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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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龙永图：有人开始谈“去中国化” 我们要保持高度警惕
理事简介龙永图，CCG主席，原外经贸部副部长，原博鳌亚洲论坛秘书长。 2020年5月9日，中国入世首席谈判代表、原中国外经贸部副部长龙永图在凤凰连线时表示，特朗普曾经说过“去全球化”在某种意义上是“去美国化”，因为美国在全球化当中一直起主导的地位，也是全球化最大的受益者，所以在某种意义上更多的是“去美国化”。当前，中国也成为全球化的重要参与者，所以当有人开始谈“去全球化”，也有“去中国化”的说法，我们对此要保持高度的警惕。 龙永图还表示，疫情势必对全球化造成重大影响，不少人由于全球产业链和供应链的受挫以及国际贸易的大幅下滑对全球化失去信心，认为疫情使全球化“终结了”。在他看来，疫情虽然对经济全球化造成了巨大破坏，但是全球化发展的方向和目标可能会因此取得更多的共识；“一个新的以人为中心的全球化，一定会逐渐取代一个以经济增长为目标的全球化；一个新的重视民生、重视绿色发展、重视人的幸福和健康的新的全球化，会更快到来。”以下为发言实录： 毫无疑问，这次新冠肺炎疫情给全球经济带来了巨大的影响，但是这次疫情的影响到底有多大，我想到目前为止，再高明的经济学家，都很难做出准确的判断。这方面可能更大程度上我们要请教那些公共卫生和病毒领域专家对整个疫情作出判断。因为疫情何时结束，以什么样的方式结束，或者说像有些人讲的，我们将与病毒长期共存，这对于经济的影响都是完全不一样的。两个月结束，三个月结束，长期共存，这种影响的深度和广度都是很难预测的。总之一句话，从目前来看，对于疫情对经济的影响，做出最后的判断还为时尚早，但不管影响怎么样，这次新冠肺炎疫情毕竟是世界经济发展的历史当中的一个插曲。对它的影响刻意缩小或者肆意夸大，我认为都是有害的。但是就我来看，过于夸大，可能所带来的害处会更大。现在我就想从国际贸易投资和全球链的角度谈一谈我为什么对中国经济在疫情之下依然有信心，我们还应该做出什么样的努力，才能强化这种信心。 关于国际贸易，新冠肺炎疫情突然切断了全球的产业链和供应链，所以对于国际贸易来讲，出现了断崖式的下跌，4月8号，世界贸易组织WTO做出预测，由于疫情的大流行，2020年世界商品经济将暴跌13%到32%，几乎所有地区的贸易额都会有两位数的下跌，其中亚洲和美洲特别是北美洲的出口影响更大。 在国际贸易大幅下挫的情况下，应该说对不同国家影响的程度也是不一样的，对一些国家影响大一点，对一些国家的影响就小一点。那么国际贸易的下挫影响大或小，我想主要是由以下几个因素决定：一、这个国家有没有一个强大的制造业，也就是说它的制造业是不是有一个较为完整的门类，它的供应链，许多商品的供应链和产业链是不是完整和强劲的，这是第一个条件。 第二、就是这个国家的市场到底有多大。如果这个国家的国内市场大，它就比较容易消化国际贸易带来的影响。第三、这个国家的投资长期以来在整个经济增长中到底发挥着怎样的作用。我想在这儿特别讲一下关于第一个条件，就是一个国家是否具有强大的制造业，对于它能否抵御国际贸易的大幅变动，具有很重要的意义。在过去的几次重大危机当中，那些有强大制造业的国家都顶住了危机的冲击；相反，没有制造业、只靠商品出口或者大宗商品出口的那些国家，抵御能力、抗风险的能力就很差。 我记得前几年在博鳌亚洲论坛上，我和马来西亚的贸易部长曾经做过一次对话，在那次对话当中，马来西亚的贸易部长说，1997年的亚洲金融危机对马来西亚造成了很大的冲击，因为他们的经济就只靠大宗产品的出口，主要是棕榈油、天然橡胶，没有什么制造业，所以今后他们最大的教训就是要强化马来西亚本国的制造业，这是在1997年亚洲金融危机所发生的事情。 到了2008年全球金融危机的时候，再一次出现这样一种现象，就是制造业比较强的国家，抵御国际贸易的下挫能力就强。大家知道在东盟的国家当中，新马泰、印尼和越南这五个国家占了整个东盟贸易的90%，在2008年全球金融危机以后，出现了全球贸易的大幅下挫，但是经过几年，我们回头来看，仅仅依靠贸易的一些国家，新马泰和印尼，他们的整个国际贸易出现了下滑，平均下滑13%，而只有一个国家，那就是越南，它的外贸不仅没有下降，还上升了8%，这就是因为越南有一个比较强大的制造业，所以从这些角度来看，我就觉得只要一个国家有强大的制造业，在许多的产业方面有完整的产业链，它就比较能够抵御住国际贸易的大幅波动。所以，在国际贸易大幅波动的情况下，那些制造业强、国内市场大、投资拉动力强的国家，受影响比较小，而中国正好是都具有这样的特点。“外资撤离中国”的说法站不住脚 不符合市场规律 制造业比较强、国内市场比较大、经济增长当中投资的拉动作用比较明显，这就决定了中国在这一次疫情之后所受到的影响不会那么大。