲协会香港中心主办、摩根大通集团赞助，一年举行两次。中国与全球化智库作为合作伙伴联合举办了此次研讨会。下一场“领先一步”的系列研讨会将于今年11月在新加坡举办。
2015年5月15日 -
王强：中国的新创业时代
什么是中国的新创业时代？以王强、俞敏洪、徐小平 1996年回国创业的时间为界，到今天，两个时代之间发生了怎样的本质变化？在涌动的时代里，又有什么样本质的东西对创业者而言，是不会发生改变的？真格基金合伙人、新东方联合创始人王强在昨天的WISE Talk上做了分享： 感谢大家，听完Rahul Sood站在世界的顶峰跟大家分享了现代新世界正在往哪走，我作为一个国内创业的过来人，现在又和小平一起做早期的投资，我想和大家分享一下，我们的年代到现在的年代，初创公司生态究竟发生什么样本质的变化？ 从柳传志到马云到俞敏洪，作为我们那一代的创始人，当时跟着俞敏洪创业只为一个东西——让自己的物质生活变得和昨天不同。那个时候你要问柳传志他是为了将来收购IBM？我想恐怕他做恶梦也不敢说，马云也不会想到要用阿里巴巴颠覆整个贸易文明。 96年我们从美国回来，做新东方做了10年，新东方以后，我和小平出来继续延续新东方另一半梦想——当时新东方提了两个口号，让新东方成为留学出国的桥梁，归国创业的彩虹。后来我们觉得既然当年我们在新东方有后面这个梦想，为什么不能实现一下呢？所以2011年我和小平决定做一个资助初创的创业者们来一起做梦的东西，我们就进入早期的投资领域。 新创业时代关键词：选择、应变、动机、回报 这两年通过跟早期创业的年轻人接触，我发现创业正在发生本质的变化。我称之为“中国新创业时代”的本质正在越来越凸显。它围绕着几个词—— 第一，选择，你敢不敢于选择？Rahul Sood说你是选择找一个安适高薪的庞大公司，到那里管走廊，拿着高薪，还是选择一个现在看来就如同雾霾一样的前途，看不到晴空万里？选择是非常痛苦的东西，为什么呢？莎士比亚当年的名著说生存还是毁灭，是人类的大问题。正是由于这个问题，问出了人类内心最深邃的潜意识的困难，它的结果就是你生存还是没法生存。 我觉得大到人类的选择，小到生活刹那间的选择都非常重要，创业不仅要选择，选择完了以后还要面对残酷的市场搏杀，面对随时而来的挑战和回应。大家知道上个世纪英国大历史学家研究历史，研究结果涵盖了各种文明形态，总结出这些文明怎么出来了，怎么就繁荣了，最后怎么死掉的。上千类的文明，小到部落文明，大到国家文明，民族文明，分析来分析去就两个问题——挑战和回应的关系问题，所有死掉的文明都是在突如其来、没有准备好的各种挑战面前，它丧失了，在第一时间没有做出正确决定的回应，因此它就死掉了。 所以我觉得创业第二步你的体验肯定是这样，面对惨烈的、各种突如其来的、你想象不到的情况，包括水军，一刹那决定错了，就可能全军覆没。所以创业者心里要迅速成长，迅速成熟。 第三，我非常同意Rahul Sood的说法，如果为了钱千万别走进创业这行，抢银行更快。我始终认为金钱只是一种品德的延伸品。创业者究竟最后是靠什么赢得了市场、赢得了消费者？是靠优秀的品德。 儿子说，爹你写诗写的这么好，能不能教我？不要专注于那些咬文嚼字的表面，我告诉你，真正学好诗，工夫在诗外。创业也一样，无论你进入哪个行业，真正要靠优秀把你所谓企业的深度做出来，当你的灵魂和别的企业不同的时候，这就是你最大的竞争壁垒。 最后，创业者会有一个伟大的回报，这个回报是通过你的辛勤、你的专注、你的激情，通过带领团队一望无际的拼杀，通过30年、50年拼出了完全不同的东西。我常常思考永恒是什么，为什么有人30岁死了，大家永远怀念他？这就是生命永恒和不永恒的区别，有些人活着他们已经死了，有些人死了他们却活着。如果创业者坚韧不拔地走下去，让你们的梦想从改变自身的物质生命开始，到改变自己精神生命，到感染一群人跟你奋斗人的生命，最后直接改变局部世界甚至整个世界，你的生命的永恒性就出现了，你其他的回报才有了。 