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CCG持续关注国际关系议题，推动中国与全球化的发展，积极开展国际交流，充分发挥智库“二轨外交”作用，在巴黎和平论坛、达沃斯世界经济论坛、慕尼黑安全会议等重要国际政策与意见交流平台上组织分论坛、边会、圆桌会议、晚宴等活动，促进国际政商学界对话，凝聚共识；CCG积极与各国政界、智库界、工商界开展“二轨外交”活动，每年常态化赴多国调研与交流，促进中外关系攸关方互动，保持与多国政策圈层的沟通渠道。
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【China Daily】Winning the talent war
Wang Huiyao, President and Founder of China Center for GlobalizationChina losing skilled professionals to overseas marketsChina should use professional recruiters to help attract and retain international talent, according to an expert.Wang Huiyao, President and Founder of the Center for China & Globalization（CCG） in Beijing, says it is time that Chinese companies, institutions and authorities use a professional recruitment service to help them bring in skilled people, especially high-level international talent, to the country."The international talent flow is constant now, and it is usually priced globally. Many companies are watching them, not only high-level talent, but also young talent, such as overseas students, interns, and investment immigrants," Wang says. "The talent war is fierce."He says that in the United States, the number of investment immigrants from China has increased from dozens to thousands in a year. The US approved 10,000 investment immigrant visas last year, with about 8,500 from China.Wang published the International Talent War this month, in which he introduced Chinese readers to a comprehensive view about the headhunting industry, including its history and current situation in the overseas and Chinese market. The book aims to explain why companies and institutions should adopt a professional service in the area of recruiting global talent."Chinese companies are becoming more international and want to explore the global market. China is now also working on many big projects, such as the Belt and Road Initiative and the Asian Infrastructure Investment Bank. All these require a reserve of talent."Wang says Chinese authorities are gradually promoting headhunting services. There will soon be an office in Beijing’s Zhongguancun area, China’s equivalent of Silicon Valley, that will target such firms. Furthermore, it will become easier for multinational headhunting companies to operate in China once restrictions are relaxed. "Recruitment should be professional and systematic. It involves many aspects. For high-level talent, headhunters would have a series of evolution, testing and analysis process and target the right candidates. Headhunters also have a lot of experience in how to recruit people who will stay in a company, so what they bring in is talent and a whole system of managing it as well."Most companies in China are unaware of how to use recruiters, he says. Universities put an advertisement in a newspaper, go through friends, head overseas or attend a job fair to look for senior talent.He says China has now lost a lot of talent to overseas markets, with many people not returning to China. According to a US report released in 2013, about 87 percent of Chinese PhD students who graduated in science and engineering still remained in the US.Wang also estimates that there are about 5,000 people at a senior level who can manage Chinese businesses with an international background. "I think our attention to talent attraction and retention is still far from enough," he says. He says he can feel the emphasis on talent attraction and retention in the US and some other Western countries, but some talent may feel undervalued in China, even though the country has a program for global experts. "We have many fine words but it is still difficult to make these promises into practice."Wang says that Chinese companies and institutions should create an environment that is similar to the one found overseas, where international universal values are promoted and differences are played down. For example, in Southwestern University of Finance and Economics in Chongqing, there is a college that hires international talent, which brings overseas returnees and foreign experts together, creating an environment where they can get productive and fruitful results."Companies should do the same, so that international talent can stay and enjoy working in China," he says. The Chinese electronics firm Lenovo uses English in all its work emails to make the company international and to help its overseas employees to perform better.Wang says that China’s international talent recruitment is still at an early stage. China should participate more in cultivating world talent, by inviting more overseas young talent to come and learn in China, appealing to senior management level talent in developing countries, and welcoming more visiting scholars. He believes all these people will contribute to China’s future development.Wang says China should also cultivate technicians and engineers, as the skills of most Chinese manufacturing workers are inadequate. One reason is that these workers are unable to stay in one place because they do not have permanent residency in cities.He suggests the government provide them with better working opportunities and living conditions in cities, so they can have stability and improve their skills.（By Chen Yingqun）From China Daily, 24 July, 2015.