而且特别要强调的是在2008年全球金融危机以后，我们顺应全球贸易发展的趋势，在过去十几年当中，针对贸易和国际投资的关系做了重要的调整。 长期以来，国际贸易一直在经济全球化当中发挥最重要的作用，过去几十年来，全球贸易始终是以两倍以上的增速，以高于经济发展的增速成为全球化的主导力量。但是2008年全球金融危机以后，国际贸易增长的速度开始下降，2011年的时候，国际贸易的增长速度和国际经济增长的速度持平；到了2015年的时候，全球经济增长的速度达到3.1%，而全球国际贸易增长的速度才仅仅2.5% 。 在这样的情况下，全球经济的增长需要新的动力，需要有新的动力来代替过去国际贸易长期以来所发挥的作用。那么这就必须要强化以科技和市场力量推动下的国际投资，有效的国际投资，不仅仅对国内经济是如此，在国际经济发展方面也是如此。 特别对于基础设施的投资也越来越重要，一带一路的倡议之所以在全世界，特别在新兴经济体当中取得了这样大的支持，受到这么多的欢迎，这也是主要的原因之一。前些天我看到一带一路框架下的“中巴经济走廊”已经开始重新恢复活动，这标志着巴基斯坦在抵抗疫情的斗争当中开始了一个新的阶段。 对于中国来讲，投资今后主要集中在三大领域：一是以5G、物联网、人工智能、工业互联网为代表的新型基础建设投资；第二是包括交通、能源、水利等在内的传统领域的投资；第三是农村的基础设施和公共服务设施的投资。我相信加强投资的力度，向国际投资者发出一个非常积极的信号，会令中国的投资在国际上产生强大的吸引力。 有一种说法认为外资将会从中国撤离、将不在中国投资，我认为是站不住脚的。因为我不相信有企业会离开正在进入投资新阶段的中国这样一个投资热土。因为离开中国的这片投资热土，既不符合市场的规律，更不符合他们自己的利益。因此我们可以看到在疫情之后，随着中国投资环境的进一步改善，随着新型基础设施建设等领域的投资愈发活跃，中国将吸引更多的外资。这将是疫情之后中国对外开放的一个新的趋势。疫情之下面临的重大挑战 就是如何巩固、补齐和创新产业链 现在我想谈一谈在这场疫情当中产业链所发生的问题。大家知道这次疫情令全球的产业链、供应链遭到了重创，所以我们现在面临一个重大的挑战，就是如何巩固产业链，补齐产业链和创新产业链；针对这三个方面，我们应该在以下几个领域作出努力：第一是要以我为主，加强关键性的全球产业链上的投资，提升我国在全球产业链当中的地位；所谓关键性的全球产业链，主要有这样几个特点：一是国际分工和融合最为紧密。第二、在这个领域当中，科学技术发展最快，市场扩张最快，当然问题也最集中；第三个特点，这个领域在国际上的竞争最为激烈。 我想举一个例子，就是作为一个重要的国际产业链，包括电脑、手机在内的电子设备的产业链当中，中国在过去几十年由于加大了投资的力度，使得这个产业链在国内有了很大的发展，核心原因就是投资需求不断的增强。在2005年的全球产业链当中，美国的投资需求占到了37%，可以说是绝对的霸主地位；但是经过了10年，到了2015年的时候，中国在这一产业链中的投资需求已经占到全球投资需求的36%，而美国下降到16%，这就使得中国在全球电子设备产业链当中逐渐占有重要的地位，并开始具有一定的主导权。所以今后我们要加强这一类的全球产业链的投资，充分满足投资需求，以稳定和巩固我国在这些关键产业链当中的地位。特别是加强科技创新，使我们在价值链方面也取得更高的地位。 第二，我们要以我为主，加快我国企业走出去的步伐，特别是在一带一路的大的框架之下，通过在国外建立工业园区，建立经济走廊，投资制造业项目，创新产业链，而且这些产业链环节可能成为补齐我国全球产业链的重要力量。 第三，我们要加强对外开放，融入到国际大企业产业链的新的布局当中。这一次疫情之后，国际大企业要开始重新布局他们的产业链，我们要以一个非常开放的姿态来融入到他们的新的产业链的布局当中。一方面我们要在国内积极地吸引外资，吸引他们在中国布局产业链；另外我们可以通过在国外兼并、收购，和国外进行合资项目，来使我们的产业融入到他们在全球新布局的产业链当中去，这对我们来讲具有重要的意义。疫情不会使全球化“终结” 发展方向和目标将取得更多共识 在这一次疫情之后，国际贸易投资和产业链都会发生重大的变化，这势必对全球化也造成重大的影响。不少人由于全球产业链和供应链的受挫、由于国际贸易的大幅下滑，对全球化失去了信心，认为疫情使全球化终结了。其实我并不是这样看的，我相信全球很多有识之士甚至包括美国的一些人，也不会这样看的。 我记得特朗普还讲过一句话，他说去全球化在某种意义上就是“去美国化”，因为美国在全球化当中一直起主导的地位，美国是全球化最大的受益者，所以去全球化在某种意义上更多的是“去美国化”。当然我们中国也是全球化的重要参与者，所以有人开始谈“去全球化”，也有“去中国化”的说法，当然我们对此要保持高度的警惕。 这次疫情加速了从传统的以经济增长为目标的全球化，向以人的幸福为主要目标的全球化的转化；对于全球化来讲并非全是坏的消息，也有一些好的消息。