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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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陈文玲：世界大变局聚焦点在中美关系
专家简介陈文玲：全球化智库（CCG）学术委员会专家，中国国际经济交流中心总经济师。 2020年01月10日，“复兴·美好”——2020中国商业发展论坛在哈尔滨召开。中国国际经济交流中心总经济师陈文玲以全球视野带来了主题为《中美经济博弈带给我们的启示》的精彩演讲，陈文玲认为，当前世界面临百年未有之大变局的形势，并表示中国商业和世界大变局有着非常密切的关系，世界百年未有之大变局，聚焦点在于中美关系。 随后，陈文玲分析了中国和美国的发展情况。陈文玲表示美国经历了黄金时代、霸权时代，正在经历搅局时代，并即将进入衰落时代。就在美国走向衰落的时候，中国经历从富起来、站起来到强起来，正以崭新的风貌屹立在世界东方。如今，中国已经成为第二大经济体、第一大贸易体，并且金融实力增强、科技创新额能力大幅度提升、军事能力大幅度提升、基础设施建设可以长期支持经济发展。市场红利、人力资本红利、创新红利、战略红利集中迸发。 陈文玲表示，中国这几十年的发展，使中国有了基础设施的基础和物质的基础，还使中国有了一个世界上最大的市场，这也可以说中国未来最大的发展红利。 中国未来还有一个最大的市场和巨大的市场空间，到目前为止中国已经有4亿中等收入群体，按照预测2025年左右将有7亿中等收入群体。中国有庞大的市场规模的优势，还有巨大的市场潜力的优势。 除此之外，中国还有人力资本的优势。中国现在平均每年毕业的本科生数量达到800-900万，累计获得学位的博士生和硕士生超过900万，工程师700万，现在有700个国家实验室，中国还有一大批具有创新能力的高技术企业。 中国的企业出现了一批具有国际竞争力的企业。在世界五百强最新的榜单上，中国首次超过了美国。胡润财富榜中中国209家，美国203家，中国也首次超过了美国。中国的国家的创新能力在世界的排队中首次进入了第14位。 原来创新能力都是在最后的，中国已经成为最大的创新策源地之一 ，几乎所有的商业场景，国外有的中国都有，国外没有的中国也有。比如说移动支付，移动支付在中国的普及率，2017年已经达到了77.2%，2018年已经超过了90%。 美国是原始创新的最大创新策源地，中国是商业场景、创新最大的创新策源地，实际上两个国家有很大的互补性。但是因为中国追赶的速度太快了，所以对美国来说，它已经认定最大的竞争对手就是中国，第一打击遏制的对象就是中国。 但是，现在美国作为原来的主导者现在摧毁的是多边，美国用强势使对手能臣服于他。反观中国，正在构建人类命运共同体，这些对人类发展，国际社会发展，和平发展有用的价值观，越来越多的得到国际社会的认可。 现在所有的国际机构预测，到二十一世纪中叶，中国将排在世界经济体第一位，所有预测都是一致的。所以，只要中国能把自己的事情做好，稳稳当当向前走，就一定会实现中华民族伟大复兴的中国梦，两个一百年的目标就一定会如期实现。文章选自赢商网，2019年1月10日
2020年1月14日 -
刘永好：经济格局错综复杂是一个挑战 但更是转型机遇
理事简介刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。2020年1月9日，“2019十大经济年度人物”颁奖典礼在北京举办，新希望集团董事长刘永好当选“2019经济年度人物”。【在线视频】刘永好在发表获奖感言时表示，2019年经济格局错综复杂，在这样的格局下对我们来说是一个挑战，但是更是转型的机遇。我们必须积极地进行调整，去迎接新的格局，迎接新的挑战。这个奖是对新希望8万员工的一个肯定，也是对从事农业，养猪的这些企业的一个肯定。以下为颁奖词：他是改革大潮中第一代民营企业家优秀代表，从农业出发，立足实业，带领新希望成长为具有千亿规模的企业集团。面对新格局，他发力“五新”理念转型升级。2019年，推出“新好”养殖模式，以科学养殖方式为百姓食品安全保驾护航；组建新希望数科集团，向产业互联网迈进，用数字化为传统行业转型带来“新希望”。致敬2019中国经济年度人物——新希望集团董事长刘永好以下为致辞实录：刘永好：2019年是一个不太平凡的一年，这一年中国经济出现了下行的格局。经济格局错综复杂，在这种情况下，我们民营企业该怎么办呢？我们该走什么样的路呢？是不是要继续投资呢？究竟该怎么干呢？确实这是一个挑战。对我们这个行业来说，由于猪生病了，病得很厉害，价格又上涨，所以对我们带来很多压力。我们猪没养好，所以对我们来说转好型，升好级是最重的问题。于是乎我们集团就提出了转型升级五新理念，用新的理念进行转型，进行升级。所以说我们一批年轻的管理者成长起来了，我们的管理层平均年龄30多岁，他们显然比我年轻，显然比我更有干劲，他们非常勤奋努力，我们在机制上，在科技创新上，在新的赛道上，以及在社会责任上都做了一些变革。结果还是蛮理想的。没想到我们的销售、利润和市值都有20%左右的上升。那么我们觉得，或许我们走的这条转型之路是对的，我们必须坚定不移地走下去。其实经济下行，在这样的格局下对我们来说是一个挑战，但是更是转型的机遇。我们必须积极地进行调整，去迎接新的格局，迎接新的挑战。我们是这样想的，也是这样做的，也取得了一定的成就。谢谢大家！谢谢给我颁这个奖，这也是对我们8万员工的一个肯定，也是对我们从事农业，养猪的这些企业的一个肯定。谢谢大家！文章选自新浪财经，2020年1月10日
