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刘永好:未来与世界共享美好2016年5月16日
刘永好,新希望集团董事长,中国与全球化智库(CCG)副主席。 齐鲁网济南4月23日讯 (采访人员 孔冠军 张帅 王雪)2016年4月23日,中国企业家俱乐部执行理事,新希望集团董事长、民生银行副董事长刘永好在中国企业家俱乐部成立十周年专场:10人看10年专场活动中,发表《未来与世界共享美好》的演讲。他指出,美好是个行动,每一类人都对美好有一个不同的驻景。美好需要行动。让我们始终有一颗年轻的心不断的成长,为未来美好而努力。以下是发言实录 关于美好是什么?美好是个愿景。我小时候很穷,我20岁以前没穿过鞋,天天没吃饱饭。那个时候我的愿景是天天能吃饱饭。今天我的愿景是什么?经过三十多年的努力企业有发展,几万员工有相应的收益。我想的更多的是我的女儿和儿子是不是愿意做这个企业?爱这个企业?我们的集团能不能有一批年轻人担当,做的比我还好。实际上,我非常希望他们能够接过这个美好。 第二个是想象。农民自己在农村从事现代农业,能够照顾家里的父母,同时又有较好的收入,这是农民的想象。城里人想洁净的空气,居有定所,能够有一个体面的工作和较好的收益。我们商人的想象是什么?我们想象能够持续美好的,做的更好更长。确实这样,中国改革开放三十多年,当年给我在一起讨论问题,在北京开会的人,现在所剩无几。有人说民营企业叫各领风骚三五年,做企业难,做民营企业更难。我们能否传承、做百年老店是我们的愿景。今天新经济的一些企业他们突飞猛进、春风得意。其实私下马云讲他也有压力,怎样持续,今年做的好,明年做的好,还要持续领先。 其实,美好是个行动,每一类人都对美好有一个不同的驻景。美好需要行动。举例子,山东夏津的一个农民,张传力,今年53岁,之前他种地,养了十头猪,一年收入四万左右,至今他很高兴,他们过上好的日子了。因为他儿子在城里上学,既能够照顾父母,同时他一年的收入能够达到20万。这个20万对农村来说是不错的。他就靠他的一对夫妇,能够过上这种生活应该是做的不错。他靠养猪,一年养了一千多头猪,一头猪赚一百到两百元的话,一年差不多20万。这20万能不能持续相当长时间能够保证赚到?这是他考虑的。我说是可能的。 因为今天他不是一个人养猪,是有一个产业体系支持他。总源、金融、政府都在支持他,我们的企业就做这样的事情。新希望希望通过努力让他们组建家庭农场,一年差不多有20万收入。这就是我们在做这样的事。我们不但发展了,转型了,从生产饲料的,卖肉的,变成了叫做金融技术市场为养殖场服务的服务商,我们转型了。这就是我们正在做的。 举第二个例子,上周澳大利亚总理带来一千多个企业家来,在上海总理宴请1400个企业家。在宴会上最拿手的一道菜就是牛肉。这个牛肉是从澳大利亚来。大家知不知道这个牛肉是中国企业控制的收购的企业生产的牛排?这是一个。另外最近就在这次澳大利亚总理返华的时候,人民大会堂签订了中澳现代产业园区项目。很荣幸,我们新希望是主要的参与者。我们将用崭新的办法做成贸易加工储藏和食品安全的基地。我觉得一个民营企业家能够参与这样的两国国家的大事,这是顺潮流而动,我觉得这样我们的行动是美好的行动。 对于未来美好我们有太多的想象和期待。万物之中,成长最美,自然之中,希望最新。让我们始终有一颗年轻的心不断的成长,为未来美好而努力。文章选自齐鲁网,2016年4月23日
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刘永好:最想变成“90后”,参与创业创新2015年7月3日
2015年6月22日,新希望集团董事长刘永好携妻子李巍低调现身成都出席活动。在活动中,刘永好董事长表示,“我希望我再年轻40岁、50岁,在‘大众创业、万众创新’的格局下成为一个积极的参与者。” 谈财富:重要的是诚信 新希望集团作为民营企业中的标杆,刘永好董事长如何看待财产问题呢?对此,他表示:“我跟在座的各位一样,我喜欢吃回锅肉,我喜欢吃麻婆豆腐,我喜欢吃麻辣的东西,跟我们所有四川人一样,我觉得我比较好的事是下海比较早,第二是比较坚持,第三能够有比较爱、比较善的心对待人。” 他说道,“经过30多年发展我有一定的财富积累,客观讲够我吃一辈子,第二代第三代他们也够吃了,但是我觉得财富积累并不重要,重要的是我们的诚信,大家对你的认同,大家对你的好感,觉得你值得信赖。” 谈偶像:最敬佩海底捞,雷军是新时代英雄 在活动现场,刘永好董事长被即兴要求回答一份“普鲁斯特问卷”。