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CCG持续关注国际关系议题,推动中国与全球化的发展,积极开展国际交流,充分发挥智库“二轨外交”作用,在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动,促进国际政商学界对话,凝聚共识;CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动,每年常态化赴多国调研与交流,促进中外关系攸关方互动,保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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大鸿壹号基金逆市稳涨25%
2016年6月25日,由河北大鸿股权基金投资管理有限公司主办的大鸿壹号基金净值发布会在河北世纪大饭店举行。本次发布会详细披露了大鸿壹号基金净值和操作路径,并对目前大鸿基金操作项目的最新进展进行具体披露,大鸿基金200余名投资人代表出席此次会议。 汤鸿汇泰执行总裁王立刚首先对汤鸿汇泰的业务、投资理念及合格投资者的概念进行介绍。他指出,基于早期的债权投资业务,在过往3年发展过程中,汤鸿汇泰积累了大量的项目实操经验。未来3年汤鸿汇泰将步入2.0时代,业务类型覆盖投资银行、PE投资、股票基金、并购基金及证券和市场研究,并将在行业精准度上进行发力,投资体量上逐步加大,在产品设计、投资结构安排等方面会逐渐多元化。他同时提醒投资者,一名合格的投资者不仅需要有投资能力,还需要有资产配置理念和风险识别能力。 对于大家最为关注的大鸿壹号基金的具体情况,大鸿基金总裁史阳进行了全方位解析。成立于去年7月的大鸿壹号基金表现抢眼,截至今年6月25日,大鸿壹号基金在今年以来市场继续震荡,风格轮换多变的背景下,依然保持了正向增长,基金净值逆势上涨,平均年化收益达到25%。 大鸿壹号基金采取了“1+2+X”模式,主要投向新三板在板企业——精晶药业,两个拟挂牌新三板企业——巨力科技和河北鑫东瑞,以及迷你A基金。据透露,接下来,大鸿基金还将与国内顶级机构合作,在风险投资及Pre-IPO等领域进行新的拓展,大鸿壹号基金的第二期和第三期也将会陆续发售。 与此同时,史总也为在场嘉宾分享了他对资本市场的判断和理解。他认为,A股在两年之内有望冲上4000点,随着新三板的各种制度和机制愈加健全,未来将发挥愈加重要的作用。他同时强调,金融产品结构化将是未来金融市场的主流。 按照目前的发展形势,大鸿基金坚持“主动管理、价值投资、顺应趋势、资产配置”的投资理念,主动筛选投资标的,主动参与管理,以低成本对冲高风险,顺应经济结构调整及金融市场的大趋势,进行多元化的资产配置,为客户寻求长期稳定的投资回报。
2016年6月28日 -
李文:有序失控 混序让创新涌现
理事简介李文,智蹼动力创始人、董事长,中国与全球化智库(CCG)常务理事。在“大众创业,万众创新”的号召下,微信社群把由政府和企业没有做到的事做到了。混序部落创立10个月,裂变式发展到300个部落,培训了2000位创客,在300个群主带领下,孵化160个创业项目,落地实施72个,新创品牌55个,创始公司12家,还拍了一部电影《灭口》。 我喜欢互动式的分享,我不喜欢一个人在台上讲一大堆,台下无感,通过互动,大家加入进来,这样我才知道我讲的东西是跟各自的需要,各自的渴望,所希望的东西是不是贴合,是不是能对大家所做的事有帮助,是不是与大家想要的改变有关联,这些东西是需要在分享活动的互动过程中体现的,我喜欢什么事情都是参与式的,因为这就是社群的优势,也体现了混序精神。 大家看出我分享的方式和一般的讲课不是一回事。我经常讲混序既是一种系统思想,又是一种系统的操作方法论,就是任何东西首先是一个输入,经过混沌,反应,然后形成秩序,涌现,再输出,经过反馈,再输入,这就叫迭代和进化。这种思想从我与大家的分享方式就可以看出来,参与,碰撞,反馈,形成,实际上我们通过分享,实现了一种创造性的智慧生产过程。所以大家说混序理论是我创造的,其实是我和所有参与的小伙伴在群里一起创造的。 一,站在巨人肩上与群友共舞 大家一开始接触“混序”感觉很魔幻,好像是挺高大上的,我告诉大家这个确实挺高大上的,混序这个概念的产生虽然只有20年的时间,但是它的思想历史可以追溯到120年前最早发现混沌现象的数学家庞加莱,如果还追溯它的本源就应该到了2600年前我们的老子的《道德经》,再追就到了《易经》那里了。这其中还包括了三个诺贝尔奖获得者和若干个管理学家、社会学家和企业家的贡献,像德鲁克,马克思﹒韦伯等这些大家。世界上著名的的科学家管理学家企业家里面,对混序思想有贡献的不下20位,包括结构耗散理论,熵增理论,复杂性理论,协同理论和混沌理论的创造者,这些理论对产生包括互联网,人工智能,基因生命科学,等现代科学和技术发挥了重要作用。 进入共享经济和移动互联时代,大量的新兴企业涌现,组织方式和商业模式有了颠覆式的突变,我们的管理理论跟不上企业实践发展的速度,无法提供有效的管理思想和实操指导,成为中国创业创新的思想掣肘,被蓬勃发展万马奔腾的现实远远的甩在了后头。这个时候混序思想和理论应运而生了。 我为什么被德鲁克学院院长封为“活着的德鲁克”,被迪伊﹒霍克称为新时代来自东方的混序领军人物?混序概念的发明者——迪伊﹒霍克,是美国历史上一个重要的创新人物,我们现在信用卡的方式就是他创造的,叫VISA卡。最早就能用一张卡走遍全世界。迪伊﹒霍克先生通过这张卡来建立了当时的,世界上最早的混序组织。颠覆了当时牢不可破的以权力为中心的金字塔的组织结构。他在90年代提出混序概念,但是他做VISA国际的时候是在70年代,做完了以后他没想明白,他之所以成功是为什么?为什么别的银行不能成功而他能成功?他抛弃了一个原有的单个银行的利益格局,把全世界2000多家银行联系起来,建立一个高于每家银行的组织,他同时又尊重每家银行的独立性,共享一个统一的平台。这就有点像我们今天的淘宝,平台+团队,平台+个体,平台+项目,他的伟大在于,这样诞生于互联网时代的商业模式,他在50年前就做到了。90年代末,他就把这种模式定义为混序组织,这个就是混序概念确切的来源。 迪伊﹒霍克在今年一月一号,收到德鲁克学院院长的推荐邮件,说我们中国出现了一个Dr.Li,他在中国通过大量的社会实践,把混序理论推向了一个新的创新高度。他把混序思想和理论落地为可以用项目化的方式进行操作的流程和工具,用于传统企业转型,互联网企业创业,通过混序部落的自组织方式,孵化创意,培育创意精英,用于创造新事物。因为我们中国缺乏创造力,缺乏把一个好的想法变成现实的管理能力,而Dr.Li把这一切都做到了。这对中国的创业创新意义重大,对世界的管理理论也是一个重大创新。迪伊﹒霍克收到后回复了邮件,在里面他把Dr.Li称之为未来混序思想的创新领导者,我理解他把我看作混序思想的继承人,一个创新者的定位,我经常给大家开玩笑说,我成为他的转世灵童了,因为迪伊﹒霍克90多岁了,在美国的乡间隐居,他当时只是把这种混序的思想用于一家银行,而我们通过建立混序部落微信群把它广泛运用于全社会,运用到商业的各个方面,成为了每一个平凡的小伙伴创业创新的价值观和方法论,产生的影响和价值已经完全超越了迪伊﹒霍克当年提出的混序组织的范围,是已经站在巨人的肩膀上了。 二、与其解决问题,不如创造未来 我利用这个简短的时间讲这些,并不只是让大家知道这些知识,而是要用这些东西来改变自己的现状,发展自己的企业,克强总理说,“创新是引领发展的第一动力。”如何用这个东西去创造新东西,用这个东西改变我们过去习惯的生活和工作习惯,让我们不再错过这个好时代。比如,我现在想要创业,没有资源,没有人脉,但我有个好产品,我该怎么干?混序之所以有力量就是因为能在实战中解决这个问题,再比如说解决传统企业活不下去的问题,我始终认为没有传统企业,只有传统思想;没有传统行业,只有传统模式,一切都在于人的思想,一切都在于人的认知,就算是一个年龄再大的人,思想再老旧的人,他一旦有了认知的革命,我们把认知革命叫做触变,触变就是我那本书的名字,那这个老人就和一个90后85后80后一样,而且他还比他们冲的还厉害还有激情,还对未来抱着充分的信心和美好的向往,这就是生命力。生命力从哪里来,从人的认知触变中来,换了一个思想观念,就像换了一个人。 那么现在的传统企业遇到什么问题呢?大家都会总结出一大堆,宏观经济不景气了,大家都不投资实体了,有技术成果也无法转化,都想去捞快钱,搞金融,搞P2P,搞O2O,然后成本又很高了,人才又难招了,企业又贷不了款了,反正都是环境的客观问题,不是我的问题,我很努力、我很辛苦,都是外面的问题,所以我就干不下去了,如果你这么看待问题,那你就活该倒闭,你就该关门,直接去买套房子投资或者在家领养老金休闲,跳广场舞,你就别干企业了。你要是这么说,我告诉你,你没有希望,希望是从点燃自己的内心开始的,时代永远不会有错的,任何一个宏观经济,只要是他有开放性,他是带有自由经济周期的,他受无形的手支配,他有高潮低潮,有波峰波谷,你不能说潮涨了,风来了,我就像一头猪,享受被风吹起来飘的感觉,然后风没有以后,潮落了以后你就抱怨潮落了风停了,那你在干嘛呢!你的生意你的企业,你的生命,随波逐流,你没有主宰你自己,没有主宰你自己的企业,环境可以利用,势能可以利用,但是你始终是你的主题,你始终是你企业的主题,不能把自己和你的企业交给环境和社会,你们看那些可持续发展的企业,百年品牌,他一定是坚持做他自己,无论你潮涨潮落,所以他们才能成为最受尊敬的企业。最近几年,互联网企业的兴起,误导了大家,大家到处打听,风口在哪里?明年的风口在哪?后年的风口在哪?下一个风口在哪?最终是投机思想主导了你,不是每次你都能赶上风口,这个行为和炒股一样,到处打听给你建议几个股什么时候涨什么时候跌,你要知道这些人能活过来的是极少的,人家怎么活出来的有人家的秘密,也不会告诉你,所以千万不要随波逐流,去找风口,我不建议我们的企业家去做这样的事情,要坚持做自己。因为趋势这个东西,你可以听听,可以看看,做一些研究,但是它绝对不能主导你,你自己要有自己的定心丸,自己的主见,方法是可以多样化的,所以混序不仅是解决你的方向问题,还解决方法问题。传统企业如果要走进现在这个时代,总体的那种靠投资、出口拉动经济下滑的情况下,要靠创新、创业来寻找新的模式,寻找新的经济增长点,需要一种新的创造力的时候,这个我们该怎么做?这确实是我们中国的企业家面临的共同课题。 我已经帮助了差不多一百家企业转型为混序企业,他们的金字塔模式,一层一层汇报,流程长的要命,互相勾心斗角的看老板的脸色行事,以后这种模式会被淘汰,以权力为组织中心的结构将会瓦解,以层级为代表的命令控制的管理模式,也会消亡,这是个去中心化时代的大趋势,我们先不说美国的那些Facebook,谷歌,我们现在看看腾讯,阿里,华为,无一例外,在走向混序的模式,我说这个话是有依据的,阿里巴巴和华为的CEO在2016新年致辞里明确发出号召,要把企业组织转变为小组加项目,项目加平台的结构模式,阿里研究院的研究结论是,未来的商业模式将是个人+平台,这些模式统称为混序组织模式。