2020年1月14日 -
张燕生：和强手博弈是我们进步的动力
专家简介张燕生：全球化智库（CCG）学术委员会专家、中国国际经济交流中心首席研究员。 新华网第十届“纵论天下”国际问题研讨会，近日在北京新华网总部举行，研讨会以“大变局中的中国与世界”为主题。中国国际经济交流中心首席研究员张燕生，就2020年中国经济形势作了精彩发言，主要内容摘录如下： 中央经济工作会议对中国经济有一个判断：中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。但是大家感觉到2019年过得很难，企业感觉很难，地方政府感觉很难，青年人就业感觉很难。 从过去改革开放40年的经验可以看到一个规律，凡是感觉到困难的时候，都预示着体制和结构改革的槛儿需要逾越。比如从1989到1991年，当时中国经济比较低迷，而且西方对中国进行制裁。但是我们看到，1989年到1991年的低迷，使中国经济改革成功实现价格双轨制的并轨。因此，我经常在想，如果没有1989年到1991年的经济低迷，价格闯关怎么闯？ 我们说现在的难，很大程度上取决于企业、地方政府、我们每个人是不是已经做好准备，实现从过去40年高速增长，转向未来40年高质量发展？2020年是一个新旧动能转换、新旧结构转换、新旧模式转换的转折点。因此，我们说2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，“稳”是大局。国家非常明确：中国经济运行保持在合理区间。对我们每个人来讲，“稳”是大局，很大程度上决定了能不能告别过去40年，开始新的40年，建立更高水平的开放型经济，建立更高标准的规则和制度型的开放和现代化经济，建立更高质量的中国经济发展新模式。 过程比结果更重要，我们加入WTO的19年，搞明白了三件事：第一，什么是市场经济；第二，什么是国际通行规则；第三，什么是国际竞争力。因此，中美博弈的第一个阶段，我们也要搞明白三件事：什么是更高水平的开放型经济；什么是规则规制、法治标准的现代化；什么是科学技术创新。 从这个角度来讲，和强手博弈是我们进步的动力。在这种情况下，2020年中美博弈的暴风骤雨时期过去了吗？没有！怎么办？天要下雨，娘要嫁人，我们要保持平常心。尊重常识，尊重规律，尊重基本逻辑，保持充足的历史耐心、战略定力和底线思维，绝不浪费大变局给我们推动新时代改革开放提供的历史性机遇。因此，我对2020年的中国经济充满信心。文章选自新华网，2020年1月12日
2020年1月14日 -
李稻葵：金融要转向调整宏观杠杆结构 建议多发国债
专家简介李稻葵：全球化智库（CCG）学术委员会专家，清华大学中国与世界经济研究中心主任。 2020年1月11日，在第十八届中国企业发展高层论坛上，第十三届全国政协常委、金砖国家开发银行首席经济学家李稻葵表示，目前中国经济政策和金融政策正在发生重大变化，主要体现为两个思路转变，实体经济要在供给侧结构性改革与长期需求培育之间取得平衡，金融要在去杠杆和宏观杠杆结构调整之间取得平衡。 李稻葵提出，第一个思路转变是，我们从过去特别强调供给侧结构性改革逐步转向既抓供给侧结构性改革，又抓长期需求的培育。中国人口结构复杂，现在的长期需求并没有完全挖掘出来，“14亿人口中有10亿人口还没有进入中等收入水平，很多人还没有坐过飞机和高铁，夏天没有空调，冬天没有暖气。”李稻葵表示，现在的重要任务是培育国内的大市场，把潜在的需求释放出来，需要让还没有进入到中等收入的人口能够增加就业、提高收入，能够进入城市经济生活中。中国完全有望花十五年的时间来打造新的中等收入人群，如果这一思路能逐步变为各个部门的政策，那么中国经济的增长速度不仅可以维持，还能稍微抬高一点。因为10亿人口还没有进入到中等收入水平，还有巨大的提升空间，需要各类产品和服务。李稻葵提供了一组测算数据，如果在十五年时间实现中等收入人群的倍增，每年的GDP增长速度能在目前的水平上增加0.7%-0.75%。 第二个思路转变有关金融方面，从过去强调比较多的通过去杠杆防范系统性金融风险，转而认识到，未来金融问题的基本矛盾不在于去杠杆，而在于调整整个金融宏观结构。我国的宏观杠杆率并不高，约2.6倍杠杆，与美国基本相同，但美国的储蓄率比中国低，中国的国民储蓄率约为38%，美国不到15%。居民储蓄多，进行投资只有股权投资、债权投资两大渠道，而股权市场赚钱比较难，因此很多人转向债权市场投资，也就是债券和贷款，这是正常的。所以，不能简单地说去杠杆，而应该关注杠杆结构的调整。 如何调整杠杆结构？李稻葵表示，债券市场存在国债规模太小、地方债太多的问题，结构不合理。国债规模太小，只占GDP的15%，而地方债太多，占GDP约20%-30%。“因为国家把很多事情推给地方政府，我做不了你干，羊毛出在羊身上，最后反而是国家背了黑债”。李稻葵建议多发国债，把一部分地方债拿过来作为国债。国债更加透明，而且购买者更多，世界各国的央行、各国政府、各国的机构投资者都想买中国的国债。 李稻葵总结，这两个思路转变的现实意义在于，如果长期需求得以释放，未来经济增长速度应该能够稳定下来，不会一路下滑。如果金融不单纯去杠杆，而是调整金融宏观杠杆结构，流动性不要控得那么严，债务可以多发，金融市场会有大的变化。股市会缓解压力，因为一旦流动性稍微放松，杠杆率不那么紧，上市公司压力会小一些，资金运行会好；债券市场更加理性，定价更准确，高回报率的理财产品会出现，但也伴随着风险，这也意味着理财市场会逐步分化。文章选自新京报经济新闻，2020年1月11日
2020年1月13日 -