2015年7月27日 -
王辉耀：亚投行可借鉴新加坡人才模式
导语 4月14日，以‘一带一路’、亚投行及人才战略”为主题的CCG圆桌会议第二讲举行。针对 “一带一路”战略及亚投行的人才缺口和培养方式，所面临的挑战和应对方案，来自政、学、企的多位精英人士从工作的实际出发，分享了自己的观点。 最近国家提出了“一带一路”战略，包括在博鳌论坛上。而且我注意到往年的博鳌论坛都是在4月份举办，今年在3月份举办，3月底正好有一个亚投行的截止日期。今年我也去了博鳌论坛，在会上，俄罗斯、澳大利亚当场宣布加入亚投行，所以，形势一下子对亚投行都非常有利，好几十个国家都加入，包括美国、日本也说要探讨以后怎么来合作。中国全球化现在进入了一个新的阶段。中国与全球化智库非常重视这方面的研究，特别是人才的研究。嘉宾简介王辉耀，国务院参事，CCG主任。小语种人才短缺 我看到媒体上很多在谈，“一带一路”战略和亚投行战略，中国有没有准备好？特别是我们的人才储备有没有准备好。前天我们在中组部开会，也谈到中组部重视国际组织人才的输送和培养，包括最近要出台一些新的举措。所以，这是一个很热的话题。 一带一路战略实施中有着很大的人才缺口，其中包括小语种，习主席出去访问到南非一些国家，翻译都是先把那个国家的语言翻译成英文，英文再翻译成当地语言，两三个翻译夹在中间，确实对于这么大一个国家来说，这种情况和我们的国力不太相称，我们缺少一些小语种的翻译。社会选拔，广纳英才 亚投行的成立对我们银行界的推动，包括投资、包括和商业银行处理好关系也是比较前瞻的。亚投行是我们银行的一个特区，是我们国际合作的模板和典范，怎么打破过去那套方法？ 李光耀去世后，大家对新加坡很关注，包括新加坡的人才模式，它的人才不是从大学生培养的，而是社会上谁优秀就把他吸引到政府里来。如果亚投行能采取社会选拔的模式，不一定是体制内的，可能有很多的创意。金立群在参加新加坡论坛时也在谈亚投行，现在亚投行受到各个国家的高度重视。亚投行不能搞成我们自己自娱自乐的东西，需要像习总讲的广纳天下英才，这可能是一个很好的平台，我们要把亚洲银行、世界银行包括海外投行各个方面的人才聚集起来。 中国在全球化时代的3.0也好、4.0也好，我们现在进入了新时代，中国提出了很多新的战略。它实际上很宏大，是一个新的定位。前三十年我们想吸引来华投资和人才来中国，现在我们更多是参与进去，提出全球化新的战略，但这里面有很多具体的问题，包括地缘政治、金融风险、人才储备，还有我们的文化、我们对沿线国家具体能带来什么，我们如何打造命运共同体和利益共同体，这些都是很值得针对研究的，特别是智库在其中能够发挥什么样的作用，很值得进一步深入探讨。
2015年7月27日 -
【China.Org】AfDB president looks to cooperate with AIIB
African Development Bank President Donald Kaberuka speaks at a seminar hosted by the Center for China and Globalization（CCG）, a Chinese think tank, in Beijing on July 20, 2015. [China.org.cn]African Development Bank (AfDB) President Donald Kaberuka said he expects to "work together" with the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) to develop African infrastructure."I sense that the AIIB would be a game changer in international financial architecture," Kaberuka said while attending a Beijing seminar hosted by the Center for China and Globalization, a Chinese think tank.Kaberuka said there is an estimated annual infrastructure funding gap of US$50 billion dollars in Africa for now."We should work with the AIIB closely, ensuring the money being put into the right place," said Kaberuka.He believes that the AIIB will provide a new source of development funding to meet the increasing needs of countries around the world.In early July, multilateral development banks including the World Bank, the AfDB and the International Monetary Fund said in a joint statement that infrastructure investment needs alone reach as high as US$1.5 trillion a year in emerging and developing countries.The AIIB is designed to finance infrastructure construction and has authorized capital of US$100 billion. Only two countries on the continent of Africa – South Africa and Egypt – were among the 57 prospective founders that signed the AIIB charter on July 1.Kaberuka also noted that China and Africa have a long history of sound collaboration.The AfDB, founded in 1964, has 53 African member countries and 24 non-African member countries and is the biggest regional development financial institution. China joined the AfDB in 1985. In 2014, the People’s Bank of China and the AfDB signed a agreement establishing a US$2-billion co-financed fund known as the Africa Growing Together Fund, which serves alongside the AfDB’s own resources to finance eligible nationally-backed and non-nationally-backed development projects in Africa.China has become the biggest state-level investor in Africa. Chinese Premier Li Keqiang previously said China’s direct investment in Africa will reach US$100 billion by 2020.Kaberuka added that China’s economy has grown steadily for three decades and that its people’s lives and incomes have subsequently improved. He also acknowledged the transfer of excess manufacturing productivity from China to Africa, while pointing out that 26 African countries have signed free trade deals. He asserted that African-made products will have much greater prospects as a result of such deals, encouraging China’s manufacturing industry to further develop in Africa.(By Zhang Rui)From China.Org, July 20, 2015.
