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刘永好：14亿人的大消费将推动下一波经济热潮2020年11月19日
新希望董事长刘永好认为，近两年数字化新经济呈现出流量见顶的瓶颈期，传统产业的数字化转型和再造方兴未艾。
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刘永好：有了这三点，产业扶贫就活了2020年8月10日
产业是骨骼，金融是血液，人才是肌肉。而人才是指从事农业产业的科技人才、管理人才，经营农村电商的人才和家庭农场主、新型农场的工人和技术人员。当我们有骨骼、有血液、有肌肉的时候，产业扶贫就活了，就有生命力和战斗力，能够可持续。
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刘永好：民企到底需要什么？2020年6月23日
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刘永好：中国市场经济体制锐意改革是场及时雨2020年6月16日
刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。
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刘永好：疫情不会打乱原有计划，会继续加大在津投资2020年5月14日
“这场突如其来的疫情对国家的经济造成很大的冲击，对我们这些企业也产生了影响，新希望由于主体是做农业和食品产业，因此影响不算太大，现在我们已经100%恢复生产，并且销售和利润还有增长。”亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好表示，“我作为亚布力论坛的轮值主席，这次和众多企业家们一起来到天津，大家都表达了继续看好天津，继续在天津发展的信心。”刘永好表示，新希望这些年在天津投资了很多项目，我对这些项目的发展十分有信心。其中的一个重点项目就是“中国企业家小镇”，我们经过了近两年的精心准备，目前各项前期工作已经一切就绪，正在进行最终重新的选址调整，我们将按照原来的规划把它建设得更好更优。除此之外，新希望集团还准备在天津参与一些国有企业的混改项目，目前已经有了非常重要的标的，正在洽谈当中。同时，我们还会在天津创建一个以“三农”为核心的消费金融公司。“天津位于京津冀这个高速发展的重要区域，拥有优质的港口和良好的工业体系，对企业有着强烈的吸引力。”刘永好认为，“天津市委、市政府在新一轮的经济发展格局下，提出了‘企业家老大’的理念，十分有魄力，这是给企业家很大的鼓励、支持和关心。同时，亚布力论坛的一些企业家成员，在前期已经参与了天津国有企业的混合所有制改革，取得了很好的成绩，这些实实在在的案例都鼓励了我们、鼓舞了我们继续加大在天津的投资，参与天津的经济发展。另外，我们还看到了天津市委、市政府在发展中改革创新的决心，以及希望能够发挥民营企业的积极作用，尊重企业家、发挥企业家影响力，共同团结起来推动新的经济增长的态度。”对于新希望集团与天津在下一阶段的合作，刘永好说：“疫情并不会打乱我们原有的计划，下一步，我们会继续加大在天津的投资，我们看好天津的发展，看好天津的投资营商环境，看好天津政府和人民群众对民营企业发展的信心和期盼，我们会把在天津投资的项目做得更好。”文章选自天津日报，2020年4月28日
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肉价啥时候回归20元以下？刘永好这么判断2020年5月8日