茅忠群新年致辞：不忘初心担使命 变革修炼促发展
茅忠群，CCG资深副主席，方太集团董事长兼总裁2019年，厨电市场整体放慢了脚步。 不破不立。方太全年持续创新，拥抱革新，专利授权已达3000余项，其中发明专利近500项；实现高于行业平均增速，其中工程业务销售额同比增长近70%，家装业务销售额同比增长90%。今年我们还推出了集成烹饪中心和净水机等多款产品，将创新触角伸向基础材料。 2020年仍然充满了很多不确定性。面对全新挑战，今天，方太集团董事长兼总裁茅忠群在2019年会现场，直面问题，更对创新发展提出了更高的切实要求。尊敬的各位来宾、亲爱的全体方太同仁与合作伙伴，大家晚上好！2019年是极不平凡的一年。中美贸易摩擦持续影响国人的消费信心，住宅精装化、家装全包化、电商实体化等趋势对厨电行业也产生了巨大的影响。面对严峻形势，去年7月方太人积极响应习总书记“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议讲话精神，贯彻落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，进行了长达六个月的主题教育、战略规划、业务计划、拉网行动等，取得了一系列的成果，部分成果已在去年下半年业绩中有所体现，集团销售收入实现108亿元，在上半年较大负增长的基础上全年基本持平。更多的成果将会在今年乃至未来数年呈现出来。借此机会，我谨代表方太集团，向所有方太人、所有合作伙伴、1800万方太用户、关心支持方太的各级领导、所有家人和朋友们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！不忘初心 牢记使命习总书记强调，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党人的初心和使命，是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。同理，方太人要实现千亿级伟大企业的根本动力，也来自于方太人的初心和使命。方太人的“初心”到底是什么？回顾创业24年的历程，方太人的第一个“初心”出现在创业之初，1996年我们就确立了“要打造家电行业中国人自己的第一个高端品牌”。方太人的创业就是在这样一个“初心”下开始的。2008年，方太人又有了第二个“初心”，就是全面导入中华优秀文化，打造“中西合璧、全球领先的方太文化体系”。在这个“初心”的引领下，历时十年已初步形成了一套具有中国特色的、中西合璧的方太文化体系，并已开始向企业家传播推广。如果把方太人的“初心”归纳一下，我想可以用这样12个字：打造高端品牌，创扬方太文化。创是创造，扬是弘扬。2018年初我们提出了新的使命：为了亿万家庭的幸福。这意味着通过十年中华文化的学习，方太人的境界和格局得到了巨大的提升，才能提出如此超越的新使命。为了亿万家庭的幸福，意味着我们不仅要继续提供无与伦比的高品质产品和服务，打造健康、环保、有品位的生活方式，还要大力弘扬中华文化，让亿万家庭享受更加美好的生活，实现幸福圆满的人生。我们对幸福的定义是：物质精神双丰收、事业生命双成长。也就是说我们既要提供物质文明，还要提供精神文明。 “亿万家庭”既包括顾客的家庭，也包括员工的家庭、伙伴的家庭，还有方太大家庭、祖国大家庭、乃至人类大家庭。“打造高端品牌 创扬方太文化”的初心和“为了亿万家庭的幸福”的使命是激励一代代方太人快乐学习、快乐奋斗的根本动力。三大作风 永葆本色中国共产党在长期革命斗争中形成了一套高度概括的优良作风即三大作风：理论和实践相结合的作风、和人民群众紧密地联系在一起的作风、自我批评的作风。过去中国共产党正是充分发扬了党的三大作风，才使得中国革命事业不断地从胜利走向胜利，永葆了中国共产党人的先进本色。方太人历经22年的奋斗，2017年方太成为行业中第一家百亿企业。但与此同时，所谓的大企业病在方太也开始凸显，如远离现场、信息不畅、盲目决策、部门臃肿、效率低下、协作困难，等等。尽管大家感觉工作越来越忙，但成效却越来越低。我们经过深刻反省，认真总结过去24年的经验和教训，并借鉴中国共产党人的三大作风，提出了方太人尤其是方太干部党员必须发扬的三大作风：密切联系顾客，坚持深入现场，反省与唤醒。密切联系顾客企业存在的重大理由是顾客，存在的重大目的是为顾客创造价值。具体而言，顾客可分为老顾客、潜在顾客（简称潜客）、C端顾客、B端顾客（或称客户）等。要为顾客创造价值，首先，必须了解并洞察顾客的需求。了解顾客需求，必须经常走到顾客中去，与顾客保持密切的联系，随时获得顾客的需求信息。并在这个基础上结合自己的专业经验，洞察出顾客真正的潜在的需求。其次，把所洞察的需求尽最大努力转化为我们的产品和服务，并通过一系列高效的交互、交易和交付方式，精准提供给相关的顾客。再次，长期关注并密切联系方太顾客，随时关心他们的使用体验，了解他们的意见和建议，及时解决他们所遇到的所有问题。适当的时候，充分站在顾客的角度，给予他们老品换新或者添置新品的合理化建议。在整个过程中，我们要视顾客为亲人，用仁爱之心和匠心精神，为顾客创造美善精品，提供幸福服务，超越顾客期望，让顾客幸福安心。唯有如此，顾客才会成为方太的忠诚粉丝，才会成为方太的宣传者、推荐者、复购者。坚持深入现场为何会出现信息不畅、盲目决策、官僚主义等问题？关键是没有深入现场，甚至离现场还非常远。什么是现场？对我们而言，现场就是线下门店、线上交互、顾客之家、客户现场、生产现场、实验室，等等。电视剧《神探狄仁杰》中狄仁杰接到案子后第一时间必定会去案发现场，可见现场的重要性。