我觉得这是发生本质变化的东西。 新创业时代创业者：Follow your dream 现在我简单再回顾一下真格基金这两年投的四类创业者，他们代表了现在我成为新创业时代的年轻人的风貌——2010年3月之前，我们投了陈欧，陈欧是现在新一代偶像级的市场营销高手，他说：“我是陈欧，我为自己代言”，成为了前几年很红的陈欧体。陈欧从2010年3月开始走进垂直化妆品市场，我们没看好，说你连女朋友都没有怎么能熟悉化妆品呢？难道你们三个哥们互化吗？创业得有起码的真知，但陈欧说，“我对市场有敏锐的感觉”。 当年小平慧眼，陈欧刚创业的时候投了30万美金，整整四年今年能够顺利在美国上市，这个公司整整四年，到今年是销售100—120亿，原本这样一个突飞猛进进来的公司本来不大可能成，因为有阿里巴巴、有腾讯在，怎么会短短的四年杀出这样一个东西？但是陈欧的狼性就体现在，为什么找那些人代言？他们代言还不如我，我是陈欧，我为我自己代言，这么一说反而在整个年轻一代间产生了巨大的反响，呼应了这种营销的速度，所以聚美突飞猛进。陈欧代表的是一类初创公司——创业成为自己生命存在的一种宣言。你们看吧，四年后他印证了。 第二，我们投了一个叫季逸超的小孩，今年21岁，他是一个极客，19岁就做了手机上的浏览器猛犸，19岁的时候就是非常聪明的。他一辈子只是选择那些和直接现实没什么关系的事，他的口头禅就是找没用的事来做，这是我人生的乐趣。 我们发现这也是现在新一代创始人的品质——做创业公司成为探索人生生命乐趣的一个极高表现、最终极表现，其他东西没法体现我对生命中的乐趣那种至高无上的探索。他并不关注我能不能上最好的大学，他是北大附小出来的，高考的时候他却不在乎，没进入北大，没进入清华，但是他在19岁做出了猛犸浏览器。真格投他的时候，其实也不觉得他能够直接做出什么有市场意义的东西，但我们投的时候从来不会问这个东西能够赚多少钱，实践来看，老天给我们的回报非常好。 投资的工夫在投资之外，大家都在算数字的时候我就不算，你可能获得的就是大数字。你天天算小数字，加在一起也是非常有希望限的，人生和投资创业都是一样的道理。后阿里季逸超又发明了手机上的针对苹果的输入法，大家用了以后觉得很好，现在三星跟他在谈，能不能用他的产品。5月份他即将要推出让我们眼睛一亮的一个东西，真是智能搜索的新的产品，真正颠覆了我们对搜索的全部实践。我现在不便透露，5月份大家可以去他的发布会。 第三个就是我们最自豪能投到的一位创始人，赵勇。赵勇他原来是Google Glass的主设计师之一，当时我们两次在硅谷和赵勇喝酒，感觉到赵勇内心涌动着一种东西。小平就开始使用他最杀手级的东西——“忽悠”，我们花了一年半左右的时间来忽悠，最后令我们没有想到的是，赵勇真的说我现在要回国了，离开Google，我要让我的计算机识别的科学家梦想在中国实现。 去年赵勇拎着皮箱告别Google，回到小平的住处。回来之前，很多基金都非常兴奋，都说肯定投他啊。但当天晚上小平告诉赵勇，你现在没有产品，也没有什么方向，大家可能就不投了。赵勇说，不投我也回来了，他们不投我也已经辞了，小平就说，真格答应，如果他们不投，我们把答应好的全投了，你敢扔掉Google的年薪，为什么我们不敢扔我们的钱？后来我们非常快乐地走到了今天，赵勇公司的产品雏形将是令世界眼前一亮的东西，赵勇给我们描述，他说让摄像头带上人的眼睛和人的脑子，他的公司名字叫格灵深瞳，一闪谁都跑不了。 所以赵勇代表着典型的工程师科学家改变世界的梦，就像Google Glass，像Google自动驾驶车这样的级别，他要做世界级的东西，这是他这类人创业的目标。 后来真格又投了一家做丧葬用品的公司，刚开始看到这个case的时候，真格内部有人说别投这个，有点不吉利。我和小平眼睛一亮，觉得这是改变人类的。这个创始人带着家庭的痛苦，经历了母亲的离开，感觉到中国的丧葬业太黑了，太不光明了，里面要颠覆的东西太多了，为什么不能用真正高科技的手段做O2O？