传统企业的模式应该顺应潮流朝着这个大趋势转变。未来是创造出来的,不要觉得一个企业一种产品一招鲜就可以吃遍天,过去的时代不可能再来,你的企业哪怕有了畅销的产品,但是你不要忘了企业永远都在创业,维持增长很重要,创造未来更重要,最赚钱的永远是下一个产品,这个就是我的观点。 三、企业的使命就是天天创新,日日创业 企业不是说创业一次之后从零到一把钱融来了,也有很多消费者,就是简单的复制成长,等你关门的那天你会发现你只创了一次业,这是你最大的失败。混序思想指导下的企业就是天天创业,日日创新的企业。每一次创新都是一次创业,什么都可以停,就是创新不可以停,企业的内部创业不可以停,企业的外部无边界连接,跨界混搭,新业务涌现不可以停,新模式尝试不可以停。正如习大大说的,“不创新不行,创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变,就可能陷入战略被动,错失发展机遇,甚至错过整整一个时代。 混序之所以如此之强大,是因为他本身就是创新创业的实践方法论。这个时候小伙伴会说了,你说的很有道理,但是企业还要发工资还要生存,还要还贷款,然后还要交房租,你说的好听,但是我要先把自己生存下来,再去搞创新,再去搞内部创业行吗?不行!如果你现在就是为了生存就把这些东西扔掉,那你的这个生存就是苟且偷生,活不了多久,你天天为了去找眼前的这碗饭,却丢掉了明天的那块田,就永远不可能见到后天的那块新大陆,永远是在饥饿的状态去找食物,你这个管理层和你这个企业没有任何的未来,谁愿意跟着你干。这样活着也太憋屈了,还不如把它关了重新开始。 那么我们如果认同了企业就是为了创新创造创业而存在的组织,我们就可以继续往下,这时候你可能会问,我做企业是为了赚钱啊,现在我问你,现在这个时代不创新不创造的企业还有没有赚钱的机会。所以这一块我要再问大家一句,是不是认同企业是为了创新创造而存在的组织,我就是要颠覆大家对企业原有的观念,这是一个最关键的认知革命,大家如果都认同了这个最基础最基本的理念,那接下来就好办了,就是我如何做到呢,你说的好听,那我们这样的企业这么小,而且刚刚起步,还背着那么大的压力,生存和发展它好像是个矛盾,从混序的角度看,不是矛盾,而是一个方法问题。 混序就是来解决这种对立统一的很好的方法论,所以刚刚我们讲的那些现在所谓的站在一线的伟大的企业,强大的企业,风口上的企业,他们成功的核心就是内部解决了生存和发展的对立统一的问题,不是把它作为一个简单的对立取舍,没有做取舍,是同时存在,相互转化,协同进行的。我们的创业家想要做一件事,你的观念就要来一个触变,要以核心人才为中心来配置资源,而不能像过去一样以你为中心来配置资源。要鼓励你的团队不停的去创业,还要让你的团队伙伴连接更多的小伙伴来合伙创业,变成一个创业集群,不要因为把企业做起来了,就开始享受它的成果了,然后融资后,自己的幸福生活就开始了,我告诉你,你认为的幸福生活开始的时候,就是你的企业要走下坡路的时候。为什么?因为你开始守了,企业守是守不住的,只有不断地通过创业创新,裂变式发展,才能在竞争中活下去。 企业家是这个世界上最伟大的一种职业之一,就是因为企业家的原始定义,就是一个创造家,创新家,创业家,不是别的什么,所以中国的企业家按这个定义来看,有几个符合?新一代的创业者更符合企业家的定义,尤其在互联网时代,白手起家,草根出身,不停的创造,不停的创新,不停的去做那种别人没做过的事情,不停的把自己的一些奇思妙想、把自己曾经吹过的牛变成现实。大家不要去羡慕那些美国人,不要去羡慕那些以色列人,我们中国人也可以,就是缺乏一点点的思想的革命,缺乏一点点的认知触变,而我们混序部落现在就在做这个事,在这个个体崛起,以人为中心,无边界连接的时代,我们在帮助整个社会的人才和有创造力的精英们解放思想,让他们从底层上来,到舞台中央建功立业。 小伙伴就说:“好啊,文大,你说的对啊,我们也OK,我们确实是也认识到了,企业家的本质是这个,然后呢,那我现在怎么做呢?我的思想现在已经是这个样子了,在原来的工业时代也好,在我们中国的这种集权的体制也好,已经训练了我这样的思维模式,形成了我这样的管理习惯了,我就希望我下面有人给我汇报啊,我得按着这样来发号施令啊,然后需要用强有力的控制和监督他们才会把事做了,而且中国人的素质普遍也不高啊,作假啊,山寨啊,投机取巧啊,我不用强制的方法,严格的监督,肯定管不好啊,肯定不行啊"等等。 这我能理解,我已经做了二十五年企业,我亲手建立成长起来的企业少说也有五十多家了吧,我深有体会,但是,你说的这个时代已经快速的滑过了,环境已经有了深刻的变化,过去的老办法不灵了,所以,我们现在要做的事是面向未来的事情,而不是解决过去的老问题,我们现在企业之所以越搞越不好,越不好越搞不好,就是因为我们老是用解决过去的问题的思维来经营企业,而不是说,未来我们应该要做什么,或者未来我们能创造什么的这种思路,你的眼光是往后看的,你永远是被过去的东西拖累着,而不是从未来看过来,你是从过去看过来,所以这是两种完全相反的方向。 四、以人为中心配置资源 大家说,好,那未来是什么样的呢,有些企业已经做出来表率了,就是我们刚才说的,他一定是在组织里面有一个能够容纳创业、创新、创造的空间,机制,人才和资源配置,你的企业有没有,你的企业里面有没有这样的空间机制,人才,资源和权力给那些愿意做事,愿意创新,能够创新,有强烈的自我发展欲望的这些人,在你的企业里面他们过的怎么样,在大部分企业里面,我告诉大家,这些人过得很惨,而且他们就是因为有这些想法,有这样的能力,反而受到了限制,受到了打压,受到了排挤,这就是现状,所以不论是所谓的传统行业还是传统企业,我就暂时借用这个概念,尽管我不承认有这种传统的企业和传统行业之说的,第一件事情要做的就是:把内部的空间打开,把自己开放,把内部的层级,分工的那个界限打掉,保留专业化技能,用项目小组的方式重新串联起来,形成无数个充满活力的自组织.混序那个“混”是“混沌”的意思,就是无边无界,上没有顶,下没有底,在这样的空间里面是自由的,活跃的,具有创造力的人才最适合生存的生态环境。就像吴晓波说的,“新世界并不像想象中那么混沌,它只是在失控中重构,以新的价值链方式聚合。”这些创客们才能为企业的未来找到新的事业、新的方向、新的产品。那么接下来问题又回来了,但是我这个企业就是从过去的那个模式过来的,我这里面就没这样的人,他们就学会了汇报,没有经我请示他啥都不会干,我不亲自领导他们也不放心,所以就算给了他们空间也没人敢出来做事啊,没有关系,美国之所以强大,就在于他有足够的开放性和包容性,吸引人才的制度强大,就像我们说的“栽好梧桐树,引得凤凰来”,如果你率先在公司内部改革,让挑头做事的人当合伙人,有这样的一个机制模式,愿意做事的人就会到你的企业来成为你的二次创业合伙人,你一定要改变传统的那种雇佣的观念,我是老板,他是打工的,以后最好不要这么说了,人才是用他们的创造力和智慧来入股,不再是卖8小时给你的长工。以后的企业家,你既然是创造家,创业家,创新家,你就不可能一个人创啊,你企业的未来决定于你能吸引多少有技术,有特长,有创造力的年轻人。你需要吸引更多的创业家来加盟,共同做大事业。通过内部创业和外部裂变,实现大家的共创,共享,共赢。这就是混序的创业成长方法论。在这个共享经济,社群经济,创新经济的时代,人才绝对是第一位的。你的第一职责是充当创客的伯乐,你是他的猎头,你就是创业家,创新家的人贩子,以后你最重要的决策就是这个:找不到这些牛人,你的战略就是个P。你负责把这帮人给吸引进来,把资源,权力,人脉,甚至品牌,吸引进去,充分连接,重混,让他们去创造创新,成就成百上千的项目和创业企业,他们与你共享一个基础的平台和价值观,也可以共享IP和品牌。你的企业就会像雪球一样越滚越大,你的事业就会像高山上的水一样源源不绝,永不停歇。这种内生的裂变具有生物学形态的发展模式,突破了企业家的个人局限,因为你的生命有限,你的经历也有限,你的认知,你的知识,你的背景,你的经验也是有局限的,甚至还可能有道德局限,所以要用这种有局限的人去做无局限的事,只有通过混序的思维和组织模式,才能让你跳出局限。 五、自由创意,合伙跨界是社群创业的逻辑 有一句话就是说,一个企业发展的高度就是你企业家心中的你自己的认知的高度,所以就是你境界的高度,格局的高度,你的格局小,你的企业就大不了,如果我们都变成这样的一个把内部打开,把心胸打开,把眼光打开,把自己的资源打开,变成开放式的组织,混序式的机制,你就会超越这种局限,成就无限事业;这个时候大家就说:好啊,文大,你说的都很好啊,特别鼓舞啊,但我们回头要去动手做怎么个做法呢?有现实的例子吗?别的我就不说,我就说大家都身临其境的这个混序部落,混序部落就是这种混序思想的一种社会实践,我们混序部落就是要把那些有能力,有想法,有潜质,有梦想的人吸引进来,无论他是什么背景,什么阶层,什么头衔,这些人进来以后自然的连接,高度的碰撞和融合,每天都会诞生一些让人想不到的新奇的想法,有些就能够逐渐的沉淀下来,变成一个一个创新的行动和项目。比如我们刚刚拍摄完成的众筹电影《灭口》,再比如我们在电影拍摄过程中诞生的“混序波大啤酒”,还有混序大米,混序骨轻松,混序特园酒等,有一个自由的空间,想要做的事,有人追随,形成团队,就有人给他们投资,就有人给他们众筹,他们就能把这件事往下做,有了成百上千人的支持,创业就能成功,这就是社群创业的逻辑。 昨天邢总所分享的贝贝拉姆裂变式发展,在短短的两年时间,从1家店到1300家店,这个过程就是我们混序思想在现实企业发展的很好的案例,混序部落是线上孵化创业,线下呢,像贝贝拉姆,这种混序式裂变成长,每天都在创业,每天都在创新,在这个过程中,每一个新伙伴进来以后,都是加盟者,都是合伙人,所以整个组织充满了活力,每一个分店细胞都充满了活力,每个人在谋划自己的加盟店,在发展的同时,也造就了整个联盟组织的发展。 现在很多企业也是这样做的,我辅导的几十家企业,都是按照这种方式来重新改革,重新组装,在高速发展。所以我们的企业家要转变思想,要让更多的能人加入你的企业领头做事,尤其需要那种有创造力的人,加盟你的企业,用合伙的方式,不要像过去一样把所有股权都握在自己手里。你以为捏的是钱,实际上捏的是包袱,千万不要被过去自己的业务所拖累,所压抑,要用新来解决旧,要用发展来解决过去的问题,要开辟一些新项目,新天地,不要说我都没钱了还要弄新的,你越没钱越要弄新的,宁愿猝死也不要拖死,猝死了还可以重生,年轻还可以再来,拖死了就万劫不复了。大家都说我又要去做创新,又要去做创业了,那我原来那块又很沉重,而且我既没有人也没有钱,我告诉你新的事业,新的项目完全要用新的方式方法,绝对不能用你原来那个套路了。 什么叫新的方法呢?第一,基本的机制是合伙,用股份解决人才的利益分配和激励问题,所以不要担心人;第二,要用社会资源,不要拿自己的,自己就那一点发工资的钱,你也没法都拿出来,社会有大量的钱,不缺钱,缺好项目,缺跨界项目,缺创新项目,缺原创项目,所以不要担心钱。