俗话也有“高手在民间、智慧在一线、答案在现场”的说法。著名的丰田生产方式特别强调“三现主义”，即“现场、现物、现况”，也就是：亲自到达现场、亲自接触现物、亲自了解现况。丰田汽车首次出口美国时出了质量问题，原因是根本不了解美国的高速公路。通过深刻检讨后，丰田招聘了50位毕业生并安排到50个美国家庭，跟他们一起生活，详细记录美国人的各种生活细节。完全考虑了美国人生活细节而设计的全新丰田汽车重新登陆美国市场时便一炮打响。三个月前我们推出“每周e课”时，还担心有没有那么多案例。当我们开展拉网行动深入现场后，突然发现优秀案例源源不绝。优秀案例的发掘乃至最佳干法的萃取都离不开深入现场。不仅仅营销人员、生产人员需要深入现场，所有的人都需要深入相应的现场。不仅仅需要深入现场，而且还要长期坚持深入现场，并掌握在现场的干法，同时要形成相应的长效机制，如此才能彻底解决脱离一线的问题。反省与唤醒批评与自我批评是中国共产党的三大作风之一。在方太，叫做反省与唤醒。方太人唯有能不断反省、善于反省，才能让自己不断成长。如何反省？从时间上，可以分为每年反省、每月反省、每周反省、每日反省、乃至每个念头上反省，等等。从内容上，可以分为家庭、工作、学习、意识、语言、行为，等等。反省的质量标准应当是：不贰过、日日新。可以这么说，一个不能反省、不善于反省的人，是难以获得成长的。反省是让自己成长，唤醒则是让他人成长。君子成人之美，不成人之恶。成人之美，易；不成人之恶，难。唤醒，即是不成人之恶，是以适宜的方式指出他人不好的意识、语言、行为，指出他人的过和错。每一个方太人都应当力争做个好人，但决不能做好好人。因为好好人常常丧失原则，常常成人之恶，是道德的败坏者。反省与唤醒是如此重要，我们将通过定期的双XING会议，促进我们持续地反省自己以及唤醒他人。坚持发扬方太人的三大作风，将永葆方太人的本色，永葆方太事业的长青。勤练三剑 升维实力方太自1996年创业之初即导入ISO9001质量体系，开始了现代管理的征程。2001年开始导入卓越绩效模式，可以说是推进现代管理的又一个里程碑。2008年开始全面导入中华优秀文化，开始探索把中华优秀文化和西方现代管理相结合，经过10年努力探索，初步形成了具有中国特色的中西合璧的方太文化体系，同时明确了“中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术”的总体指导思想。可以说过去11年，我们在“中学明道”上取得了一定的成果，总结出了“五个一”方法论并为全体方太人所认同和践行。但是在“西学优术”上进步并不是很大。所以，2019年开始我们又以华为、丰田等为标杆大力加强“西学优术”，以期与“中学明道”同步提升，以更好地实现“中西合璧、以道御术”。通过学习，结合凌老师的双剑，我们最新总结提炼出了“三剑”：标杆学习、复盘改进、五一践行。“标杆学习”和“复盘改进”提升组织能力，“五一践行”提升组织能量，“勤练三剑”便是中西合璧，综合升维组织实力。标杆学习升维组织实力的第一把剑就是“标杆学习”，也就是站在巨人的肩膀上学习成长。企业的发展和生命周期有极大的相似性，每个阶段遇到的问题也有很大的类似性。方太2017年刚过百亿，下一个目标就是迈向千亿，这个过程当中会遇到很多成长的新问题，这些问题如果完全依靠自己摸索解决，不但速度会很慢，还很可能走很多弯路，甚至出现重大风险。其实，这些问题对于目前的千亿企业来说大多是经历过的，大多也有成熟的解决方案，我们直接向他们学习即可。标杆学习三步曲：寻找标杆、学习标杆、超越标杆。三星原来只是日本企业的加工厂，后来以索尼等品牌为标杆，通过学习标杆，最终在很多领域超越了标杆。华为通信设备也是以欧美同行和IBM等世界级企业为标杆，通过学习标杆，最终超越标杆成为通信设备世界第一。作为中国厨电领导品牌的方太，过去对标杆学习还不够重视，从而影响了方太的成长速度。去年，我们确定了自己的标杆，如华为、丰田等，每个部门也要找到自己的标杆。值得一提的是，标杆学习并不等于照搬照抄，需要把标杆的优秀经验跟方太的文化与实际相结合，从而产生更加适合方太的干法。复盘改进升维组织实力的第二把剑就是“复盘改进”。任何组织在发展过程中难免会犯错，贵在少犯或不犯过去已发生过的错误，如此错误的总量才会逐渐下降，组织才能走上良性发展的道路。犯一次错误即是交一次学费，有些重大错误的学费也是极其昂贵的，所以同样的错误最多只能交一次学费，否则组织最终将不堪重负而产生重大危机。如何才能杜绝重复犯错呢？方法就是复盘改进。每一项任务、每一个项目、每一个问题、每一个阶段、每一级组织都应当认真进行复盘改进，具体应做到：根因分析、举一反三、再发防止，同时必须做到把措施落实到流程（干法）中去。当然，把成功的经验总结提炼并转化为流程（干法）同等重要。另外，致命的错误是一次都不能犯的，所以在复盘改进中还要重视重大风险的预防措施和应急机制。通过长期不懈地迭代流程（干法），组织实力就能得到快速提升，所犯错误也会越来越少。五一践行方太文化的建设目标是：中国特色、中西合璧、内圣外王、全球领先。这就要求企业既要拥有强大的组织能力，更要拥有正向强大的组织能量，前者好比外家功夫，后者好比内家功夫，只建设组织能力不修炼组织能量，好比只练外家功夫不练内家功夫，只行外王而不修内圣，终究不能达到至善的境界。唯有内外兼修，内圣外王，才能打造强大的组织实力（组织能量X组织能力），才能止于至善。前面两把剑重在修炼组织能力，因此，我们增加了修炼组织能量的第三把剑“五一践行”，这也是个人修炼和“中学明道”的重要功夫。组织集体修炼相较于个人修炼而言，其正能量便会产生相乘效应，所以，“五一践行”用于组织中全体成员共同修炼，便能大大提升组织能量。