在被问到他目前最敬佩的是谁,他的答案令人意外。“海底捞,是我们四川的企业,张勇是我的朋友,我很敬重他,尽管一个小小的火锅,但是卖到全球,卖到‘海底捞你学不会’,真是我的好榜样好朋友。” 谈及“最看重朋友的特点是什么?”他提到了好朋友雷军。他说,小米科技仅仅5年时间估值就超过450亿美金,这比新希望干了30多年大得多,可谓是“神话”,“有人说他是中国的‘雷布斯’,就是他的创新、变革、互联网精神,他对很多问题的理解和执着的追求,在这方面我要向他学习。” 谈转型:成立草根集团 半年孵化20个企业 虽然刘永好董事长频频感叹雷军的小米很厉害,但他表示,找到自己的优势和价值,找到消费者的痛点,并将其发挥到极致,是当前新希望转型的方向。 在他看来,创新变革就是互联网化。去年,他成立了一个创新的集团和新希望集团并列。“新的集团采用创业合伙制,我们拿出了相当一部分股权来引进一些最优秀的创业合伙人,大家都做老板一块做。这个创新的集团,我们取名叫‘草根集团’。”他还透露,仅仅不到半年时间,创新集团下面已有差不多20个小型创新企业出来了。计划在几年时间内“草根集团”要投100亿,面对互联网金融、互联网创业、食品、大医疗健康产业等等。 谈创业:想变成90后,参与到创新大潮中去 “当年创业艰辛,现在的年轻人赶上好时代了。”“如果我能选择的话,我希望我再年轻20岁、30岁、40岁、50岁,成为90后也可以,00后也可以。那时我成为新的创业者,在新的格局下,在‘大众创业、万众创新’成为一个积极的参与者,或许再过十年二十年我就有新的格局、新的目标出现。”他多次提到,自己很“羡慕嫉妒”当前的年轻人。 面对大众创业、万众创新的浪潮,他对年轻人又有怎样的建议?他表示,“假如说我才25岁,我刚刚大学毕业,首先我要看谁估值最牛,最有创新和发展,第二我认认真真到这个公司做事,做一两年,帮助这个公司有所进步的同时我学到一些东西,第三能跟这个公司的人一块进步发展,或者我干脆创业,因为我懂了很多,我自己干。 文章选自新希望集团,2015年6月23日
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刘永好:单枪匹马走出去不如联合走出去2015年3月23日
2015年3月17日,中国与全球化智库(CCG)在北京银泰中心柏悦酒店61层举办了CCG2015年三月名家午餐会。两会之后,中国经济发展会呈现哪些新特点?所面临的世界政治、经济、外交局势如何?政府、社会、企业等应当怎样应对?围绕上述热点问题,原国家外经贸部副部长、CCG咨询委员会主席龙永图;香港恒隆地产董事长、CCG咨询委员会联席主席陈启宗;全国政协外事委员会副主任、外交学院原院长、CCG顾问吴建民;新加坡国立大学东亚研究所所长、CCG学术专家委员会主任郑永年;新希望集团董事长刘永好分别对世界和中国经济大势进行了分析和展望;CCG创始人王辉耀主任主持了午餐会,汪潮涌、王广发、王俊峰、张亚勤、张懿宸等60余位CCG副主席、常务理事、专家、嘉宾和媒体朋友出席了本次午餐会。 刘永好(新希望集团董事长)做了以下演讲: 很荣幸在这里和大家一块学习。刚才听了几个非常精彩的演讲,确实对我国的国际化在新格局下的发展,对中国的政治、经济和全球格局有一个阐述,确实非常精彩。 刚刚“两会”结束,我作为全国人大代表也分享一下这方面的经验。大概是我刚刚开会的第三天,我们李克强总理到了我们四川团,我是作为四川企业家和人大代表。本来我有发言,事先把稿子交上去了,我也不知道交给谁了。结果我是第二个发言,我刚讲我发言的题目“搭平台,促联合、谋发展”,主要是指中国的企业联合求发展到海外投资的事。克强总理说,永好,我建议你就不要念了,因为昨天晚上你的稿子我全看了,对你的稿子的一些内容我们互动一下好不好?我说当然行。然后克强总理就问了我很多,我看基本上就是我稿子里谈的内容。其中问到,中国的企业走出去和国内比效益怎么样?中国的企业走出去困难大不大?问题大不大?政府该怎么做?中国以基金的方式进行投资和管理,这种方式你是怎么看的?另外还问到了,我们搭建了一个叫做医疗健康产业平台,就问我们医疗健康平台是怎么做的?中国民间医疗怎么做的? 针对这些问题从我的理解和考虑一一做了回答,不知不觉我发现用了30分钟。确实通过这次对话我感觉到,克强总理在鼓励中国民营企业发展方面是非常明确的,另外在进一步深化改革方面是非常明确的,鼓励中国的企业大踏步的走出去是非常明确的。