据最近世界气象组织的预测，这一次疫情将会使今年全球二氧化碳的排放下降6%，这将是第二次世界大战以来全球二氧化碳下降最多的一个年份。我还很高兴地看到这几个月来，中国300多个城市的空气质量都明显改善，PM2.5的浓度同比下降15%；还有报道说连意大利最有名的景区威尼斯的水城的水都比过去清亮得多了，这些都是好消息。说明由于这次疫情，很多国家的政府，很多的有识之士都在思考我们发展经济到底是为了什么、全球化应该走向一个什么样的方向。 所以我坚信虽然这次疫情对经济全球化造成了巨大的破坏，但是全球化发展的方向、目标可能会取得更多的共识。一个新的以人为中心的全球化，一定会逐渐取代一个以经济增长为目标的全球化，一个新的重视民生、重视绿色发展、重视人的幸福和健康的新的全球化，会更快到来，历史将会证明人类从此在经历一场大的灾难以后，取得重大的进步。文章选自凤凰财经，2020年4月日
2020年5月15日 -
马蔚华：中国企业应在国际上承担更多社会责任
“我们第一批应急物资已经送到意大利了。”国际公益学院董事会主席、招商银行原行长马蔚华对澎湃新闻（www.thepaper.cn）称。
2020年5月14日 -
马蔚华：从可持续发展角度看待疫情背后的问题
马蔚华先生是可持续发展领域的先行者和引领者，他积极推动可持续发展领域进步，并将可持续发展目标贯彻到工作和生活中。鉴于马蔚华先生在影响力投资和可持续发展金融领域的长期倡导和实践，联合国开发计划署（UNDP）聘请马蔚华主席为可持续发展目标影响力指导委员会（SDG Impact Steering Group）委员。 在绿公司年会演讲的答疑环节，马蔚华先生现场从可持续发展角度对观众们的问题进行了一一解答。 面对疫情，我们可以做什么 提问一： 历史上瘟疫大流行是因为医疗技术不发达，目前高科技发展到应该控制疫情，瘟疫改变历史的规律，能否被科技发展而打破？ 马蔚华：我们回顾历史，人类在经历一次又一次瘟疫肆虐的同时，也在不断提高和瘟疫抗争的能力。除了我在演讲中讲到的人类在旷日持久地提高预防治疗的意识外，高度发达的科技也是我们人类和瘟疫抗争的强大武器。比如说我们有更多的手端来了解瘟疫产生的原因，来了解病毒的变异，因而我们可以针对这些变异来研制疫苗和更多的药品。 另外，我们可以借助发达的科技，包括现在的大数据、互联网，给人类提供与瘟疫抗争的更好的武器和条件。大数据使我们了解瘟疫的发展，使我们更好地采取措施。即使在这次瘟疫大流行的情况下我们都居家隔离，但是互联网上方便的网上购物使我们的生活没有受到多大影响。 所以，我们可以坚定地认为，随着科技的发达，人类对病毒和疾病的发生发展规律会有进一步的深刻认识，从而会丰富人们与瘟疫抗争的手段，这是一个相互作用的过程，我们期待科技的发展给我们带来和瘟疫斗争的胜利的条件。 提问二：针对本次新冠肺炎疫情，各国采取了不同的措施来控制疫情的传播，你认为哪一国哪一类的措施最有利于可持续发展？请你说出最好的。 马蔚华：从目前全球各国疫情防治的情况，特别是从效果来看，当然应该是中国的防治效果是最好的，韩国和新加坡也是比较不错的。其它的国家，特别是欧洲那些大国，它们的疫情还在蔓延。我觉得能够使疫情防治取得较好结果的一个最重要的手段就是隔断它们传播的空间，这一点我觉得中国做得很好。 我们全国人民真的是自觉地响应国家号召，居家隔离、居家办公，那些日子公园没有人，街上没有人，大家都很自觉，这种自觉就是大局观。所以，中国这样做，为世界也做出了贡献。中国能够取得疫情防治的成功，这也是一种全球的观念、全局的观念、可持续的观念的体现。 最近有一个专家说，这个疫情最后的胜利不取决于做得最好的、做得最早的，而是取决于现在做得最差的、最落后的，它什么时候能够做好，我们这个世界什么时候才能从疫情的阴影中走出来。所以，我们必须有全球的观念，必须有共同努力、共同作战的观念。 提问三：人类历史上每次危机都可能暴露出系统的潜在问题，特别是在疫情暴发的时候都会有一些矛盾，企业家在类似新冠的灰犀牛事件中更早地发现问题，并履行责任。针对这次新冠疫情企业家们是如何履行社会责任的？有什么亮点？ 马蔚华：人类历史上疫情不断地爆发，我们这一代人都经历了好几次。虽然我们在一次疫情发生过后会总结经验教训，会找到很多问题，会重新地构筑公共卫生体系，会重新采取一些防御的措施，但是当一种新的疫情到来的时候，我们往往还是发现有很多没有想到的地方，有力不从心的地方，有很多准备不足的问题。这一次我们也发现一些这样的问题。 这个也很客观，因为疫情都是源源不断、周而复始的。病毒也很狡猾，这一次的新冠病毒和SARS就不一样。所以，每一次出现这些系统性的问题，应该也是难免的，但是也找到了我们可以解决的问题。每一次危机都会使我们更加聪明起来，我们不断总结经验教训，构筑更加坚固的公共卫生防治体系，采取更多的措施。 我特别讲到的是我们在这次抗击疫情的斗争中，中国企业家，不管是国企还是民企，也包括一些外资的企业家，表现出强烈的社会责任感和升华的社会责任感。