另外，五个一还有内圣与外王、成人与成事结合的妙用。关于五个一的详细阐述可参阅去年的新年致辞。另外，一个组织还需要一定的外力（激励机制）加以激活，让组织充满活力，才能不断提升组织实力，创造优异的组织绩效（组织活力X组织能量X组织能力）。激活组织，勤练三剑，方能内外兼修，内圣外王，升维组织实力，创造组织绩效，建设全球领先的方太文化和管理体系。修三达德 立不凡功人有三观：世界观、人生观、价值观；企业也有三观：使命、愿景、核心价值观。方太的核心价值观是：人品 企品 产品 三品合一。其中，人品包含：传统美德：仁、义、礼、智、信；职业道德：廉、耻、勤、勇、严；方太精神：主动担责、自动协作、不断创新、追求卓越。共计有十四个方面。有一种意见认为内容太多了，不容易落实，也不容易评价。今天我想推出一个简化版，只有三个字：仁、智、勇，孔子称为“三达德”，意思是众多德行中三种最重要的德。仁者不忧、智者不惑、勇者不惧，一个人一旦做到三达德，就能不忧、不惑、不惧，在事业上自然就能建立更大的功勋。仁何谓仁？首先是爱人，利益他人。即是利益他人的心灵品质，满足他人的合理需求，是成人之美，不成人之恶。利益他人就是要求我们利益家人、利益顾客、利益员工和合作伙伴，等等。利益他人不一定都是令人开心，要懂得严爱结合，不成人之恶，懂得严是更高层次的爱。其次是爱组织，主动担责。对父母的爱称作“孝”，对子女的爱称作“慈”，对组织的爱称作“忠”，也就是尽心尽责，积极主动地承担责任；就是己欲立而立人、己欲达而达人；就是公司兴亡、我的责任。再次是爱组织的另外一个方面，自动协作。世界上任何一个优秀的团队都至少具备两个特征：一是每个成员都能够积极承担自身职责，二是能够实现高效默契的团队协作。另外，还有爱国家、爱人类等。力行近乎仁，以上只有做到了才能称作仁。爱人者，人恒爱之。仁者不忧，仁者无敌。智何谓智？智就是掌握知识并能灵活妙用。首先是智慧的思维方式。思维方式的高低优劣决定一个人的人生，智慧思维包括：因果思维、系统思维、战略思维、辩证思维、创新思维，等等。智慧思维是合于道的思维模式，是超越普通思维的更高维度的思维模式。拥有智慧的思维方式，便能洞察本质，看清方向，明辨是非，知己识人。其次是智慧的行为方式，或者叫行于中道。包括择善而行、中节有度、不偏不倚、顺时守中、好而知其恶、恶而知其美，等等。行事往往能抓住本质，化大为小，化难为易，先胜后战，最后取得成功。第三是聚焦顾客，一切以顾客为中心。就是视顾客为亲人，视品质为生命，一切围绕着顾客的需求、潜在需求、体验、口碑、幸福安心等开展工作。这一点是知易行难，也是对我们智慧的一种极大考验。如何才能拥有智慧？好学近乎智。单讲一个“学”，已经包含了学与习，包含了修炼，即要学而时习。对于知识和学问，要为学日益；对于不明和贪欲，要为道日损，直至无为，无为才能无所不为。智者不惑，智者常胜。勇何谓勇？有胆魄，敢作敢为，见义勇为。面对高目标，要勇于挑战，敢于立大志，敢于冲锋，并全力以赴去达成；面对新事物，也要勇于挑战，当今世界日新月异，物联网、人工智能、5G、新材料、新营销、新零售、新管理等新事物层出不穷，我们要勇于挑战、勇于创新、勇于变革；面对困难和压力，更要勇于挑战，要拥有钢铁般的意志，强烈的成功愿望，永不退缩、永不气馁、永不放弃，具有不达目标誓不罢休的精神和勇气；面对竞争，要树立必胜的信念，勇争第一；面对决策，要勇于决断，避免优柔寡断；面对下属，要勇于唤醒、勇于奖罚、勇于沟通，勇于给予挑战性的目标任务，并勇于授权，让下属承担起责任；面对自己，知耻近乎勇，更要勇于反省，勇于改过，不断战胜自我、完善自我、超越自我。勇者不惧，勇者无阻。拥有仁智勇三达德，则能成人成事，立德立功，取得真正的成功。 同志们！充满不确定性的2020年已经到来。所谓不确定性，是因为当前世界局势正面临百年未遇之大变局。然而，在不确定中又有确定性：一是2020年我国必将全面实现小康社会。二是方太的四个大愿必定矢志不渝：十年助力一千万家庭提升幸福感；十年助力十万企业家迈向伟大企业；十年打造一万个幸福社区；2030年实现千亿级的伟大企业。三是方太必将重回较快增长的轨道。全体同仁！让我们不忘初心，牢记使命，弘扬三大作风，勤练三大剑法，修炼并妙用三达德，积极拥抱流程与组织变革，持续推动产品与技术创新，大力改进质量成本，坚决打赢三大战役，为实现方太2020年战略目标和五年战略规划而努力奋斗！最后，祝大家新年大吉！阖家幸福！谢谢大家！茅忠群2020.1.10文章选自方太文化研究院，2020年1月11日
2020年1月13日 -
朱民：在结构性变化面前，趋势并不重要|新年看未来
专家简介朱民：全球化智库（CCG）学术委员会专家，清华大学国家金融研究院院长。 2020年注定不普通。我国国内生产总值预计将接近100万亿元人民币、人均将迈上1万美元的台阶。从历史来看，人均GDP达到1万美元往往是一个经济体迎来命运分叉的时刻，挑战巨大，同时也满载机遇。此外，人口、气候、科技等多股不可逆的外生力量也正在对当下的中国产生巨大的影响，变化已经发生。 新年第一天，我们为您分享清华大学国家金融研究院院长、原中国人民银行副行长、国际货币基金组织副总裁朱民的一篇演讲。前不久，他在首钢基金主办、首钢基金旗下参加学院承办的“突破与创新”产业赋能2019年度论坛上，以“中国经济走向高收入阶段：产业结构调整和智能经济的未来”为题，对未来做了精彩的分析。 在朱民的分析中，“结构”是关键词。用他的话说，“在结构性变化到来的时候，趋势根本不值一提……结构的变化会在根本上颠覆所有的行业和产业，唯一的生存者是能看到未来、能看到结构的人”。 