这个时候大家又会说:“文大你说的这些创新项目,跨界项目,根本上是需要技术和创意啊,这些好的技术和创意又从哪来?好了,这个问题问到根上了。技术还好办,吸引技术精英一起合伙做事就可以了,但好的创意从哪里来?好的创意从混沌里面来,这就是混序最厉害的地方,混序是孕育,诞生,孵化创造力,孵化创意精英的最厉害的孵化器。这就是为什么凯文﹒凯利在他的《失控》里面讲,混沌是创造新事物的最佳起始模式。混沌就是创意的根本。未来我们不论是个人还是企业成长发展成就的最核心的东西是什么?创意!创意!创意!创造力!大家都很崇拜Google,我也很喜欢这家企业,Google确实是这个时代堪称所有企业学习的典范,Google在他自己的一本书里面写的,Google为什么会成功会伟大,就是因为他在企业内部缔造了原始的混沌,就在第六章,名字就叫《创新:缔造原始的混沌》,然后让他的创意精英在组织里面涌现,给他们充足的自由空间和时间让他们成长,给他们配置强大的资源和信任,不考核他们,让他们自己优胜劣汰,自然竞争,优者胜出,所以我们每一个企业家我刚才已经说了,既然我们把自己定位为创业家,创造家,创新家,那首先在你的组织内部就要营造这样一个混沌的空间,那你周围的人,你原来的部下,把他们都解放了,不要看成是你的下级,而是你未来的合伙人,让他们有好的为公司发展的一些项目,想法,点子,为什么不给他们一个机会试试呢?吸引更多的外部合伙人联手结盟,把你朋友圈里的人加进来。为什么不把权力给他们呢?为什么不把资源给他们呢?放手让他们去试试。所以,我说现在的企业家自己把自己给束缚了,你们只想用别人那双手,没有想用他们的脑袋,只想用自己的脑袋,而自己的脑袋又落后了,这就是问题的结症所在。 六、传统企业的机会是向死而生 我去年发表了一篇文章《不解放人,创新就是个屁》,这篇文章被大量转载,也被收进《2016中国新动力:中国高层智囊解读十三五》这本书,与厉以宁,周小川,吴敬琏等大家的文章并列。我们真是需要来一个思想大解放,Uber为什么会成功,Airbnb,微信为什么会成功,就是一个广泛的连接,去掉了原来的所谓的边界,以前我们有一个理论叫做“组织的边界”是什么,怎么确定的?一个企业的边界是怎么确定的?科斯提出来一个概念叫TransactionCosts(交易成本),这个概念也要被颠覆了,已经是无边界组织,很难去定义一个原来我们意义上的那种企业边界,所以就像混序部落一样。混序部落不是一个公司,也不是一个什么正式的组织,但是就是这样像凯文﹒凯利说的蜂群一样的自组织,把多少个公司多少个正式组织做不到的事我们都做了,至少创造了1000个就业岗位。所以企业家呢,首先要开放组织,解放自己,先去自己的中心化,不要一天到晚想着当领导,论等级,官本位的思想要彻底抛弃。然后还要解放自己的部下,解放你的上游和下游,解放你的整个供应链上的小伙伴,然后大家形成一个新的事业和利益共同体,以股权为纽带,进行连接,而这个新的混序共同体一定是瞄着未来的市场,未来的产品,未来的行业,是一个崭新的东西,然后用发展来消化过去的一些问题,然后用这种方式脱胎换骨、新陈代谢,然后化茧为蝶。这样的话才能够说你真正进入了一个新的移动互联时代,抓住了这个时代最核心的脉搏,你在不停的创造、创业、创新之中,你的企业就有无限的生命力,所以我们的企业家要有一个归零的精神,放空,把自己过去的成就也好,积累的资源也好,统统把它放为零,这些曾经再也不是你骄傲的资本。 我前段时间帮助一家很大的服装企业转型,看完以后我很沉重,这个老板带着我去看他的多条进口生产线,一条差不多一千多万,然后老板说我有多少多少厂房,多少多少亩地,很骄傲,但是我跟他说这些都是你的包袱,这根本不是你应该拿来骄傲的资本,我问老板你有多少个创新项目,有多少个创意小组,有多少个孵化出来的互联网品牌,他说这个倒没有,但是我们有很多部门,还有几个事业部,我们也有电商。我说你赶快改赶快变,后来我帮他把这个企业的部门和层级全部打通,给他设计内部的合伙人,内部创业机制,然后把他的有些部门的头头给撤了,去掉了2个层级,然后8个副总撤了6个,让他们去当产品经理,通过项目再次创业,战绩优异者再升上来做副总。让有才华的设计师主动出来裂变团队,孵化品牌,他来挑人组队,老板给他钱,然后成果共享,把原有的管理控制的财务、人力、行政、IT等部门统统转化为支持服务平台,鼓励年轻人和90后,拿出最新与潮流同步的设计,解放他们的创意和想象力,所以很快就在内部冒出了一百多个项目,这些项目经理都是原来被部门领导的老革命压制的设计师都敢于出来说出自己的想法,策划自己的方案,就像我们的混序部落自己出来申请一个部落,我看他未来就有希望,他敢于挑头做事,这样的人为什么不给他机会,为什么不试一下。设计师解放思想,企业家解放自己,然后把企业内部原来的那些条条框框和组织的流程,层层汇报,级级请示的这套东西全部打破,变成平台,比如财务,人事,信息,数据,技术把这些转化为服务平台,员工到公司来不是来刷脸打考勤的,而是来创造价值的,所以最低限度的部门设置要围绕着支持团队创造价值来进行。 七、个体崛起,创造以团队为中心的组织新秩序 所以说混序就是个颠覆性思想,从原来的自上而下的监督控制变成从下而上的服务与支持,所以这个时候他们服务支持谁呢?就是刚才裂变出来的各个有创意的项目小组,大家都喜欢罗胖,罗胖也是最早的一批混序部落的小伙伴,罗辑思维之所以能够快速成长,除了罗胖本身死磕自己,还有他内部的混序的组织结构和发展模式,他把原来的那些管理控制的部门统统变成底层和支持的平台了,你看他的财务,行政,技术,都作为底层的支撑,把做事的权力给了项目小组,一个一个的项目小组,是他们公司最牛的,他们创造客户,创造品牌,创造新的事业,创造新的发展未来空间,他们是未来的企业发展的主力军,这就是华为的任正非所说“让听得见炮声的士兵指挥大炮”,任正非没有做到的罗胖做到了。所以为什么罗胖在语音里面,而且有一次在很大的演讲中点名表扬了混序部落。他的发展成长,就像我说过的一句话,优秀的基因肯定是不平凡的,但是它一定是从平凡中涌现出来的。所以成功背后一定有常人看不见的道理。 我在我原来的公司做CEO的时候,十几年里总共做了2600多个项目,从1个亿到500亿,全是这样发展起来的,那么这个时候小伙伴又会问了,你们这个倒是挺好,我也给机会让那些年轻人勇敢去做事情,然后我有些优秀的年轻人我也给他股份,但是这个也没有弄出什么来,而且他们这些年轻人情绪化,劲头来的时候就做,然后一言不合转身就走,尤其是90后,都很有个性,不好管理,我说这个其实就是一个方法问题,在混完以后就是序,我刚才讲的是混沌,把混沌给大家讲清楚了,在接下来还有一个字是序,混序强大的不光是混沌,讲混沌强大最权威的不是我,是凯文﹒凯利,他的《失控》就把这两个字讲的非常给力了,但是混序,却比混沌更厉害,为什么这个混序比失控更厉害,我用凯文﹒凯利的原话,“失控、混沌经过了十几二十年的发展以后需要修订,混沌和失控是作为创造一个新生事物创新的最好的初始模式,但是,要把这个创新的东西落地,要把创意变成现实,还要追加一些控制和领导力元素,所以称为混合控制。” 这句话是什么时候说的呢,2013年底到中国来访问的时候说的,什么叫混合控制,就是混序管理,也就是说在混沌和失控之后还需要一个秩序,这个秩序就是控制,领导力,制度,流程,方法,路径,规则,边界,所以序这块我们就比较熟悉了,我们现在的所有的层级金字塔,以权力为中心的管理组织,序都是做的非常到位的,层级组织与官僚主义指的是序;就是指的严格按照程序流程办事,不近人情,不管变化,随便怎么样按流程在我这就不能给你解决,请你找这个部门,请你找那个部门,所以很不讨人喜欢。但是这个序是不是应该完全抛弃掉呢?最近两年宣传的互联网思维,去中心化,我认为是有点过头了,秩序虽然毛病很大,但是完全否定,完全的去掉序,是绝对错误的,序本身有一个强大的作用,就是能够把想法变成执行力,能够把创意变成结果,强有力的制度执行和控制,纪律保障是绝对不可以少的。而混序中的序,与老秩序的内涵是不同的,是它的迭代和进化。这个新秩序是对我们原来的层层汇报级级请示的老秩序的否定中的扬弃,指的是多个项目团队之间,以及项目内的执行与管理的序。作为公司整体的项目集群战略,项目的决策和规划,项目优先和资源分配的序,所以领导创新项目和创业活动中的新秩序,与官僚主义的老秩序完全不同。团队和项目管理的序是把一个目标拿来分解然后排成进度配置资源,成员分工,相互协调,小步快跑,持续迭代,变更控制,这个序是在变化之中动态的序,它不是一潭死水的序,更不是层级控制的序,新秩序是通过服务和支持,在控制边界的情况下鼓励价值创造和价值实现,老秩序恰好起相反作用。我经常把这种新秩序形容为“骑着快马打飞靶”,就是目标在移动,你也在移动,用速度对抗速度,在不确定性中把握不确定性,只有这样你才能适应这个快速变化的环境和颠覆式的技术创新时代。 八、从小微出发,裂变让你力量无穷 这里面有很多的例子,有现实中央企的转型,他们通过这样一个转变也很困难,有很多大型的上市企业,也有我们的创业小伙伴,创业小伙伴是一张白纸,没有包袱,没有传统的思想影响,没有经验反而成了优势,所以一上来你就应该把它建成一个像罗辑思维一样的混序组织,它既有灵活性又有原则性,既有创新性又有边界,又有底线,又有混又有序,不仅能让那些创意精英们在这里自由的创造和发挥,还有公司的底线和原则,如果你没有这个新秩序,混的太多,活跃能量太高,没有有序引导和归集,到处发散,玩的倒是很嗨,就是出不来东西,就是成立了公司,可以热闹一阵子,不可能长久。 接下来以后大家可以通过《触变》这本书去了解混序式创业和混序式裂变发展的技术和方法,最关键的不仅是看书,而是你要行动,要实践,所以我特别的强调,行动中学习,而不是行动式学习,你要去尝试去启动,去发起一件事,也不一定就是去创业,没有说一做事就创业的,每个人都应该通过这种思想和方法的引导,在工作和生活中去尝试一下,换一种模式来活行不行,所以混序部落其实是给大家提供一个创意生态,是一个无边界连接的人际生态,在这里面只要你愿意做事,有成就欲望,有足够的开放,愿意分享,把你的想法告诉小伙伴,能够吸引一部分人跟你一块干,吸引小伙伴通过众筹给你投资,我们混序部落50多个品牌就是这样创立起来的,所以在混序部落真的是真正实现了我们的口号,就是人人都是创客,人人都是创业家,人人都是合伙人,再卑微的小草也有自己的尊严,再弱小的个体也有自己的品牌。混序部落就是这样的一个地方,以后大家会在混序部落里体验的更多,但是最重要的是,你不能光听光写光想,你要跳进去,要参与进去,你要亲自去尝试一下,这就是我常说的行动确定方向,不停创造精彩,眼前做到极致,美好必然呈现。最后希望小伙伴们能在混序部落里,创造自己的品牌,裂变自己喜欢的主题部落,或者能够实现你一些小小的梦想,或者能够打下自己事业的基础,混序部落就是这样一个给大家做支持服务辅导,像花园一样的自然生态,“有秩序的自由,无边界的创新,有克制的碰撞,无止境的学习,”这是我们的宗旨,也是我们的愿望,成就每一个有愿力,有善意,有潜力的小伙伴,你们不停成长,为自己和社会创造了价值,就是混序部落最大的成功。李文博士简介李文,智蹼共创和混序部落创始人,企业项目化管理和混序理论创立者。《企业项目化管理实践》和《触变:混序管理再造组织和人才》作者。原天士力制药集团总经理,英国ASTON大学管理硕士,南开大学社会学博士,国务院政府特殊津贴专家,欧美同学会2005委员会理事,国务院CCG智库常务理事。他领导的“全面项目化管理组织变革项目”获得“IPMA国际项目管理大奖”银奖,获得“英国商会2005年度管理创新奖”第一名,荣获“亚洲青年华商十大管理创新人物”称号,2009年荣获中国上市公司最佳CEO。被德鲁克学院院长称之为“活着的德鲁克”。迪依-霍克评价他是未来的混序思想领导者。文章选自中国青年网,2016年6月2日