他们不仅仅局限于慷慨捐赠，而且在第一时间把医疗物质捐到需要的地方去，比如说捐到武汉，捐到湖北，同时也献去了爱心。 光是物资不能代表他们全部的责任，他们也把爱心带去了疫区，这个爱心就是鼓励疫区的同胞们，鼓励那些疫区的在医疗战线上的医生和护士们，给他们爱心，让他们充满信心，大家同舟共济，共同面对疫情，而不是一捐了之。这是这一次疫情我们企业家责任感的较高的一种表现。 另外，这次疫情发生之后，这些企业家还利用很多先进的技术手段，比如说互联网大数据预测疫情，特别是针对疫情的防治控制工作，这也是企业家的贡献。我想特别提出的还有一点：我们的企业家不仅是和疫情抗争，而且迅速地安排复工复产，恢复经济。 因为和防治疫情同等重要的是我们的经济也要发展，我们要有防治疫情的物质经济基础，这也是为了我们经济社会能够可持续发展，这是我们企业家的贡献，也是企业家社会责任在这次疫情中的一种新的升华，这是值得我们歌颂的。 疫情对经济的影响 提问四：股市和汇市未来会有哪些变动？ 马蔚华：这次疫情发生以后，全球的股市、汇市确实都发生了非常大的变化，特别是美股四次熔断，这在历史上确实是没有的。总的来看，股市、汇市的波动是和当前的疫情有直接关系的，很显然疫情的发生影响了全球的经济，现在各国都在封关锁国，都在断绝疫情的传染源，包括国际之间人、财、物的流动都面临极大的阻碍。作为一个全球化的产业链，也必然受到一些影响。 所以，疫情对全球经济确实有影响，所以才出现全球股市的波动。但是我们看到，和全球股市的波动相比，我们中国的A股还是表现出比较大的弹性，波动的幅度比它们要小。因为这次新冠肺炎疫情引起的经济上的损失也好，其他的影响也好，都是短期的。 从中国未来看，长期的经济前景全球都看好。看好不仅是因为别的，就是我们中国拥有十几亿人的巨大消费市场，我们自己的消费，包括我们前面提出的消费升级，都会让需求带动供给。世界上没有哪个国家有这么大规模的需求市场，这就是我们对未来经济看好的信心所在。 更何况我们正在进行转型，特别是正在进行产业和发展理念的转型，我们更加重视科技的力量，让科技给我们带来更多的产业价值，同时我们也更加重视服务业的贡献。我觉得这些都会使我们对长远经济发展看好。 股市尽管还会受到国际经济和金融市场的影响，还会有波动，但是我觉得A股的韧性应该是比其它股市要强的，这一点我还是坚信的。至于汇率，前几个月人民币汇率双向波动，总体稳定。有这样几点我可以判断： 1． 人民币兑一篮子货币还是强劲的，虽然人民币兑美元有所贬值，但是比起其它货币兑美元的贬值，我们贬得幅度比较小，特别是对一篮子货币我们表现很强劲。 2． 外汇方面，我们前两个月有200多亿美元的顺差，国内外市场供过于求。 3． 最近央行在香港成功地发行100亿美元的央行票据，得到市场的追捧，超额认购3.5倍，这反映了市场对人民币的信心。 所以总的看，疫情的发展给经济带来了损失，汇率的波动还是有的，但是我觉得它越来越成熟，越来越充满弹性，双向波动、总体稳定的趋势还是不会变化的。 提问五：这一次瘟疫已经严重影响全球化，背后的全球供应链体系，这次瘟疫过后是否会导致全球化的后退和全球供应链体系的后退？与供应链重组发展方向有哪些机会？ 马蔚华：这个问题确实是现在讨论比较多的，如果没有这次疫情，世界上也出现了一个“逆全球化”的倾向，特别是民粹主义、保护主义抬头，全球化也受到质疑。这次在疫情发生以后，更多地人出来指责全球化：“你看，现在我们为了控制疫情，我们不得不封闭，流通越多，范围越广，传染的机会可能越多”，所以，更增加了全球化的一些非议。 但是我们觉得疫情给全球化带来的影响是暂时的，我们必须看到全球化是一种大的趋势，特别是在过去全球化的过程中，全球产业链上的这些国家应该都是获益者。由于全球化，全球的经济取得了前所未有的发展，这肯定是全球化在过去的成功。 因为全球化就意味着专业化、集约化、信息化，也意味着在全球更大的范围内来重组资源，一定是高效的。所以，我们虽然遇到了前所未有的疫情，也面临着许多反全球化的声音，但是我觉得我们必须得坚定不移地去面对全球化，去推动全球化。 现在全球的产业链受到一些阻碍或者一些破坏，是因为疫情的发生，这次疫情确实使生产资料、各种资源在全球流动受到影响，但是这个影响是暂时的。我们由于过去这些年的全球化，全球的产业链是不可改变的，这是一个大趋势。当然人们正在探讨怎样才能继续推进全球化，有人也提出了区域的全球化来推动全球的全球化，等等思路。 总而言之，全球化的趋势是不能改变的。虽然我们遇到了很多困难，但是我们坚定地面向全球化，特别是现在科学技术的发展和信息技术的发展，为我们全球化提供了很好的金融环境。 提问六：新冠疫情对企业经营造成不小的影响，对银行业的影响能不能介绍一下？ 马蔚华：这毫无疑问，唇亡齿寒，没有企业，银行什么也玩不转。银行是服务业，我们服务的对象就是企业，企业受到影响，企业受到损失，银行肯定会受到损失。所以，现在所有的银行应该都在努力地尽全力地支持企业。