关键词“刘永好”共搜索到46条结果
-
刘永好:企业家要扎扎实实做事 清清白白做人2017年12月12日
理事简介刘永好,全球化智库(CCG)资深副主席,新希望集团董事长。 【凤凰网财经讯】 十九大以前,中央以国务院的名义发表了保护支持民营经济和鼓励企业家精神的文件,十九大又非常明确肯定了企业家的精神,支持企业家做好、做大、做强。在新格局下,企业家该怎么做呢? 新希望集团董事长刘永好表示,可以从三方面做起; 首先,还是扎扎实实去做事,要有工匠精神,做事认认真真,不能搞虚的,不能搞一些乱七八糟的假的。我们集团在农业食品领域做了35年,现在农业面临着转型升级的压力、困难和机会,怎么样做呢?只能扎扎实实、认认真真去做,我们有一系列的措施、办法去推动。 第二,我们要清清白白做人。总书记谈到“亲清”的新型政商关系。所谓的亲,当然希望企业家听领导的声音,帮助我们把工作做的更好。但同时,也要政府的主要官员清清白白,不要做一些勾肩搭背的事。过去几年,中国反腐力度很大,鼓励企业家发展,不要做那些不该做的事,这就是要清清白白的做人。 第三,在新格局下,市场需求已经饱和,靠规模取胜的做法不再具有优势。民营经济要关注市场需求,做人民需要的产品;同时,要搭建平台。以下为刘永好演讲实录 十九大以前,中央颁发了文件,叫做关注企业家,支持企业家,肯定企业家,保护企业家的精神,我觉得非常好。我做民营企业三十多年了,作为全国政协委员和人大代表,也有二十五、六年了。那么多年来,几乎在每次两会上都有提案和建议,都谈到民营企业家需要得到肯定、支持、帮助和尊重。而相当一段时间,国家以公有制经济为主体的大格局,民营经济作为有益的补充,但是民营经济所受到的待遇总感觉不公正,包括资源的配置,融资获得等等,过去二十多年我们一直在呼吁,这是我们很多民营企业家共同的想法。 在十九大以前,9月二十几号,中央以国务院的名义发表了保护支持民营经济和鼓励企业家精神的文件,我觉得是特别好的。再加上十九大又非常明确肯定了企业家的精神,支持企业家做好、做大、做强。我的体会,在新格局下,我们的企业该怎么做呢? 首先,还是扎扎实实去做事,要有工匠精神,做事认认真真,不能搞虚的,不能搞一些乱七八糟的假的。我们集团在农业食品领域做了35年,现在农业面临着转型升级的压力、困难和机会,怎么样做呢?只能扎扎实实、认认真真去做,我们有一系列的措施、办法去推动。 第二,我们要清清白白做人。总书记谈到“亲清”的新型政商关系。所谓的亲,当然希望企业家听领导的声音,帮助我们把工作做的更好。但同时,也要政府的主要官员清清白白,不要做一些勾肩搭背的事。过去几年,中国反腐力度很大,鼓励企业家发展,不要做那些不该做的事,这就是要清清白白的做人。 第三,在新格局下,我们的企业该怎么做?做法跟以前不一样了,以前在市场还有很多需求的情况下,我们买地、建工厂、招人、做市场,几乎都成功了,靠规模取胜。今天整个中国的产品绝大多数都满足了,甚至过剩了,而这个时候你再去建工厂,再去买地,往往生产普通的产品就过剩了,而我们一定要做一些新的市场能够接受的,提高人民需求的产品。另外,以前很多时候是自己做,现在要搭建平台,用平台的方式去做。这几年我们采取了新的措施,新希望集团做了三十几年的农业,饲料,搞养殖,做的好不好?还不错,但是很累。在新的格局下,究竟怎么办呢?还是买地、建工厂,还是用新的方式?我们采取了一个新的措施,成立了一个草根集团,崭新的一个集团,提出用11亿左右打造一个新希望集团。