2015年7月24日 -
【国际商报】 培养国际化人才殊为关键
潍柴国际在欧洲市场有不少投资，其在人才的运用上非常开放，身处全球化的大时代，“不能用三流的人才在国际一流的舞台上竞争”，潍柴国际董事长郎华强调，这是集团国际化过程的一个方针。 在企业国际化的过程中，尽管聘请国际化人才往往会花费不少财力和精力，但不少企业都认同潍柴的标准。 全球化在新常态下的竞争，说到底是规则的竞争，是人才的竞争。中国企业的国际化不能没有国际化人才的支持，需要一大批在各个领域精通国际规则、精于国际谈判的人才。“中国每年有50万学生出国留学，海外有数以千万计的华人，但中国发展所需的国际化人才却十分匮乏。”中国与全球化智库（CCG）理事长兼主任、国务院参事王辉耀指出，全球化浪潮中有货物流动、资本流动，也包括人才流动。 CCG针对北京中关村区域企业的研究发现，中关村与硅谷之间的最大差距体现在人才方面。中关村的国际人才比例不足1%，其中还有七八成的海归。“目前，对中国来说，国际人才通道建设的短板空前凸显。”真格基金创始人徐小平表示，在工作签证、投资移民和技术移民等方面缺乏相应的制度机制有力支撑，难以吸引全球优秀的人才。 在解决中国人才流通问题的同时，也要做好人才培养的长远规划。法政集团董事长王广发表示，今天的人才培养要前瞻20年以后的人才标准、国际产业标准和应用技术的变化，这样才不至于在经济高速发展的同时出现人才断档。 王广发指出，目前大家谈得更多的是产业转型发展、走出去、引进来，涉及人才结构调整的较少，要积极推进教育接轨、人才接轨，实现人才的国际化、全球化。文章选自《国际商报》A2版，2015年7月22日
2015年7月24日 -
【国际商报】中企“走出去”还须过五关
“走出去”，整合全球资源做大做强已是不少中国企业的必选项。 作为中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商，福耀玻璃在1987年刚组建时还是个不起眼的乡镇企业。发展到今天，福耀玻璃与宾利、宝马、奔驰、奥迪、大众、丰田、本田等全球知名汽车品牌均有长期合作，并已在德国、美国、英国、瑞士、意大利、巴西、韩国、日本和俄罗斯成功布局。 对于6月1日才正式成立的中国中车而言，“走出去”其实已有多年的积淀。目前，中国中车的产品和服务已经走进了六大洲84个国家和地区。在实现更广市场覆盖的同时，中车“走出去”的方式也在发生转变，产品从低端向中高端发展，地域从亚非拉走到了欧美；从单独的产品出口到产品、技术、资本、标准、管理整个产业链的“走出去”。 毋庸置疑，“走出去”并非易事，中企“走出去”主要面临着哪些挑战呢？ 中国中车副总裁余卫平日前在出席由中国与全球化智库（CCG）于北京举行的2015中国与全球化圆桌论坛时指出，高端装备“走出去”除了政治和区域风险之外，还要过五关，即标准关、文化关、社会责任关、品牌关/信誉关、环保关。 几年前，北车济南轨道交通装备公司中标了法国货车租赁公司40辆罐车采购项目。尽管北车济南轨道交通装备公司并不是国内业界的领头羊，但其积极开展境外资质认证，早在2009年就成为中国第一家获得欧洲TSI轮对、转向架和整车认证的铁路货车生产企业，从而具备向欧洲出口铁路装备产品的资质。资质认证加上中国产品的高性价比，帮助该公司在招标中一举胜出。 余卫平告诉记者，目前世界主要市场在轨道交通领域都有自己的标准，比如欧洲的互联互通标准、中国的GB标准等，中国装备“走出去”就必须了解、适应、符合不同市场的标准和资质要求。“优秀的技术绝不能被程序性的标准所禁锢。” 2012年，中国北车唐车公司获得土耳其萨姆松市5列100%低地板现代有轨电车的订单。2013年11月，受强台风“海燕”影响，承运第二列有轨电车的货轮无法按时到港。为保障交付，唐车公司一诺千金，于当年11月29日空运有轨电车飞赴土耳其，确保项目按期开通运营。