我们感觉他有一种梦想，要用高科技的手段加上人文的关怀颠覆传统。让大家像对生一样来敬仰死亡，让大家像对生一样追求死亡的关怀、温情，把冰冷在每一个过程中融化，这就是改变世界的东西。 总结一下，真格两年投资了90个公司，我们天天接触到崭新一代的创业者，他们都阳光，非常阳光。而且现在这个时代更需要阳光，不阳光外面就是雾霾，你自己都看不见，市场在哪更看不见，得自己充满阳光，有坚信的东西。 我们投资的创业者，他们选择的行业都是他们在睡梦里也想实现的，他们早已经知道，我十年以后就是做这个，只不过提前到今天。并且他们都很有能力，非常专注。你想陈欧现在做了100亿，我们半夜两三点到他办公室，他还在那指挥，好像他们不需要睡觉，赵勇也天天领着他们公司日以继夜往前奔。 你们说什么是企业发展的速度？大家都谈到速度，互联网时代，大家认为速度最重要，我认为其实有相对速度和绝对速度——相对速度就是大家有的你也有，他们有钱、你也有钱，他有的你也有的话，只能是相对。绝对速度是什么？就是一个企业的灵魂，看你想的多么深，如果你不能想的深，你只拥有表层的东西，你跑出来的概率不大的。就像当年我们读过的《乌兔赛跑》，我们津津乐道说乌龟太牛了，专注、不自傲，兔子有什么？本来应该第一，结果倒数第一。当年钱钟书先生说，这个前提只例举了兔子睡觉的情况，但如果兔子不睡觉，乌龟永远追不上它，这就是绝对速度和相对速度的辩证关系，如果你聪明、专注、有先机，又像兔子一样不睡觉，乌龟后发起来怎么能追得到你？ 综合来说我，我想作为创业者都要在一个漫长的心态中，艰难地挺进。创业从疑虑开始，然后你不断地点燃你的激情，点燃别人的激情，只有这样化解成每天做的东西，才能一如既往地往前走。我们在黑暗中摸索，我们能给出什么就给出什么，我们现在的疑虑正应该是我们的激情，我们现在的激情正应该是我们真正做的任务，这就是我理解的崭新的创业时代和精神。 王强现场演讲视频如下：文章选自36Kr
2015年5月15日 -
王强：成功创业者都有自己的信用体系
（王强，真格基金联合创始人，新东方教育科技集团联合创始人） 真正做一个成功的大企业，创始人身上最需要什么精神品质? 第一个，你必须想得非常清楚，你的生命的终极目的是什么。 最后创业胜出的人，全对这个问题有非常明确的回答。不是为了钱，他要获得人生另一个最重要的东西——一张人生取之不尽、用之不竭的信用卡。 跟大家分享两个故事。 作为天使投资人，小平老师最近爆得大名。聚美优品他投了18万美金，小平老师这笔投资从2009年到2014年5月16号聚美优品在纽交所上市，已经翻了800多倍，接近三亿美元。 其实这笔钱不是投给陈欧做聚美的。2009年，陈欧从斯坦福回来，要创业的时候。他要做广告植入的一个什么东西，去找徐小平。陈欧一见到小平就讲植入，讲了两个小时，小平频频点头，最后说没太懂。 小平给陈欧投了18万，陈欧拿了18万在中关村租了一个小房子开始做，但是并不成功。后来陈欧转型做化妆品闪购。 小平一听他们转型非常兴奋，幸亏转型了。但是更担忧，说你们三个小伙子，都是20多岁，连个女朋友都没有，怎么做化妆品。陈欧讲了对化妆品和闪购的感觉，小平又一次眼亮了。但是陈欧告诉他，徐老师，我这次来，一个是告诉你转型了，第二个，我通知你一下，不需要你再投钱了。因为上一个公司虽然失败了，但是当时你投了18万美金，这18万美金将成为新公司的股权。 小平老师说非常好，知情知义，必成大事。 这个故事让我想到，陈欧建立了一个信用体系，虽然我暂时失败了，但是请你相信我这个人。他其实已经获得了人生中最重要的一个东西，就是信用卡。 更令人感动的一个事，是2007年我和小平第一次做天时投资的时候，投了世纪佳缘。世纪佳缘是小龙女做的一个婚恋网站。从投资角度来说，我们当时也不应该投，因为小龙女一直融不到钱，一到资本面前，她就无话可说，既陈述不清楚她怎么赚钱，也没有展现出一个领袖应该展示的势如破竹的魅力。