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• 丁丰荣获“2020中国十大品牌女性”2020年7月20日

  女性勇敢接受挑战，发现自己的潜能，迎接属于自己的时代。不同能力的学习，给予她源源不断的力量，也正式这种不断提升自我的意识，才能让她成为如今独当一面的职业领袖。

  理事动态 丁丰

• 新时代领导力怎样炼成？丁丰等哈佛校友这样说……2018年10月29日

  理事简介 丁丰，CCG常务理事，原三星电子大中华区副总裁。 2018年8月22-24日（美国马萨诸塞州时间），第二届哈佛全球校友领导力峰会（HBS Global Alumni Leadership Summit）在美国波士顿举办，57个国家和地区的400多名优秀校友亮相。世界上最有才华的头脑齐聚，对“幸福”、“未来”和“新时代领导力”等内容展开探讨和分享，为全球商业领袖提供“领导力图鉴”。全球化智库常务理事、原三星电子大中华区副总裁丁丰应邀出席，并与哈佛校友展开探讨。 哈佛全球校友领导力峰会在波士顿举办 丁丰出席哈佛全球校友领导力峰会 在开场演讲中，达拉斯联邦储备银行总裁兼首席执行官Robert Kapla，谈到如何获得领导力。“领导力始于所有者心态，即让自己置身于决策者的角色。”他认为，领导者首先应明确自我的信仰和需要，并培养团队以相同方式思考与执行；其次，有勇气采取行动，有能力执行；最后，为他人（包括客户、股东、社区和国家）增值。 作为全球知名猎头公司埃贡·森德的资深顾问，Claudio Fernandez-Araoz现场分享，近几年企业选拔和培养领导人的标准已发生巨大改变——从能力至上，到重视潜力远远超过能力。他认为，企业中被认为懒惰的年轻一代、遇到玻璃天花板的女性，和不能公平表现自己的少数族裔等都被低估，仍有很多尚未开发的潜力，领导者一定要包容这部分人群，积极鼓励和开发他们的潜能。 据2016年世界经济论坛报告称，未来10年，将有65%的工作，是现今不存在的，基于此，哈佛商学院教授David Yoffie现场建议领导者要积极大胆、雄心勃勃，懂得投资自我，创造颠覆未来的机会，否则，极有可能被未来颠覆。GE前副董事长和首席营销官Beth Comstock也谈到“未来”，她号召领导者“必须为未来而战”——不断讲述关于未来的故事，具象对未来的想象，推动团队为未来付诸行动、大胆尝试。 哈佛大学教授Clayton Christensen “颠覆式创新”理念首创者、哈佛大学教授ClaytonChristensen，是过去几十年最优秀的商业思想领袖之一，此次峰会，他分享了个人事业、家庭经历，以及对人生的思考，他建议每个人都学会衡量人生，做对自我更有意义的事情，他还指出与家人共度美好时光是持久幸福的源泉。 峰会中，国际经济形势、国际关系等话题，也是探讨的重点内容，世界第二大经济体中国成为本届峰会关注的焦点。不少专家学者对中美关系、中国政治和经济政策，以及中国企业家等中国话题展开探讨。学界普遍认为，全球商业领导者应更关注国际政治格局，关注已对世界政治、经济产生巨大影响的中国，同时，中国企业领导者应更积极参与全球化进程。 丁丰与哈佛商学院Ani Kharajian深度交流 活动中，丁丰与哈佛商学院高级项目主管Ani Kharajian和哈佛校长全球战略高级顾问Krishna Palepu教授，就“领导力”问题展开深度交流。 Ani在2000-2014年曾负责哈佛商学院与清华大学合作的中国项目，为初加入WTO的中国，培训诸多全球化领导者，迎接中国全球化挑战。“在哈佛商学院，领导力是一种终身学习，仅仅有一个头衔，并不意味着你已经准备好了。你必须不断融入新环境，去倾听、去学习，找到你的领导风格，并付诸实践。”Ani认为，在初期，语言和文化是全球化领导者的主要障碍，可通过旅行等亲身体验，来提高对各个国家的文化、经济、政治、失业状况和机会点等多方面的认知，积累国际化经验。 Krishna Palepu教授同时也是哈佛商学院中国和印度项目的负责人，据他观察，很多中国领导者即使去海外，仍处于熟悉的生活方式和社交环境中不愿改变，相比之下，印度人会更加积极主动融入当地社交圈。在与丁丰交流中，Palepu教授认为中国领导人亟需改变的是思维方式，走出舒适区，建立新人脉、尝试新事物。“用开放的心态接纳和拥抱不同的文化、生活方式和社群，爱上这个国家，成为他们中的一员。”他说。 全球化时代，三星在培养国际化人才方面取得的成功，值得很多中国企业学习和借鉴，记者现场采访到曾在三星就职21年的哈佛校友丁丰，她认为成为国际化人才，首先需要持续学习、自我迭代，保持国际化视野。除了掌握外语，还需要了解国际政治关系、国家经济发展指标、文化习俗，以及行业的消费趋势和最新的技术发展趋势等，保持全球敏锐度，商业策略因地制宜。其次，保持开放心态，尊重文化多样性，维护多元人际关系，掌握国际化资源。在人际沟通中培养跨文化能力，带着好奇心去理解文化差异。再次，拥抱不确定性，有勇气去适应和改变。在全球格局快速变化的时代，个人应保持适应性和灵活性，快速应对国际经营的多重复杂性。 “我在跨国公司工作20余年，学习国际化管理经验，学会与多元化团队共事。在英美等国的留学和生活经历，也让我有更多的机会认识到文化的差异，了解东西方的不同。我认为，在跨文化组织中工作或参与全球化项目培训，和更多有经验的领导者一起并肩作战、共同学习，更易于培养全球领导力。”丁丰在采访时说。 文章选自凤凰网，2018年9月12日

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