2016年6月27日 -
王辉耀:脱离欧盟,会使英国号召力领导力下降
文| 中国与全球化智库(CCG)主任王辉耀原来英国在欧洲的号召力是很大的,他在欧盟里面举足轻重,一旦他退出欧盟,他在欧盟的号召力、领导地位就减弱了。 英国脱离欧盟已成定局,可能会带来几方面的影响。 首先,英国跟中国的关系非常接近,中国也把英国视为进入欧盟的一个大本营,一个前沿阵地。英国脱离欧盟以后,跟欧盟其他国家的关系势必会差,同时英镑的地位也不会像以前那么好。当然更重要的是,有很多的中国企业是把英国作为他们总部的基地,像大连万达,他们在欧洲的基地就放在英国。另外,相当多的中国在欧洲的企业最早其实也是先进入英国的,因为英国在语言上比较便利,而且中国企业在那边找人才也比较方便,因为英国是在欧盟里面吸收了来自中国留学生最多的国家,所以大量的人才也在英国。这样一来就对中英两国的经济贸易关系带来一定的影响,这是我们不太愿意看到的。这是第一个方面。 第二个方面,英国这次脱离欧盟的公投很大程度上表现出英国民众对全球化的一种抵触,或者说一种比较负面的看法,特别是他们对移民,欧盟来的移民、世界来的移民,他们有一种负面的看法,我觉得这个代表了一种退步。欧盟是很注重人道主义的,注重传统的合作精神,他们从中东接收了很多移民。英国现在的移民比例很高,跟德国不相上下,德国现在的移民比例达到了13%,英国大概整个国家的外来人口占到了总人口的11%、12%,德国表现出的是非常开放非常包容、欢迎移民的态度,英国则是一种反移民的倾向。我觉得这也是促成公投脱欧成功的一个重要因素,表现出的是英国在全球化及全球人口人才流动方面的退步。这是一个不利影响。 第三个方面是在离岸金融方面,在英国也是想建立离岸中心,由于英国脱离欧盟,势必会导致我们在英国人民币离岸中心的地位会受到影响。比如说,伦敦还会不会成为欧洲的金融中心,脱离了欧盟以后会不会影响到它欧洲金融中心的地位,不像原来那么强,这个是一个未知数。在金融方面,人民币国际化,中英合作比较紧密,英国脱欧也会对此带来一定的影响。 第四个方面,中英两国在留学生和人才流动方面也是非常频繁的,中国在英国有十几万留学生,很多留学生去英国留学也是觉得英国是欧盟的一部分,在英国留学可以去欧盟及欧盟其他国家实习、工作,英国脱离欧盟以后,势必对中国留学生的吸引力减少,同时英国在整个欧盟的教育号召力会下降,会减弱。 这四个方面中最大的一个方面,就是传递出一种信号,英国表现出逆全球化的一种潮流,因为欧盟本身是局部全球化的一个范围,大家都不断地加盟,从最初的几个十几个到现在的二十多个成员国,英法德意这些国家都发挥了巨大的作用。英国虽然有些另类,但是他也成为融入欧盟的一部分。他在欧盟里面保持了英镑的独立,保持了他申根协议不参与,经济上他是跟欧盟结合比较紧的,脱离了欧盟以后,会不会起到一定的示范作用。另外前一段时间包括希腊,欧洲的这些危机,英国的脱离会不会加重欧洲的这些危机,延缓欧洲复苏,这都是值得我们进一步观察的。 英国脱离欧盟对中国走出去、全球化,在短期内会带来一定的困难,但是从长期来看还是比较乐观的,因为从长期来看可能会是使得中国的企业不断的多元化,他们原来在地域上很多时候更多地在关注英国,因为本地也有很多现成的中国人才,现在可能不会发生了,他们会更多的看到德国、法国、意大利、荷兰或者其他一些欧洲发达国家,可能会使中国企业对欧盟国家的看法更加多元化。 我上周刚从布鲁塞尔回来,布鲁塞尔实际上更想跟中国加强联系,欧盟主席范龙佩、比利时国王,他们现在特别想加强同中国的关系,刚好是一个多星期以前在布鲁塞尔举办的亚洲欧盟和美国的研讨会、对话,我参加了这个会,从会上能感受到,欧盟现在也在加强同中国的合作,也在加强同中国的关系,可能欧盟已经在为英国脱欧做准备了,英国脱欧之后可能会跟中国带来一些欧洲新的机会,从长远来看我觉得,也许经过一段时间他们会有一些弥补的措施,另外一方面会使中国企业更加多元化,在地域投资方面,他们可能不会只考虑英国。另外一方面,英镑的下跌对于中国人去英国留学、消费,对中国人去英国旅游会有所提升。 在一带一路方面,可能会带来损失,因为原来英国在欧洲的号召力是很大的,他在欧盟里面举足轻重,而英国又跟中国关系非常密切,但一旦他退出欧盟,他在欧盟的号召力、领导地位就减弱了。 英国脱离欧盟在短期内首先会带来很大的心理上的影响,首先欧盟其他国家会受到影响,觉得英国脱离了他们,不愿意与他们为伍,不愿意跟他们在一起。经济上的影响短期内我们会看到对英国信心的下降,英镑的下跌,黄金的上涨,可能会影响到全球的金融市场。去英国的移民可能会收紧,另外,英国对其他国家的号召力方面也会有一定的减弱。 从长期来看信心的恢复是要有三五年的时间,看下一步英国政府怎么做,英国会不会有其他弥补的措施。如果一旦经济不好,经济下滑,会不会有多边及双边的协议,虽然没有在欧盟里面,但可能通过其它方式加强同欧盟的合作。还有一个方面,他可能会更进一步更紧密的加强同中国的合作,和美国的合作,这都是有可能的。所以说英国脱欧有些方面是负面的,有些方面是正面的。从这个方面来讲,虽然他对中国的吸引力减弱了,但是他可能同中国的合作会更紧密,更需要中国、美国,或者跟其他国家的合作。 所以从长远来看是对全球化的一个退步,但有可能通过一些局部的安排或者说在更大范围内参加多边机制来弥补他在局部全球化受到的挫折及损失,扩大他在全球合作的范围和活动。 当然我觉得英国的影响还是在的,英语起码是世界的语言,英国的金融,英联邦的地位,包括在法律上的这种优势还会持续存在,所以说我觉得英国脱欧可能是一个损失也是一个机遇,也可能是个挑战,如果说把握得好,英国可能跟欧盟的联系弱了,但他可能更多加强跟中国,跟美洲,美国加拿大,包括新兴国家巴西印度等国家的合作,所以说兴许会掀起新一轮全球化的合作,包括积极的参与一带一路,可能会降低或者减少退出欧盟所带来的影响,有可能坏事变好事,需要看我们怎么来看这个事。 当然从短期肯定是有影响的,不论是从心理上经济上货币方面的,对中国企业来说,很多企业总部基地都在英国,现在是不是要考虑基地多元化。那么从长远来看,如果英国政府或者英国的精英阶层能够意识到,虽然英国脱离欧盟,从局部全球化当中退出来了,但他能参与更广泛的全球化,能够跟其他国家建立更广泛的联系,也可能是一个好事。 人民币国际化的过程中,去年人民币对外投资的势头很猛,今年的势头已经超过了去年,随着美国经济的复苏,美元的经济地位仍然很强,英镑受到影响,欧元还会有相当的优势,对人民币来说可能会是一个机会,比如说人民币的对外投资,如果说英镑的资产下降,而且变得更便宜,所以对人民币对外投资来讲也是一个机会,在中国对英国的投资方面会是一个提升。从长远来看,我觉得人民币需要加强,就是说人民币需要更多的作为贸易结算或者服务结算的货币来提升,中国加入国际货币基金会的一揽子货币,成为其中关键的货币之后,有可能英镑地位的下降带来人民币地位的提升,在国际贸易结算方面。 现在离岸中心在香港在伦敦准备建,中国以后有可能会考虑在法兰克福或者其他地方建,英国脱离欧盟会使离岸中心受到一定的影响,中国的企业下一步在选择进军欧洲的时候还会不会把英国作为总部基地,会不会还考虑其他的地方,会带来一些不利影响,但另外一方面,就看下一步英国政府出台怎样一些政策,怎么样来吸引大家用英镑来结算,或者怎么样来吸引人民币到英国来而给予一些支持,短期内的震荡肯定会有,但取决于下一步大家痛定思痛之后怎么样来出台新的政策与措施,来稳定获利,包括提升人民币的作用,都是我们值得来观察的。 英国脱离欧盟这个事件会促使中国企业在欧洲的投资多元化,也会促使中国跟欧盟国家民间往来的多元化,因为英国脱离欧盟传递出英国不欢迎移民的信号,对全球化会是一个局部的挫折,所以未来可能更多的中国企业、中国移民、中国留学生、中国旅游可能会更多看向其他国家。 从传统上来讲,英国跟中国的关系跟香港的关系非常密切,他可能是在欧洲里面跟亚洲跟中国、香港联系最多的国家,人才上的积累也很多,现在突然脱离欧盟,会是中国崛起要去更多的跟欧洲拓展生意的时候,原来都是通过英国,现在可能会有多元化的选择。 英镑下降吸引更多留学生去英国,但是也有可能抵消,原来留学生去英国可能是想留在欧盟有实习、工作的机会,总体来说对留学可能影响不是很大,但是对移民影响很大,之所以这次公投成功就反映了英国反移民的倾向,德国跟英国成为鲜明对比。 海外投资肯定会有影响,原来李嘉诚都看好英国,把所有投资都转到英国去了,现在会有影响,所以我觉得脱离欧盟会使英国号召力领导力下降,但对中国而言,没准儿会帮助中国做“一带一路”,加强亚投行、中欧自贸区、中英自贸区的关系。 人民币离岸中心,这个很难说,因为是准备设立的,会不会在欧洲其他国家再多建一个,也说不定,有可能中国会考虑多建。 英国脱欧对中国最大的影响,两个方面,一个就是说我们对英国的投资可能不会像过去那样了,可能会分散到欧洲其他国家,另外一方面,中英之间的贸易可能会进一步加强,他不依赖欧洲可能会转而依赖中国,实际上对中国来说是个机遇。 我们对英国的需求减少但是反而英国对我们的需求更多了。经济上的利益会使中英之间继续保持合作,中国建立新的经济贸易体制可能更多邀请英国加入,一带一路等的建设。 英国脱欧对局部全球化会是一个挫折,但是对中国来说不一定是坏事,比如说现在欧盟也想加强同中国的关系,会提升中国的地位,也有可能会引起一些连锁反应,但是不会引起太大的反应,毕竟法国、德国这样的领导国他们的决心是非常大的,对中小国家会带来一些影响。 对传统民主模式带来的挑战,草根阶层对精英阶层的一种反叛。在这种情况下,中国要更加坚定的继续推动全球化,因为中国是全球化的最大受益者,中国在过去三十多年的发展得益于全球化的发展,所以在这个时候我们可能要有更多的思考。文章选自凤凰网,2016年6月25日
2016年6月27日 -
【华创会高端访谈】万侨创新 共享机遇