当时国内有几家婚恋网站已经跑到他们前面了，因为他们至少先于小龙女半年融到了一千万到两千万美金不等的资金。小龙女跑出来的概率已经不大了。 我们和小龙女一起喝了三四个小时咖啡，没有听到任何赚钱的主意。但是我当时跟小平说，我说从她身上看到了俞敏洪的影子，女版的老俞，吃苦、耐劳、坚韧，像骆驼一样。 其中还有一个细节，让我和小平认为非投她不可。 小龙女告诉我们，2003年，她做家教，每个月攒下几百块钱。她要买服务器，要上万块钱。她跟一个叫渔夫的网民借钱，渔夫这个人在杭州开一个软件公司，每年赚几十万块钱，渔夫说你需要多少钱，小龙女说，如果可能想多借一点，连生活费带服务器，一共借八万块钱。2003年，八万也不算小数字，但是对渔夫来讲无所谓。渔夫说你告诉我银行卡。第二天，果真八万块钱汇到了小龙女的账户上。后来渔夫就把这个事儿忘了。 到2007年开始融资，小龙女一直跟我们讲一个原则，如果没有当年的八万块钱，我没有今天。所以你们要想投我，你们必须同意，把八万块钱折算成股份。 后来，我们当然被这种故事打动了，当然同意了。渔夫的八万块钱变成了世纪佳缘原始股。 2011年5月11号光棍节，世纪佳缘上市敲钟，小龙女在网上搜寻渔夫这个人，结果发现这个人仍然在网上，仍然每年赚几十万块钱，非常惬意地保持匀速地发展。 小龙女说，你记不记得2003年，你在网上借给一个网名小龙女的人八万块钱?渔夫说，没事儿，当时八万块钱就想送给你的。 小龙女说，我今天通知你，5月11号我经营的公司将在纳斯达克成为中国婚恋网第一股上市，我邀请你作为敲钟的嘉宾，顺便还给你当年借给我的八万块钱。如果按照IPO的价钱，你这八万块钱已经成长了一千倍。也就是说，八万块钱，到2011年5月11号，世纪佳缘的IPO价，就变成了八千万。 确实像阿甘正传一样的神话。当我们跟中影韩三平他们谈的时候，他们要拍成电影，觉得中国还有这样的愚蠢的事情发生。这种愚蠢真正是巨大的智慧。 真正得天下的人，创业精神一个最大的基因是什么?是骗钱吗，是哄资本吗，是哄市场吗，玩脑残粉吗?NO，首先是自己的良知。这两个人获得的不是一摞金钱，他们拿的是人生的信用卡。 哪怕陈欧和小龙女投资失败了，他们再想创业的时候，所有的投资人都会在第一时间，甚至在梦中都会答应给他们钱的。因为这种人生信用卡一旦获得，作为引领者的第一块基因就具备了。 第二，分享你的梦想，让大家一起跟你实现这个梦想。合伙人的精髓是什么，就是分享。 作为创业者基本上都是白手起家的，这个梦想有没有能力点燃你周围的人，这是尝试你能不能成功的第一步。如果连你最亲近的人都没有办法被你煽动起来，你梦想的含金量太低。你作为一个领袖，驾驭全局的能力还是比较缺的。 当年老俞从加拿大游说徐小平，当然小平一下就回来了，因为他待业，只要有一个工作就来了。 老俞当然非常清楚我的薪水，他作为资本家，他很知道怎么有效地控制成本，因为当年在北大我们读的都是马克思的著作，我和小平读的是《共产党宣言》，他读《资本论》，我们是撒热血的，老俞非常懂得控制营收。 他当时跟我说，王强，你现在答应回来，不要跟我谈什么条件，咱们就在新东方起家，咱们把自己的才智扔在这个平台上，看看能做出来什么。你回来，别期望我给你什么待遇，第一个，我给不起。你现在和我在新东方干了一年的收入一模一样，我不能把我的全给你。我说这个没有问题。在新东方历史上，我们从来没有和老俞花过一分钟时间谈个人待遇。 做了三年时间，1999年，新东方大了，有几十万学生，就进行了股份制改造。 东方合伙人的精髓，最后怎么样真正变成生产力? 18页财务报表和3页审计报表是新东方的故事。 新东方在纽交所挂牌上市的时候，我们是中国第14家企业。前面全是国字头的，中石油、中海油、东方航空、中国移动，全是这类公司。 乔布斯说做好一个企业就两个东西，一个是STAY HUNGRY，一个是STAY FOOLISH。 新东方愚蠢的事是什么呢? 1999年开始股改，变成股份制，大家觉得既然我们都是股东了，我们要跟俞敏洪一样，拥有对这个公司全部的知情权、掌控权，当然这个掌控是按照股份有区别的，但是知情权要有一样的权利，为了这个打了三年。 