这是非常好的,这与我们中国与全球化智库也是一致的。 我在其中提了一个案例,大概是去年习大大到澳大利亚参加G20峰会并且进行国事访问,同时中国和澳大利亚结束了十年的贸易谈判,中国和澳大利亚将开展新格局下的外贸的发展。我就说,我联合了一些中国的企业搭建了一个平台,叫做中澳农业和食品百年合作计划这样一个平台。这个平台是由中国和澳大利亚大概各二十多个企业共同搭建的。这个平台试图通过我们的努力,通过联合求发展的方式,互相在各自的国家做一些投资发展,做一些食品安全保证的工作,做一些粮食的保证和肉蛋奶的供给体系。没想到这样的计划得到了包括我们四川省政府、外交部、商务部、农业部和国家发改委的重视,在他们的推荐下,我们的项目在习主席访问澳大利亚的时候,习主席和阿博特先生见签我们的协议,这是对中国企业联合走出去和中国民营企业的鼓舞。 我们今天单枪匹马的走出去有好处,但坏处很多,因为政治、经济、法律什么都不懂。但我们联合走出去就能做很多的发展。 另外我谈到我们联合走出去要做很多事,一方面是去学习,第二方面是交朋友,第三方面更重要的是去发现和寻找投资机会,去做一些企业家联合投资,我觉得效果也非常好。今天,我们联合抱团走出去到了一个关键点,在中国经济更加持续的国际化的今天,我们一些企业特别是民营企业联合走出去显然是一个好办法。 另外,我也提出在我们新的格局下,我们的投资采用一种所谓多元投资或者混合投资的模式,通过发行一个基金做投资的方式,能够把方方面面的利益联系得更紧,这样对我们走出去和自身的发展非常有利。文章选自新浪财经,2015年3月17日
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刘永好:拓展国际空间是民企适应新常态的重要途径2015年1月27日
人民网成都1月27日电 (记者陈曦 陈希)政协四川省第十一届三次会议昨(26)日在成都开幕,拉开了今年四川“两会”的大幕。而“经济新常态”已经成了“两会”期间众多委员代表讨论的热门话题。占四川GDP过半比重的民营企业,应当如何认识、适应、引领经济新常态?人民网记者就此独家专访了新希望集团董事长刘永好先生。 人民网:作为全球知名企业家,请谈谈您对“经济新常态”的理解。 刘永好:我理解的“经济新常态”,就是在经过过去相当长一段时间经济的高速发展后的调整和变化。过去GDP长期是百分之十几的增长,现在还要保持那么高的增长,既不现实也不可能,环境也不允许,各种配套要素也不支持,国际环境也不支持。 在新格局下,保持中等偏高的发展速度是适合中国国情的。以后,一些传统的产业必须会作出调整,必须优化产业结构。特别是一些过剩的产业,传统的制作业,要向更适合市场,更有科技含量,更环保的方向调整,要看产品是否适合市场,是否更有竞争力。 简单点说,经济新常态就是把发展速度调在适当区间,把发展质量提上去。 人民网:我们知道,新希望是一家民营企业,请问民营企业应当如何适应“经济新常态”? 刘永好:很多民营企业都是在特定历史条件形成的,好多都出现了减产或停产的情况。现在不能简单靠规模出效益了,特别是传统的制造业,规模会适度下降。在新常态下投资,要更加环保,更加有科技含量,更加满足广大老百姓的需求。 就拿我们从事的农业来讲,也存在调整的过程。过去的养殖业,比如养猪养牛,只是单一扩大规模,必须作出调整。现在规模也许会适度扩大,但要从以前的单一规模扩大,发展到走农业合作社道路,也就是发展方式要转变,同时要生产绿色产品,要生产让老百姓放心的产品。 在经济新常态下,我们更加注意发挥和探索两个资源,即国内的和国际的资源。我国人多地少,土地已经严重超载,体现在高强度开发,大量使用农药化肥,高密度的养殖,进而导致环境恶化。 在经济新常态下,国内市场增速下降,民营企业应该大力拓展国际空间。我们有很多好的产品和服务,资本也有一定的积累,国际上的交流也更多元化,在全球化进一步发展下,“一带一路”战略又给民营企业走出国门打开市场提供了方便。因此,拓展国际空间是民营企业适应经济新常态的重要途径。 人民网:能否给我们介绍一下新希望拓展国际空间的相关情况? 刘永好:好的。我们集团早在十几年前就已经大踏步走出国门向海外发展了,目前已在20多个国家建了40多家工厂,主要是食品、养殖业、肉食品加工、饲料业等行业。我们的战术是在发展中国家自己建厂,在发达国家谋求合作,在资源好的国家买资源。现在我们每年以大约新增10家厂的速度进军海外市场,已把拓展国际空间作为集团主要发展战略之一。 在G20峰会期间,习主席访问了澳大利亚,中国与澳大利亚签订了自贸协议的框架协议。