2016年6月23日,为期3天的第十六届华侨华人创业发展洽谈会(以下简称华创会)在武汉东湖国际会议中心开幕,来自60个国家和地区的1290多位海外嘉宾、国内2000多位代表参会。 多重国家战略叠加之下,今年的华创会,会有哪些千载难逢的机遇?国际政府间的合作,能为国际人才合作与开发提供哪些新发展?人才创新又如何成为国家创新驱动的关键力? 湖北卫视《长江新闻号》推出华创会高端访谈特别报道:国务院参事、中国与全球化智库(CCG)主任王辉耀,新加坡中国商会会长林清荣,法国勒芒市政府议员朱风优,湖北国际合作俄罗斯工作站站长李峰,共同为您带来精彩解读! 2016年6月23日武汉迎来一场盛会,第16届华侨华人创业发展洽谈会在东湖之滨开幕,本届大会以“万侨创新,共享机遇”为主题,吸引了来自60个国家和地区的1200多位海外嘉宾和2000多位国内代表参会。在多重国家战略叠加的背景之下,今年的华创会带来了哪些难得的机遇? 人才又如何成为国家的创新驱动力呢?本栏目在华创会期间,推出高端访谈,一一为您解答。本期重磅嘉宾 国务院参事、中国与全球化智库理事长王辉耀,在人才战略、企业国际化、国际管理、创业创新、华人华侨与中国留学人员群体和智库研究等领域有广泛的学术研究。 新加坡中国商会会长林清荣,致力于促进新加坡与中国的经贸发展与友谊。 法国勒芒市华裔政府议员朱风优,是勒芒市参加本届华创会的9名代表之一。 湖北国际合作俄罗斯(莫斯科)工作站站长李峰 ,致力于为湖北招商引智和企业“走出去”提供全方位服务。 田野:到今天为止举办了16届的华创会,今年参会的来自海内外嘉宾的人数达到了3000多人,已经成为了海内外全球华人华侨、专业人士来华创新创业的一个最优平台之一。一个连续举办了16年的同一主题盛会,据各位嘉宾的观察,今年的新意、闪光点、新的机遇是什么?王辉耀: 华创会释放信号:中国为全球人才敞开怀抱 王辉耀:今年华创会我觉得它有几个亮点,一个就是它的规模大,还有一个它有很多的铺垫。比如包括前期在美国举办分场,后期还要落实很多项目。华创会把这个做成了一个向全世界的信号:中国仍然欢迎人才。正好中国今年也是加入WTO16年,货币流动我们已经做到最好,那么现在在人才流动中国还在继续发着信号。 田野:林会长,其实我们特别希望聚是一团火,散的是满天星,但是在新加坡这团火的温度,您会真实地感受到吗?林清荣:新加坡产业转型的思考与中国不谋而合 林清荣:这次的主题——万侨创新,共享机遇。这个里面就是有一个创新跟机遇,这两个主题吸引了这么多的海外的华侨华人过来参加这个华创会。新加坡的经济已经现在是不能够以传统模式来经营了,经济在转型、企业在转型,这次华创会来的华侨华人,他们创业的经验,他们怎么样在新加坡国际化,他们的企业国际化要怎么样去转型,从这里拿到一个概念。 田野:朱议员,在法国听上去勒芒并不是一个以工业或者是高科技产业而闻名的地方,但是你觉得这样一个盛会为什么会吸引到勒芒市政府组团来参加?朱风优: “汽车耐力赛”让勒芒与武汉结缘 朱风优:勒芒说起来你们都不认识,但是说起勒芒24小时耐力赛,网上一搜,全世界都知道。成龙先生前几天刚刚才去参加了比赛,我们去年10月份就专门组了一个正式的代表团来到武汉,然后受到武汉市市长的接见,我们当时一拍即合,两个城市立即就签了一个友好合作交流城市协议。 田野:李峰先生,看上去武汉离俄罗斯很远,但是俄罗斯的这些创新创业人才、专业人士他们来到武汉为代表的这种中国内开展自己的事业生涯,这种合作机会你觉得如何?李峰:中俄企业家创业谋合作 李峰:我们湖北省做了一个非常好的项目叫“万里茶道”复兴,就是从汉口一直经过恰克图到圣彼得堡,“万里茶道”有将近300年历史,我们通过茶叶这个文化唤醒俄罗斯对我们湖北的认知。下一步就是怎么搞这种科技这种产业对接,这种经济的对接。五月底,刚刚参加完在俄罗斯举办的上海合作组织青年理事会的会议。在那个地方有一个倡议就是成立中俄青年企业家孵化器,我工作的单位是俄罗斯中国总商会,我们作为一个他的创业基地,这次我回来还是想沟通一下,因为上午参加华创会的开幕式就有一个叫侨梦园的项目,因为这个项目,俄罗斯、中国这个项目实际上是非常希望在各地都有基地的,湖北的区域优势和教育优势非常好。 田野:王先生,您80年代就出国了,也是比较早一批回国的,那个时候回国的创业人才对机遇的判断,对创业前景的判断和今天你的观察会有什么不同吗?王辉耀:转变观念 化“人口红利”为“人才红利” 王辉耀:那个时候回来很大量的比如参与跨国公司到中国来 ,所以500强的高管很多也有一部分创业的,但是那时候高科技、互联网还没有大面积的兴起。一直到新世纪以后互联网、高科技人才才开始兴起,所以现在为什么华创会很重要,就是过去30多年的开放一直都是我们用好了我们的人口红利,发达国家一直在用人才红利,所以现在到了我们也要用人才红利的时候。首先我们观念上要改变,比如现在一定要在70亿人里面选人才,而不仅仅是在13亿人里面选,或者说只在14亿人里面选人才。第二就像我们进入WTO,消除货物流动的壁垒,今年正好是16年,中国的贸易和GDP都翻了十倍,16年富起来了。华创会以后就是能够消除人才流动的壁垒。 田野:刚才会长也讲到,其实大量的人才,华人的人才,他们无论是教育还是创业都集聚在新加坡。新加坡政府多年以来在人才的挽留、发展的机制上,对内地是不是也有一些可以值得借鉴的地方?林清荣:新加坡吸引人才的做法值得借鉴 林清荣:他们到新加坡去的留学生,有些是拿新加坡政府的奖学金或者当地企业的奖学金,留学学成之后他们留在新加坡,要为国家或者为企业服务。如果他是拿的政府的奖学金,政府就派他到各个部门去历练,医学方面、管理方面都有。新加坡有600万人口,有200万人口是最近十年去的,政府给更多的引进人才指标很重要。 田野:回来创新创业的这些人,教育背景很显然是很棒的,但他们不见得必然就是一个企业的领袖,拥有一个很好的创业者所具备的素养,所以在和本土的创业环境融合和市场资本对接的过程中你愿意给那些希望回国的朋友,一些什么样的建议?王辉耀:创业四大宝:经验 团队 导师 平台 王辉耀:根据我们做的一个研究,发现回来创业或者创新比较成功的一般都是在海外有些工作经验的。我不太主张学完马上就回来,可能这样没有职场的历练。第二种就是回来要搭建好团队,这个团队也不能纯粹是一个海外的团队,是用国内和国际的人才结合起来的团队。第三个是需要找一个更好的导师,有这方面经验的带一带,这种成功的概率很高。第四个就是参加华创会,就是经常参加各种平台,交流、碰撞,然后学习别人的经验,包括获得政府的支持、正确的鼓励,这些方面就比较容易成功。选自央视网、长江新闻号,2016年6月23日
2016年6月27日 -
【环球网】专家讨论:智库在中美关系中该扮演何种角色?
主持人(刘禹同,中国公共外交协会秘书长):有请嘉宾上台。他们是前美中贸易委员会会长Robert Kapp(柯白),卡特中心中国项目主任刘亚伟先生,北京大学国际关系学院院长贾庆国先生,中国与全球化智库理事长王辉耀先生,军事科学院中美防务关系研究中心主任赵小卓先生。我们开始讨论,这个专题的题目是加强智库在中美关系、亚太安全合作中的作用。因为他们从事的研究领域各有区别,所以我想我们可以讲得更具体一点,更细一点。我会有针对性的提一些问题,请他们分享他们的看法。首先有请Robert Kapp(柯白),我有一个小问题问你,我今天早上跟你交流的时候,你讲到你去年您在四川外国语大学讲课,但是没有成行,因为你突然生急病,但是最终你还是坚持上完了课,是通过微信或者是QQ通讯的方式进行远程授课,这是一次很成功的尝试。我的问题是,我觉得中美两国的学生对于对方国家的知识不是非常平衡。我在纽约工作的时候,发现中国的中学生对于美国的了解比较多,他们知道美国的独立战争,还知道南北战争,他们对于美国的地理位置也很清楚。但是美国的中学生对于中国的了解怎么样呢,他们中不少人不知道中国在哪儿,更不必说对中国的历史、当代史或者鸦片战争的了解。这说明中美之间的人文交流还是很不够的。你觉得我们应该如何去做,特别是在教育领域如何更好地增进交流呢?柯白(前美中贸易委员会会长):我的确开设了一个中美关系的课程,是在川外,因为我自己的背景是历史,首先这个课程是讲美国人的中国观,1941年,有一个散文,在《时代》杂志上发表的,在珍珠港事件之前有一篇文章叫做《美国的幻想》,讲到美国以及美国人应该了解他们有一个全球的角色,他们是没有办法避免的,美国之前从来没有发挥过这个作用。所以我的课程是从这个文章开始的,讲了美国和中国在二战中的合作,我也讲了美国政治上的看法,在40年代、50年代反共的活动,然后讲了朝鲜战争,然后还有中美断交,以及越南战争,还有尼克松访华。我放了很多照片,如果你可以上Google网站的话,可以看到很多照片,是非常好的课程,但是我们却做不了。我们用一个QQ,12个学生有QQ,我也有一个QQ,因为我没有办法过来,这个事情是非常先进的,我们是QQ视频,我可以看到他们,他们也可以看到我,我讲20分钟,然后我们讨论。这些研究生是非常可爱的学生,我们关系非常好,在某种程度来说,我觉得中国的学生,尤其是这些研究生他们研究美国,他们会着重美国,他们对美国的细节有一定的了解,比大部分美国的学生对于中国的了解要多,这一点我跟你的看法一样。在很多的美国学生,他们对于中国很了解,当然也有一些中国学生不了解美国,两边都有这样的情况。但是从某种程度来说,中国学生可以对美国懂很多。但是我跟学生交流的印象就是他们所知道的是他们被允许知道的,他们被允许知道的美国是美国对中国不公平,美国对中国的反倾销政策。这些年轻的学生所了解的,包括北大和清华的学生,他们并不是美国的专家,但是他们可以讲出一些对于美国的了解,他们的了解都是表面的。所以这也就让我们到了另外一个话题,在美国学生可以有很多信息,但是他们想看什么就可以看什么,但是他们却不看。他们往往是看电影,或者是在线游戏,或者用FaceBook聊天,我希望他们读更多内容,因为他们有无限的东西可以看。在中国的学生也会把时间花在微信上,当然他们也没有全面的信息,他们要全面了解一个国家,要知道这个国家怎么看自己的,是怎么看世界的,但是这些资源往往是被阻挡了。所以这些学生是非常好的学生,但是需要一定时间才能够有更加深入、更加细节的了解。主持人:我的第二个问题想问一下刘亚伟主任,我知道你是研究中美关系的专家,在今年早些时候曾经陪同会长李肇星先生去新加坡访问,遇到了杰弗里贝德,他是著名的安全问题专家,也是对中美关系有很深研究的重要人物。他提到这次美国大选,认为希拉里·克林顿肯定会获胜,他非常自信。不知道你是否认同他的观点?你如何看待这次美国大选?刘亚伟(卡特中心中国项目主任):我当然认同他的观点,我给环球时报写了文章,大家如果没有看到的话,可以看一下,我觉得特朗普是当选不了的。我最近又给环球时报当选了一个文章,即使他当选了,他想像高柏刚才说的全方位的改变美国在国际化方面的作用是做不到的。当然高柏博士也说了,开始他不能获得提名什么的最后是出乎意料,特朗普是出奇制胜,但是我自己觉得他是不可能当选的。跟我在深圳卫视说的话是一样的,我今天还在这说特朗普是当选不了的。如果他要是当选了,这一届美国人民确实是有问题。不仅这一届美国人民有问题,对于所有的中国人民将来都有可能造成很大的伤害,这也是刚才高柏教授说的观点。具体为什么不能当选?我有我的分析,因为时间关系我就不说了。