从作账开始。2002年，新东方全部的利润大概也就是800万人民币，我们请世界五大的德勤来做账，德勤开出450万做新东方一笔账。老俞说，今年做这笔账，大家没钱分红了。大家说，宁可饿着，也要搞清楚公司究竟属于谁的。老俞非常郁闷，但是在这种情况下，他接受了集体的意志，同意花450万。几个月以后，德勤拿出了18页的财务报表，新东方的帐目非常简单。 德勤说没见过你们这样的企业，别说国营的了，私营的更不可能，你们收入这么少，做18页的账要干什么。 老俞非常郁闷，大家做完了以后也郁闷，今年没钱分了。但是幸亏当时大家对物质没什么期待，我回来骑了三年自行车，顶多再多骑一年，怕什么。后来董事会又说，德勤这笔账可不可信，要审计一下，我们最后心里这块石头才能放下来，大家才知道我们是不是作为一个战车往前奔。 第二年我们找到了普华永道，他说你们千万别花四五百万做这个审计，德勤你们应该相信了。我们不相信，我们说一定要花四五百万。最后，普华永道大概一个月出了三页审计报告，说德勤的账没有一个是错的。签了普华永道，盖了章，我们又交了将近450万。 把新东方将近一年的利润都花了，最后换来了21张纸。这21张纸大家非常珍贵，买了一个非常好的保险箱，让会计赶快锁了，人在保险箱在，这里面有大钱，里面存了800万人民币。 到了2004年，突然有一个咨询公司给我们咨询，说新东方会很值钱。我们说能值多少钱，他们扔出一个数字，怎么也值50个亿吧，当时新东方整个市值一个亿。 2004年底，美国老虎基金开始物色中国的教育市场，突然发现了新东方这个非常有特色的公司。他们的投资人陈晓红找新东方，有兴趣考虑考虑将新东方作为投资中国教育界的第一个试点。 陈晓红看到德勤和普华给我们做的报表，大吃一惊，说我考察中国那么多企业，没有一个企业拿出这样一个东西来。小红当时说，好吧，我投两千万美金进来，你给个价吧，一个礼拜以后把钱打到你们账上。就因为这21页审计报告，大家知道我们为了一个原则做出来了，不是为了资本市场，不是为了吸引投资做出来的。恰恰，它节省了半年的时间。 当你的梦想点燃了周围人的时候，你要让他们和你一样相信自己的梦想，你真正的团队才会诞生。只有这样，大家才觉得，你虽然是大股东，我虽然只拥有一股，但是我仍然是主人。因此，我全部的才华、心血、努力愿意倾全力为这个平台贡献。做到这一点，才能一加一大于二。 第三，包容。作为创业的老大，最难戒掉的一个东西就是你的自以为是。 因为这个梦想来自于你，你就觉得天底下只有你能够完成这个梦想，其实这是一种错觉，甚至是幻觉。因为这个梦想实现的层次非常复杂，它要涉及的层面太多了，任何一个简单的产品投到市场，要穿过全部人性的各个层面，你才能最后完成它的销售，哪一环都不能少。所以这种情况下，大家思想的碰撞就成了日常的形态。你能不能有包容能力，能不能变得作为一个倾听者，就变成了你这个核心团队非常重要的一个文化。 要成大事者，必须有胸怀。这个胸怀不是说出来的，是做出来的。刚才谈到陈欧事件，小龙女事件，这个就是胸怀展示出来了，我们可以不担忧他们企业能不能做大。只要胸怀不磨灭，他们永远会找到愿意跟他们奋斗的极优秀的人才。 你作为一个引领者，要历练你的心胸。我想用一个诗句，非常形象地来说明这一点。这是我非常喜欢的葡萄牙诗人佩索拉的诗，我的心只比宇宙大一点点。这一点非常关键，如果你想征服一个人，其实最简单的一个方法论就是，你的胸怀只比他的大一点点，你容得下他，心胸只需要大一点点。比方他就看到十块钱，你只要看到11块钱就可以了，我再给你一块钱，你就拿下他了。当然金钱还是太简单的描述，任何东西，只要你的胸怀稍微比他宽一点点。你要想拿到这个市场，你的视野和胸怀只比这个市场大一点点，你一定拿这个市场，你要拿下中国，你的心胸要比中国大一点点。你要拿下世界，你的心胸要比世界大一点点。文章选自创业邦
2015年5月15日