黄亚生：创新为什么不学习以色列？

专家简介黄亚生，MIT斯隆管理学院副院长，中国与全球化智库（CCG）学术专家委员会专家。如何看待中国政府的创新驱动发展战略？政府要让渡高校创新的知识产权　　　总的来说，政府支持创新当然是好事情。创新需要的必要条件有几方面：首先要给创新者创造无后顾之忧的环境空间；第二，高校创新的知识产权政府要让渡出来，这样才能形成创业，否则容易被束之高阁；第三才是创业机制，比如风险投资，知识产权转移制度等。最核心的一点是，政府出钱，但不能影响学术机构的独立性，不能干涉学术研究。创新，从政府和大学的关系上应完全是大学主导。中国更应该强调大学和企业的自主和自由，因为政府已经够强大了。中国的创新模式与MIT有什么不同？MIT的申请书强调“推动科研”而非政府的政策目标　　这是两种完全不同的模式。中国比较多的往往是政府要上一个大项目，要搞一个课题，然后组成一个学术和政府机构联手的班子来攻坚。而欧美只有极少数创新项目是由政府直接推动的，即便资金是政府出，也是通过学术机构去推动。美国没有科技主管部门，虽然美国有国家实验室，但管理和资金的分配有相当大的独立性或者说是完全独立的。像MIT这种学校，如果政府的规定被认为是干涉学术自由，它都不会接受政府的资金，创新成果的产权也不是政府的，产权归学校和研究人员。这是第一点不同。　　第二点不同，美国政府要求你做的基础科研，你拿到我这个项目资金的一个重要要求是，信息必须公开，知识和成果全社会分享。甚至公司提供资金支持的项目，大学通常也要坚持这个基本原则。　　第三点，美国政府出一笔钱，整个研发过程它都不管，到最后谁搞成功了谁得到这笔资金。MIT教授申请研究经费时，申请书里强调的是推动科研水平而不是政府哪个具体的政策目标。是否该学习新加坡模式？为什么不学学以色列？　　　最近李光耀去世，新加坡模式又被热议，中国学新加坡有确凿的证据，新加坡这么小一个国家却是接待中国官员最多的国家。新加坡把自己管理得很好，我不否认，但你在世界上能找到第二个新加坡吗？任何一个模式无法复制，本身就不成其为一种模式。　　我老说，新加坡的飞机一起飞，就在跟国际航空公司竞争。新加坡就400万人，一个大公司的规模，李光耀是一个非常伟大的经理人，他看到了市场信号，把新加坡转化为一个产品。　　同样，你也可以说日本、韩国、台湾早期的成功是市场经济的成功，它们都是出口导向型的经济，是海外市场价格的接受者，不是制定者，它们的政府干扰不了海外市场信息。　　而中国这样大一个国家，发展主要靠国内市场。中国不是价格接受者，而是一个价格制定者。这和东亚四小龙的经济发展模式是有本质区别的。　　上世纪五六十年代，以色列也曾搞过政府出资，由企业和研究机构进行大规模创新创业，它的创新活动是自由的、市场化的，创新能力比新加坡不知道强了多少倍，中国为什么不学学以色列呢？　　由政府从头到尾主导开发的模式，在赶超国家可能存在，但日本、韩国、台湾等赶超型国家或地区有腐败，在政府权力缺乏约束的体制下，政府主导的赶超模式结果往往容易滋生腐败。政府在创新创业方面该做好什么事？“弥补国内空白”没必要，应鼓励世界前沿研究　　　我认为基本不赚钱的事情，都应该政府去做。比如教育，特别是基础教育。大学教育政府应该出资，但保证大学独立。　　在科研方面，政府应该做的事情首先是支持科研水平的提高，而不是支持大项目。现在中国很多的科研项目是为了“弥补国内空白”，花了很多钱，我对这种做法是有看法的，因为知识已经存在，基础科学都是全人类共享的，完全没必要自己再搞一遍。应该鼓励中国的科研人员去搞一些世界前沿的研究。　　在创业方面，政府的作用要体现在简政放权和法治方面。　　还要同时讨论政府不该做什么。比如对投资的审批要大规模简化；比如在财政上为创业平台的建立提供补贴，但不要规定方向；再比如科技知识的公开化共享，而不要把数据、知识封锁在政府部门里。文章选自《南方周末》，2015年4月9日

【新京报】领事保护中国还可做什么

文/中国与全球化智库主任王辉耀    随着“走出去”的公民和企业分布越来越广泛，领事保护遇到的问题越来越复杂，领事保护的经费筹措和成本支付问题也越来越突出。　　尼泊尔8.1级超强地震后，中国飞机第一个到尼泊尔接回中国游客。26日晚8时20分许，亲历地震的115名乘客安全归国。近5年来，外交部领事保护中心与各驻外使领馆处理各类领事保护与协助案件数量年均3.5万-4万起，境外中国公民和企业面临的安全形势十分严峻。　　此次，中国政府在公民撤离中表现出一个国家面对突发事件时对于国民的担当。但面对日益复杂的国际形势和迅速增长的出国人数，在领事保护方面，中国还可以做些什么？　　中国目前的领事保护工作整体上主要仍以政府为主，而在发达国家主要采取的是政府、企业、非政府组织和个人共同参与、互相配合、相互补充的多元模式和格局。