该协议的亮点,就是农业和食品领域的合作。澳洲比中国面积小不了多少,但只有二千多万人口,各方面资源都极其富裕,双方可以互补。 当地时间2014年11月17日下午,《中澳企业间农业与食品安全百年合作计划谅解备忘录》在澳大利亚首都堪培拉国会大厦成功签署。我作为中方联席主席和澳方联席主席正式签署该项协议,该计划正式启动。中国国家主席习近平和澳大利亚联邦政府总理阿博特出席并见证了整个签署仪式。这次行动得到了统战部、工商联、外交部、商务部、农业部、国家发改委及四川省委省政府的大力支持。 我们花1亿多澳币收购了一家有八百多名员工的澳大利亚本土企业,百分百收购股权,主要业务为肉牛养殖和牛肉加工,每年有几十万头牛的屠宰和加工,供应全球市场,包括中国、澳大利亚和日本。澳大利亚牛肉卖到中国,我们集团是第一位的。 【背景材料】 “中澳农业与食品安全百年合作计划”由新希望集团刘永好先生与澳大利亚福特斯克矿业集团弗瑞斯特先生经过近一年时间的酝酿联合发起,旨在建立一个民间的、长期的、稳定的、制度化的中澳间农业领域交流、贸易、投资与合作平台,由中澳双方各30至50家大型农业产业化企业以及涉农金融机构参与。其中中方成员包括新希望集团、中粮集团、中国农业银行、联想佳沃、北大荒集团等。
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刘永好:现在勤恳认真不见得能发展2014年6月25日
在主题为“思想市场与改革动力”的分论坛上,新希望集团董事长刘永好谈到了改革开放的三个阶段。刘永好表示,中国改革开放30多年,大约经历了三个阶段:第一个阶段是改革开放后的前15年,产品供应时代,这个时代,只要你踏踏实实、勤勤恳恳、认认真真,就一定会取得成就;第二个阶段是改革开放的“后15年”,这一阶段只要勤勤恳恳认真做,做大规模、多招人,市场会有很大的发展空间;第三个阶段是最近这几年,产品开始步入过剩阶段。这个阶段,钢铁行业全行业亏损,有色金属行业几乎也全部亏损,做建材的利润非常薄,房地产日子也非常难过,在这种格局里面,盲目的扩大规模多招人,或者勤勤恳恳、认认真真去做不见得能发展。 以下是文字实录: 改革开放三大阶段:诞生、市场化、产品过剩 刘永好:我认为中国改革开放30多年,大约经历了三个阶段,第一个阶段就是改革开放后的前15年,产品供应时代,这个时候一大批民营企业诞生,他们从个体户到私营企业,不断发展,而这个时代,只要踏踏实实、勤勤恳恳、认认真真做一定会取得成就,民营企业发展很快。 第二个阶段就是改革开放的“后15年”,这15年里,民营经济逐步发展,思想、经济进一步勃发,这一阶段只要勤勤恳恳认真做,做大规模、多招人,市场会有很大的发展空间,有一个较好的收益,民营企业更加市场化发展。 30年过去了,最近这几年,产品开始步入过剩阶段。第一,经过30年发展,从一开始的吃的、穿的、 玩的到房子、车子都已经解决了。另一方面,通过前30年努力,特别是第二个15年的努力,有相当一批企业做大了,中国成为世界工厂,制造业已经排到世界第一。第三,靠大规模做连锁,大规模生产,中国产品满足了饱和甚至过剩,首先从简单的衣服然后是家电产品,再接下来就是机械制造行业,最后是重工业行业。现在钢铁行业全行业亏损,有色金属行业几乎也全部亏损,做建材的利润非常薄,房地产日子也非常难过,初步进入过剩阶段。在这种格局里面,盲目的扩大规模多招人,或者勤勤恳恳、认认真真去做,不见得能发展。 权贵人士特权在弱化 民营企业迎来机遇 在这个新阶段究竟该怎么发展?国家进一步鼓励市场化,鼓励民营经济,严惩腐败,同时加大市场资源配置,前一阶段地方政府投资平台逐步弱化,一些权贵人士的特权也在逐步弱化,这些对民营企业发展带来好机遇。 多数企业毛利非常低,因为过剩,价格低。毛利是1甚至没有利润,这种情况比比皆是,但是有些企业仍然有大发展,比如说阿里,上市以后有上万亿的市值,中国央企、国企加在一起,能有上万亿市值的公司?没有!腾讯上市也接近上万亿,比如说移动互联网和大数据带动新型的创新,已经成为新的增长点。 而相关的产业,比如说快递业,现在每天有2700万的包裹,我们算一下,预计再过十年,或者十五年的时间,有可能一天增加十倍,2.7亿个包裹,那时,我们零售、销售将发生极大变化。我和申通老板陈德军在一块儿讨论过这问题,他今年增长是50%,每年50%的增长,本来规模是很大了,要不了几年会做到上千亿,一点都不用怀疑,快递行业将发生根本变化。 