我们谈宏观经济形势通常都是谈增长速度、货币政策、财政政策等，这些很重要，但也不重要。之所以说它们不重要，是因为趋势的波动永远存在，它对企业的影响没有那么大。在结构性变化到来的时候，趋势根本不值一提，结构可以在根本上颠覆今天的一切。 过往成功的企业家之所以成功，往往是因为抓住了机会，但在未来五年，有多少人能活下来很难说。结构的变化会在根本上颠覆所有的行业和产业，唯一的生存者是能看到未来、能看到结构的人。 所以，我们需要放下所有的过去、所有的成功，从趋势式的思维方式转变成结构式的思维方式，看未来、看结构。未来所有的机会都在结构性变化之中，趋势没有任何意义。过去之所以有意义，是因为它存在于未来，如果你抓不住未来，你的过去就没有了价值。 01 最根本的结构变化：中国经济走向高收入阶段 中国经济走向高收入阶段是我们今天面临的最根本的结构变化。我们常把它看成一个趋势，但其实是一个结构，产业结构会在这一过程中发生根本性调整。 过去40年，中国人均GDP从178美元增长到今天的10000美元，这是一个了不得的奇迹，全球没有其他任何国家能够连续增长40年。但与此同时，我们的GDP增速也在从2008年前的高峰开始往下走，目前已经降到了6.2%左右。 很多人担心GDP增速会不会继续下滑，但我认为，速度不重要。根据其他国家的历史经验，经济增速随着规模增长下降是必然的。今后几年速度会继续下滑，但这不足为惧，这一过程会带来产业结构的变化。我们要抓的是结构，不是速度，理解这一点特别重要。 但从另一方面来说，这个节点十分关键。历史往往在到达人均GDP 10000美元的时候开始分叉：如果能跨过这个点继续增长，就能进入韩国、台湾省的轨道，成为高速发展的经济体；如果跨不过这个点，就会跌入中等收入陷阱，像马来西亚、墨西哥、巴西等国家，人均GDP在达到10000美元之后的50年内都没再发生变化。 因此，增长不是一个自然而然发生的必然的过程，有无数的教训、无数的故事。站在当下这个时点，未来5年中国经济增长的状况是我们是否可以绕开中等收入陷阱的关键，所以我一直认为，今后5年中国经济增长的状况决定了未来50年的经济增长。 怎么走过这个阶段？我们看了无数资料，对比了无数国家的经验，所有问题归纳起来，最核心的是产业结构的调整。 全世界所有经济体都在发展过程中经历过产业结构的调整，即：农业人口在就业人口中所占比例和农业增加值占GDP的比例一直在下降，从80%降到5%、6%；制造业的这两个数字则是先从低到高，再往低走；只有服务业是不断往上走。 既然所有的问题都是结构改变，那么能否跨过10000美元的关键点就可以归结为：能否成功转型为服务业经济并继续往前走。这也是最大的挑战。 中国的发展没有例外。 从上世纪60年代末70年代开始，中国农业增加值占GDP的比重从40%多下降到今天的10%；工业一度从30%、40%增至50%，又降至今天不到40%；服务业从25%左右升到了今天的52%。 具体到服务业，2014年中国服务业增加值占GDP的比重首次超过工业，2014年之后如果中国服务业占GDP的比重每年都增加1%，10年以后服务业将占到中国GDP比重的60%以上。 但问题也恰恰出现在这里。 工业的劳动生产率高，服务业劳动生产率低，尤其是中国加入WTO之后，工业的劳动生产率更是急剧上升，目前已经比服务业高出30%。换句话说，因为服务业劳动生产率低，我们每增长1个百分点的服务业，就会损失0.3个百分点的劳动生产率。因此，如果这个趋势不改变，中国的经济增长速度一定下滑，而且是比较大幅度的下滑，这就会使中国跨越中等收入陷阱变得更加困难。 如此一来，问题就变成了：如何才能提高服务业的劳动生产率？ 我们把服务业分成两类：一是市场性服务业，如金融、酒店、商业；二是非市场性服务业，如教育、医疗、政府服务。分析发现，市场性服务业的劳动生产率一直在不断上升，非市场性服务业的劳动生产率却持续低迷。其中就存在希望。 比如，与全球其他国家相比较，就金融、商业等开放性、竞争性的服务业而言，中国并不落后，但也存在空间：计算机和商务服务业的劳动生产率比较低，比如咨询、外包、物流服务等为实体经济服务的服务业的劳动生产率特别低，因为传统上我们没有工业服务业的概念，工业服务基本在企业内部，没有独立出来，目前已有开始独立的趋势，这在未来是很大的空间。 总而言之，跨过中等收入陷阱的核心是经济结构转移，经济结构转移是从工业转向服务业，而服务业成功的关键在于提高服务业的劳动生产率，其中最核心的是提高那些还没有充分竞争、还没有开放的服务业的劳动生产率。 以上就会带出未来5~10年的重要政策导向，带出未来开放的巨大的新领域。 02 人口老龄化：经济结构将被彻底改变 在整个经济结构发生变化的同时，我们还能发现一些重要的外生变化，一些不可逆的我们只能接受的变化。 其中一个非常重要的变化是人口老龄化。 全世界的人口仍在继续增长，目前是74亿，估计到2100年会达到112亿。同时人口的分布非常不均衡，发达国家、新经济国家的劳动力供给（15岁~64岁）在2008年前后达到高峰，2040年前后进入负增长；而南部非洲的劳动力人口在急剧增长，2070年达到高峰，每年仍有7000万左右的新增劳动力。 在此背景之下，全球人口出现老龄化。我们用2050年的增量人口减掉2015年的人口，可以直观地看到增加的人口在哪个年龄段：2050年全球人口会增加24亿，人口增加最多的三个年龄段是60岁、70岁和80岁。一个极端的例子，2050年日本所有的新增人口几乎都将集中在80岁年龄段。 具体到中国，2013年中国进入老龄化社会，今年60岁以上的人口已经达到2.3亿。