我们的传统模式具有“集中力量办大事”优势，能够在最短的时间内汇聚较大的资源参与海外公民和机构的保护，但随着“走出去”的公民和企业分布越来越广泛，领事保护遇到的问题越来越复杂，领事保护的经费筹措和成本支付问题也越来越突出。　　在2014年的利比亚撤侨过程中，有关部门改变了政府大包大揽的做法，进行了改进的尝试，积累了新的经验。如何进一步规范政府、企业和公民个人的责权义务关系，探索合理有效的成本转移支付制度，仍然是需要进一步研究解决的问题，成本转移支付制度有待探索。　　此外，领事保护工作涉及面广、综合性强。在目前的领事保护工作机制中，虽然建立了“五位一体”的工作机制，但在很大程度上还是依赖外交部领事保护中心的协调作用，地方、企业的主观能动性和责任感调动仍不够充分，存在“小马拉大车”的问题。一些国家在海外领事保护十分重视发挥非政府组织和商业性安保机构的作用，而如何结合中国的国情和实际情况，探索借鉴相关经验，仍然是一个新的课题。　　随着中国企业和公民“走出去”的不断发展，公共外交和软环境建设也面临一些新问题。例如，近年来中国企业从“项目和人员走出去”向“资本走出去”的转变加速，越来越多的中国企业涉足国外高科技领域投资，追求高附加值投资，民营企业在对外投资中表现也日益活跃。企业在海外遇到的政治风险和法律风险随之上升，有时会因非经济因素被人为污名化和妖魔化，招致排挤和冲击，等等。面对这些新因素、新变化，有必要在领事保护与公共外交的结合方面与时俱进地进行研究，并有针对性地采取相应举措。　　领事保护工作具有典型的窗口特征，领事保护工作信息的对外传播，是塑造良好国家形象、传递民间友好、促进中国与世界良性互动的重要抓手。同时，良好的国家形象和友好的民意基础，又是领事保护水平提升不可或缺的重要条件。为此，有必要进一步加大领事保护工作信息对外传播的力度，在实践中强化四个方面的“紧密结合”，为领事保护创新发展提供更为充分的综合保障。　　具体而言，一是将领事保护信息传播与公共外交紧密结合，共同着力于塑造有利的舆论氛围和国家形象，营造有利于领事保护创新的软环境。二是领事工作信息传播与发挥侨务工作的传统优势结合，认真研究与华人华侨相关的重要法律问题，吸收借鉴国外相关经验，充分发挥海外华侨华人团体和组织的作用，增强海外“安全网”的厚度和弹性。　　三是建立一支专门从事海外领事保护工作的工作队伍，及时发布、整理相关领事保护信息，加强网上舆情追踪和引导，在瞬息万变的信息时代掌握网络舆情主导权。四是将领事工作信息传播与公民安全教育紧密结合起来，开阔公民的国际视野，增进其对领事保护工作特质和海外安全形势的了解，增强其安全避险意识，倡导良好的行为规范，使领事保护更好地实现为“走出去”的中国公民实现自己的梦想保驾护航。选自《新京报》2015年4月29日A5专栏版

从尼泊尔事件看领事保护，中国还可以做些什么

文/中国与全球化智库（CCG）主任王辉耀　　尼泊尔8.1级超强地震后，中国飞机第一个到尼泊尔接回中国游客。26日晚8时20分，亲历地震的115名乘客安全归国。一条深夜的朋友圈让国民振奋，各种发出“看到这样霸道的中国，我们就放心了”的感慨。　　如今中国公民有更多的机会去到国外，但可能遇到的海外安全风险也日趋复杂多元，领事保护的需求日趋多样化、复杂化，乃至碎片化，其具体诱因主要包括以下四个方面：　　一是非人为意外因素。随着出国人数的增加，流动范围和密度的扩大，海外中国公民在国外遭遇各种自然灾害、事务灾难和公共卫生事件的几率和风险上升；此次尼泊尔发生的灾害即属于这一类。　　二是社会政治矛盾。随着中国国际地位的提升、国家影响力的迅速扩大，海外中国公民容易成为恐怖袭击、绑架劫持等非传统安全威胁的软目标，成为一些国家内部不同力量博弈的重要筹码；　　三是经济利益冲突。一些“走出去”的企业对东道国的内部形势和法规政策环境了解不足，对海外本土化经营重视不够，容易造成经济纠纷，因挤占市场和资源份额、影响就业用工关系而被东道国民众诟病。部分企业违规作业，不注重所在国的环境保护和社会责任，激化了东道国民众的排斥情绪。　　四是公民和企业自身素质存在的问题。由于在防灾抗险方面接受的教育不足，很多国民缺乏应急避险的能力。许多海外企业和人员对东道国历史传统和风土人情缺乏了解，对当地习俗、礼仪、禁忌等不够尊重，日常生活缺乏自律，不文明行为时有发生。海外留学生，特别低龄留学生的安全意识相对淡薄，加大了出现意外和自身受到各种伤害的可能性。　　近5年来，外交部领事保护中心与各驻外使领馆处理各类领事保护与协助案件数量年均约3.5-4万起，境外中国公民和企业面临的安全形势十分严峻。　　此次中国政府在公民撤离中表现出一个国家面对突发事件时对于国民的担当。但面对日益复杂的国际形势和迅速增长的出国人数，在领事保护方面，中国还可以做些什么？　　采取多元模式保护公民　　中国目前的领事保护工作整体上主要仍以政府为主，而在发达国家主要采取的是政府、企业、非政府组织和个人共同参与、互相配合、相互补充的多元模式和格局。