我们心里明白，只有企业恢复了，企业发展了，企业强劲了，银行才能有作为。 所以，当前银行最重要的工作就是支持企业，特别是支持中小企业。银行支持它，让它得到恢复，得到生机，得到发展，那银行就有了客户，我们就有了业务，也有了盈利。如果你不能支持它，它倒下了，它受损失了，那不仅是影响我们的业务，也影响我们的资产质量，更影响我们的盈利。我们是一体的，所以我相信我们的银行会竭尽全力和企业站在一起。我们过去提出过抱团取暖，今天我们也是密切携手并肩应对疫情。 提问七：未来经济消费是否全球进入了调整期？企业进入了困难期？ 马蔚华：毫无疑问，眼前由于疫情的发生，首先是我们的消费断崖式地下跌，很自然，因为疫情，我们需要居家隔离，要共同防治，要采取很多措施，减少人群的集聚，消费肯定会受到影响。但是我相信只要疫情能够缓解，能够消除，消费肯定马上就会恢复。本来我们期待有一个消费报复性的增长，看来现在由于全球的疫情在蔓延，这个报复性的增长、报复性的恢复可能要推迟延缓。 总而言之，我觉得疫情的确是会对全球的消费和经济产生影响，但只要全球团结起来同舟共济，携手共同面对这次疫情，早日从疫情的阴影中走出来，我们的消费还会恢复，我们的经济还会发展，我相信这一点。 气候变化与可持续投资 提问八：科学在环境监测中正在发挥主力军的作用，你预测未来科技在应对气候变化中是否有作用？ 马蔚华：这个毫无疑问，我们应对气候变化最主要的就是靠科技的手段，也包括应对疫情。比如说人类到目前为止，对病毒、对疫情的认识还不够深刻，我们还没有找到新冠肺炎这个病毒的爆发到底是怎么原因，如果找到原因了，掌握它的规律了，我们就用科技的手段来研制疫苗，找到对应它的这些方法，没有科学是做不到这一点。 包括疫情发生以后我们也要靠科学的手段去观测、去防治等等，特别是我们这一次疫情防治中，大数据起到了很重要的作用。我想我们未来主要是靠科技，靠我们人的矢志不渝的努力，为我们自己创造一个良好的环境，改变气候变化的这种趋势。 提问九：您觉得意见领袖对气候变化，除了身体力行去做，还能怎么样引导社会公众？ 马蔚华：我听过艾伯特·戈尔的演讲，他到中国来过好几次，他的演讲是倡导用可持续发展来解决气候变化问题，应对我们目前生态环境严峻的挑战，而且戈尔不厌其烦地到处演讲，宣传这样的理念。戈尔是一个美国的前政要，某种意义上说也是一个意见领袖，像这样有影响的、身份地位的人，倡导这样的理念应该是作用很大的。 所以，我们也呼吁，也希望我们这个社会越来越多的有影响力的意见领袖能够认同可持续发展的理念，来认同我们的影响力投资在内的公益金融，来认同我们倡导的新商业文明。这些意见领袖的作用可能会让更多的人参与其中，这样我们才能够面对自然、社会的种种挑战，我们才能有更多的力量、更大的决心去解决这些问题。 提问十：怎么定义衡量一个国家可持续投资的规律？哪些投资算是可持续投资？哪些典型案例和直接效果可以讲？ 马蔚华：接下来我还要讲可持续发展的理念，也讲到可持续投资。联合国有一个对可持续发展的定义，既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害，这样的发展叫可持续发展，这样的投资叫可持续投资。如果定义一个国家可持续投资的规模，我倒希望我们所有的投资都应该是可持续发展的投资，规模没办法定一个限额。 但是可能目前由于种种原因，因为认识的、实践的和各种条件的限制，还不能都做到这一点。但是我们在呼吁与倡导，希望越来越多的投资是影响力投资。目前像我们投入在绿色金融，投入在环境治理，投入在扶贫攻坚，这些都算是可持续发展的投资，而且效果是越来越明显。 举个例子，比如说我们现在扶贫攻坚，主要解决受人以鱼不如授人以渔的问题，要使我们贫困地区的人民能够用自己的力量来改变自己的命运，这样就不是简单地给他一些资助，是让他学会改变本质，这是产业扶贫。而产业扶贫需要金融的支持，需要普惠金融的支持。 再比如中和农信，这么多年它一直孜孜不倦地支持全国20多个省几百个贫困县，帮助了多少万贫困农民脱贫。而一些投资机构，包括国际上一些大的私募股权投资机构，投了中和农信，还有我们国内蚂蚁金服也投了这个公司，增加了它的资本充足率，有更多钱支持农民，改变自己的面貌，这就是一个可持续投资的非常好的典型。中和农信让那么多农民能够学会致富的本领，就像通过这样的产业扶贫，我们的国家才能可持续发展。 提问十一：目前很多企业因为商业利益短视，不在乎可持续发展，你觉得扭转理念需要多长时间？是需要通过内部改变还是外部的法律来处理？ 马蔚华：的确，包括影响力投资，包括可持续发展这样的一些新发展理念在我们中国传播也没有几年的时间。我记得第一次讲影响力投资也就是三四年前的事情，但是已经有越来越多的企业、越来越多的投资人参与其中，这是一个可喜可贺的现象。 我们也认同这样的新的发展理念出现之后也不是所有人都能很快认识。我们通过种种的事例和全球的发展趋势，特别是义利99和多米尼400指数，可以看到在国内外的资本市场上赞同可持续发展的人越来越多，资本向善是一种趋势。 所以，在大势面前，我相信越来越多的投资人和企业家会参与其中。这种事首先是理念的自觉认同，我们现在还不能用法律来解决问题，我相信越来越的人会参与到倡导新的理念、倡导新的商业文明其中。文章选自新浪财经，2020年4月16日