理事简介刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。从4月13日起，《对话》栏目和央视财经新媒体推出特别策划系列《奋斗2020:直击复工产业第一线》网络视频节目，一期节目聚焦一个行业、对话一位重量级企业家，并首次针对各类企业复工复产生产线进行全方位、原生态展示。节目每天一集、连续十天在央视财经新媒体上线播出，今天上线的节目视频连线新希望集团董事长刘永好，回应“猪肉是否会涨价”等热点问题。 1 我们需要囤粮吗？刘永好：其实用不着！最近，关于囤粮的争议爆出。起因是俄罗斯、越南、印度这些传统的粮食出口大国，已经制定了粮食出口的限制令，有人因此担心世界的粮食会短缺，甚至有人在网上建议到超市买点粮食囤下来。而刘永好认为用不着，他的底气是什么？刘永好认为，我国过去数十年来，加大了粮食安全的准备，在粮食产区、粮户产能都是满的，其中玉米、大米、小麦仓储都足够，仓储量可以使用一年。刘永好判断，疫情不太可能维持一年，所以我国的粮食基本上是够的，不用担心。另外，刘永好不建议大家囤粮食的原因是，因为这是专业活，存储不好粮食会变质。而国家粮库和企业的粮库，有通风干燥专用的设备，还有防虫等措置，这样才能保证粮食安全。在刘永好看来，这次疫情对农村影响比较小，我国的粮食基本上能够做到自给自足。虽然黄豆、大豆需要进口一部分，但是我国已经实现进口多元化了，可以从不同国家进口。而且，最为关键的是这些国家那么多的储量不卖也会产生压力。当然，刘永好认为，我们现在也面临着阶段性的运输困难的压力，但是总体讲不会有压力，所以，刘永好认为大家不用囤粮 。 2 肉价什么时候能回归到20元以下？刘永好：大概一年！从去年到现在，猪肉的价格一直在高位上徘徊，这两天买一斤猪肉是30元左右。肉价什么时候能回归到20元以下？刘永好认为：还需要一年。刘永好觉得最主要的原因来自于非洲猪瘟和疫情两个因素的叠加，使得猪的存栏量的恢复存在一定的压力，有一定的困难。虽然，国家在鼓励，企业也在动起来，农民朋友的积极性也很高，但是养猪需要周期，从种猪到肥猪，大概需要一两年的时间，所以一下补起来还不是那么容易。刘永好判断在今年之内，猪肉价格都还是在高位徘徊，比平时要高很多，预计明年上半年或许还会保持高位，下半年有可能逐步达到正常的水准。所以，刘永好认为猪肉在较高的价位上运行，差不多要持续一年的时间。谈到解决办法，刘永好认为只有扩大养猪量，扩大养猪的规模，同时减少非洲猪瘟和疫情等问题带来的损耗，才有可能缩短这个周期。为了实现这个目标，国家、企业和养猪户都在积极行动。新希望集团还加大了培训的力度，用新的技术、新的办法来帮助养猪户，来减少非洲猪瘟的影响，生产更多更好的猪肉。刘永好相信，在大家共同努力下，猪肉价格一定降得下来。文章选自中国企业家俱乐部，2020年4月15日
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刘永好：践行“三保”行动确保农副产品有效供给2020年3月30日
理事简介刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。 “新冠疫情牵动着全国人民的心。新希望集团和联盟理事单位，坚定信心，众志成城，积极参与“三保”行动，保障农产品和食品有效供给”。3月18日，全国农村产业融合发展联盟主席、新希望集团董事长刘永好在主题为“凝心助力防控疫情有序推进复工复产”的“三保”行动视频推进会上表示。 农业是国民经济的基础产业，更是在特殊时期保障民生和维系稳定的关键因素。作为农业农村部指导下新成立的全国性、非营利行业组织，全国农村产业融合发展联盟积极响应“三保”行动倡议，主动参与“三保”行动秘书处的各项工作，在第一时间向全体理事单位发起了“携手并肩、共同抗击新型冠状病毒肺炎的倡议书”，并携手联盟旗下198家农业产业化龙头企业向全社会共同做出了“三保”的公开承诺。 疫情发生以来，新希望集团各分子公司以多种方式驰援疫情防控作战，积极践行根植社会、回报社会的企业信念。刘永好在致全体员工信中说到，只要我们坚定信心，众志成城，科学防治，定能共克时艰，取得这场抗疫战争的胜利。 “牢记初心、坚定决心、保持信心，坚守企业家初心就一定能够战胜疫情。”疫情发生以来，刘永好多次表示。 牢记初心，保质量稳价格。