到2050年增加最多的人口在60岁、70岁、80岁年龄段，60岁以下年龄段的人口全部是净减，减得最多的是40~49岁和20~29岁的人。再往前看15年，2035年的净增人口在60岁和70岁，50岁年龄段的人口在2035年已经开始净减。 老龄化会给经济带来很多影响，举三个例子。 第一，劳动力的供给变成负增长，劳动密集型产业很难再维持； 第二，老年人成为社会的主流，老年人的消费将主导未来的消费结构，并由此主导生产，这会在根本上改变消费和生产结构； 第三，老年人越来越多，年轻人越来越少，今天是5个年轻人养1个老年人，2050年是1个年轻人养1个老年人，养老会成为一个严重的问题，到了2046年、2047年，美国的医疗系统也许将面临崩溃。 以率先进入老龄化社会的日本为例，在1994~2016年的20多年里，建筑业、制造业、其他服务业、金融与保险、农林渔业都在萎缩；社会活动、专业及科技活动、信息和通信、住房租赁、房地产业在增长。在政府支出中，医疗卫生支出在不断上升，军费、研发、公共教育等其他支出没有变化或下降。 老龄化在20年间从根本上改变了日本的经济结构。比如房地产业，上世纪90年代房地产泡沫之后，日本的房屋开工数和新建数急剧下跌，房价也在经过火山式喷发到达90年代的高度之后急剧下跌，再也没有回来过。我们都说这是泡沫，但如果是泡沫，一定有波动和反弹，但日本的经济却从此一直下滑，原因就是老龄化。现在回头看，我们看到更多是老龄化恐慌，当泡沫触发了老龄化的恐惧，房地产崩盘式的下滑便不可避免，而且永远不可能再回去。 老龄化是一个不可逆的外生变量，对我们的冲击特别大。 03 气候变化：所有产业都将大洗牌 我们对气候的变化关注比较少，往往认为那是非常遥远的事情，但气候变化正在深刻地改变人类的未来，而且是近期的未来，同时也在改变整个经济结构。 根据分析，如果我们不能将温度在50年后的上升幅度控制在2℃以内，全球都将变得不宜居住，除了加拿大北部和俄罗斯的西伯利亚地区。50年在人类历史上是很短的时间，为什么环境会如此急剧地变化？因为碳排放。200年前人类进入工业社会之后，能源用量急剧增加，碳排放变得不可遏制。 如何解决？一是减少包括新能源在内的能源消费；二是提高能源效率。这两件事会在根本上对今天的所有产业进行洗牌。 来看中国。从单位GDP的碳排放量来看，中国是日本的5倍，是全球平均水平的2倍。我们现在的目标是中国能走到全球平均水平，为了达到这个目标，我们要减少能源使用、改变能源结构，这也导致了一系列新的行业和产业的诞生。 比如，环境污染治理的投资会持续上升。 比如，与环保有关的基础设施的投资将不断增加，未来的楼一定跟现在的楼不一样，它们一定更环保，中国的投资总额也将超过美国。 比如，全球再生能源的投资将持续上升，尤其是太阳能的发展非常快，成本也在急剧下降。南非用太阳能产生的1度电的成本是1.3美分，也就是1毛钱。1毛钱是什么意义？我们的水电是2.5毛钱，火电是3毛钱。德国之所以把核电站全部废掉，是因为他们在北非建立了巨大的太阳能电站，太阳能电的价格已远远低于核电。不要说煤，天然气都是过渡的，没有任何东西能够抵挡1.3美分每度电的价格。 比如，储能正在成为一个崭新的行业，电网未来会在根本上被颠覆，从目前集中的大电网变成分散的分布式电网。 根据现在的规划，2050年中国将实现零碳排放，这将给很多行业、产业带来根本性变化。 以新能源汽车为例，全世界新能源汽车的增长速度非常快，但电动车与混动车加起来占新车总量的比重只有1.12%，而中国现在提出的目标是到2030年，新能源汽车的比重要达到40%。背后是两个动力：一是中国在新能源车领域全球领先，希望把它做成自己的核心竞争能力；二是环保的需要。目前，中国已经保有全世界新能源汽车存量的50%。 那么，未来还有传统的汽车行业吗？发动机制造企业还有未来吗？电池行业也面临颠覆……整个产业链都会发生洗牌。 04 未来已来：人工智能和5G正在颠覆世界 除老龄化、气候变化之外，可以从根本上改变经济结构的不可逆的外部力量还有很多。其中，人工智能和5G与企业的关系最为密切。 我做过一个智能金字塔，最底层的是计算、记忆力，计算机完胜人类；感知、视觉、听觉是人最基本的功能，计算机的视觉、自然语言处理、自然语言认知已经跟人类差不多；再往上，计划、决策也是计算机的长项，比如一场暴雨让机场瘫痪，以前要花十几个小时调度，现在智能化系统两个小时就能让机场进出正常。 我们现在不知道的是，机器能否有认知能力，能否有理解、洞察、推理。所有人工智能到现在为止是基于关联性，不是因果性，而人类决策的基础是因果关系。另外，机器是否有创造力，是否能像爱因斯坦创造相对论公式一样，创造出一个超级东西，以及机器是否有智慧，都还是未知。 目前，在逻辑、顺序、分析等左脑主导的理性功能方面，基本已经可以数字化，人工智能已经有了无限运用的可能。目前，人工智能正在面临从感知到认知的临界点突破，在右脑主导的直觉、感性、创造等功能上，还有待进一步探索。 我参与了深圳市政府的人工智能发展战略制定，参观过无数企业之后将人工智能应用总结为10个模块，代表了10种应用技术，都是成型的技术、成型的模块，市场上可以随处买到，只要根据需要进行组合即可。 基于以上10大技术模块，我们每个技术都能做出100个产品，最终做出了拥有1000个供应商的成熟产业链系统。 在深圳研究人工智能时我一度纠结：我看到了人工智能正在改变世界，但我没有看到规模。作为一个经济学家，我关心规模、关心宏观。 但现在5G出现了。5G可以把时延降到1毫秒，而人在刹车时最快的瞬时反应也要6毫秒，机器的反应变得可以比人快，从而使无人机、无人驾驶、远程医疗真正成为了可能。最重要的是，5G是基础设施，一旦基础设施搭好，人工智能就可以飞了。 