中国北车在土耳其赢得的质量和信誉口碑，助力其进一步开拓当地市场，并于年初收到了土耳其伊兹密尔市85辆轻轨车辆的中标通知书。 福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺认为，“走出去”之前，企业必须明确“走出去”的目的，从而确定“走出去”的目的地，并充分了解投资目的地的法规和行业发展情况。其中对文化习俗的了解十分重要。 从“走出去”到“留下来”，很多中企与中车、福耀一样，希望能真正融入当地社会，走进去，成为座上宾。文章选自《国际商报》A2版，2015年7月22日
2015年7月24日 -
【国际商报】“走出去”，大格局中抢商机
在全球化的大发展中，快速发展的中企“走出去”浪潮正是中国参与全球化、推动全球化进程的重要体现。由中国与全球化智库（CCG）日前在北京举办的2015中国与全球化圆桌论坛上，与会专家专题探讨了中企从本土公司到全球公司在发展过程中的机遇和挑战，并指出，中企“走出去”要善于把握大势，在大格局中寻找商机。中企“走出去”大提速 中国已经步入企业大规模“走出去”的新常态。 继去年中国成为资本净输出国之后，今年上半年的对外投资亦取得了可喜的成绩。 今年1～6月，中国非金融类对外直接投资达560亿美元，同比增长29.2%。商务部国际贸易谈判副代表张向晨在向媒体介绍上半年中国对外投资情况时表示，政府简政放权为企业“走出去”创造了更为宽松的环境，中国企业在国际产能合作与装备制造业“走出去”方面进展显著。张向晨预计，2015年中国对外直接投资10%的同比增长目标有望超额完成。 中国国际经济合作学会会长崔明谟指出，当前中企大规模“走出去”的新常态蕴含众多机遇，企业“走出去”要走得好、走得快、走得可持续，就必须把握大势，在大格局中寻找商机。 就国内形势而言，超10万亿美元的GDP总量，近4万亿美元、居全球首位的外汇储备，以及连续两年排名第一的进出口总额都为企业“走出去”奠定了坚实的经济基础。 中国企业“走出去”更须对国际形势有认真的研判和了解。在世界经济的缓慢复苏中，全球跨国投资正在逐步恢复增长，其中跨国并购也在恢复性增长过程中。按联合国贸发会议预测，全球直接投资将平稳增长，2015年和2016年有望达到1.7万亿美元和1.8万亿美元。 与此同时，一些发达经济体，特别是部分欧美国家为了刺激经济增长，纷纷采取了一些非常规措施，其中包括开放一些敏感的投资领域，激发了基础设施等领域的投资需求。而随着发展中国家和转型经济体资本流动地位的不断提升，其工业化、城镇化水平迅速提升，为中企“走出去”创造了不少机遇。“一带一路”成为新引擎 崔明谟提醒到，要充分认识“一带一路”的战略引擎作用，他认为“一带一路”将成为我国对外投资的新引擎。“一带一路”建设覆盖了56个国家和地区44亿人口的大市场，占全球人口的63%，有21万亿美元的经济总量，占全球经济总量的29%，是世界上跨度最长、最具发展潜力的经济带。 张向晨指出，在“一带一路”建设的带动下，今年1～6月，中企在“一带一路”沿线48个国家直接投资额达70.5亿美元，同比增长22.2%，涉及基础设施、能源合作、农业加工、仓储物流等领域。从存量上看，中国在“一带一路”沿线国家的直接投资存量达1634亿美元，占中国对外直接投资总额的20%左右。 今年3月份，国务院授权发改委、外交部、商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，提出了沿线各国合作的主要方向。根据愿景规划，基础设施互联互通是“一带一路”建设的优先领域，其中包括交通基础设施、能源基础设施和跨境光缆等通信干线网络建设。