零售行业的百货大楼越来越难,商场的利润大量降低甚至倒闭。但是移动互联网带动的云计算、大数据的新型营销体系蓬勃发展 .世道变了,以多少工厂多少产值来说事,没什么意思。 在情况发生根本变化的时候,我们怎么样应对这种经济变化和变革?我最近一直在做探索、观察、尝试、研究,我发现了一个重大的变化,什么变化?各行各业都说用信息化武装,谁在做IT,要从IT变成DT,基于云计算、大数据,数据运算而产生的市场叫DT,从IT到DT的变化是巨大的,现在能看出优秀的企业从IT到DT产生巨大飞跃,比如顺丰,这仅仅是一方面。 未来十年大数据和云计算将蓬勃发展 我们说汽车未来十年还能增长10倍吗?绝对不可能!增长1、2倍是有可能的;房价能涨10倍吗?绝对不可能;衣服能涨10倍吗?绝对不可能!还有什么能增长10倍?基于大数据和云计算销售体系有可能。 第二,基于移动互联和大数据、云计算的医疗卫生体系完全有可能。 第三,餐饮业、旅游业和文化产业在新形势下发展的格局完全有可能。 举个简单的例子,几年前华谊兄弟上市,当时很多人觉得它们上市不会有太大的发展,因为当时国内电影市场60%被洋片垄断,国产片的票房不到40亿,华谊兄弟拍了几部片子,占中国电影市场份额也不算大。但是,最终上市的时候是410亿,那些辛辛苦苦脚踏实地有上千亿产值的企业不见得有410亿市值,这就是未来的方向。 说到文化、旅游、电影,你看看“韩剧流”,《来自星星的你》,在中国的影响有很大。马云到好莱坞考察有一个惊喜的发现,未来在哪里?未来在东方。韩国影视业在亚洲会不得了。唱片卖得最好的公司不是中国、日本、美国,而是韩国的公司。 刚才提到医疗健康产业。我们投资了一个远程医疗项目,是基于互联网的远程医疗体系,做硬件也做很多软件,更重要跟类似于301等很多医院达成协议,他们医生在远程医疗方面做了相当多的工作,这是未来的方向。有人告诉我,看病第一次准确率,通常可能30%到40%,为什么呢?因为人太多。但是通过大数据,通过云计算,通过多位专家科学计算,由电脑判断成功率,可能反过来正确率能达到60%、70%.为什么呢?比如说一个人的基因测序要1千块钱,把基因测序放到大数据,通过穿戴式设备,检测一年的数据,这个数据不得了。 我们组建了联合民营医疗健康联盟,影响非常大,成立当天,几个大寿险公司参与,联合民营企业做这些事,对社会有帮助,而且是未来的方向。还有餐饮业,联合西贝、新辣道、嘉禾一品等等共同来做。西贝在王府井开店,把三分之一的店面做厨房。更重要的是把关食材的源头,源头在哪儿?首先保证质量安全,是不是用地沟油。各家联合起来共同监督,我觉得这些都是未来发展方向。 现在有一种趋势,原来说人越多越好,现在是制造、销售搞分离。比如苹果公司,生产制造那套不做,交给中国这些国家做,制造企业没有赚钱,而苹果赚了大钱。包括小米也是这样做,它搞市场研发,生产给别人做,这就是市场的力量。 在未来变革中,移动互联网、大数据和云计算为首的行业在大发展,我们生产经营、营销、市场格局在发生巨大变化,我们的企业是怎么想的?不能只是想认认真真抓管理、投资招人扩大规模,而是要从未来十年发展角度来考虑,这个企业才会有大发展。 文章选自新牧网
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刘永好:鼓励民营经济发展政策仍未落实处2014年5月30日
为更好梳理中国经济,使大家能够准确判断、把握当前所面临的经济形势和发展环境,由中央人民广播电台经济之声主办的《大国大时代—中国经济报告会》二月谈3月27号在北京举行,会议主题为:主题“政府的边界在哪里?”这个三月,说政府如何放权;这个三月,听企业畅谈政企关系。面对改革大背景,“混合经济”新政策,他们正在思考什么?新希望集团董事长刘永好表示,央企以前多牛,皇家血统,现在也弱化了,逐步的收敛了一些,特权阶层收敛了些。外资也逐步弱化了,央企也受控制了,地方政府平台也受管制了。那么经济要大发展,靠什么?显然只能靠民营经济了,民营企业有可能会在很多方面都要走到前面来,现在实际上已经是这样的了。目前就业80%是民营经济,青年就业的90%在民营经济,税收60%在民营经济,GDP的贡献超过60%在民营经济。 以下为发言实录: 大国大时代,中国经济报告会,这个题目应该在天安门广场进行。我觉得我们会堂还可以,人是挤满了,可以在这个充满温馨的小时代讲一讲大报告还是不错的。 那天我跟冯仑商量,什么时候可以看看牟其中先生,他去看过我也去看过,牟其中是犯了罪、判了刑,但是谁都知道他是早年的民营企业家,都知道他做了很多事,做了比较重大的事是什么呢?