但是我想说一点刚才戴博先生说的公共外交的问题,我工作的单位不是美国政府的,也不是美国政府的传声筒,但是往往被国内人认为我们是美国政府一种工具。其实我想说的是中国的公共外交实际上做的比较好的。主持人:下一个问题我想请贾庆国院长跟大家分享一下他的看法。我记得去年美国学界产生过一次大辩论,就是对华政策四十年的大反思。起源就是美国学者兰普顿提出,中美关系到了一个临界点,他认为中国走的道路完全跟之前美国预期是不一样的。在美国学界引起很多的争论。我想这个问题因为涉及到中美智库的交流,在您看来中美智库交流对于缓冲双方的误读和误解会有什么作用?您认为这种交流有作用的吗?贾庆国(北京大学国际关系学院院长、全国政协外事委员会委员):我觉得智库的交流还是非常重要的,中美关系出了很多问题,我觉得这个有很多原因。一个方面的原因就是智库交流可能不够充分,再一个就是智库交流的结果可能还没有得到双方政府有关部门更大的重视。我觉得智库交流跟官方的对话也好,谈判也好,是有很大的不同的。一个就是它的非官方性,它的非官方性决定了智库交流可以讨论一些政治上比较敏感,而官方出于政治考虑不愿意讨论的一些问题。智库交流在这方面有它的优势。还有就是智库可以从不同角度来讨论政策问题,有助于产生对问题的多维度的思考,从而在政策制定前对问题的思考更加全面,使得我们政府在政策制定前对相应思考更加全面。还有就是智库的政策讨论,有助于反思和超越官方在政策制定后形成的惯性思维。因为一个政策制定以后,官方各级部门就要用,这个政策制定出了问题怎么办?可能官方的思考也很重要,但是由官方纠正自己的看法,来修改政策难度比较大。智库在这个时候介入,他可以提出一些新的想法,新的选择方案,供官方进行选择,我觉得这方面的作用也是很重要地。智库还有一个特点,就是它的专业性。由于智库长期跟踪一些问题,研究人员对这些问题的了解都比较专业和深入。智库参与政策讨论,对于相对忙于具体事务的官员来说可以更加全面、更加深入、更有时间思考一些问题,特别是相对全局性、长远性和宏观性的问题。最后,智库还有独立性,他可以提不同的观点,可以超越狭隘部门利益,从不同角度比较宏观的分析和把握一些问题。所以所有这些都使得智库在政策制定过程中有它独特的作用。当然,智库的作用是不是能够得到有效发挥?我觉得还取决于政府对智库作用的认识和使用。他如果不重视,不有效的去利用,我觉得智库发挥作用也很难。特别是在权力相对集中的中国这样一个政治体制里边比较难。在美国他可能通过媒体各方面来表达他的意见,对政府施加压力,在中国可能跟政府在多大程度上重视智库作用,使用好智库这个资源有关系。现在中国政府越来越关注这个问题,越来越重视这个问题,我觉得这个对于中国未来更加合理的制定自己的对外政策,包括处理中美关系都会起到非常重要的作用。关于中美关系,我觉得智库已经在发挥很大的作用,我们有很多的二轨对话,各种各样对话机制,相对中日关系而言,中美关系在这方面有着独特的优势。但是智库的作用潜力还是很大的,我觉得还有很多可以挖掘的地方。主持人:谢谢贾庆国院长。我对刚才李成教授提到中美智库交流是报警器、缓冲器和减压阀,我非常认同他的看法。我认为这种交流对于双方增进互信,对于推进政治合作也是非常有益的。下面我想继续延伸一下关于智库的议题,我想请王辉耀理事长给我们分享一下他的看法。我们知道智库是在美国发展很成熟的,美国的智库对于决策层影响非常大,中国智库起步很晚,但是发展非常迅速,我们这两年涌现了很多智库,当然也存在一些问题。在您看来中美智库交流在哪些方面可以互相取长补短,互相借鉴?王辉耀:谢谢主持人,我觉得今天这个会议很好,讨论中美公共外交,我觉得中美公共外交里面智库就是一个很大的作用在里面。中国跟美国智库,就像前面好几位专家讲的,其实有很多不一样的地方,比如美国智库发展的历史很长了,而且他已经形成了很有品牌,而且他参与国际影响力的很多项目,特别是对于美国政府影响也很大。当然,中国的智库也处在发展的时期,特别是这一届政府上来以后对智库高度重视,已经多次提到智库的重要性,也开始非常重视智库。所以,我觉得对于中美智库来讲,能够在中美公共外交方面发挥很多作用。比如说刚才美方代表建议说我们应该在美国设立代表处也好,或者是在华盛顿,在旧金山开办中方的智库,我觉得这个建议非常好。现在中国企业走出去了,中国的智库还没有走出去,我觉得这是一个很重要的方面。另一方面,我觉得我们这种二轨的机制,就是民间的非政府的交流应该进一步加大。很多的话题如果通过中美双方智库达成共识的话,有助于中美两国政府达成共识,我觉得这就是特别好的方面。比如说最近我注意到中美在TPP问题上谈的很多。我觉得双方的智库就可以做很多的问题。我们都知道中国实际上是加入世界贸易体系也是一个最大的受益者。自从2001年中国加入WTO以来,在过去15年中国GDP翻了8-9倍,中国国际贸易也是增长这么多。实际上我们可以看到到现在随着TPP、TTIP、RCEP,各种多边机制的形成。我感觉是不是有一个新的WTO正在形成,我觉得这个需要双方智库来做更深入的探讨,否则的话经济各种壁垒开始起来了,这个问题很大。这个包括对中国企业走出去、跨国公司到中国来都会有很大的问题。中国甚至有可能面临二次入世,比如TPP和TTIP占据全球80%的贸易量,我们如果没有在TPP里面,或者美国也没有在RCEP里面,我觉得这个就会产生很多问题。有没有在现有国际贸易体系下,我们增进WTO,同时我们建立一个新的由各个国家参与的机制,这样对于双方国家的智库是值得深入探讨的一个话题,因为如果不是这样的话,我们可能面临未来不同多边的贸易规则的话,对中方是不利的。我也很同意刚才Jerrold Green讲的,中国应该加入TPP,应该邀请中国加入TPP。实际上TPP谈到的比如说环境、劳工标准、国企改革以及很多中国关注的问题。实际上这也是中共十八届三中全会60条里面所要改革的问题,都是一样的。所以,我觉得我们应该找到一个方法合作起来,来加强国际贸易体系。如果没有这个压仓石的话,刚才大家说经济是压仓石,如果中美经济不存在或者受到影响的话,对中美所有的问题都会受到影响。所以在这个领域可能中美智库要做更深入的研究。主持人:最后一位嘉宾是赵小卓主任,大家都知道你是研究中美防务合作的专家,我们很想听听你认为中美智库交流推进中美在亚太地区的安全合作有什么作用?赵小卓(军事科学院中美防务关系研究中心主任):一直以来大家都谈论中美经济关系比较多,认为安全问题是拖后腿的,问题很大。但是我今天想跟大家汇报最近三年来中美军事关系有很大发展,有些方面是实质性的。比如军事交流,最近这三年,就是从2013年6月份,习主席访问美国,就是第一次习奥会到今天,三年的时间双方国防部长、总长、军总首长之间都有很多交流。而且对口职能部门之间也有很多交流。第二,就是联合军事演习。最近这几年来搞的演习比2013年之前中美两军历史上搞的演习都多,而且这个演习范围越来越大,最近一个案例就是我们海军,现在在路上呢,到夏威夷参加环太平洋演习。第三,中美两军交流渠道是很多的,也是很通畅的。比如中美经济战略对话框架下有战略安全对话,国防部有防务磋商、有工作会晤,两国海军之间,两国陆军之间,两军战略规划部门之间都有这种机制性的交流,智库交流也比较多。为什么这几年发展的相对比较好呢?我觉得是两个原因,一个大的原因就是习主席提出构建中美新型大国关系和新型军事关系,美国在一定程度上是认同里面很多理念的,觉得双方沟通、交流、合作是符合两国利益的。第二个,就是智库在中间也起了一些作用。我觉得双方理念上都有一些变化,因为中美之间问题非常多,尤其是在安全上,过去更多是从负面看的。如果不交流、不沟通,很容易同一件事情得出不同结论,甚至结论差的非常远,所以要经常沟通、经常交流。还有就是要有一定程度的合作,像中美两国的军队之间,如果没有合作,很容易出问题,而且因为中国是崛起大国,美国是守成大国,很容易有这个结构性矛盾。双方都从负面的方面看对方,问题就会越看越多,越看越大。另外,我所在的军事科学院是解放军最重要的智库,我在军科院工作20多年,我觉得智库有三个特性:第一,智库是理性的声音,这个非常重要,一个国家,一般民众有时候是容易情绪化的,尤其是一个突发事件可能就会对民意调查造成很大影响。作为一个国家一定要有理性的声音,尤其是一个大国。第二,智库是受过教育的,是有良好知识储备和学术素养的,相对容易看问题看的比较深,看的比较长远,能看到长期的趋势,而不是完全受眼前这些事情左右。第三,至少是一部分智库离决策是比较近的。现在这个国家决策,尤其是国际安全决策越来越复杂,单靠决策者,尤其很短的时间下结论是比较难的,是需要智库辅助的。所以智库变成离决策者比较近,可以说是决策的一部分,但是相对处于比较超脱的地位。中国有一句话叫做旁观者清,也就是智库看的是更清楚的,有时候决策者和民众看不到的,智库能看到。所以这个对于双方正确决策是很重要的。总而言之,我觉得国家要强,智库必须强。谢谢!主持人:谢谢赵小卓主任,非常感谢你跟我们谈的看法。我刚才提问第一个问题问了Robert Kapp,刚才提的问题比较简单,我问另外一个问题。你昨天在出席北大的会议时提到,美国的商业界领袖是难以影响美国的决策层的,这与过去有很大的不同。你对未来的中美关系怎么看,特别是在这次美国大选之后,中美关系将走向何方呢?柯白:我和美国企业界接触很长时间了,我在1994年到2004年的时候是在中美贸易委员会工作,之后中国加入了WTO,当时中国政策也发生很多变化,关于最惠国待遇问题,当然也是政治上争论的,当时美国企业界,尤其是有跨国业务的企业真的是非常努力的去影响政策,当时我记得在白宫,总统也在反对,当时也是在看整个企业界。当时他用了一个四个字母的词,这个词我没有办法在这公开说。他说如果你们这帮人背叛了我们的话,我们也会背叛你们的,所以我们肯定会努力做争取这个最惠国待遇,但是你们必须和我们站在一边。当时我们肯定要把这个事情做完,是很大的一场战斗。所以当时中国加入WTO,我们说对于美国企业、对于美国人民来说是有好处的。我组织了一个非正式的研讨会,帮助美国企业了解在美国和中国的战略性军事关系的问题,因为这些问题将来会非常重要,在我们两国关系中,而美国企业需要更好了解这些问题,首先很多企业都参加这样的会议。但是过了一年半之后,我们只剩下四五个人,所有其他的公司他们在别处都有更重要的事情要做。后来中国的经济情况不一样了,中国的经济更大、更成功,也更加的强。同时这个环境,美国和其他跨国企业在中国运行有很多问题,我相信在座的人都是非常了解的,美国的企业还有他们的想法不一致。在华盛顿中国问题专家的想法也不一致。比如说美国企业肯定都不愿意川普跟中国断交,但是每个公司都有自己的机会和自己的挑战。很多人会觉得在过去几年中,自从自主创新的努力开始以后,中国的企业环境变得越来越具有挑战性了,因为中国的企业都想成为国际化的公司,所以我们可以花很多时间去讲技术的转移还有软件的问题,但是问题就是在华盛顿这些企业界就是直接这么做的。除非中国是有真正的危机,我不觉得美国企业会发挥在90年代末建立起新的中美经济关系时候的作用了。主持人:我不久前刚刚看了《纸牌屋》的最新一季。