我们的传统模式具有“集中力量办大事”优势，能够在最短的时间内汇聚较大的资源参与海外公民和机构的保护，但随着“走出去”的公民和企业分布越来越广泛，领事保护遇到的问题越来越复杂，领事保护的经费筹措和成本支付问题也越来越突出。在2014年的利比亚撤侨过程中，有关部门改变了政府大包大揽的做法，进行了改进的尝试，积累了新的经验。如何进一步规范政府、企业和公民个人的责权义务关系，探索合理有效的成本转移支付制度，仍然是需要进一步研究解决的问题成本转移支付制度有待探索。　　此外，领事保护工作涉及面广、综合性强。在目前的领事保护工作机制中，虽然建立了“五位一体”的工作机制，但在很大程度上还是依赖外交部领事保护中心的协调作用，地方、企业的主观能动性和责任感调动仍不够充分，存在“小马拉大车”的问题。一些国家在海外领事保护十分重视发挥非政府组织和商业性安保机构的作用，而如何结合中国的国情和实际情况，探索借鉴相关经验，仍然是一个新的课题。总的看，要使领事保护工作按照中国共产党第十八届四中全会提出的要求，从单一主体管理向多元主体治理转变，通过系统治理、依法治理、综合治理、源头治理相结合实现多层次、多领域依法治理 ，还需要进一步加强探索。　　公共外交和软环境建设面临一些新问题　　良好的国家形象和友善的外交关系是领事保护，尤其是领事保护应急工作得以顺利开展的重要保障，成熟的公共外交是树立良好国家形象、降低国民海外风险的有效途径。随着“以人为本、外交为民”的外交理念不断深化，中国政府对公共外交的投入和重视不断上升，外交部新闻司专门设立“公共外交办公室”，驻外使领馆和国内各类群众团体、非政府组织在海外广泛开展文化传播活动，推出一批扶贫济困项目，国家汉语言文字办公室自2004年以来在全球96多个国家开设了400多家孔子学院和500多家孔子学堂，这些公共外交活动增进了各国民众对中国的了解和友好感情，为领事保护工作的开展创造了有利环境。　　随着中国企业和公民“走出去”的不断发展，公共外交和软环境建设也面临一些新问题。例如，近年来中国企业从“项目和人员走出去”向“资本走出去”的转变加速，越来越多的中国企业涉足国外高科技领域投资，追求高附加值投资，民营企业在对外投资中表现也日益活跃。企业在海外遇到的政治风险和法律风险随之上升，有时会因非经济因素被人为污名化和妖魔化，招致排挤和冲击。随着近年国际经济形势的变化，中国公民前往海外投资置业成为新的热潮。从2011年起，中国人成为美国第二海外房地产买家，中国海外投资移民也随之呈现迅速增长之势 。这些“新移民”高调进入美、英、澳等国社会，对当地社区和侨社均一定影响和冲击。面对这些新因素、新变化，有必要在领事保护与公共外交的结合方面与时俱进地进行研究，并有针对性地采取相应举措。　　扩大对外信息传播，加强综合保障建设　　领事保护工作具有典型的窗口特征，领事保护工作信息的对外传播，是塑造良好国家形象、传递民间友好、促进中国与世界良性互动的重要抓手。同时，良好的国家形象和友好的民意基础，又是领事保护水平提升不可或缺的重要条件。为此，有必要进一步加大领事保护工作信息对外传播的力度，在实践中强化四个个方面的“紧密结合”，为领事保护创新发展提供更为充分的综合保障。　　具体而言，一是将领事保护信息传播与公共外交紧密结合，共同着力于塑造有利的舆论氛围和国家形象，营造有利益领事保护创新的软环境。二是领事工作信息传播与发挥侨务工作的传统优势结合，认真研究等华人华侨相关的重要法律问题，吸收借鉴国外相关经验，充分发挥海外华侨华人团体和组织的作用，增强海外“安全网”的厚度和弹性。三是建立一支专门从事海外领事保护工作的工作队伍，及时发布、整理相关领事保护信息，加强网上舆情追踪和引导，在瞬息万变的信息时代掌握网络舆情主导权。四是将领事工作信息传播与公民安全教育紧密结合起来，开阔公民的国际视野，增进其对领事保护工作特质和海外安全形势的了解，增强其安全避险意识，倡导良好的行为规范，使领事保护更好地实现为“走出去”的中国公民实现自己的梦想保驾护航、为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”添砖加瓦的历史使命。

王辉耀：中国快速发展吸引人才回归