首先研究马列然后被当成反革命,被判死刑,然后又无罪释放了,然后又开始折腾做生意,然后就用我们中国的多少几亿双袜子、皮带、鞋做生意,然后又开始成立公司,然后在北京把总部从四川搬到北京,然后又提出在我这儿工作的人员要有百万富翁,要有一百个百万富翁,我侄女也考察过,那个时候冯仑先生是办公室主任,那个时候非常了不起,好像是革命圣地延安,改革开放的青年、革命青年跟当年的文艺青年到延安去想法差不多,要到那去,去学习革命的真理,去改革,去发财,他有句话,我记得我去考察过,一进门就有一个大屏幕:“人只有想不到的,没有做不到的”,这句话我相信冯仑先生体会最深,因为他的胆子够大,得到也比较多,就是这样一个人在当时做了很多惊天动地的事。 同时他发射卫星,中国的民营企业发射卫星,在俄罗斯落不了地,后边没办法卖给别人了,还想发第二颗卫星。国家在考虑南水北调,因为北方比较旱没水,中国土地也是蛮多的,但是更多的是山,像西北西藏那边全都是沙漠是山,因为没水,没有水就变成干旱的沙漠了,怎么南水北调呢?另外一个想法,他研究了半天组织一班专家考虑考虑,最后提出一个想法,就是说我们之所以说我们没水,是由于喜马拉雅山把来自印度的空气给卷走了,从印度洋的所有的水气走走走,走到这儿,喜马拉雅山太高,绕过去了,确实你看喜马拉雅山确实那边风调雨顺,这边就是中国大的沙漠,所以要根本的解决问题,人家不允许南水北调成本太高了,早知道有那个原子弹,喜马拉雅山炸一个大洞,所有的空气问题什么的不都解决了吗,当时讨论这个东西大家他一讲这个事,我们就觉得大侠,无限的崇拜,了不起,不管这个想法对与不对,因为我们不是搞这个专业的,但是有这样的另类的想法、不同的考虑,我觉得这是对的。 就是说总得有人想这些问题,前些年我们饭都吃不上,万元户都没有,他要创造一百个百万富翁,于是我们就看看,在我这儿工作的我要以一百辆小车,我去看了,北京的军区大院里面停着一排又一排的车,北京军区的,212,那个时候几千块钱一辆的,这样的民营企业了不起,但后边的话做了一些太大的事,做了一些不该做的事,最后被判刑了,理由是什么呢?叫做欺诈,或者叫做贷款等等的问题判刑了,判刑了以后改无期徒刑,最后又改成17年,冯仑先生去看过他,但这个人不光是说他对或者不对,至少在民营企业发展史上他留了一笔。我从这个角度讲,写历史的人或许在他这个问题上会留下一笔。 民营企业发展的第一阶段 当然冯仑在他那当过徒弟,特别是用劳动妇女和劳动人民之间的一些微妙的关系他提出很多理论,其中一条站的太高不接地气不行。 坐着比站着好,躺着又比坐着又好,越来越接地气,这样的想法还是比较深入人心的。可能说远了一点,我说这个是什么意思呢?刚才谈到政府的边界在哪里?拿我们的来讲79年开始创业,79年下海创业,刚刚改革开放,什么地方还都没有,我是学无线电的,我们装了成都市第一台电视机,那个时候有什么电视机呢?根本买不到显现管,根本没有电路,我们就跑到军队的生产示波管拿来做显现管,那么大的电子管密密麻麻那个盒子比这个还要大,我一个人搬不动的,两三个人才能抬得动,不管怎么样有人有头在动,县委书记到我家里去看电视,因为全县没有,所以说我们是发烧友,我们就想做点什么事,那个时候我们几个兄弟就想了,我们就设计一个音响,我自己装的音响特别好,声音又大,成本又低,结果很多同学、朋友老师就让我装,后来他们就说这样你赶不上趟,你开个车间做吧,我就找生产队,生产队太穷了,仓库也空着,一个工人大概干一天活一毛六算是比较好的,我们就准备把毛草房改造成车间,把生产队的人组织起来,就这样搞起来了,大家在高兴之余声音特别高,特别好,这个事还是得请示一下上级,就问问大队书记,大队书记说这个事太大了,我们把装好的音响驾着车拉到公社门口,我们有技术,我们有想法,还有很多人要卖,有市场,我们联合搞一个工厂,生产队出厂房出工人,我再出技术,赚钱以后公司占大头,我拿小头,书记突然想拍桌子,走资本主义道路坚决不允许。我当时就没想通,为什么,这多好,后来我来想为什么这么好的事不干了,后面他公社的书记在走资本主义道路绝不允许救了我一命,要不然的话可能早就没命了,因为我们太早了,后面我听说有一个卖瓜子的,叫傻子瓜子,因为炒瓜子挣了点钱,中央会动不动他,什么叫动他,抓起来的意思,小平同志讲了,炒炒瓜子没有什么大问题呀,就是小平说不要动、看一看、试一试才有我们今天的民营企业,了不起,小平伟大。 