看来,美国的现实政治比《纸牌屋》复杂得多,我们很期待更新一季的《纸牌屋》。我们这个板块的主题是讨论智库对中美关系和亚太安全合作的作用,刚才我提的问题是把讨论范围相对缩小了,我想问一下各位有没有更多的补充?王辉耀:我觉得中美的公共外交还有一块是很大的一块,今天我们的活动在人民大学举办,实际上中美的人文交流,包括学生的往来是这些年的一个亮点。比如我们去年去美国的留学人员达到创纪录的人数,包括中国去年出国留学生也达到50多万,这块是非常好的一个势头。我注意到美方来中国的学生,量还不是特别大,起码跟中方比起来差距不是特别大,大概有一万多美国学生在中国。当然,我注意到美国政府也在做十万、百万的计划,这一都非常好。我的意思是中美智库能不能做一些深入的研究,我知道布鲁金斯做了很多这方面研究,还有别的智库,我们能不能进一步加强这方面的研究,来推动中美人文交流,特别是在留学生的交流。因为我觉得留学生通过大进大出,我们每年有几十万留学生出去,又有几十万留学生回来,我觉得他对中美之间能产生一种稳定的力量,能产生一种和平的力量,产生理解的力量,或者互相沟通的力量。我觉得这块是我们未来智库的一个重点,除了经济以外,我觉得人文,特别是教育和留学生的交流,是中美之间应该更多下工夫的。主持人:谢谢王辉耀理事长,你也正好回答了之前我提给Robert Kapp的问题,中美之间的学生交流还是不够的,特别是中美年轻人对彼此历史认知还是有差距的,我知道中国中学的历史课本和大学历史课本把美国历史写的是很全面和客观的,但是美国关于中国历史的课本未必如此详尽。所以我们还有很多工作要做,还需要开展更多的智库交流。刘亚伟:这两天一直跟老包在一块,老包刚才说到中美之间问题很多,但是他感到中美两军交流现在更多了,刚才老包的观察与赵小卓主任的是吻合的。实际上从2013年6月习主席和奥巴马见面以后,建立了新型的大国关系和新型军事关系,所以每一次南海出点事,实际上两军马上有交流,包括防长、总长、部门之间打电话。我们看到这样的争论,包括昨天不幸去世的吴建民大使,和环球时报的,和戴旭的争论,今天我们军方在这里说两军交流实际上很多,化解冲突机制很多。但是包括纽约时报昨天记者来参加北大的会,今天早上纽约时报关于亚洲第一篇文章就是美国航空母舰到了哪,意思就是说你中国规矩点。所以两国媒体在煽风点火,让本来挺有麻烦的关系,让麻烦更大了。但是听到老包的声音和赵主任的声音,感觉到智库是理性的声音,智库是受过教育的,是经过长期研究的,所以知道情况是怎么样的。所以我们智库如果再添油加醋的话,这样两国关系就更难弄了。柯白:我补充两点,两国都有一些智库,有些智库令人尊敬,他们是让很多不同专家参与,还有很多不合格的智库,他们说自己是智库,他们却是有同样的思维模式。所以我觉得中国应该有非常高端的智库,就像在这里的智库一样。他们去处理各种各样的问题,让智库不能有固定的思维方式或者是理念。不管是极右还是极左,他们应该有广泛的观点,不能让每个智库都是一样的。另外一点,如果你们不是智库的人,我也非常同意刚才赵教授所说的,很多的智库产品在美国寿命非常短,他们的成果保质期很短,价值一年内就没有了,很多智库在一年后又有其他的论文,是同样的内容。包括讲美国和台湾关系的问题等等,所以他们需要不断更新信息。所以我觉得我们说的培训和历史的问题,大学的学者在这方面可以发挥非常重要的作用。但是大学的学者去出书,有的书很好,政府却不看,所以政府的工作也很重要。另一方面,政府关心的是比如谁可以跟王沪宁谈上话,或者谁可以和政治局上的人建立起联系,不过做研究的人,他们慢慢做自己的研究,对于历史有更加深入的理解,这一点是非常重要的。即使是智库,他们对于国家领导去哪个国家访问,有一些什么样的想法发表建议。但是如果是你的作品保质期太短的话就没有什么意义了。有的时候两年之后就没有人再去想了,我想智库也是了解这一点的。贾庆国:我再补充一点。我觉得智库这个东西,它到底是好是坏?我觉得可能在很大程度上取决于是由智库自己之间相互竞争决定的,不是你事先告诉他哪个智库重要,哪个智库应该培养,这样弄出来的。我觉得培养出来的智库反而可能有问题,之所以他能够被培养,他事先做工作不是做他应该做的事情,而是去走关系,让上边给他认可。这样他拿到了资源,做的东西可能也是顺着他认为上边的意图来做一些诠释的工作,这样的智库还不如不要。我倒觉得从国家的角度来说,你要想让智库发挥作用,可能需要一个准入的政策,让智库之间进行竞争,通过竞争优胜劣汰,逐渐形成一些比较有资质的,有见解的,有积累的一些智库。其实美国有很多的智库,有的智库是没有多少影响力,但是他代表了社会不同的声音,我觉得这个也是必要的。但是真正对政策有很大影响的,还是通过竞争逐渐的建立了自己所谓信誉的,像布鲁金斯学会,CSIS这样的智库,至少在对外关系这个问题上。所以我想处理政府和智库之间的关系,好的智库是怎么形成的,可能更多还是靠他们打拼,更多靠他们自己的努力,慢慢形成。要事先指定哪个是重点智库,哪个要重点培养,我觉得这个可能是事与愿违,最终达不到自己的目的。 主持人:谢谢各位嘉宾的补充。我们现在还有十分钟时间,我想请现场听众提问,欢迎大家提问。学生提问:我是中国人民大学新闻学院学生,我有一个问题问贾庆国主任,近年来我们看到中美公共外交在全方位展开,加强新型智库建设对于提高国家软实力有什么作用?贾庆国:美国的智库历史当然比较长了,中国智库历史也比较长,但是真正受到重视,全面发展可能是最近一些年的事情,中国现在有很多智库,当然这个到底有多少,取决于你对智库界定的标准。现在中美之间二轨的对话,智库间的二轨的对话、一轨半的对话很多,包括今天这样的活动也是智库组织的智库之间的一种对话,一种公共外交的活动。我觉得中美之间这种层面智库方面交流和对话,比起其他的一些国家来讲可能要发达,要发展的比较好一些。现在包括我们学院跟美国一些智库经常举行对话,像跟布鲁金斯,我们有中美韩三边对话,我们搞过中美民间战略对话,还有我们也举行一些活动邀请美国不同的智库成员来参加。我说比其他国家可能要发达一些,比如说日本,日本的外交官曾经找到我,说现在中日之间有一个问题,我说什么问题?他说中美之间有很多民间对话机制,这些机制在中美关系好的时候也存在,不好的时候也在活动,所以中美之间交流总是畅通。而中日之间就存在这样的问题,中日之间虽然也有一些貌似民间层次的对话,但是中日关系一不好了,这些对话机制全断了。他觉得这个很不正常,他说他希望中日之间也要建立各种制度,特别是民间高层的对话,他们希望搞一个中日之间名人会,在中日关系不好的时候确保两国之间信息的畅通。我觉得挺好的一个想法,现在就是不知道怎么落实。中美之间在这个方面我觉得已经远远超越了中日关系的情况。但是智库之间这种对话能产生的影响力,我觉得还是相对有限,其实我觉得在智库层面上这种二轨、一轨半的对话,有很多共识比官方层面上要多得多,现在就是怎么把这些共识逐渐转化为官方层面的共识。特别是能够转换成社会层面上的共识,使得两国关系能够朝着更好的方向发展。柯白:我想补充一点,我觉得中美智库最好的一些交流其实就是要让双方的人都参与进来,并且最好是让那些对于各国国内情况最为了解的人参与进来。所以如果单独谈某一个事情的话,确实两国有很多分歧,但是同等重要的或者更为重要的是那些参与了中美双方各轮对话的那些人,他们其实对于国内的情况更了解,这个国内不仅指自己国内,还有对方国内的情况,包括美国的政治家,政治家关心的就是国内的东西或者本地的东西。所以我觉得我们很多时候需要让双方的人去了解,去谈各方面的事情,但是我觉得要参与讨论的这些人,一定要对于双方国内的情况都有非常清醒的认识。很多时候比如说在中国有一些事情的发展逻辑,但是在美国其实也有一些政治的限制,就是哪些东西可以讨论,哪些不可以讨论。我想在座很多美国人甚至都可以花很长的时间来谈美国自己的政治,自己的问题,哪些事情能做,哪些不能做。但是同样有些东西在中国也有一些事情是能讨论,有些是不能讨论的。但是我觉得中美智库之间交流就应该破除这些障碍。学生提问:各位老师大家好,我是来自人大新闻学院的学生,我想问一个关于南海的问题。因为我们知道这个问题最近炒的比较热,而且是关于主权和领土方面,涉及到国家根本利益这一块。我们知道涉及到这种根本利益的情况下,很多东西是不可调和,或者说针锋相对的。我们现在也发现有一些学者或者是一些意见领袖,他们也都有鹰派或者鸽派的争论。而且在中国民间或者是网上也有一些民族主义情绪。我想问一下在座这些老师,比如说智库这一块是否也有这方面的争执?他们是怎样处理好这样议题的?智库在推动中美两国之间关于军事或者国家利益之间有什么作用?第二个问题,作为我们广大民众来说,你们感觉我们可以做哪些事情,可以把中美两国的关系处的更好,我们在讨论这个话题,可能更多的是人文这方面的交流,但是如果真的碰触我们谈到了军事方面,或者是国家领土纷争方面的话,我们两个应该怎样去处理才能更好的推动两国关系?赵小卓:你的问题范围非常广,我主要讲两点。第一,中美在南海军事上也不能算对质,但是南海有一定程度的紧张,这个一定程度上是美国战略或者政策改变所造成的。我们知道去年年底开始,美国一个是派出军舰到岛礁附近,距离很近,我觉得他已经不是航行自由了,完全是挑战中国的主权和安全。当然中国军队要出反应。另外,就是美国在菲律宾有基地,这个是长线的工作,这可不是过来几艘舰,是以后多少年保持在南海的态势。美国在这的态势如果不变的话,中国是没有后退余地的。我们只是占了几个岛礁扩建了而已。美国的亚太再平衡战略,假如说过去是相对比较虚一些,现在是比较实了,在南海找到了一个抓手,就是这个球在美国脚底下。第二,智库可以做很多工作。智库就是要多沟通、交流,其实两个国家之间,就是一种轨道交流。一种轨道是决策的,国家领导人、军队领导人,这是一种。另外一种就是老百姓的,就是公共外交,民间交流。还有一个很重要,就是智库之间的交流,而且这里边有很多问题,智库能看得着,智库容易辩的比较清楚,所以智库可以发挥很大作用。但是在南海中美两军之间有很多问题,但是这个问题要扩大,说马上变成一场冲突或者战争,或者中美大战不可避免,我不认可这个看法。2014年10月份中美两国之间有一个准则,两国军舰之间要有交流沟通机制,尤其是危险接近的时候要有沟通。去年9月份增加两个附件,舰对舰,舰对机之间都有危机管控机制。过去中美历史上因为危机管控不当,造成两国战略关系受到重大影响的事例太多了,撞机事件,危险接近事件等等。所以两国都有危机管控意愿,而且前方的飞行员也好,军舰的领导也好,军舰的舰员也好,他们这方面意识越来越强。最近这半年中美两军在南海比过去接近很多,但是并没有很大危险出现,我觉得跟这个机制有很大关系。总而言之中美像南海这个问题一时半会儿解决不了,但是这个问题我们可以管控,使它不至于成为一个影响两国关系或者两国战略关系的重大问题。主持人:因为时间关系不能安排继续提问了。请允许我总结一下这个环节,专家们做了非常好的发言,他们给我们分享了很多智慧和思想的火花,让我们受益匪浅。我想智库在中美两国关系中的作用是非常重要的,是毋庸置疑的。我们常说国之交在于民相亲,我给这次论坛写了一个短的论文,标题叫做《民相亲可促国之信》,就是民间交流很重要,人民之间的亲近感对于增进国家间的互信是有很重要作用的。智库在这方面有很重要的角色可以扮演。中美智库都是各自的意见领袖。开展更多的民间交流,推动彼此了解对方的历史、对方的发展历程、对方的民族情感、对方的核心关切,才有助于两国关系不断提升、不断发展。文章选自环球网,2016年6月23日