导语4月21日，由中国与全球化智库（CCG）主办，汇集世界各国移民与人才流动专家的“2015国际移民与人才流动论坛”在京举行。论坛旨在搭建世界各地政府官员、国际组织代表和专家学者之间进行交流与合作的平台和网络，探讨世界各国、各地区在国际移民和人才流动方面的现状和对策，进而推动国际移民与人才流动制度改革。　　中国与全球化智库是国内领先的移民与人才流动研究智库。我们刚刚出版了一个新的年度报告，《国际人才蓝皮书》系列的《中国国际移民的报告（2015）》，由中国社会科学出版社出版。很多专家为我们这个报告做出了贡献。中国成为国际移民目的地国　　报告中提到，中国现在是世界第四大移民来源国，在过去二十多年当中，我们从第7上升到了第4位，排在印度、墨西哥之后。1990年到2013年，中国的移民人口从409万增加到934万，增加了525万。我们看到大概的这样一个情况，中国现在是美国的第二大移民来源国，是加拿大、澳大利亚、新西兰、英国的第一大移民来源国。可以看到中国现在在全球的人口流动中占了很大的份额，而且在继续的增长，去往澳大利亚和新西兰的航线也在不断的增加。　　中国国际移民一个新的显著的特点是：中国的技术移民，特别是学生转化成的移民群体增多，他们是更专业化的技术移民。同样有意思的一点，中国企业家的移民也是增长非常快的，包括美国的EB-5移民，10000名的EB-5签证持有者中有8000名来自中国，环境污染可能会成为这种移民的动因，旅游市场也是很大的一个占比。中国现在企业家的移民占到了整个美国企业家移民的80%，这个数字保持非常高的增长。澳大利亚，加拿大的同样如此，中国成为海外第二大的房地产购买的移民买家，资本、人才包括全球化等等都成为它的动因。　　中国也成为了国际移民的目的地国，84.85万的外国人居住在中国，年增长不是很高，主要来自于韩国、美国、日本、缅甸以及越南。据HSBC银行调查，中国在“最吸引外籍人士居住的国家或地区”排名中排名第三，仅次于瑞士和新加坡。中国的工作机会和经济增长态势吸引着海外的移民。来华留学生保持增长态势　　中国现在已经成了世界第一大的留学生来源国，中国是美国、英国、澳大利亚、加拿大、德国、瑞典日本、韩国、新加坡、新西兰等国的最大留学生来源国。这个趋势还在保持一个稳定的增长。改革开放到2014年，累计出国留学的中国留学生达到了306万，尤其是近十年，增长迅猛。　　同时我们看到有来自于203个国家的37.7万国际学生现在在中国进行学习，这个数字还在保持着增长的态势。国内的媒体大量报道了我们的这项研究，包括央视、中国日报，引用了我们有关全球移民、留学的数字。国内快速发展吸引人才回归　　通过中国海归发展报告（这也是我们出版的一个国际人才蓝皮书，也引起了社会极大的反响）可以看到，海归的数字在不断的增长，去年达到了35.35万人，同比增长29.53%。2008年以来海归的增长达到了非常高的一个数字，这要归功于国内经济的快速发展。　　CCG做了关于他们为什么回来的研究。研究表明，国内市场和家庭维系是他们回来的主要原因。72%的印度人，包括81%的中国人都说本国的经济发展是吸引他们回来的原因，同时我们看到专业人士海归是基于国家经济发展以及国内高新企业快速发展的吸引，这些海归包括一些企业家，他们在中国的高新工业发展中发挥了重要的作用。我们希望高技能人才在海归中的占比越来越大。　　CCG还出版了《海外华侨华人专业人士报告》，主要关注了海外的中国人，他们如何成为新一代的人才移动来源。年轻一代的专业人士占到四到五百万的数字，这确实是非常大的一个国际专业人士的移民数字。他们形成了全球人才库，他们成为了“海鸥”飞来飞去，从国内到国外。一些永久性的原因使他们能够在中国永远留下来，但这个原因还是很少的，中国需要一些这样的吸引人才的项目。海归在回归的时候，也会对环境或者其他的一些相应的政策有需求，比如印度就有十年的多次往返签证。所以从人口红利上来说，中国还有非常长的路要去克服我们现在在人才流动上的赤字和负差。

中国与全球化智库(CCG)打造全球领先智库

王强：创业，是所大学

一、投资就像谈恋爱，创业者应该关注投资人的调性　　　现在很多创业者没有想法，他们认为金钱就是金钱，一块钱就等于一块钱，其实金钱是有价值观的。有可能拿到一块钱等于拿到十块钱，有可能拿到十块钱等于一块钱。这是什么意思？创业者要筛选投资者是不是你应该要接受的，这就像婚姻，你们两者的调性、价值观、视野是不是能够聚合在一起。　　创业者融资最差的情况是什么？你把自己降到非常低，因为缺钱就对投资人唯命是从。很多基金，由于他们知道创业者刚开始创业时，不知道企业经营怎么回事，不知道市场威力怎么回事，不知道市场调性怎么回事，所以很多基金愿意跟你签对赌协议，描述非常简洁，好像全部站在你的角度。　　我劝告，创业者千万不要跟任何基金，签对赌协议。由于你的经历不够丰富，很多事情没办法控制，在这种情况下，签署对赌协议一刹那你已经远离了你创业的初心。　　创业是什么？　　1）是达到终极梦想前不断调整。如果你认为创业就是一劳永逸，不成功便成仁你就完了。创业者首先要充满创造力，包括自我调整的能力，所以拿钱的时候要感受资本的调性。　　2）创业就像谈恋爱。如果投资者凌驾于你高高在上，对你指手划脚，这就是错的。就像你找了一个女朋友，从认识第一天就立志要改变你，最后把你从男性变成了女性。这是爱情的悲剧，也是婚姻的悲剧。同时是创业者融资的一个最大的悲剧。　　为什么投资者要把身段放低？　　坦率地讲，所有的基金包括我们，在创业者面前没有更加聪明，唯一多的是我们看过太多失败的案例，以过去的很多数据支撑、预测未来，但是未来不是完全能够预测出来的。