三年多过去了,出现了很多变化,第一年大家兴高采烈,因为不少的人成为了合伙人,成为了老板,高高兴兴,拼命去干,每天要干十几个小时,每周要干七天。第二年好几个合伙人压力大,说日子不好过,弄不好就倾家荡产,我们就进行了调整,坚持下来了。到第三年,发现格局出来了,大家很有感觉了。比如,我们搞了一个冷链控股公司,用合伙人的方式做,经过两三年的努力,自己不但做起来了,而且又兼并了近二十家各个地方的企业,走出了新的路子。最近我们在做另外一件事,中国的生活消费水准提高了,宠物需求大增,而中国的好品牌并不多,我们收购了一些线上线下的生产和销售的企业,结果发现还不够,最近我们刚刚完成一个合并,在澳大利亚收购了一个猫粮狗粮的公司,用了50亿人民币。这是我们集团牵头和其他企业联合做一些国际的并购,把国外优势的产品和国内的渠道结合起来,又打造一个新的平台,这个平台非常有希望。 我们按照这样的思路,构建了乳业体系、冷链物流体系、宠物体系、调味品的体系、保健品的体系。我们在澳大利亚,不管是牛肉的规模,有50多万头,奶牛也有相当的规模,也收购了澳大利亚大型的保健品企业,跟周边的市场怎么结合,这是我们正在做的,必须用新的方式,就是搭平台,让优秀的年轻人在这个平台上,把自己的青春和热血,以及对未来的憧憬结合在一块,我看这个事成功的可能性很大。他们说,用五年时间再造一个新希望,我希望他们能够成功。 在新格局下,用新的思路求新的发展,我们不但实实在在做事,清清白白做人,还要搭建一个新的平台,为新格局下新的发展做新的考量和布局。文章选自凤凰财经,2017年11月28日
理事观点 刘永好 -
刘永好:成都建设国家中心城市这是“千年机遇”2017年7月17日
理事简介刘永好,全球化智库(CCG)资深副主席,新希望集团董事长。 “我感觉非常振奋和激动,作为一个成都的企业家,作为川商总会的会长,我们正在面临一个非常大的变革、转型、发展机会。”昨日,在成都国家中心城市产业发展大会上,新希望集团董事长刘永好接受了成都商报记者专访。 “大会回应了企业关切的问题,解答了成都怎样发展产业、建设国家中心城市。”刘永好提出了自己的建议:应该更注重“育商强资”,培育成都更多的中国500强企业,创建成都制造的世界500强企业;创新政策、引进创投机构,让成都的企业发展更快,成都的市民收入更多。“打破圈层概念 具有重大意义” “成都的城市、经济达到目前的规模,国家赋予成都建设国家中心城市的使命,我们的课题就是如何建设国家中心城市,在这个背景下,这次大会为下一步成都的发展作出了规划。”刘永好在听完范锐平书记的讲话后,这样概括道。 在城市建设上,刘永好认为成都打破圈层概念,把中心城区范围扩大,这对未来城市的发展具有重大意义。“这是做好了发展基础,做大经济承载量。”应该着力培育自己的世界500强 刘永好表示,范锐平书记在讲话中多次提到了深圳的做法和经验。“我自己也经常到深圳去,我感觉深圳的一条值得借鉴的经验是:大力培育本土企业的发展”。 刘永好说,他印象最深刻的便是“育商强资”。刘永好用苏州和深圳的发展举例。苏州的招商引资做得非常好,全国一流,现在整个经济发展的势头也很好。“深圳和苏州比,在育商强资这一方面就比苏州更好。在这一思路指引下,深圳现在已经培育出多个自己的世界500强企业。”刘永好称,成都在如今的发展量级上,应该着力培育自己的中国500强乃至世界500强,培育像腾讯那样市值在全球排到最前列的企业。这样的企业能给行业上下游、周边行业带来的发展将会是巨大的。创策、创投有益成都产业发展 刘永好认为,结合产业大会的精神,成都也应该注重创策和创投。