2016年6月27日 -
王辉耀:中国企业全球化正在迎来新起点
2016年6月18日,中国与全球化智库(CCG)主任王辉耀出席“瞭望民营经济创新力系列研讨活动”并在发言中指出,国际化人才不足,是我们走出去的一个瓶颈。调研中我们发现受访的企业普遍认为缺乏国际性经营人才,是我们很重要的一个短板。以下是他的发言实录: 中国企业全球化进入了转折时期,改革开放前35年和未来35年有一个巨大的变化,这就是中国企业走向全球。另外,“一带一路”是新一轮中国全球化的开启,我们面临很多问题和挑战。 中国企业全球化的新进展 过去两年中国企业全球化取得了突破的进展。新并购事件刷新了中国企业海外并购记录,中国化工集团收购瑞士的先正达,还有万达集团的海外并购。商务部公布了1-5月份的数字,大概已经有6、7百亿美元的增长,今年上半年当中增长都超过了70%,今年会有成倍的增长,中国的对外投资出现了井喷的现象,这是非常值得关注的。 根据2014年中国对外直接投资统计公报,中国在2014年对外投资首次超过了来华的投资,这是一个标志性的事件,同时也是一个新的起点。中国企业走向国际化的一个新纪元,中国首次成为了资本净输出国。 2014年中国首次对外投资超过了日本,但在总量和规模上还有很大的距离,增长的潜力有很大。从存量上来看,中国对外投资在全世界只排到第八位,虽然在流量上是增长到了第一第二位,但是我们在存量上还是处在第八位。也就是说我们虽然块头很大了,但是在国际上积累很少,我们跟美国相比,只占美国10%左右,我们对外投资的存量比瑞士、荷兰还要小,跟不用说英法德日。 “一带一路”成为中国全球化的新起点 中国海外投资出现新的热点。中国企业海外投资原来主要集中在东南亚和非洲,最近几年我们发现中国在欧盟和北美的投资开始加大,而且这里面有很多的热点。我认为 “一带一路”是中国企业开始全球化的一个新的机遇,我们要参与新一轮的全球化,2015年5月18日中国与全球化智库(CCG)在北京总部成立了“一带一路”研究所,研究发现“一带一路”在吸引中国海外投资方面还是不错的,在中国对外投资中占到了较大的比重。 中国“一带一路”投资的空间巨大。虽然“一带一路”吸引了很多沿线国家的投资,中国在“一带一路”方面的投资占对外投资总额的比例还很小,还有很大的增长空间。最近这些年中国企业在“一带一路”的投资比较多,项目的规模不断的扩大,有大型项目投资额达到10-100亿。 中国企业全球化发展的问题和挑战 中国与全球化智库(CCG)连续几年都在编写由社科院社会科学文献出版社出版的《中国企业全球化报告》蓝皮书。研究发现:中国国际化进程缓慢,金融体系在促进企业走出去方面也需要进一步来加强。海外投资信息的服务有待进一步改进,包括企业走出去的宣传力度也不够。 部分企业在全球化的思维意识的缺乏,是我们走出去的一个很大的瓶颈。中国企业往往不太注重企业社会责任(CSR),同时在履行社会责任方面存在着很大的误区,偏重于做好国外政府的工作,另外, CCG的大量研究调查显示,人才是我们对外投资的一个重要的短板,受访企业普遍认为缺乏国际性经营人才,还包括文化差异与文化竞争。 “硬思维”是中国企业全球化发展失败的重要因素。中国企业过度依赖政府和使馆,并没有充分考虑合作伙伴、海外地方政府、当地员工、非政府机构等很多利益相关方的利益。 信息服务不能满足企业需求。截至2016年5月,我国提交并立项的ISO(国际标准化组织)标准提案达340项,而跟国外相比我们仍然有很大的空间。近年来我国海外信息服务也在改善,但仍需不断地提升来满足海外企业的发展需求。 随着海外风险的不断上升,海外安保受到越来越多的关注。中国企业的海外安保在硬件还可以,但是我们缺乏全球的思维意识,全球化战略、市场思维和国际管理思维。根据我们的调查,44%的中国海外企业,其全球员工不到5%。 中国企业全球化发展的建议 1.加快推进中国标准走出去。我们要把国内标准进行提升,跟国际接轨。中国需要提升在国际标准体系中的参与度和话语权,同时开展标准互认工作,推动中国标准走出去。 2.设立海外民间基金和媒体基金,推动传播文化方面的研究。中国的互联网企业和社交媒体发展迅速,可以更好的走出去,从而改变外国人对中国的认识。 3.借用华人华侨的网络。改革开放30多年来,最大的一个经验就是70%的外资是通过华人华侨带进来的。企业在走出去的过程中,包括在海外建立合资企业,跟海外华人华侨团队合作走出去,可以降低我们的风险。 4.建立全链条的双边自贸区,构建国际联盟优势。加入WTO15年以来,中国是全球化最大的收益者,中国GDP从2001年已经涨了8、9倍,中国国际贸易也是翻了8、9倍。 我昨天刚从欧洲回来,参加了欧盟国家与美国和亚洲国家间的一个对话。大家都谈到TPP占到了全球贸易量的40%,美国跟欧洲还在构建跨大西洋贸易与投资伙伴协议(TTIP),WTO处在一个边缘化的阶段。中国原来赖以生存和发展的国际体系,正在失去优势,当然中国也在做区域全面经济伙伴关系协定(RCEP),当前对中国企业最大的挑战是失去了国际的环境。 一位美国智库专家曾提到,十八大三中全会提出了60条改革措施跟TPP的规则并不矛盾,其中的改革国有企业、提高环保标准、加强知识产权保护、提高劳动标准、改进劳动法等改革措施都是TPP要做的事。 中国面临着二次入世,两大贸易体系的构建,TPP肯定快于RCEP的建设,中国面临着二次入世。中国一方面要为未来走出去加快双边和多边自贸区的建设,同时要积极探讨深入到TPP和TIPP中。
2016年6月27日 -
【界面】英国退欧会给中国造成哪些影响?
6月23日,英国就将对是否退出欧盟进行全民公投。虽然相隔万里,但中国有足够的理由为这次历史性的公投捏一把汗。 上周末由《每日邮报》发起的最新民调显示,45%受访者支持留欧,42%支持退欧。此前有分析认为,在最坏情况下,退欧对英国国内生产总值(GDP)造成的损失堪比金融危机。对于全球金融市场而言,人们普遍认为这是今年最大的“黑天鹅事件”之一,尤其考虑到当前复苏低迷的全球经济面临着诸多不确定性。 长期来看,正在经历转型的中国经济可能并不会感受到英国退欧的影响。中国与全球化智库(CCG)特邀高级研究员、中国国际贸易学会中美欧研究中心主任何伟文对界面新闻表示:“中国经济在中长期保持相对较高的增速,主要还是看国内因素。” 但在短期内,英国退欧的影响仍可能波及中国金融市场。首先是外汇市场。何伟文表示,退欧将使得投资者涌向美元,导致美元汇率走高,从而对人民币汇率构成下行压力。 上周,美元兑人民币1周和1个月隐含波动率明显上升。据彭博统计,美元兑人民币1周隐含波动率上周五一度升至2月16日以来最高点。招商银行[股评]金融市场部高级分析师万钊对彭博表示,这显示市场对未来人民币波动预期很高。他说:“英国退欧公投的不确定性提高了未来美元指数的波动性,在人民币参考一篮子保持基本稳定的机制下,美元指数波动性提高,从而提高了美元/人民币的波动性。”除了这种“间接式”影响,英国“脱欧”还将直接冲击离岸人民币市场。外汇经纪商Oanda Asia Pacific高级交易员英尼斯(Stephen Innes)对《南华早报》表示,在英国退欧之前,离岸人民币“减仓”将成为主导趋势。 另一个可见的影响在于债市。由于投资者在退欧公投之前避险情绪明显上升,德国等国家国债收益率当前已经跌至负区间。何伟文认为,如果英国在6月23日决定退欧,将会使国外的债券收益率进一步降低,从而对中国企业在海外融资造成影响。澳新银行驻上海利率策略师David Qu则表示,对于中国债市来说,英国退欧公投的影响可能仅限于心理和政策预期层面。他在接受彭博采访时说:“相较于处在风暴中心的英国和欧盟国家,中国债券可能相对安全……如果英国退欧,对国内债市或有边际上的利好。” 此外,若英国决定退欧,也将对中国股市造成短期冲击。但何伟文强调:“随着时间的推移,这些一时的影响将会消退。” 考虑到中国目前与英国建立的“全面战略伙伴关系”,退欧可能还将对中英两国造成更加长远的影响。去年10月,中国国家主席习近平访问英国期间曾公开表示,中国希望看到一个繁荣的欧洲、团结的欧盟,希望英方作为欧盟重要成员国为推动中欧关系深入发展发挥更加积极和建设性的作用。 中英正是在那次访问期间建立了新型经济关系,签订了总价值约400亿英镑(约合614亿美元)的经贸合作协议。 伦敦政治经济学院国际事务、外交和重大策略研究中心(LSE Ideas)的东亚国际关系项目主管于洁认为,如英国财政大臣奥斯本(George Osborne)等人所言,英国想要成为“中国在西方的最佳伙伴——一个通往欧洲的门户”。当前,英国是欧盟28个国家中最受中国投资者欢迎的投资目的地(包括创设投资和并购)。从2000年至2015年,英国接受的来自中国的境外直接投资累计达到166亿美元。伦敦政治经济学院经济表现中心今年4月发布的报告认为,如果英国选民最终选择脱离欧盟,英国吸纳的境外直接投资可能下滑22%。 同时,欧盟是中国的关键市场之一。欧盟经济总规模约为18.5万亿美元,它时常与美国并列成为中国商品的最大进口地。去年,欧盟在中国海外销售额总额中占16%,美国占18%。于洁认为,对于正在放缓的中国经济而言,接入欧盟市场至关重要,但退欧只会削弱英国担当这一“门户”的前景。 中英经济合作的另一个亮点是,伦敦已经成为首个离岸人民币国际交易中心。5月26日,中国财政部在伦敦发行了30亿元离岸人民币国债,这是中国首次在香港以外的离岸市场发行人民币国债。伦敦的金融机构开展人民币交易,还将为英国政府带来大量的税收和财政收入。 《南华早报》援引分析师观点说,若英国决定退欧,伦敦可能将失去作为“离岸人民币中心”的吸引力,当前相当一部分人民币交易将转向其它欧洲城市以及香港。原本在伦敦发行的离岸人民币债券很容易在欧洲内部进行交易,但如果英国退出欧盟,这些人民币债券将面临欧洲银行业务、资金转移和人才招聘方面的限制。 香港咨询公司Asia Analytica Research的分析师Pauline Loong说,在欧盟是否认可中国市场经济地位的问题上,英国一直是中国的支持者。在人民币国际化议题上,英国也高调支持人民币被纳入国际货币基金组织(IMF)特别提款权(SDR)货币篮子。如果英国脱离欧盟,将终结其在欧洲为中国争取支持的能力,伦敦在推进人民币国际化方面的地位也将受到影响。 中英关系并不局限于贸易和投资领域的合作。于洁认为,中英两国之间充分得到贯彻的战略合作关系,将在很大程度上提高中国承担更多国际责任的能力。在这样一个动荡的年代,只有牢牢植根于欧盟内部的中英合作关系,才能使中国得以在国际事务中发挥更大作用。文章选自界面,2016年6月20日
2016年6月24日