而那个时候我们搞音响装电视比傻子瓜子还要早,那个时候做起来可不是炒瓜子,动了国家核心的阶级斗争,宁要社会主义的草不要资本主义的苗,因为有做这样的事被判刑了,甚至被重刑的,那个时候政府的边界是什么呢?对民营经济是不允许的,邓小平从那个时候允许试一试看一看,出不了大事这是一个阶段。 规规矩矩的面对市场、面对政府 以后改革开放就逐步开始了,开始以后我们就开始创业了,我们开始养鹌鹑蛋、养猪、养鸡到今天31年了,所以说经常很多人看到我,有时候觉得很奇怪,最近一段时间你又来了,人民大会堂开会,他们总感觉,这样的问题,那样的问题,你居然敢来说,好像没你的事,是这样的问题。人大的时候四川人大的开放日,我们四川团的人大代表有400多个,结果报名我们采访的媒体有280多个,因为我坐在后面,结果被拦住了,你是四川的人大代表,四川企业出了一些问题,四川怎么样,是不是重灾区?我讲,我记得在战争时期我们川军最厉害,会打仗,大家说对不对,对。改革开放以后川工最厉害,四川的工人工资都多两百块,因为四川人勤奋、努力、聪明、不太纠结、会干事而且姿态比较低。经济发展以后很多叫做家庭服务员,保姆,大家听说四川的工资高,确实四川的服务员,很好,说明当兵的、做工的,做服务的,都好。四川怎么发展,大概一个基本点就是四川人勤奋、聪明、踏实,认真、是非常好的一个中华人民共和国大的格局里面一个部分。这是第一方面。 另一方面,改革开放以后四川出现了很多的企业家,到今天个体私营经济四百多万个,这些企业家们他们多数90%以上,是更多勤奋的,认真的,他们跟我们的军队川军一样,川工一样、川保姆一样都是认真的,乱七八糟的人有没有?我相信是有的,但是一定是少数,所以说今天我们再说四川的商人怎么样,绝大多数都是好人。我说这个话问的我好多了,好多地方问了,后面我们有总结,大家觉得四川的这些商人不但四川,全国各地都有这样的人的,自己创业要努力要拼,弄不好就内定了,甚至过去的战争回来的绝不少,进医院的进医院,还有的人确实可能走的太快,不够规范,做些这样那样的事,现在看一下进医院或者进法院的占的比重还不少,不但四川全国都这样,但是为什么我不进医院、不进法院,这个事我考虑了好久,研究了好久。他们进医院,进法院他们都成为先例了,我有这样的考虑,争取不要进去,心里面有一个告诫,时时刻刻都规规矩矩的面对市场、面对政府,我们更要理性的妥善的去面对边界。不要去跨越,边界对不对呢?边界本来就是变化的,刚才讲改革开放初期试一试那就是边界,做电视、做音响肯定被抓起来,那一定的,国家企业都没有,你怎么干?在这以前还不得了,在这以前你炒瓜子肯定被抓起来。 中国经济发展有三个阶段 所以说中国经济我认为到今天三个阶段,第一个阶段叫从市场的角度讲,叫产品不足阶段。就是因为产品不足你做什么都赚钱,炒瓜子赚钱,第一个阶段要15年。我们好多企业都在这个时候认真赚钱,只要你脚踏实地努努力力去做,肯定赚钱。第二个阶段15年,大概进入到产消基本平衡阶段,人家做一百,做一千,做一万肯定能也赚钱,只要认认真真做肯定会成功,这个也要15年,这两个15年一过就是30年了,所以在这两个15年期间认认真真其做,做大规模经济。 那么现在是怎么回事呢?不是这样的了,现在脚踏实地,认认真真做大规模,会怎样呢?现在全国钢铁7亿多吨,再认真,再努力、再把规模扩大还是过剩,整个钢铁都亏损,甚至连宝钢这样最优秀的企业出现巨大的压力,主业都不见得转型,在这种情况下钢铁亏损,有色金属亏损,电解铝什么都亏损,基本过剩阶段那么是微利,这个时候不见得靠规模。在新的格局下,在30年后的今天靠变革、靠创新,现在活的最好的人是什么呢?大家都在看好互联网,恰好这两个光棍节我都在马云那,冯仑也去了,我们一个群体经常在一块交流、沟通,前几天我们在上海、冯仑也在,我们大家也见到了。这些民营企业家,有人说是最顶级的民营企业家,大概有互联网的,有房地产的,有制造业的,有农业的,大家在一块经常学习,每个一季度或者半年会学习一次,我们学什么呢?就谈我们的行业,上次谈的是房地产,代表万科讲一讲,冯仑做做补充,大家再提问,互联网像黑心开发商怎么压榨,然后我一想,互联网马云在讲、马化腾也在讲、李彦宏也在讲、其他的人也在讲一讲,中国的农业的现代化农业化也去讲一讲,讲讲我们的鸡和鸭,原来大家都认为养鸡、养一百只鸡,不得了,这些话过时了,为什么呢?原来一只鸡赚一块钱,到今天一只鸡亏一块钱,好的时候一只鸡赚一块钱,100只鸡1000只鸡你发财了,为什么?因为你出去打工一个月大概3000多块钱,一年下来也要4万多块钱,所以养鸡你要养100只鸡蛋赚100块钱1000只鸡赚一千块钱一万只鸡才能赚一万块钱,还别碰上鸡瘟。