所谓创策就是创新政策,拿出新的措施和办法,深圳的成功原因之一就是创新政策,有了政策引领,一些产业就会有很大发展。 他表示,成都提出打造“五中心一枢纽”,增加了“金融中心”这一职能,这对创新创业、对成都企业的发展异常重要。金融中心能为企业提供资金,让企业、产业迅速发展。“成都提出要鼓励创业投资、风险投资,创立一个千亿规模的基金,带动对成都的投资,这一点是非常重要的,对小微企业、初创企业是非常有益处的。深圳的创新企业为什么能得以迅速发展?因为深圳的金融中心功能很强,有很多的创投资本,给创新创业带来了巨大的活力。创投这一点上成都决议去补强,这非常有意义。” 刘永好称,成都有非常好的自然禀赋,而今成都又被国家确定为国家中心城市,“这是从未有过的机遇。” 刘永好最后讲到,“成都制造的新希望集团,将加大在四川,在成都的投资,争取在2020年左右迈进世界500强的行列,也希望川商总会的企业家和四川的商人加大投资,为成都、四川的发展作出贡献!”成都商报记者 李秀明文章选自成都商报,2017年7月3日
理事观点 刘永好 -
刘永好:做实业的三点体会2017年6月23日
理事简介刘永好,全球化智库(CCG)资深副主席,新希望集团董事长。 做了这么多年实业,我有三点体会想要与大家分享:第一,低下头;第二,讲诚信;第三,要创新。 1980年的时候,我们曾经想过创业做音响,但因为被认为是走资本主义道路而没有办成。所以我们才开始到农村养猪、养鸡、做饲料。很多人认为养猪、养鸡已经有上千年历史,是最传统的、最笨的创业方向,没有出路,但我们坚持下来了,并且一做就做了35年。 35年过去了,我们仍然认为农业和食品领域大有作为,因为我相信不论是现在,还是一百年甚至一万年以后,人类还是要吃肉、蛋、奶及其制成品,或许那时候已经不是猪肉、鸡肉、鸭肉了,但不管怎样,高端动物蛋白还是人类所必须摄取的能量来源,是人类的生命所求。我们在这个领域脚踏实地,认真去做,不小心就做成了——鹌鹑每年养上千万只,有人说我是鹌鹑大王;饲料每年做一两千万吨,有人说我是饲料大王;现在我们养猪、养鸡、养牛,一年产出超过300万吨的肉蛋奶产品,也居中国前列。 曾经有人问我:为什么早年不转型做金融、做地产?如果那时候做可能早发财了。我认真地研究了一下,发现那些过去跟风或者随意转型的人,其实很多都倒下去了。我坚信,坚守农业、坚守实业是对的。目前我们拥有超过1000亿的资产规模,拥有几万名员工,已经是中国最大的肉蛋奶生产商,在全世界也是排名前列的。实践证明,我们在中国乃至全世界为整个肉蛋奶领域的升级换代而奋斗、而拼搏,是非常有前景的。同时,也充分说明了低下头,坚持做自己应该做的事,就一定会有成就。 诚信换来认同 我们是专业生产肉蛋奶的企业,而肉蛋奶关乎13亿老百姓的生命健康。我们在这个领域坚持了三十多年,每年都生产那么多产品,但这些年来,负面报道并不多,食品安全事故也少,为什么能够做到这一点呢?我认为这与讲诚信有关——诚实地面对消费者,诚实地面对政府、监管部门、社会和员工,诚实地面对税务体系,坚持只做一本账,并且始终如一。 今天我们得到了市场的认同、社会的认同,能够有这样的规模是我们守诚信换来的。守诚信不单单能换来可持续的成长进步,还会换来品牌的提升、认同感的提升。只有守诚信,消费者才会放心且愿意用你的产品,大家才会愿意帮助你、支持你,合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。无论做实体经济还是虚拟经济,诚信都至关重要,也是企业最基本的底线。 