2020年5月14日 -
刘永好细数2020“三大变化”与“三大机遇”
四川在线消息(记者 李欣忆)“未来30年的中国农村，将是一片充满希望的田野，而这片广阔天地的发展机遇，必将属于新一代的“绿领”——职业化的新农民。”这是新希望集团董事长刘永好4月12日在“绿领公益大讲堂”演讲时对未来30年新风口的判断。新冠肺炎疫情改变世界，产业数字化转型加速刘永好认为，2020年有三重变化值得注意：第一重变化，是新冠肺炎疫情已经改变了世界。这场疫情的流行规模是空前的，疫情对世界的影响可能远超1998年亚洲金融危机和2008年全球金融危机。至少在未来的两到三年里，基于物资和人员流动的全球贸易将因为疫情受到重创，世界各国正在悄然回归“城邦”的组织模式，中国的对外贸易将存在更多的不确定性，以国际市场为主要买家的“世界工厂”——中国制造业将遇到空前的挑战。中国经济的发展朝向将调头向内，更多寻求内生动力。第二重变化是一二三产业的格局发生了变化：在过去三个月的抗疫与复产过程中，老百姓最传统的“衣食住行”需求变为“医食住行”，医疗防护需求被放在了首位，不过，“民以食为天”的刚性需求并没有改变。在这一层不变的基础上，又出现了很多新的变化：农村全面转向线上、城市转向云上，生产端到消费端的距离缩短，围绕刚需、以需定产。食品企业纷纷建立网络直播间，入驻抖音、天猫、京东、拼多多等全网络销售平台。前几天李佳琦直播销售新希望美好食品的“小酥肉”，6秒卖掉100吨，着实给他留下了深刻的印象。第三重变化是产业的数字化转型正在加速进行。在全国、全球进行数字化战疫过程中，以大数据、物联网、5G、人工智能、生物科技等技术引领的工业互联网时代、智慧农业时代加速到来。数字化转型的加速，将大幅度降低成本和损耗，把利润空间释放出来。这样的变化，即有利于农产品生产者、制造业工厂主，也让城乡消费者得到了实惠。“三大机遇”不容错过，“绿领”前景可期在看到三大变化的同时，刘永好结合新希望的实践经验，给“三农产业”的从业者指出了未来的“三大机遇”。第一重机遇，从事农产业，种植业、养殖业、与农产品相关的加工产业，在今后一个时期将是相对安稳的选择。在疫情压力和国家战略的双轮驱动格局下，智慧农业的新时代加速到来，引导疫情影响下的城乡青年找到好的工作机会，稳定就业，是当务之急。此外，2020年，是一个时代的转折点，也是另一个时代的起点——2017年底，国家就提出了乡村振兴的大战略。按照规划，2020年是完成脱贫攻坚，也是乡村振兴战略的正式起步之年，到2035年，我们要基本实现农业现代化，到2050年，将全面实现农业现代化。“当国家提出乡村振兴战略的时候，我就在思考，乡村振兴，产业先行，而从事现代化农产业的人才是最关键的。“所以，这是政策带来的机遇，也是现实需要带来的机遇。第二重机遇，是农业供给侧结构性改革带来的机遇。现在的农业已经不是面朝黄土背朝天、靠天吃饭的时代了，我们正在经历朝着规模化、集约化、现代化农业转型的机遇期。但是从传统农人转型为现代新农人，不仅需要天时地利，还需要有人点拨，需要培训，需要知识。第三重机遇，是乡村振兴战略下的新农民职业化的“绿领”机遇。2020年正值脱贫攻坚决胜之年，乡村振兴的宏伟蓝图也即将开启，未来30年的中国农村，将是一片充满希望的田野，而这片广阔天地的发展机遇，必将属于这一代与下一代人，属于新一代的“绿领”——职业化的新农民。在过去，传统的城乡二元体制下，农民是一种身份概念，而在现代社会分工中，农民是一种职业概念。中国现在大概有6亿农民，即使将来城镇化率达到70%以上，也会有4亿多农民。因此，要让真心务农、安心在农村的各类群体职业化，成为高素质、高收入、高学历的农业从业者。在未来的乡村振兴战略格局下，中国农业的现代化转型加快，职业农民将具有现代化、产业化的生产方式，和城市化、互联网化的生活方式等特点。新希望“十万新农民培训计划”升级为“绿领公益大讲堂”“绿领公益大讲堂”是新希望2017年提出的“十万新农民培训计划”的升级版。“十万绿领新农民培训计划”从2018年全面展开，截至2019年底，已在全国25个省、128个市、332个县/区举办了1300多场线下培训活动，完成了42000名新农民的培训;同时通过线上培训方式触达了41万人次。新希望集团积极拥抱变化，将“绿领新农民培训计划”进行数字化升级，全面转向线上，服务更多的三农从业者和乡村振兴工作参与者。文章选自四川在线，2020年4月12日
2020年5月14日 -
刘永好：疫情不会打乱原有计划，会继续加大在津投资