那你不是傻了嘛,谁还养鸡,谁还养猪啊,所以这就是市场倒逼的转型,市场倒逼你转型你怎么改,你必须规模,你不养10万只鸡你不要讲利润,养十万只鸡养几百头猪,养数十头奶牛那是什么概念?那就不是传统的模式了,叫现代模式,现代模式要靠科学,要讲合理,要讲安全,要讲供应链,要讲原料,要讲市场,这个时候就是企业行为了,而这个时候咋办呢?我们的政府就应该在这个时候适当的出台一些新的政策,来支持规模化的发展,支持现代农业的发展,我们政府要做什么呢?你把食品安全管好,就是谁都不能乱加东西瞎弄。这是一个办法。另外就是对逐步规模扩展的企业给他们一些支持,允许他们贷款,像这些农民做大规模压力特别大。为什么呢?他们银行不给贷款,银行说想给你贷款,猪今天你是好的,明天死了咋办?你没办法抵押。确实没办法,这就是现代农业,现在我们的政策政府制定政策时怎么样实行不断变化的农业产业的格局来适应它。 经济发展要靠民营企业 国家对民营经济的政策从坚决不用--文化大革命以前、改革开放以前、要镇压到试一试看一看,到有利的补充,到重要的组成部分,到今天的毫不动摇的鼓励支持,这是非常大的进步。所以说现在我们大家在一块聊天就谈到,今天是一种相对规范,有一定规模的民营企业发展新的机会期。所谓新的机会期是什么?十八届三中全会有个新的格局,我们习大大是非常的了不起,首先谈中国梦,第二要强国、强军,这是对的,第三个反腐反得老百姓觉得好,以前你要带两瓶酒,带多带少、酒好不好,茅台(600519,股吧)还是什么?是鲍鱼吗?是海参吗?这些都不用考虑了,另外还有一个是什么?还有规定了八项纪律,而且同时也谈到了叫做对,央企以前多牛,皇家血统,现在食品控制不能乱做,地方政府控制平台,自己要拿点钱,现在是是乱做了,外力资本不得了,现在也是弱化了。也逐步的收敛了一些,至少收敛了一些。这些特权阶层收敛了些,外资逐步弱化了,央企也受控制了,地方政府平台也受管制了,经济要大发展,靠什么?显然只能靠民营经济了,而民营经济和国有经济和外资企业一块来推动中国的经济发展,而民营企业有可能会在很多方面都要走到前面来,现在实际上已经是这样的了,就业80%是民营经济,青年就业的90%的在民营经济,税收60%的在民营经济,GDP的贡献超过60%在民营经济,所以说以前大都说民营经济不行,现在不一样了。 中央政策好 下一步得执行好 刚才冯仑讲了,以前考公务员不得了,现在热度降了很多了,今后可能还会降,这个是大格局,这就是政府的边界。大家感觉到我是做过20年的政协委员,我在做政协经济委员会副主任的时候,我提出来,就是说是不是能够根据中央的一些政策、是不是出台一些建议,我们政府出台一些向政府做做建议,建议就是按照中央的支持毫不动摇的鼓励,支持非公经济发展的政策,对国家的非公经济进行一个梳理,这样限制,那样限制,从贷款从融资从准入,结果大家都觉得好,让我来牵头,我很高兴,让我来牵头。后面想了一晚上不对,我就是民营企业家,你自己研究弄了半天都说你要什么权力,你不公道,不公正。所以说我建议我不要当主要的,最好我建议厉以宁老师我们北大的教授,他很有权威让他来做主导,大家觉得我提案也对,最后就形成了,厉以宁老师做组长,我也做个组长,附带的组长,带着一帮人走了全国很多地方,一年的调研,形成了17页的报告给政府,报告非常好,按照中央的精神对非公经济的政策要清理、要准入、放宽等等,大家感觉到民营的春天来了,大家兴高采烈,结果一年过去了,不行了,这个东西写的好没用,看的美,进不去,进得去又被弹出来。这边进去,那边出来,弹簧门玻璃门旋转门,这个你落实不到地方,政策好中央政策好,下一步得执行好。中央又出台了36条,新36条更具体了,结果实行了半年还是玻璃门还是都在,最后搞了一个细则,实施细则出来以后,现在看还是有些问题,最近我们新一届政府克强同志召集了工商人员、民营企业家对非公36条的实施细则一项一项的评估,叫第三方评估,发改委的同志主任带队,这条应该怎么改,那条怎么改,这就是要落地。 不同时期政府边界不同 我谈到这个政府的边界,就是在不同的时期,不同的阶段,政府的边界是不一样的,而今天大力的发展市场经济用市场来评判我们的政策,用市场的配置资源这种格局已经逐步形成了,这是中国的未来,所以说只要坚持这样做下去,只要坚持一方面反腐,一方面强国、强军,叫做市场经济的道路,我相信中国的未来是蛮有前景的,那么这就是我自己和我们一批民营企业的梦,希望国家强盛,按照市场经济的规则去做,我们走的更好,我就说这么多谢谢! 文章选自和讯网
理事观点 刘永好