超前快半步 经济在转型,实体经济压力增大。随着用工成本的增长、环保压力的增加,出口竞争力的降低,很多传统产业都面临着巨大压力,在这种情况下,我们更要向前看。向前看就是随潮流而动,略有超前,快半步。其实半步非常重要,很多时候走一步可能会踏虚了,但如果走半步,不行还可以退回来,而一旦前进就比别人超前了。 这两年我们在创新变革方面花了很大力气。人才方面,有一批年轻的、有激情的、有闯劲的、懂互联网的人,走到我们的最高管理平台。经过三年的努力,已经有所成效。有人说刘畅这个董事长做得相当不错,但我想说,这其实也是一千个、一万个年轻人的成长和进步,他们年轻、有活力,知识面更宽,更有激情,在互联网转型格局中走得会更好。 另一方面是市场升级换代要往前看。当前老百姓的需求发生了变化,高端动物蛋白供给不足。而在澳大利亚、新西兰、美国、欧洲等地,高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋产品比较有优势,于是我们大踏步地走出国门,在这些国家投资、收购、兼并,使得我们的高端动物蛋白需求规模得到提升,也使我们在全球有了一定的影响力。目前我们正脚踏实地地把中国的市场、中国的实力和中国的需求结合起来,在全球布局高端动物蛋白的供应链体系,这就是往前看。 只有坚持往前看,我们的企业才能够进步,才能够保持活力和健康。公司已经有三十多年历史了,但我们还在进步,甚至比前几年进步更快,因为我们一直坚持往前看。虽然经济转型期出现了一些暂时的困难,但我坚信实体经济大有可为,我们在这个领域还可以再走十年、二十年、一百年。文章选自新浪财经,2017年4月
理事观点 刘永好 -
CCG资深副主席刘永好:建中央厨房解决外卖监管难题2017年3月14日
理事简介
理事观点 刘永好 -
刘永好:建中央厨房解决外卖监管难题2017年3月14日
理事简介刘永好,全国人大代表、中国与全球化智库(CCG)资深副主席、新希望集团董事长。如今,外卖订餐已深入了消费者的生活,外卖骑手穿梭在城市的大街小巷。然而,随着餐饮外卖行业的快速发展,无证经营、食品安全、挂羊头卖狗肉等问题也随之曝光。新京报此前暗访五道口啤酒花园美食城、集结了百余黑店的三无“外卖村”北京像素小区,揭开外卖黑作坊乱象。目前,相关部门正在加大对外卖餐饮的监管力度。近日,国家食品药品监督管理总局发布了《网络餐饮服务监督管理办法(征求意见稿)》,强调利用互联网提供餐饮服务的,应当具有实体店铺并依法取得食品经营许可证。谈外卖行业发展建造中央厨房能保证食品安全新京报:今年你为什么提出要大规模建设中央厨房?刘永好:近些年来外卖行业发展非常快,一方面便利了老百姓的生活,但另一方面确实有一部分企业不规范,没有营业执照,甚至在非常不卫生的环境下制作。然而,因为数量太大,两三百万的餐馆在做送餐,监管起来难度较大。如果在全国建立中央厨房体系,那它的原料和食材的来源、生产程序是可以监管的。其次,现在连锁餐饮越来越多,如果每家都有一个厨师长的话,成本又太高。一个中央厨房可以配送一万多家居民,规模大、成本低、又能保证食品安全,因此我提出了这个建议。新京报:谁来建设?是农业企业还是连锁餐饮?刘永好:中央厨房的体系是开放的,只要有能力、符合标准,就可以做。但对于上下游一体化的综合性企业,更有优势。新京报:大规模建设中央厨房,小型餐馆如何生存?刘永好:中央厨房并不能完全取代小型餐馆,两者是相互补充的关系。