所以，我跟徐小平建立真格基金，要把自己的身段压到创业者的脚下。　　这是什么意思？我们作为投资者，不能够在商业模式、在你的梦想面前引领甚至推动你，但是我们能够在你泰山压顶的时候，让你踩着我们，帮你渡过难关。　　什么是有价值的梦想？　　所谓有价值的梦想不仅仅属于你自己，如果你这个梦想能够感染你周围和你差不多经历的人，甚至再往远辐射，到和你经历差不多的同龄人，那么就证明你的梦想不仅仅是个人的梦想，它已经有了市场的基本的测试了。几个人都认为靠谱了，那就可以开始做了。　　因此，投资者应该总是审查、调查创业者。但是创业者在第一笔钱的时候也要花点时间，对你所要接受的这个资金的做背景调查。例如，投资者有没有过去成功的案例，他成功案例都是什么调性的案例，这个是非常关键的。调查后，你就可以基本上放心钱的来源。　　创业和婚姻和恋爱一模一样，甚至比那个更严肃。因为婚姻是零投入，可能过程失败了就分手，然后再继续走。但是创业是领着一批兄弟在摸爬滚打，至少宝贵的青春是消耗的，如果不能赢回青春真正的价值，你的创业实际上是浪费人生。二、要耐得住寂寞、要容得了猛虎　　创业的本质是可执行的梦想。　　创业是一个过程，创业者一定要在现在中国资本的泡沫的热度里面保持极大的冷静，才有可能胜这个泡沫。　　创业意味着，你拿到钱了以后，开始要冷静地把你宏大的梦想，不断地狭窄化到可执行的方案。可执行的梦想是有人、有团队具体的一层一层帮它实施的。　　很多创业者在拿到钱后就忘记了创业的本质，认为有了钱就可以随便把人积聚在我的周围，其实不是那么容易。作为一个创始人，你大量的时间要花在如何让人和你分享梦想，谁能让你梦想成真，让那些真正有经验、有能力的人聚集在你的周围，和你不仅同床，还要同梦。很多创始人在拿到钱以后，他仍然需要那个和他惺惺相惜的人，不然最终只会在人才的跌荡当中消耗掉了资本，消耗掉了市场的商机，最后消耗掉了整个领域的可能性。　　要招比自己牛逼的人　　如果一个老大，你天天想着只是一个技术细节，我的感觉是走不远。作为一个老大只有两个问题：钱在哪儿，最牛逼的人在哪儿。你天天想这两件事，如果把它聚合在一起你的帝国就打下来了。　　俞敏洪当年作为我们班最落后的同学，他天天想那两个比他牛的人在哪儿，最后他发现一个在加拿大叫徐小平，一个是他的班长叫王强。那个年代，老俞什么融资的想法都没有，他都不给我们薪水。作为资本家来说，他体现了精通人性的一面——节省成本。得到最牛的东西而且不花钱，你就是老大，如果你花钱融入三流的人，那你是老三。　　俞敏洪说，王强你很牛，你回去跟我做新东方吧。那个时候还没有执照。我说薪水怎么样？他说薪水没有，别谈钱，你要相信我，我们就一起做，小平已经答应了。我说小平在干什么？小平在待业。小平回来的决心很快，我也从美国回来了。老俞说，没有什么给你的待遇，而且咱们都是知识分子，知识分子最讨厌的就是金钱，如果我给你钱就是对你人格巨大的侮辱。顿时我就哑口无言，所以在没有任何侮辱的情况下我加入了新东方。后来直到离开新东方我也没有受到多大的侮辱，我期望他给我百万级年薪的侮辱，但是老俞看在老班长的份上没有给我下手。三、极简思维让企业迅速试错　　有效区分噪音与信息，找到杀手锏　　现在是互联网信息爆炸，很多创业者被各种理论、各种方法轰炸地无所事从，甚至24小时内你会得到24种方法论。在这种情况下，你要知道什么是噪音，什么是信息。真正的信息沉淀下来才是你的知识，知识从你的言行中积淀下来才能成为你的智慧，把智慧每天在公司实践就成了文化。公司有了文化，你驾驭的公司才获得真正的深度，不然只是在这个行业中疲于奔命。你只知道这个钱该怎么扔，你不知道不扔钱怎么赢得你的落脚点。　　这一点非常重要。即便将来融到钱，如果没有非常专注的杀手锏的思维进入某一个领域，你会在很漫长的时间中去摸索。　　像陈欧，从第一笔天使投资到到上市一共四年，他其实一共融了三轮，1500万美金。到他纽交所上市一刹那实际上花了一半。大家以为，卖化妆品需要大量的砸广告导用户量，可实际上陈欧只花费了700万美金，还不到五千万人民币。那么他四年怎么会打下一个垂直领域呢？　　陈欧的思维非常简单。陈欧一开始做游戏，后来做游戏广告植入，发现60、70%的广告都与化妆品有关，正因此使他进入化妆品领域。他的梦想不断狭窄化，不是说他一开始就觉得化妆品能赚钱。他连女朋友都没有，他对化妆品有什么想法？但是他的梦想不断狭窄化，真正发现刚性的需求在那儿，他就一杆子扎进去。　　新东方也一样，新东方相比较于阿里等，是最没有技术含量的一个公司，可它现在的市值可能还不低于新浪。为什么？新东方其实十年就做一件事，就是把英文做透了。英文不仅做一线英文，把英文切成99段，分段卖。结果发现，新东方形成自我生态和现在雷军构建小米生态几乎没有什么区别，不过十几年前新东方就做了。把英文做成99个层次，实现每个客户的需求。所以简单化的思维意味着什么？