所以，当人工智能与5G相加，我们第一次发现物理空间和信息空间开始打通。 比如，我们在深圳看到过智能操作的机器人，通过感应器能够产生无数数据，这是第一次能在车间水平产生数据，与之相比，人的数据微不足道。数据通过物联网进入大数据，基于人工智能进行数据储存和优化之后，再回去改变和操纵物理世界。 这是虚拟世界和实体世界第一次实现相互融通、自由进出，这会在根本上改变一切。 最关键的是，整个优化的过程不需要人的参与，全部由机器在云上进行。可以说，这是人类第一次可以完全依靠机器实现无限的迭代和优化循环。此前，我们是先通过结果进行人工判断，再去改变程序、工艺，再去优化流程，这一切都被彻底颠覆了。 总之，AI+5G正在给包括制造业、物流、金融、农业、医疗、汽车、家居服务等在内的各行各业带来改变。 05 未来两条路：改革开放与科技创新 如果中国要跨过中等收入陷阱往前走，提高服务业劳动生产率是关键，提高服务业劳动生产率只有两条路。 一是开放。 当这些巨大变革到来的时候，我们的政策就是继续改革和开放，引进国际竞争。比如中国已经宣布要进行一系列金融改革开放，医疗在开放，文化在开放，电力、民航、铁路、石油等领域也都在开放。开放是必然的，它跟中国未来的根本命运连在一起。 二是科技。 中国已经把人工智能作为国家战略，从理论到产业都发展得非常快，我们希望2025年、2030年能成为世界领先的中心。 5G方面，中国现在有370万个4G基站，占全球基站的50%以上，是全球唯一的4G国家。考虑到全球竞争的格局，我们的5G发展也在提速，准备在2年内将5G覆盖全国，届时中国将成为世界上第一个5G国家。 1G到4G是线，5G是面，5G是根本的颠覆。从2020年开始一直到2050年，AI跑在5G上，构成IoT（物联网），剩下的就是企业在上面跳什么舞。 今天全球73亿人口，全球智能手机有70亿台，是十亿级的。物联网是千亿级万亿级，至少可以把1000亿级的东西连起来，这是今天所谓互联网和移动互联网的100倍。 将所有东西放在一起，这个世界正在发生根本性变化。外生的人口和气候变化是不可逆的变化；内生的中国经济从人均GDP10000元走上15000元的高收入阶段是未来最重要的大势。在内外力的冲击之下，结构将发生深刻的变化，未来一切东西都将在碎片化的过程中形成新的结构。 在结构重组过程中，谁看见未来，谁看见结构，谁就是未来的赢家。文章选自参加学院，2020年1月1日
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陈十一：深圳迎来办高等教育最好的时期
专家简介陈十一，全球化智库（CCG）学术委员会专家，南方科技大学校长。 从“特区”到“先行示范区”，深圳迎来了办高等教育最好的时期。在1月7日举行的深圳市政协六届六次会议大会发言中，南方科技大学校长陈十一展望了深圳作为先行示范区未来的高等教育图景。他说，深圳的教育界有信心，在未来的10至15年间，培育出几所世界一流大学，引领、支撑深圳的发展。 陈十一表示，高等教育的创新发展既是先行示范区建设的一项关键内容，更是对高质量发展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋五项战略定位具有内涵式促进作用的关键一环。在近期发布的《深圳建设先行示范区方案(2019-2025年)》中提到，“进一步加快高水平大学建设，支持高校优先建设新工科等前沿交叉学科，争取深圳大学、南方科技大学等高校进入国家‘双一流’大学名单”，也充分说明了深圳对高等教育的重视，给予了教育工作者更大的信心。 关于未来深圳的高等教育，陈十一谈到了几点展望。首先，深圳要能真正走出位列世界第一方阵的大学，同时也要形成独特的城市高教体系。 据统计，大学数量北京92所，广州83所，上海64所，深圳包括异地办学在内仅仅15所，水平和层次更是有显著差距。 陈十一认，深圳作为先行示范区，未来在世界大学第一方阵中一定要有自己的大学。在时间节点上，未来十年是我国高等教育重要的发展超越期，更是深圳高等教育在这一趋势下的发展机遇期，要在投入水平、教师个体竞争能力、学生培养质量等方面达到世界一流水平。 未来深圳高等教育，要能在教育推动区域创新方面成为一种典范。陈十一说，深圳有着独一无二的产业优势、市场优势，也有最为高效的政府效率；深圳的高校在发展过程中与城市发展的核心需求紧密结合，与城市“共融共生”，最有可能催生出全新的创新链接形态，服务深圳以及大湾区的经济社会发展。 未来深圳高等教育，要化被动的国际化为主动的海外资源系统的全球构建。随着教育对外开放的日益推进，中国高校与国际的接触日益频繁和深入，但距离真正的国际化思维、国际化办学模式、国际化影响力以及认可度，尤其是和世界一流大学相比，还有不小的差距。 因此，陈十一表示，深圳的高校必须要有国际化视野，更多地参与国际化合作与竞争。例如在引进来的同时也要走出去，构建深圳一流大学的海外校区、海外创新中心，形成支撑深圳及高校发展的人才、前沿科技、先进产业等全球反哺系统。 有人说高等教育是深圳目前建设先行示范区的最大短板，但陈十一认为这恰恰说明了深圳发展高等教育的潜力。深圳目前快速发展的本土大学、独具特色的多元化办学模式，在全国其他城市都不多见。 陈十一表示，深圳经济特区改革开放的经验，最重要的一条就是用“拓荒牛”的精神不断创新。深圳能够用四十年创造一个世界城市发展的奇迹，那么下一个四十年，也能创造一个世界高等教育发展的奇迹，为先行示范区建设提供强有力的人才保障、科技支撑、智力支持、文化引领。文章选自南方都市报，2020年1月7日
2020年1月13日