合法、规范、健全的小餐馆仍然是消费者用餐的一个渠道,中央厨房只是增加了一个渠道,增加了效率、保证安全又能满足消费者的需求。谈社会热点判王力军无罪是给农业流通企业的一个鼓励新京报:我听到一种说法,去年玉米等粮食价格大跌,是因为国家希望小农业种植户把土地流转到大户手里,让大户做规模化农业?刘永好:长期以来,国家出台了一系列政策支持农业,保护农民利益。但几十年下来,粮食常年增产,玉米越种植越多,去年两亿多吨玉米放在仓库用不了。与此同时,粮食收购价格通常超过发达国家粮价,不仅国家需要拿很多钱去收储,而且由于玉米是主要饲料来源,这就导致饲料价格提高,猪肉等肉类产品价格就高。目前,国家提出适度下降玉米种植面积,让市场在一定程度上去调节价格。同时,鼓励农民更多种植蔬菜水果,让农产品的供给更加符合市场需求。新京报:最高人民法院院长周强向十二届全国人大第五次会议作最高法工作报告,提及了“内蒙古农民王力军收购玉米获刑案”。你怎么看这件事的意义?刘永好:这是非常好的一件事。国家对粮食统购统销政策早都取消了,特别是玉米,作为饲料的主要用品,既然交易放开,就可以去收购。如果没有人收购,农民的利益是会受到影响的。现在给他平反,是给了农业流通企业一个鼓励,有利于促进农村经济的繁荣;也体现了知错就改、实事求是的精神。谈新希望转型加码金融布局,持续打造产融一体的金融服务新京报:新希望近年来不断加码转型,而金融业务是转型的一个重要方向。从最早发起民生银行到现在的互联网银行,你为何对金融情有独钟?刘永好:某种程度上说,民生银行是中国金融改革的试验田。现在我们就像当初发起成立民生银行一样,为中国银行业发展做探索。现在,很多新经济、创新创业企业的发展很快,传统银行要满足他们的金融需求是有难度的。而我们的银行成本低、效率高,能满足这些小额、分散化的需求。新京报:除了银行外,新希望旗下的金融企业五花八门,新希望是不是也要打造全牌照金控平台?刘永好:我们集团控股的宝硕股份去年收购了华创证券,华创证券就是个全牌照的证券公司。除此之外,我们还有供应链金融、基金,未来我们在产融一体化上还要继续。新京报:你目前的精力主要在农业还是金融业务上?刘永好:以前主要在农业,现在相对少了。女儿作为新希望六合的董事长,她具体来管农业,我管金融更多一些。谈女儿刘畅表现不错,我给她打90分新京报:外界很关注新希望的接班问题。2013年,你把新希望六合交给女儿刘畅,现在你给她打多少分?刘永好:交接班也不完全对,我们集团提出干部年轻化,刘畅只是其中的代表。三年多下来,她表现不错,有很多变革创新的思路,大家很认同她。而且她情商高,特别努力,我给她打90分。新京报:这是父亲对女儿的关爱还是客观的评价?刘永好:这分两方面。一方面,作为父亲,她能够热爱这些传统的、不那么高大上的产业,这很不容易。另一方面,她随时在学习,在进步;而且一个三十多岁的女生去管理几百亿销售额的公司是有难度的,怎么让大家认同她、肯定她,这是个考验。这一点,我觉得她确实做得不错。新京报:有没有和别的民营企业家聊起接班的话题?刘永好:有。很多情况下,都是一代做得好,二代没兴趣不愿接班,这是一代企业家面临的最大问题;需要培养接班人,让他们真心的热爱这些,热爱父辈的这些事。谈民营经济现在私营经济占到半壁江山新京报:你在1993年就当选了全国政协委员,还记得第一次大会发言讲了什么吗?刘永好:当时还是年轻的小伙子,那年安排我作大会发言,我发言的题目是“私营企业有希望”。在人民大会堂这么庄严的地方,能作为一个私营企业家发言,确实是从来没想过的,很感慨。新京报:作为代表委员履职二十多年,这些年民营经济有什么变化?刘永好:当年私营企业规模很小,比重很小,现在私营经济占到半壁江山,就业占到了全社会的七成,对国家做出了很大贡献。以前大学生都想去外资企业,现在没那么多了。文章选自《新京报》,2017年3月13日