意味着你已经排除了所有的市场的噪音，真正找到杀手锏。　　中国很多创业公司的老大，上来总要做非常复杂的东西。我一看就头疼。因为当我和他聊了半个小时，都说不清楚是什么，或是一句话没有让我明白究竟提供什么服务，究竟哪里地方提高了我的效率，或者满足了一个还没有看到的需求。这说明你没有战略，没有战略你的战术肯定是无效的。四、关注你真正的用户　　最后和大家分享什么是衡量CEO的指标。在创业阶段，你只追求一个概念，叫做总交易量。　　什么叫总交易量？你不要天天说你现在有多少注册用户了，这没有用，如果注册一下他没有交易还是没用。我只看总交易量，他不仅注册了，而且还跟着你交易。　　如果你突然有一百万的注册用户，还不如拿下一万个真正扎扎实实每天礼拜沉浸在你平台的用户。这一万个人，如果能够保证他们每星期都在你的平台上交易，就可以验证你已经提供了非常有效的功能，或者提升了非常大的效率，接下来肯定会有越来越多的人涌入这里。　　很多游戏公司都这样，一旦有了一款爆款游戏，所有人都进入开发此类游戏。随着这个游戏的周期一消失，这些人完全就走了。创业者不是要追求爆款，而是要追求炸药。在基点多了以后，有一个火苗一点，他就形成了熊熊大火，甚至蘑菇云般的爆炸。这个时候的总交易量上升，如果找到了这个营收模式的话，才能够形成蘑菇云。否则仍然是过眼云烟，用户只是在你这个平台上走一圈而已。　　现在中国创业者有一个要消除的恶习，他们只看投资者，投资者需要什么，创业者就给他做什么。结果创业者忘了，投资者将来的回报，他们创业的成功与否，都取决于他们真正的用户，这个用户既不是投资者，也不是创业者，真正的人群是将来能够从他们那里获得价值的人群。　　文章选自UCloud云计算，2015年4月10日理事简介王强，真格基金联合创始人，新东方教育科技集团联合创始人，中国与全球化智库（CCG）咨询委员会常务理事。一、投资就像谈恋爱，创业者应该关注投资人的调性　　　现在很多创业者没有想法，他们认为金钱就是金钱，一块钱就等于一块钱，其实金钱是有价值观的。有可能拿到一块钱等于拿到十块钱，有可能拿到十块钱等于一块钱。这是什么意思？创业者要筛选投资者是不是你应该要接受的，这就像婚姻，你们两者的调性、价值观、视野是不是能够聚合在一起。　　创业者融资最差的情况是什么？你把自己降到非常低，因为缺钱就对投资人唯命是从。很多基金，由于他们知道创业者刚开始创业时，不知道企业经营怎么回事，不知道市场威力怎么回事，不知道市场调性怎么回事，所以很多基金愿意跟你签对赌协议，描述非常简洁，好像全部站在你的角度。　　我劝告，创业者千万不要跟任何基金，签对赌协议。由于你的经历不够丰富，很多事情没办法控制，在这种情况下，签署对赌协议一刹那你已经远离了你创业的初心。　　创业是什么？　　1）是达到终极梦想前不断调整。如果你认为创业就是一劳永逸，不成功便成仁你就完了。创业者首先要充满创造力，包括自我调整的能力，所以拿钱的时候要感受资本的调性。　　2）创业就像谈恋爱。如果投资者凌驾于你高高在上，对你指手划脚，这就是错的。就像你找了一个女朋友，从认识第一天就立志要改变你，最后把你从男性变成了女性。这是爱情的悲剧，也是婚姻的悲剧。同时是创业者融资的一个最大的悲剧。　　为什么投资者要把身段放低？　　坦率地讲，所有的基金包括我们，在创业者面前没有更加聪明，唯一多的是我们看过太多失败的案例，以过去的很多数据支撑、预测未来，但是未来不是完全能够预测出来的。所以，我跟徐小平建立真格基金，要把自己的身段压到创业者的脚下。　　这是什么意思？我们作为投资者，不能够在商业模式、在你的梦想面前引领甚至推动你，但是我们能够在你泰山压顶的时候，让你踩着我们，帮你渡过难关。　　什么是有价值的梦想？　　所谓有价值的梦想不仅仅属于你自己，如果你这个梦想能够感染你周围和你差不多经历的人，甚至再往远辐射，到和你经历差不多的同龄人，那么就证明你的梦想不仅仅是个人的梦想，它已经有了市场的基本的测试了。几个人都认为靠谱了，那就可以开始做了。　　因此，投资者应该总是审查、调查创业者。但是创业者在第一笔钱的时候也要花点时间，对你所要接受的这个资金的做背景调查。例如，投资者有没有过去成功的案例，他成功案例都是什么调性的案例，这个是非常关键的。调查后，你就可以基本上放心钱的来源。　　创业和婚姻和恋爱一模一样，甚至比那个更严肃。因为婚姻是零投入，可能过程失败了就分手，然后再继续走。但是创业是领着一批兄弟在摸爬滚打，至少宝贵的青春是消耗的，如果不能赢回青春真正的价值，你的创业实际上是浪费人生。二、要耐得住寂寞、要容得了猛虎　　创业的本质是可执行的梦想。　　创业是一个过程，创业者一定要在现在中国资本的泡沫的热度里面保持极大的冷静，才有可能胜这个泡沫。　　创业意味着，你拿到钱了以后，开始要冷静地把你宏大的梦想，不断地狭窄化到可执行的方案。可执行的梦想是有人、有团队具体的一层一层帮它实施的。　　