“这场突如其来的疫情对国家的经济造成很大的冲击，对我们这些企业也产生了影响，新希望由于主体是做农业和食品产业，因此影响不算太大，现在我们已经100%恢复生产，并且销售和利润还有增长。”亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好表示，“我作为亚布力论坛的轮值主席，这次和众多企业家们一起来到天津，大家都表达了继续看好天津，继续在天津发展的信心。”刘永好表示，新希望这些年在天津投资了很多项目，我对这些项目的发展十分有信心。其中的一个重点项目就是“中国企业家小镇”，我们经过了近两年的精心准备，目前各项前期工作已经一切就绪，正在进行最终重新的选址调整，我们将按照原来的规划把它建设得更好更优。除此之外，新希望集团还准备在天津参与一些国有企业的混改项目，目前已经有了非常重要的标的，正在洽谈当中。同时，我们还会在天津创建一个以“三农”为核心的消费金融公司。“天津位于京津冀这个高速发展的重要区域，拥有优质的港口和良好的工业体系，对企业有着强烈的吸引力。”刘永好认为，“天津市委、市政府在新一轮的经济发展格局下，提出了‘企业家老大’的理念，十分有魄力，这是给企业家很大的鼓励、支持和关心。同时，亚布力论坛的一些企业家成员，在前期已经参与了天津国有企业的混合所有制改革，取得了很好的成绩，这些实实在在的案例都鼓励了我们、鼓舞了我们继续加大在天津的投资，参与天津的经济发展。另外，我们还看到了天津市委、市政府在发展中改革创新的决心，以及希望能够发挥民营企业的积极作用，尊重企业家、发挥企业家影响力，共同团结起来推动新的经济增长的态度。”对于新希望集团与天津在下一阶段的合作，刘永好说：“疫情并不会打乱我们原有的计划，下一步，我们会继续加大在天津的投资，我们看好天津的发展，看好天津的投资营商环境，看好天津政府和人民群众对民营企业发展的信心和期盼，我们会把在天津投资的项目做得更好。”文章选自天津日报，2020年4月28日
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梁建章：韩国不封城不停工的抗疫经验值得借鉴
专家简介梁建章：全球化智库（CCG）资深副主席、携程执行董事局主席、北京大学光华管理学院教授。疫情蔓延全球，许多欧美国家都在“不封城、不停工”的前提下，积极开展疫情防控工作，然而和同样政策的韩国相比，欧美部分国家的疫情防控已然失守。既然防控疫情的大前提相似，为何结果不同？作为全球最先取得疫情防控成果的国家，中国在后阶段的疫情防控中，是否也能从韩国吸取部分经验？4月17日，国家统计局公布的初步核算数据显示，2020年第一季度，我国GDP按可比价格计算，同比下降6.8%，这是1992年采用国民账户核算体系（SNA）以来，中国经济GDP指标首次负增长。相比之下，2003年的“非典”疫情对中国经济的冲击要小得多。中国经济在2003年第二季度受“非典”影响最大，但“非典”并没有改变当时经济上行的趋势。2003年四个季度GDP增速分别为11.1%、9.1%、10%和10%，二季度GDP增速比前后两个季度平均增速仅低大约1.5个百分点。通过对比，足以反映新冠疫情对中国今年第一季度国民经济所造成冲击的严重程度。目前中国境内的疫情形势已经明显好转，相比之下，欧洲和美国的疫情仍在恶化，累计确诊人数和死亡人数持续上升。然而，中国为取得这种辉煌的抗疫成果，其实付出了极大的经济代价。中国抗疫的基本模式是：严防死守+封城停工+严格隔离。尤其是武汉市，从1月23日封城至4月8日解封，长达76天。在封城期间，武汉的工业生产和公共交通基本上陷于全面停摆状态。抗疫必然要付出一定的经济代价，这是不可避免的。那么，有没有可能在控制疫情的同时，把经济代价控制到尽量低的水平？在这方面，韩国不封城、不停工的抗疫经验值得借鉴。韩国的疫情一度也很严重，自2月19日“新天地教会”集体感染致疫情暴发，大邱和庆尚北道成为重灾区。接下来的十多天，韩国每日新增确诊病例五六百个，最高的2月29日新增909例，3月3日累计确诊病例突破五千，当时韩国被认为是“除中国外疫情最严重的国家”，总统文在寅的民调支持率也在那时降到最低点。2月23日，文在寅总统宣布，韩国政府将新冠肺炎疫情危机预警级别上调至最高“严重”级别。这是韩国自2009年甲型H1N1流感后，时隔11年再次发布最高级别预警。紧接着，韩国成立以国务总理为第一负责人的中央灾难安全对策本部，出台了一系列抗疫措施：从严管理入境人员，取消大型公共集会，关闭图书馆、教堂之类公共聚集场所，建议民众保持社交距离，各类学校延迟开学或通过网络授课。但上述措施并非韩国独有，许多欧洲国家也采用，为何后者却不能有效控制疫情呢？其实，韩国的最重要防疫措施，就是尽量普遍地、大规模地进行检测，把所有感染者，不管有没有症状全部筛查出来，然后及时隔离或送往定点医院治疗。因为流行病学阻断传播的关键，就是隔离感染者。为了扩大检测范围，韩国大幅放宽检测条件：有疑似症状者均可免费检测。在大邱新天地教会出现聚集性感染后，官方要求所有新天地教徒均需接受检测。2月19日新天地教会集体感染暴发仅一天后，韩国的病毒检测能力即达到1万人次，此后日均检测约1.5万人次，峰值时近2万人次。