理事观点 刘永好 -
CCG资深副主席刘永好:发展数字普惠金融解决农民碎片化金融需求2017年3月9日
理事简介
理事观点 刘永好 -
刘永好:发展数字普惠金融解决农民碎片化金融需求2017年3月9日
理事简介刘永好,全国人大代表、中国与全球化智库(CCG)资深副主席、新希望集团董事长。 农业供给侧结构性改革深入推进的同时,农村金融服务却尚不能适应农业经济的转型升级和农村社会的深刻变革。 2017年两会,全国人大代表、新希望集团董事长刘永好建议,要解决“三农”客户碎片化的金融服务需求,靠银行铺设线下网点、人工作业的方式不经济,一条可行的解决路径是发展数字普惠金融。 当前,伴随着中央扶贫攻坚战略和国家惠农政策的大力实施,中国农村经济社会正在迎来转型升级的机遇窗口期。特别是农业供给侧结构性改革的深入推进,种植业、养殖业和农产品加工业正迅速走向适度规模化和现代化,以家庭农场、农民合作社和大型农业产业企业为代表的新型农业经营主体大量涌现,农业生产的组织方式正在发生深刻变革。 不过,农村金融服务的现状还不能适应这些变化。 刘永好表示,一方面,从持牌金融机构看,“三农”客户融资难、融资慢、融资可得性差的问题依然突出。无论是国有大行还是股份制银行,基本都遵循“网点不下县”的原则,近年来服务重心明显上移。即使是把网点沉下去的农信社,也主要以吸储为主。 刘永好认为,主要原因在于大量金融机构依然采取纸质进件、人工审批、线下作业的方式,而“三农”客户的金融需求具有小额、短融、碎片化、产品周期与农业生产周期高度关联等特征,采取这样的金融作业方式单位成本过高。 另一方面,从非持牌金融机构看,大批打着互联网金融旗号的类金融、泛金融机构在农村地区鱼龙混杂,隐蔽的农村地下金融市场乱象丛生。 刘永好认为,要解决“三农”客户碎片化的金融服务需求,靠银行铺设线下网点、人工作业的方式确实很不经济,一条可行的解决路径是发展数字普惠金融。当前,移动互联网和大数据技术的金融应用日趋成熟,解决“三农”客户的风险计量问题已经具备技术可行性,而线上作业、机器审批又大量节省人工成本和运营费用,使办理这类小额、短融的金融业务具备了经济可行性。 刘永好表示,要在继续发挥农信社涉农金融机构主力军作用的前提下,积极引导和规范发展一批资质良好的互联网金融机构进入农村金融市场,坚定不移走数字普惠金融之路,为构建多层次农村金融服务体系建设提供有益补充。 针对农村互联网金融,刘永好还建议,监管部门要抓紧制定准入标准,对主发起人应当有服务农村实体经济的年限要求和规模要求,管理团队应当有涉农金融投资运营经验等。支持长期在农业领域耕耘、被实践证明的有实力、有品牌、有带动效应的农业龙头企业,深度参与农村金融服务体系建设,发起设立面向农村金融市场的互联网小额贷款公司、融资担保公司等金融机构。 此外,要加强功能监管和行为监管,鼓励服务农村实体经济。对获得机构准入的互联网金融企业,应当对其金融服务的方式、渠道、载体加强监管,切实做好产品备案,严格加强事中实时监管,引导金融资源向实体经济靠拢,向家庭农场、专业合作社等新型农村经营主体聚集。特别是对发展数字普惠金融给予适度的创新包容激励,为“三农”客户提供具有高可得性的金融服务。 再次,应制定扶持政策,形成正向激励。扩大惠农金融政策的受益范围,对直接服务于农村地区与农业产业的创新型金融服务企业,特别是参与到农村互联网金融平台建设的国家级龙头企业加大支持力度。文章选自第一财经,2017年3月7日