为广大消费者源源不断提供质优价廉的产品永远是企业的发展初心。在疫情爆发的特殊时期，能不能保质量稳价格，就是对企业家初心的考验。作为一家成立38年的民营企业，新希望集团充分发挥农业龙头企业的产业优势和产品特点，全面启动新冠疫情防控专项措施，严把质量生产关，全力配合有关部门做好市场价格稳定工作。新希望六和、新希望乳业两家上市公司加班加点保障肉制品和乳制品稳定供给；新希望鲜小厨更是将优质的生鲜直达社区，惠及12000多个家庭；鲜生活冷链一直穿行在抗疫前线，保供覆盖近300个城市。 坚定决心，复生产保供应。在疫情面前，很多农业和食品企业复工生产遇到难题。联盟号召旗下企业积极履行企业社会责任，发挥主渠道、主力军作用，全面复工恢复生产，保障米、面、油、肉、乳、矿泉水等用品供应。北大荒集团、首农食品集团、天津食品集团等积极推动产销协调，强化组织调运，确保重点地区特别是重点疫区菜篮子和米袋子有效供给。针对当前春耕农资短缺和农民技术服务难等问题，中化农业在化肥、农药、制种等工厂加班加点，确保农资充足供应；用“蚂蚁搬家”微物流打通“农村最后一公里”，全力解决配送难问题；利用各种线上直播、小视频等新媒体，丰富对农民的技术服务渠道。 保持信心，抗疫情促胜利。特殊时期，信心比黄金更重要。联盟理事单位积极参与“三保持信心保”行动以外，通过各种方式深入到抗疫一线，出人、出钱、出力，特别在医院建设、疫区防控、物资供给、爱心捐助等方面冲锋在前。新希望集团除了捐钱捐物外，旗下的兴源环境更是主动请缨参与了火神山、雷神山医院的污水工程项目建设，常规施工需要45天，兴源环境开足马力只用了7天和10天就高质量完成工程交付。联盟常务副理事长单位腾讯设立了15亿元“战疫基金”用于疫情防控和帮扶；蒙牛集团总计捐赠7.4亿元款物。此外，重庆德庄、布瑞克农业大数据、佳沃集团等一大批联盟企业都在不同领域为抗击疫情做出了自己的应有贡献。 “疫情发生以来，国家市场监督管理总局发出了‘保价格、保质量、保供给’的行动号召，体现了主管部门的责任担当和主动作为。下一步，我们将认真贯彻落实这次会议精神，继续围绕实施‘三保’行动、保障农产品和食品有效供给开展更加扎实有效的工作，为打赢疫情防控狙击战贡献联盟应有的力量。”刘永好表示。文章选自中国经济网，2020年3月12日
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刘永好：积极推动扶贫项目向更高质量转变2020年3月23日
理事简介刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。 习近平总书记3月6日在决战决胜脱贫攻坚座谈会上发表了重要讲话，分析当前形势，要求克服新冠肺炎疫情影响，凝心聚力打赢脱贫攻坚战，确保如期完成脱贫攻坚目标任务，确保全面建成小康社会。 “要扶贫，更要扶智；要输血，更要造血”。这份初心一直伴随着新希望集团的发展。从1994年发起“光彩事业”至今，25年来，新希望在14个省份建设了超过50家“光彩”工厂。进入脱贫攻坚新时期，新希望又积极参与“万企帮万村”行动，发起了“精准扶贫1+1”行动，全面投身脱贫攻坚战。 2020年是脱贫攻坚决战年，我们要聚焦深度贫困地区，用啃硬骨头的决心，坚决打赢这场脱贫攻坚战。我认为，随着脱贫攻坚战的推进，绝对贫困会被大幅消除，但因病、因灾产生的相对贫困还会继续存在。扶贫、减贫必将是中国民营企业家们一项长期的社会责任。 “授人以鱼不如授人以渔”，加强新农民的培养、新技术的应用，是巩固脱贫成效的有效手段。比如新希望牵头发起的“10万绿领新农民培训”，就在落地扶贫产业项目的基础上，培养“爱农业、懂技术、善经营”的新农民。两年来已在25个省开办了千余场课程，培训4万余人。又比如我们的新网银行，截至2019年底，已在88个贫困县各项贷款余额13.53亿元，覆盖16.87万人。 我由衷地希望各界继续携手，绷紧弦、加把劲，努力克服疫情影响，积极推动扶贫项目向更高质量转变，从而进一步巩固脱贫成效，推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，带动和帮助更多人过上美好生活。文章选自中华工商时报，2020年3月12日