韩国具备这样的检测能力，是吸取了2015年MERS（中东呼吸综合症）的教训。近年来，韩国引入了紧急使用许可制度，缩短了药物和试剂投放市场所需的时间。现在，韩国也在给其他国家供应检测试剂盒。比如，应美国的要求，4月14日韩国向美国运送60万个新冠病毒检测试剂盒。为了提高检测效率，韩国首创“得来速”（Drive-Thru）检测法，也称为“免下车”检测法。“Drive-Thru”原本是一种快餐连锁店经营模式，司机不用下车，打开车窗就可以从餐厅购买汉堡包、饮料等快餐食品。韩国将该方式应用到新冠疫情的病毒检测工作中。在公共停车场里，防疫人员穿着防护服，戴着口罩，被检测者坐在车上，摇下车窗，就可以被提取检测样本，极大减少人员接触感染风险。“免下车”检测只需10多分钟即可完成。检测结束后可回家等待，检测结果会发送至手机。韩国还开发了两种抗疫App：“自我诊断App”和“居家隔离App”。中国疫情爆发后，韩国政府要求入境韩国的中国旅客，必须用手机下载“自我诊断App”并绑定自己的信息。使用者每天都要在这个App上输入自我诊断信息（比如是否有发烧等症状），这个App始终提示使用者开启GPS，说明App在定位，记录每个使用者的行动轨迹。现在，这个范围已扩增至所有入境韩国的人员。在韩国本土疫情爆发后，“居家隔离App”于3月上旬在疫情比较严重的大邱市和庆尚北道地区率先投入使用。这个App可以活用GPS功能，当居家隔离人员脱离指定位置时，使用者和负责其监督工作的行政安全部工作人员的App将同时收到警报，然后行政安全部工作人员将居家隔离者劝回。大规模检测之后，韩国的感染者在最短的时间内被筛查出来，传染源被切断，到3月中旬，韩国疫情就得到了有效遏制，每天确诊人数维持在100多例。截至4月15日，韩国较前一天新增27例确诊病例，这是韩国境内单日新增病例数连续一周低于50例，9日-14日分别为39例、27例、30例、32例、25例、27例。韩国在控制疫情的同时，不封城、不停工，普通市民的正常生活没有受到太大影响，被誉为全球抗疫的“模范生”。4月15日，韩国举行第21届国会议员选举，总统文在寅所属的执政党在国会选举中获得绝对多数优势，其中最重要的原因，就是韩国政府在这次抗疫中取得显著成效。需要说明一点是：2月25日，韩国政府宣布将大邱和庆尚北道两地划为特别管控区，采取“最大程度封锁措施”力阻疫情蔓延。但“封锁措施”并不等于“封城”，而是意味着加强防疫密度强度，阻断疫情社区扩散，并没有禁止人员和车辆的流动出入。韩国执政的共同民主党首席发言人洪翼杓也解释说，所谓的“最大限度的封锁政策”主要是指防疫意义上的阻止新冠肺炎扩散，包括最大限度地动员防疫人员和军队医疗人员，最大限度地隔离和治疗患者，尽快增加病房，防止感染早期扩散等，而不是在地理意义上封锁这一地区。除了韩国以外，我国台湾地区也是在不封城、不停工的情况下控制了疫情。1月20日，武汉台商回台确诊后，台湾立即成立疫情指挥中心，每天在电视上做倡导短片，教导民众勤洗手、戴口罩，信息公开透明，一旦发现人群聚集立即发送短信示警。得益于2003年非典爆发后建立的港埠筛检站和居家隔离制度，台湾地区的疫情防控取得显著成效。截至4月17日，台湾地区累计确诊395例，出院166例，死亡6例。目前，我国的本土疫情传播已基本阻断，在外防输入、内防反弹的新形势下，应该建立常态化的疫情防控机制，对入境人员和国内重点地区人员进行普遍检测，一旦发现确诊病例，要迅速开展全面的流行病学调查，找出密切接触者并及时隔离，从而切断传染源，而不应该简单粗暴地采用一刀切的封城封村、全面停工停产，也不应该重复隔离来自低风险地区的旅客。总之，在防控疫情的同时，还要尽量避免由于过度的防疫措施而带来次生灾害。韩国能做到的事情，中国应当能做得更好！文章选自绕梁说，2020年4月19日
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梁建章：这次疫情是慢慢被控制，没突然出现报复消费
旅游业受疫情冲击影响几何？又如何走出困境？此刻，《新闻1+1》，白岩松特邀携程联合创始人梁建章和中国旅游研究院院长戴斌，为您解读。白岩松问到，今年的面对疫情的时候，最初也有人说会不会有一个报复性的消费，但是现在来看很难。那么携程怎么去预估自己的未来，是否做好了更长期作战和慢慢复原的准备？梁建章说，我觉得最主要是跟上次非典不一样，上次疫情一下子就结束了，然后一下子管控就放开了，这些需求就报复性的出现了。这次的疫情是慢慢在控制，一些管控措施也是逐步的在恢复。大家出行需求出于对安全的顾虑还是有这样一个恢复的过程，所以其实恢复的过程是慢慢的。但是比较可喜的是我现在看到这些恢复虽然比较慢，但是在稳步的推进，从我们国内旅游的业界看得出来，大家的信心在逐步的恢复。文章选自新浪财经，2020年4月30日
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