很多创业者在拿到钱后就忘记了创业的本质，认为有了钱就可以随便把人积聚在我的周围，其实不是那么容易。作为一个创始人，你大量的时间要花在如何让人和你分享梦想，谁能让你梦想成真，让那些真正有经验、有能力的人聚集在你的周围，和你不仅同床，还要同梦。很多创始人在拿到钱以后，他仍然需要那个和他惺惺相惜的人，不然最终只会在人才的跌荡当中消耗掉了资本，消耗掉了市场的商机，最后消耗掉了整个领域的可能性。　　要招比自己牛逼的人　　如果一个老大，你天天想着只是一个技术细节，我的感觉是走不远。作为一个老大只有两个问题：钱在哪儿，最牛逼的人在哪儿。你天天想这两件事，如果把它聚合在一起你的帝国就打下来了。　　俞敏洪当年作为我们班最落后的同学，他天天想那两个比他牛的人在哪儿，最后他发现一个在加拿大叫徐小平，一个是他的班长叫王强。那个年代，老俞什么融资的想法都没有，他都不给我们薪水。作为资本家来说，他体现了精通人性的一面——节省成本。得到最牛的东西而且不花钱，你就是老大，如果你花钱融入三流的人，那你是老三。　　俞敏洪说，王强你很牛，你回去跟我做新东方吧。那个时候还没有执照。我说薪水怎么样？他说薪水没有，别谈钱，你要相信我，我们就一起做，小平已经答应了。我说小平在干什么？小平在待业。小平回来的决心很快，我也从美国回来了。老俞说，没有什么给你的待遇，而且咱们都是知识分子，知识分子最讨厌的就是金钱，如果我给你钱就是对你人格巨大的侮辱。顿时我就哑口无言，所以在没有任何侮辱的情况下我加入了新东方。后来直到离开新东方我也没有受到多大的侮辱，我期望他给我百万级年薪的侮辱，但是老俞看在老班长的份上没有给我下手。三、极简思维让企业迅速试错　　有效区分噪音与信息，找到杀手锏　　现在是互联网信息爆炸，很多创业者被各种理论、各种方法轰炸地无所事从，甚至24小时内你会得到24种方法论。在这种情况下，你要知道什么是噪音，什么是信息。真正的信息沉淀下来才是你的知识，知识从你的言行中积淀下来才能成为你的智慧，把智慧每天在公司实践就成了文化。公司有了文化，你驾驭的公司才获得真正的深度，不然只是在这个行业中疲于奔命。你只知道这个钱该怎么扔，你不知道不扔钱怎么赢得你的落脚点。　　这一点非常重要。即便将来融到钱，如果没有非常专注的杀手锏的思维进入某一个领域，你会在很漫长的时间中去摸索。　　像陈欧，从第一笔天使投资到到上市一共四年，他其实一共融了三轮，1500万美金。到他纽交所上市一刹那实际上花了一半。大家以为，卖化妆品需要大量的砸广告导用户量，可实际上陈欧只花费了700万美金，还不到五千万人民币。那么他四年怎么会打下一个垂直领域呢？　　陈欧的思维非常简单。陈欧一开始做游戏，后来做游戏广告植入，发现60、70%的广告都与化妆品有关，正因此使他进入化妆品领域。他的梦想不断狭窄化，不是说他一开始就觉得化妆品能赚钱。他连女朋友都没有，他对化妆品有什么想法？但是他的梦想不断狭窄化，真正发现刚性的需求在那儿，他就一杆子扎进去。　　新东方也一样，新东方相比较于阿里等，是最没有技术含量的一个公司，可它现在的市值可能还不低于新浪。为什么？新东方其实十年就做一件事，就是把英文做透了。英文不仅做一线英文，把英文切成99段，分段卖。结果发现，新东方形成自我生态和现在雷军构建小米生态几乎没有什么区别，不过十几年前新东方就做了。把英文做成99个层次，实现每个客户的需求。所以简单化的思维意味着什么？意味着你已经排除了所有的市场的噪音，真正找到杀手锏。　　中国很多创业公司的老大，上来总要做非常复杂的东西。我一看就头疼。因为当我和他聊了半个小时，都说不清楚是什么，或是一句话没有让我明白究竟提供什么服务，究竟哪里地方提高了我的效率，或者满足了一个还没有看到的需求。这说明你没有战略，没有战略你的战术肯定是无效的。四、关注你真正的用户　　最后和大家分享什么是衡量CEO的指标。在创业阶段，你只追求一个概念，叫做总交易量。　　什么叫总交易量？你不要天天说你现在有多少注册用户了，这没有用，如果注册一下他没有交易还是没用。我只看总交易量，他不仅注册了，而且还跟着你交易。　　如果你突然有一百万的注册用户，还不如拿下一万个真正扎扎实实每天礼拜沉浸在你平台的用户。这一万个人，如果能够保证他们每星期都在你的平台上交易，就可以验证你已经提供了非常有效的功能，或者提升了非常大的效率，接下来肯定会有越来越多的人涌入这里。　　很多游戏公司都这样，一旦有了一款爆款游戏，所有人都进入开发此类游戏。随着这个游戏的周期一消失，这些人完全就走了。创业者不是要追求爆款，而是要追求炸药。在基点多了以后，有一个火苗一点，他就形成了熊熊大火，甚至蘑菇云般的爆炸。这个时候的总交易量上升，如果找到了这个营收模式的话，才能够形成蘑菇云。否则仍然是过眼云烟，用户只是在你这个平台上走一圈而已。　　现在中国创业者有一个要消除的恶习，他们只看投资者，投资者需要什么，创业者就给他做什么。结果创业者忘了，投资者将来的回报，他们创业的成功与否，都取决于他们真正的用户，这个用户既不是投资者，也不是创业者，真正的人群是将来能够从他们那里获得价值的人群。　　文章选自UCloud云计算，2015年4月10日

