刘祺：技术与业务深度融合是人工智能成功应用的关键
2025年8月22日
2025年6月27-28日，由国际人才组织联合会（AGTO）与全球化智库（CCG）主办的2025全球人才峰会在北京城市副中心通州举行。甄觉科技（上海）有限公司联合创始人兼CEO刘祺在以“AI 时代的人才需求与培养体系革新”为主题的主题论坛上发表以下观点：
感谢主持人的介绍。我们团队甄觉科技总部在上海，是上海交通大学工业化智能实验室的产业化团队。我们团队和大学是天生联系在一起的，我们做高科技成果的转化，一直致力于AI+工业，把AI技术应用到制造业、应用到工厂里，帮助工厂提质增效。刚才讲到关于AI的雷达图，到AI时代，整个公司人员构成都会有新的技能方面的要求，我们总结下来，有两大方面的变化，一部分是属于硬技能，一部分是软技能。硬技能包括两个方面，软技能包括三个方面，我就此展开给大家介绍一下我们实验室以及公司在这方面的探索。
硬技能方面，我们定义了两种能力：
第一，AI时代的产品能力，我们实验式从2017年建立到现在，也经历了两次大的发展，第一次是深度学习技术在工业质检里的应用，它做到了替代当时传统视觉的监测，媲美人眼的质检，很多场景下可以完全取代人。到了大模型时代，我们也是全球第一个提出做大模型质检的公司，也尽快产业化落地。这里有两项非常重要的能力：一是产品的能力，高校来讲，我们拥有世界先进的技术，但我们不能把这个技术直接卖给客户，我们要以产品为载体，打磨这个产品能力，公司人才在应用AI过程当中如何定义这个问题，AI能不能帮忙，要找到问题精准发生的原因，预见未来各种各样的使用场景，同时要制定解决方案，在这里面，生成式AI可以提供很多的帮助，一定要用这样的工具武装我们的工程师，它才能成为新的AI时代的工程师。
第二，架构的能力，我们将解决方案转换为实际的产品。转换产品过程当中，我们要熟练使用各种各样的工具，对工具模型要有深刻的理解。否则你都不理解这项技术，其实不能够讲清楚要解决什么样的问题，要做什么样的边界处理，要克服什么样的特殊情形。这是硬技能，产品能力和架构能力。
软技能包含三方面的技能：创造力，批判性思维，跨界协作。
AI的冲击对这三方面的能力相对于以往有了更多的要求，创造力就是复杂问题我怎么样能有创意性的解决，我们人工可以使用AI技术快速解决问题，把工具、思想结合解决。这要求对专业领域外有了解，同时又有主动合作意识、沟通能力以及组织能力。这是我们公司层面定义的硬技能和软技能，AI不管是生成式能力还是产生这种创意的能力，对于员工都有更高的要求，以及可以对员工进行更多的帮助。
回到主持人第二个问题，在教育方面，我们是高校的实验室团队，我们在快速进行产学研转化，将高校非常高精尖技术快速转换为产品或工程化项目。我们和公司快速联动过程中快速完成人才的储备，因为我们要找到非常适合某个岗位的AI人才比较稀缺，很难很快找到，我们要进行培养。对一些问题和技术难点进行研发突破。我们还要通过和高校的合作参与制定很多行业标准。
以上是我对主持人提到的两个问题的答复。谢谢！
本文依据嘉宾在由国际人才组织联合会（AGTO）与全球化智库（CCG）主办的2025全球人才峰会上的发言录音整理，未经本人审阅，转载请注明出处
-相关链接-
“智汇全球，才赋未来”2025全球人才峰会在北京城市副中心开幕
《全球人才流动趋势与发展报告2025》在AGTO 2025全球人才峰会发布
“国际人才组织联合会(AGTO)”在第三届巴黎和平论坛上发起成立
CCG“国际人才组织联合会”倡议入选巴黎和平论坛 创新全球人才流动与合作机制