崔明谟表示，这些建设项目的投资额都非常大，同时，农林牧渔业、生产加工、海水淡化、海洋生物制药、海上旅游等领域的合作都会得以拓展，在煤炭、基础矿产、水电等传统能源领域以及风电、核电、太阳能等新能源领域都将释放众多合作项目。 中企“走出去”也需要与其他国家在合作中实现互利共赢和共同发展。今年5月国务院印发的《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》就提出了产能合作的新概念。崔明谟指出，中企“走出去”要加强产能合作，营造共赢的局面。“不但把产品卖出去，而且要输出产能，帮助落后国家建立和提升工业体系及制造能力。” 在重视“一带一路”机遇的同时，中银国际控股有限公司董事总经理程雁提醒，“一带一路”倡议仍缺乏一些细节的制度化设计和实施方案，“一带一路”沿线国家间的经济、政治文化等差异比较大，推进和落实“一带一路”倡议需要顶层设计与具体执行措施的结合。文章选自《国际商报》A2版，2015年7月22日
2015年7月24日 -
【青年参考】海归报国正当时：“国家对海归的关注前所未有”
本月初，一则中央统战部“开班”培训海归的报道，引来很多人的热议：中央统战部为何会出面培训海归？这个班到底吸纳了哪些人，培训内容又是什么？作为中央层级对留学归国人员的最新大动作，研修班后续又将带来什么影响？ 海归研修班“含金量”非常高 2015年6月29日到7月5日，由中共中央统战部组织的留学人员研修班，在京津两地展开。从《青年参考》记者了解到的信息看，只有两家国内媒体得以全程参与报道培训过程，这也让研修班显得有些“神秘”。 来自苏州的夏金华是本届研修班的学员之一。他是中科慧盛生物科技有限公司的董事长，早年留学新加坡，学成归来后组建公司，从事土地污染治理方面的工作。 夏金华在接受《青年参考》记者采访时表示，自己和身边不少海归都曾参加过政府举办的活动，但参与统战部举办的研修班还是首次，其意义更深远，也更有影响力。 除了上面提到的头衔，夏金华还有个身份——民主党派中国致公党的党员。据悉，此次参加研修班的大部分学员，都是如夏金华一样的党外知识分子。 据相关媒体报道，此次参与研修的全部50名学员中，有35人拥有博士学位，平均年龄46岁；除了占据“半壁江山”的20位留美海归外，留学加拿大、英国、日本和德国的学员也较多。 从具体的人员背景看，学员中有中科院院士袁亚湘、人民日报社副秘书长邓亚萍、中国商飞公司特聘专家李东生、北京阜外医院主任医师郑宏、福建师范大学校长王长平、桂林人民政府副市长巫家世等。 研修班开班第一天，夏金华在微信上写道，在从全国8900多万党外知识分子中挑选出的近50人中，有1位中科院院士、18位“千人计划”（中央“海外高层次人才引进计划”的简称）专家、28位企业董事长或总裁、14位高校领导和学术带头人。新华社则在相关报道中直接表示，这次接受培训的海归可谓“优中选优”。 期待海归带领中国“走出去” 事实上，早在去年，统战部就举办了第一届留学归国人员研修班，同样是50名学员，今年的是第二届。 中国与全球化智库（CCG）主任、欧美同学会副会长王辉耀告诉《青年参考》记者，中央统战部作为团结社会各阶层的部门，此前已针对很多群体展开过培训，但专门向海归打开大门，是近两年才有的事。 “这同国家战略以及时代发展有密切联系。”王辉耀表示。在2013年欧美同学会成立100周年的纪念大会上，习近平主席在坚持国家对留学人员工作的既有思路——“支持留学、鼓励回国、来去自由”的基础上，革新性地增加了“发挥作用”4个字，着重强调“留学人员要成为国家的人才库、智囊团和民间外交的生力军”。 “在这一大背景下，统战部举办了首届留学归国人员研修班，规格很高，那次研修班也是国家近几年对留学人才表达重视的一个亮点。”王辉耀说道。 今年的第二期研究班召开前一个月，“中央统战工作会议”召开。会议上，习近平主席对海归群体的定位再次拔高，留学人员被称为“人才队伍的重要组成部分”，“也是未来重点团结的对象”，“是党的统战工作新着力点”。 “这些新表述把国家对留学人员的关注，提升到前所未有的高度。”王辉耀告诉《青年参考》记者，“现在是全球化时代，加之国家快速崛起，我们的亚投行、东盟、APEC、‘一带一路’建设，以及金砖五国战略都在大力推进当中，国家需要大量高端的国际化人才，不仅是希望他们发挥建言、献策的作用，还期待他们带领中国更好地实现‘走出去’战略。” 新华社刊载的中央统战工作会议内容也显示，党和国家领导认为，如今国内面临经济下行压力，大力引进优秀海外人才成为国家的迫切要求。留学人员往往学历高、视野广，有助于为中国经济发展带来新的活力。 回顾统战部举办的两届海归研修班，夏金华表示：“两期班加起来虽只有100人，但已充分体现了党和国家的重视和行动，其发挥的引领作用、示范意义及传递的信息不可估量。” 研修班帮海归深刻认识祖国 本期研修班的主题是“弘扬留学报国传统，服务‘四个全面’战略”。内容形式多样，包括主题报告、学员论坛、团队训练以及研讨会等。 授课老师也是资历深厚。夏金华告诉《青年参考》记者，讲师中有全国政协副主席齐续春；还有全国人大法律委员会主任委员乔晓阳和外交部部长助理刘建超；发改委和中央党校的领导也有参与。 据悉，此次研修班的主题报告和授课内容涉及中央的统战政策、中国的外交、经济、法制、文化等多个方面。 “如何看待现在的形势？不能回避历史的错误。”中央党校党史教研部主任谢春涛在课堂上的表述相当坦率。他指出：“我们确实走过弯路、犯过错误，一是因为心太急，也是因为没经验，但正因如此，才有了今天的改革开放。” “大家在国外能接触到各种信息，如果我们不讲清楚，就会由别人来讲。”谢春涛说，“如果现在跟欧洲比社会福利，我们暂时还比不上，但如果比灾后重建、比中央财政转移支付，都是中国的体制优势。” “这次的研修班，培训内容既有政治意义，也有经济意义，既有广度，也有深度，能帮我们更好地了解国家，熟悉社会，做出实际成绩。”夏金华表示。 鼓励海归产业报国 资料显示，改革开放以来，中国留学人员数量急剧增加，到2014年底，各类出国留学人员已达351.84万人，回国人数达到180.96万人。 王辉耀告诉《青年参考》，虽然每年出国留学人数和回国人数始终存在逆差，但2014年一年就有36.48万人回国，相当于2001年回国人数的30多倍。 伴随一年多来国家兴起的创业浪潮，回国创业也成了留学人员圈子中呼声较高的口号之一。 “以前，我们的海归多聚焦在科教文卫领域，现在，国家希望他们在各个领域发挥所长、施展抱负，这反映了时代的需求。”王辉耀对记者说，“与此同时，中国的国际化人才队伍也亟待加强，目前数量太少。” “国家对归国留学人才创业一直都有专门的关注和支持，15年前苏州就有了留创园。2009年起苏州连续7年开办国际精英创业周活动，我从2010年起担任大会主席，也亲自主办过3届国际高峰会，这些都是配合国家战略，把优秀海归人才吸引回国发展、成就事业的具体措施。”夏金华告诉《青年参考》记者。 “前辈们报国最成功的例子是‘两弹一星’。在新时代，我们不仅要支持国家战略，也要考虑民生经济。”夏金华说。 另据国内媒体报道，未来几个月，统战部还将从高端装备、信息技术、能源化工、金融经济等领域，挑选“千人计划”专家等高层次海归人才，组成“一带一路”留学人员服务团，赴沿线省份开展技术咨询和社会服务，让留学人员能尽快熟悉环境，有所建树。 王辉耀则向《青年参考》记者表示，中央层面举行专门针对海归的研修班后，未来数月，各地也会自上而下地组织面向海归群体的活动，鼓励留学人员回国工作的政策也会逐步细化。在大众创业、万众创新的大潮下，会有越来越多的有才爱国之士，以各种形式加入到产业报国的洪流中。 文章选自《青年参考》2015年7月22日第15 版，记者：张宝钰
2015年7月24日