王广发：人才结构链要跟上全球产业结构链的调整

导语4月21日，由中国与全球化智库（CCG）主办，汇集世界各国移民与人才流动专家的“2015国际移民与人才流动论坛”在京举行。来自国家外国专家局、人社部人事科学研究院、国侨办、公安部等有关部门领导，国际大都会组织、国际移民组织（IOM）的负责人与专业人士作为嘉宾发言；世界各国移民与人才流动专家专程从美国、加拿大、澳大利亚、葡萄牙、日本、印度、瑞士、卢森堡、奥地利、德国、土耳其、新加坡等地来到北京参与本次论坛。我国相关部门代表，各国驻华使领馆代表，国际组织驻中国代表，这是国内中国首次举办的有关全球移民的高端论坛。理事简介王广发，中国政法大学法学博士、北京法政集团董事长·总裁、北京王府学校董事长·校长，中国与全球化智库（CCG）咨询委员会副主席。引 语在“人才流动放宽：中国在全球移民管理中的角色”分论坛的发言中，王广发指出，全球产业结构链调整优化升级，我们引进人才的标准、知识结构、应用技术，科学研究的优化升级也在发生重大的变化。亚投行、“一带一路”战略引领区域移民与动态移民　　中国是和谐构建世界和平的大国，通过双边、多边、区域战略的达成平衡。随着国家大战略调整，亚投行、“一带一路”、海洋丝绸之路这几个区域的移民时代已经到来，移民一定要跟着新兴经济体走，并不一定是永久移民。永久移民的改革分广义的涵盖所有，狭义的，需要区分国籍，动态人才和互动要跟着产业转型来改变。　　中国在主导亚投行基础设施的投资，但亚洲毕竟在发展过程中仍与发达国家、欧洲国家、亚洲经济发展存在差距，基础设施、人才引进、科学技术的差距，战略思路，整个亚洲国家思路导致了落后美国、欧洲这两大经济体系。但近两年中国的发展，从落后的经济到成为第二大经济体，但仍不是发达国家，科学技术上的落后，人均GDP与发达国家仍相差15~20年。基础设施落后是中国发起的原因。　　“一带一路”途径之路经济市场快速发展。人口之大，地面之广，发展中国家又多，资源丰富。美国、日本联合对亚投行抵触，但仍然有40多个国家作为创始国加入亚投行。这种动态移民是合作的、是贸易的。人才结构链要跟上全球产业结构链的调整　　社会要发展，人类文明进步是与时俱进的，产业结构调整要随着市场多元需求进行优化，而人才能否跟上？经济快速发展与人才培养的时间是互相匹配的。人类文明要随产业结构转型进行调整，人才、经济客观发展的客观规律，百年树人，人才发展需要培养20多年才成，我国改革开放30年就发展成为经济大国，快速发展的经济与人才知识结构、应用能力、科研能力、综合素质的全面发展的，所以教育必须要从娃娃抓起，教育是实现人才标准化、国际化，人才才能够跟上产业结构、转型的，跟随经济发展，人才要从教育抓起，驾驭要从基础抓起，要适应全球产业结构调整变化来培养适应人才，要着眼于未来，中国的大国崛起、大国力量、大国地位、大国战略，人才要跟上、教育要跟上，产业转型才能跟上。　　产业结构调整优化升级，产业链结构调整优化升级，我们引进人才的标准、知识结构、应用技术，科学研究的优化升级也在发生重大的变化。要从现在抓起，如何满足？通过快速嫁接引进引进人才，过去我们送出的人才，要邀请他们回来；自费留学的也邀请他们回来，外国的专家也邀请他们来，给予有红的待遇，让他们帮助我们国家科研建设、人才、学术建设、产业链、产业技术，快速引进，同时要实现教育改革，面向世界、面向未来，我国才能在大崛起、实现世界经济的，实现中国新常态的发展。新生代移民要从娃娃抓起　　因为产业全球一体化，人才配套也应该根据全球产业进行动态调整。未来对于产业转型各个国家产业转型的标准、优化、升级，人才动态也要优化升级，生存与发展的空间，生存与发展的质量也要优化升级。王府学校主要解决了新生移民的标准，快速融入国际化，这是非常重要的。因为在全球国际机构里要有中国的公民，要有中国的人才，前三十年再三十年前，根本不可想象。今天国家的发展，人才的聚集，产业的调整，结构的变化，升级优化等等实现了这样一个大的标准，所以，我们就应当在前瞻性的引领一下教育培养人才的标准，要从娃娃抓起，这样才能满足未来全球产业结构调整，全球人才移民动态一体化的发展。　　我们说新生代的移民趋于年龄低龄化，一方面家属带着孩子，另一方面孩子跟着家长就出去了，孩子到18岁具有完全行为能力人的时候，父母又回来了，把孩子放到那里，有临时的，有长期的，这也是一个趋势。过去我们都知道大学毕业、本科毕业之后到国外去，现在不同了，新生代的移民也更是大家去关注的问题，权益保障问题、文化差异问题、生存环境问题、学生质量问题，教育问题，再教育问题，本硕博连读问题、就业问题、产业专业选择问题，这都是大家共同来研究的问题。