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刘永好：我们养猪人要有担当2020年3月16日
理事简介刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。 受“猪周期”下行等因素影响，猪肉价格飙升，且迟迟没有下降的意思。3月10日，国家统计局公布数据显示：2月份全国居民消费价格(CPI)同比上涨5.2%，猪肉仍是CPI高位运行的主要因素。数据显示，猪肉价格同比上涨135.2%，影响CPI上涨约3.19个百分点。环比来看，猪肉价格上涨9.3%，涨幅扩大0.8个百分点。因为猪瘟的出现，导致了目前猪肉产量已经出现的大幅度空缺。养殖户们也不敢太冒险，为了防止严重亏损，养殖户们不敢选择大规模饲养。且养猪也是需要时间的，一头猪以最快的速度出栏也要半年，慢则要等一年。 按照最短的时间进行计算，那么猪肉降价至少也需要半年的时间。但是如果从实际出发，考虑到从恢复产能到开始养殖以及其他种种因素，也是需要很长一段时间来调整的。然而令人猝不及防的是，新冠疫情来势凶猛，且已经持续三月有余。在疫情期间，严重地区出现大量物资短缺，物价也有一定程度的上涨。2020年3月11日，亚布力中国企业家论坛直播中，刘永好表示，由于非洲猪瘟和这次的抗疫原因，使猪生产少了，数量少了当然就贵了，贵了对老百姓来说是非常不利的，同时也带动了CPI的上涨，所以我们决定加大养殖的力度和速度。 老百姓最关系的猪肉价格问题未来到底会怎样呢？猪肉价格还是会在今年慢慢下跌的，首先，生猪产能得到了大幅提升，随着疫情的解封，近期出栏的生猪急剧增加所致。第二，是储备猪肉的不断投放，从去年下半年开始，为了稳控猪价保障猪肉供给，国家已经连续投放了9次储备猪肉，投放数量累计达到了19万吨，让高价猪肉上涨得到了很好的抑制。第三，那就是市场猪肉消费少了，随着春节猪肉消费旺季的结束，猪肉市场也进入了消费淡季。其实猪价早就该回落了，只不过由于疫情封锁的影响，生猪调运受阻，猪价上涨得到了一定的支撑。随着疫情的逐步解封，猪价下跌也是常理之中。文章选自网易新闻，2020年3月14日
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刘永好：没有过不去的坎儿2020年2月25日
理事简介刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。 在这场疫情阻击战中，许多企业面临着业务停滞、经营成本上升、资金周转困难等风险和压力的“第二战场”。既要战疫情，又要稳经营，广大民营企业正应时而变、积极迎战。 当前，我们正有序组织复工复产。我们采用现场办公与远程办公相结合、全封厂生产与半封闭管理相结合，电商前置仓与社区直通车相结合等方式，应对疫情带来的产业变化，逐步实现复工复产；同时还以线上面试形式启动今年的全国春季招聘，为缓解就业压力做出自己的贡献。 在复工复产的过程中，企业得到了各级政府部门的有力保障，比如，我们遍布全国的食品加工、饲料公司已返岗复产95%，各级政府正积极协调原辅料及产品运输；旗下的防疫物资生产企业，也获得了各级政府全力支持，在向国家开发银行四川省分行提交申请后，次日即收到了3000万元的人行防疫专项应急贷款支持，极大提振了企业的经营信心。 最近，川商总会在对几千家企业调研基础上，梳理出一份调研报告。报告显示，大多数企业面临着资金链与现金流、生产经营等压力，将采取运营优化等办法来应对，同时也希望政府在税收优惠、金融扶持、用工补贴等方面给予支持。 回望40多年的改革开放大潮，民营企业经历过很多困难和挑战。但只要我们团结一心，因时而变，积极应对、共克时艰，就没有过不去的坎儿。文章选自《人民日报》，2020年2月20日
理事观点 刘永好