理事观点 刘永好 -
刘永好:农业供给侧改革应采用市场调节2017年1月16日
刘永好,新希望集团董事长,中国与全球化智库(CCG)资深副主席。 (央视财经《交易时间》)本周召开的中中央农村工作会议,提出进行农业供给侧结构性改革,要推进粮食等重要农产品价格形成机制和收储制度改革。日前,作为国内农业产业化龙头企业的新希望集团掌门人刘永好在接受财经频道记者采访时表示,放开粮食收储,采用市场调节的方式,无论对消费者还是生产者来说都是好事。 记者姚佳浩:谈到农业供给侧改革,我想明年很重要的一块就是在农产品价格形成机制的一个改革,您觉得在农产品价格形成机制已经初露端倪的这样一个时候,新希望觉得一个什么样的形成机制是一个优秀的、好的、有效率的机制? 新希望集团董事长刘永好:国家过去三十年来实施了对农产品保护性政策,特别对大米、小麦、玉米的保护性收购价格,促进了中国粮食的稳定发展,这是好的。但是最近这几年体现了这样一个矛盾,由于国家的补贴使的我们的玉米收储价格越来越高,高过了国际市场将近一倍,这是第一。 第二,由于价格很高,农民积极性很高,大量的种植,使的玉米的库存两亿来吨,达到一年的水准要好几年才消化的了,这是第二。 第三,由于这种格局使的国家的收储成本大大的提升,国家每年补贴农村粮食收储太多的钱,这是不利的。 其实国家已经注意到这个问题,从去年开始进行了一系列变革。第一,减少对玉米种植直接的补贴。第二减少玉米的收储。第三在不少的地区放开玉米的收购价格,让市场来调节。同时给农民适当的补贴,另外适当的通过国际的进出口调剂需求。 此次中央农村工作会议提出,要大力加强农业供给侧结构性改革,提高农业供给体系质量和效率,使农产品供给数量充足、品种和质量契合消费者需要。刘永好表示,中国的大型农牧企业可以通过整合全球优质农产品资源的供给侧,来满足中国市场日益增长的消费需求。 新希望集团董事长刘永好:我们在澳大利亚,在法国,在美国,在欧洲波兰,在南非,在埃及,在好多国家,今天我们在全球有30个国家已经超过50家企业,我们正在按照中国市场供给侧改革的需求全球布局,使我们的肉蛋奶,使我们的农产品走向全球,使的我们在全球有话语权,同时让周围的老百姓吃到性价比高、更加安全的农产品,这是我们的职责。文章选自央视财经, 2016年12月22日
理事观点 刘永好 -
刘永好:大农业产业布局让“猪能飞起来”2016年5月25日
2016年5月15日,由中国与全球化智库(CCG)主办的2016中国与全球化圆桌论坛在京举行。CCG副主席、新希望集团董事长刘永好在以“新形势下中国企业转型升级与价值重塑”为主题的午餐会上指出,新希望目前成立了三个中心:美食研发中心、美食发现中心和美食推广中心。我们也在考虑跟互联网巨头联合起来,从源头上结合,从而保证互联网快餐的食品安全。把源头做好、生产做好、研发做好,跟互联网联合,再跟餐馆结合起来,今后可以打造几万亿的市场。
理事观点 刘永好 -
刘永好:企业“走出去”并非资本外逃2016年5月25日
2016年5月15日,由中国与全球化智库(CCG)主办的2016中国与全球化圆桌论坛在京举行。CCG副主席、新希望集团董事长刘永好出席论坛并指出,中国市场与国际接轨是大势所趋,中国企业必须“走出去”参与国际竞争,合法、合规地进行海外投资是中国企业的必然之路。
理事观点 刘永好